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    精选公司行政五月份工作总结报告(2篇)

    栏目:公司工作总结 来源:网络 作者:九曲桥畔 时间:2024-04-30 12:35:16

    精选公司行政五月份工作总结报告一

    直接上级:总经办主任

    直接下级:车队队长、采购员、库管员

    【技能要求】

    基本素质:有较强的责任心和事业心,热爱本职工作,办事公道,实事求是,不谋私利。有较强的组织和协调能力,易于合作。

    自然条件:30岁以上,男性,五官端正,身体健康。

    文化程度:大专以上学历。

    工作经验:5年以上相关工作经验,其中3年以上物资采购或管理经验。

    特殊要求:5年以上驾龄,熟悉汽车机械原理。熟悉采购程序和采购内容,掌握市场行情和供货渠道。

    【岗位职责】

    1.协助总经办主任负责行政车队及物资采购的全面工作;

    2.负责行政部门工作计划和工作总结、月报的起草;

    3.参加部门每周例会和地方政府召开的交通安全会议,及时汇报工作情况,并向下传达上级要求;

    4.负责安排车队的日常工作并根据部门经理的要求,充分调动全队司机的积极性;

    5.负责车辆停驶维修的审批,努力控制维修费用;审核每月业务报表,并将统计分析结果上报部门经理;

    6.督促和检查下属执行公司的各项规章制度和执行交通法规情况;督促和检查各部门车辆使用保养情况和贯彻交通法规情况;

    7.组织司机进行车辆正常保养,并安排车辆月检工作;

    8.熟悉和掌握公司所需办公用品、劳保用品及日用清洁品的名称、型号、规格、价格、用途等。检查购进物资是否符合质量要求,对所辖物资料采购负有领导责任;

    9.按计划完成所辖物资的采购任务,并在预算内做到开源节流;

    10.负责所辖物品、办公家具、设备及劳保用品等的发放审核,并负责费用控制;

    11.及时处理产品质量问题,协调供应商退、换质量不合格产品;

    12.负责固定资产、低值易耗品、办公家俱、办公设备的的使用管理,并协调各部门使用;

    13.负责bp机的使用及交费的管理;

    14.组织协调公司献血工作;

    15.负责下属员工的业务培训并定期对下属进行绩效评估;;

    16.组织司机负责调查公司车辆发生的交通事故,起草报告并提出处理意见。

    17.当好部门经理参谋,完成部门经理交给的其它工作任务。

    精选公司行政五月份工作总结报告二

    1、协助部门总监进行行政制度的优化,包括制度流程的完善、修订及推行监督工作;

    2、负责办公场地的装修、改造及搬迁组织等工作;

    3、负责重要客户的行政接待统筹及组织工作;

    4、负责行政年度计划编制、费用预算与管控,固定资产管理和其他物资管理;

    5、负责公司办公场所管理工作,优化办公环境,办公室5s管理与检查;

    6、负责上传下达,配合其他部门各类活动及工作;

    7、负责办公设备、办公用品、固定资产等事务采购及管理;

    8、负责行政后勤相关对外关系处理及内外协调工作,组织、协调公司大型会议、员工活动员工福利管理等;

    9、深入了解公司内员工的需求和期望,全面提升员工对行政工作的满意度。



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