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    管理特色工作报告

    栏目:一号文库 来源:网络 作者:青苔石径 时间:2024-08-17 21:48:40 下载.docx文档

    第一篇:管理特色工作报告

    着眼内涵发展 打造特色学校

    ——学校管理特色工作报告

    在全面实施新课程改革的今天,全面实施素质教育,是当代中国教育改革的主旋律。按照市教育局发展规划的要求,结合本校实际,特制定学校发展规划。

    (一)学校发展的总体目标

    以人为本、张扬个性,以创建学习型学校为载体,以校本培训为切入点,着眼全面育人、和谐发展、提高素质、奠基终身,形成文明、和谐、勤奋、向上的校风,乐教、善导、敬业、爱生的教风,勤学、好问、乐学、精思的学风,实现学校有特色,教学有特点,学生有特长,紧跟时代发展步伐。

    (二)学校管理特色

    内抓管理,外树形象,发挥优势,创造特色。

    (三)学校发展的主要措施

    1、深化学校内部管理体制改革

    为了适应现代化教育管理的需要,学校将努力提高领导班子的现代化管理水平,建立适应素质教育的学校管理机制。在学校管理上要重视创造性和革新性,倡导和培育健康的竞争激励机制,教师实行聘用制,竞争上岗,使学校常规管理上台阶。把我校办成校风正、教风好、学风活,具有教育质量好和良好社会声誉的文明学校。

    2、深化办学特色 落实科研兴校的战略,以新课程为突破口,以课程改革为契机,努力在学校管理、教学方法和学生学法等方面创出自己的特色,形成一套新课程背景下的教育教学方法和管理模式。

    3、坚持教育科研先行

    面向新世纪的学校教育,是以教育科研为核心,科教结合,以科促教,促进学校各项事业全面均衡发展的现代教育。为此,我校将实施以校为本的教育科研的实验,认真搞好课题的研究,并突出校本教研的特色,在课程改革的背景下,探索综合实践活动课、科学课教学的新方法与新模式,形成学校的办学特色。

    4、加强师资队伍建设

    现代教育需要一支紧跟时代发展步伐、适应时代发展需要的师资队伍。学校将以建立适应时代发展需要的一流的师资队伍为目标,以创建学习型学校为载体,以校本培训为切入点,全方位地做好师资队伍建设工作。

    首先要努力提高全体教师的思想素质,抓好师德规范;其次抓好教师继续教育,通过岗位培训、学历培训,提高教师素质,使教师们掌握现代化教育装备的使用,保证各种现代教育设备、手段能在教育教学中得到广泛应用。

    5.加强班级管理工作,强化班主任及科任教师考核

    近年来,我校加强了对班级管理的力度。对班主任和科任教师在班级管理中的情况进行考核。我校根据实际情况,制定了班主任工作手册和任课教师工作手册,手册具体内容有:班主任工作计划、班主任工作行事历、学生基本情况、班干部会议记录、班会和班活动记录、学生辅导记录、德育谈话记录、偶发事件处理记录、家访记录、班集体荣誉记录、好人好事记录、学生奖惩记录和班主任工作总结等相关内容,规范了班主任和教师对班级的管理工作,并进行相应量化考核,大大提高了教师工作积极性与创造性,使我校教学工作有有序、正常、稳定开展。

    6、加快办学条件的现代化步伐

    学校力争使校园规划尽快到位,建设符合素质教育的特色用房和现代信息技术设施。

    7、建立图书柜,规范学生档案管理

    近年来,我校在各班建立了图书柜,对学生成长记录袋、学生捐赠的图书以及学校借的图书进行科学、合理的管理。各班主任老师通过对学生成长袋的评比,大激发了学生学习兴趣。

    (四)近期工作规划

    1、有设施先进的各类特色教室,适应学生个性和特长发展的需要。

    2、为适应教育信息化发展的需要,发挥学校信息资源优势和教育功能,学校将实施《教育信息化工程实施规划》。学校在原有的现代教育设备的基础上,筹建多媒体网络教室,校内铺设校园网,在网上建立学校网站。多媒体、宽带进班级,实现利用网上资源充实课堂教学。

    (五)取得的成绩

    1、在学年度教学管理目标考核中,2024至2024学年度,我校获全市C类学校排名第二名,进步第二名;2024至2024学年度,获全市C类学校排名第六名。2024至2024学年度,获全市C类学校排名第五名。

    2、在管理方面:陈升培校长撰写的综合实践活动课程管理方案《构建管理制度,规范综合实践活动课程实施》参加了“教育部基础课程研究中心”组织的优秀综合实践活动课程管理方案和评比,获得一等奖;张德智主任撰写的《对教师的管理贵在一个“理”》获仁怀市2024年优秀教研管理论文三等奖和《深化教研改革 赢在教学课堂》在高大坪乡2024年小学教研经验交流会上交流。

    3、在教科研方面,我校积极组织教师撰写教研论文、教学反思、教学设计参加国家、省、地、市的教学经验交流和教学设计论文评选活动。近三年来,获国家级奖励的论文有7篇,获省、地、市级奖励论文38篇(不包括各级各类刊物上发表的文章);市级优质课3节。

    仁怀市坪营小学

    2024年6月

    第二篇:关于特色小城镇建设工作报告

    关于特色小城镇建设工作报告

    区住建局紧紧围绕区委、区政府的目标任务,根据加快小城镇建设的相关要求,以务实的工作作风积、有力的工作举措,极推进我区的小城镇建设工作。现相关情况汇报如下,不妥之处请批评指正。

    一、的基本情况及小城镇建设取得的成效

    区是XX年12月,经国务院批准撤销原市市中区设立的县级行政区,地处成渝经济走廊的腹心地带,辐员面积1258平方公里,辖14个镇、7个乡,总人口81.14万人。近年来,按照全域、全程、全面小康要求,小城镇建设取得显著效果,一是统筹编制完善集镇、新村规划和土地综合整治、防灾减灾、生态环境保护、社会事业等发展专项规划,构建现代城乡体系,促进城镇与新村建设良性互动发展。二是建成镇、镇等一批各具特色、功能完善、设施齐备的具有较强集聚辐射能力的中心镇,促进人口、产业、资源等要素向集镇集中,城镇化率不断提升。三是加快新村“258”规划建设,有序引导农民适度集中居住,建设社会主义新农村综合体,打造交通道路联成网、骨干产业联成片、公益设施联成体、服务体系联到户、生态农居联成景的社会主义新农村风貌。四是小城镇建筑市场监管不断得到加强,小城镇建筑市场更加规范。

    二、主要工作

    (一)协助完善集镇规划,确保建设有序推进

    在指导小城镇建设过程中,我们坚持科学规划引领小城镇发展的原则,一是协助区规划局,组织编制和完善小城镇建设的总体规划及控制性详细规划,从而保证了小城镇建设的依法有序进行。二是及时协调完成了、、、、等重点集镇建设的近期建设规划和全区新村建设点的规划,不断提升农民住宅建设层次,为加快促进小城镇建设发挥了重要作用。

    (二)大力指导加快完善道路、雨污水管网等基础配套设施建设,不断提升承载能力。

    在小城镇建设过程中,我们积极发挥部门职能作用和技术优势,坚持按照个性突出、品位彰显、有机协调、和谐统一的要求,带动城镇面貌整体提升。一是全面加强道路、桥梁的建设指导工作。在道路、桥梁等基础设施建设方面,突出前瞻性、科学性、合理性,完成场镇道路建设30多公里,改建桥梁4座;二是全面加强配套设施建设的指导工作。坚持从实际出发,着眼长远,全面加强小城镇建设的整治开发工作,截至目前,指导完成21个乡镇的水、电、气、光纤等基础设施改造工程,优化设计街道(桥梁)路灯、弱电迁改等40多千米,指导实施雨污水、自来水及天然气等管网迁改60多千米,修建白马、等农贸市场3处;三是指导完成部分重点集镇的风貌改造工作。按照城乡环境综合整治的要求,实施、等乡镇主要街道道路黑化10多公里;完成对、横山等场镇主要街道的建筑风貌整治,场镇承载功能不断提升,人居环境不断优化。四是争取无偿资金,为加快小城镇建设夯实基础。每年我们都通过小城镇基础设施、雨污水管网改造等项目申报专项资金,目前争取到上级无偿资金约5000万元用于小城镇基础设施建设。

    (三)加快新农村建设,加速推进城乡一体化进程

    一是以“2+4”新村建设为契机,建设“五新一好”新型城镇综合体。

    二是按照重点突破的原则,着力加快示范点为建设重点,以点示范,以片带面,加快新农村建设进程,统筹推进重点镇、一般镇和重点村建设;三是结合城乡综合治理,全面推进市级示范片和区级示范片建设,让全区农村面貌焕然一新。四是农村危房工作有序推进。由农户自筹资金为主,政府补贴为辅的农村危房改造工作已连续开展四年,各项补贴资金足额规范下拨到户。

    (四)加强小城镇建筑市场监管,促进建筑市场的健康发展

    一是成立专职机构,实现乡镇建筑市场的网格化管理。

    为全面监管、规范小城镇建设市场,XX年初,经区府批准,我局创建成立了乡镇综合执法所,把建筑业管理触角延伸到农村和农村建筑市场,通过对建筑施工企业的资质管理,严格执行建筑市场准入和退出制度,依法打击无证、越级挂靠和转包承接工程的行为,小城镇建筑市场得到不断规范,小城镇私搭滥建等违法建设现象得到了有效遏制,镇容村貌治理初见成效。二是做好房地产开发和民房确权办证工作。根据我区实际,先后制定了《小城镇建设管理工作实施意见》、《农村建房须知》、《村镇建设管理法律法规政策汇编》等办法和资料,规范了小城镇建设审批、监督、执法等各个环节工作,对乡镇房地产开发实施了直接有效管理;实行一站式服务,为村民进行房屋测绘,并做好确权办证工作,很好解决了农民关心的房产确权问题,减少了民间产权纠纷,切实维护了广大群众的财产权益。三是加强质量安全监管。为确保工程质量和安全,我们从项目审批、招投标、施工等环节进行了全程监督,通过下发文件,召开专题会议,组织联合检查组等形式,做到了服务和管理的双到位,从而有效防范了安全质量事故的发生。五是全面加强建筑人员的技术培训。通过开展技能比赛,组织培训等手段,不断提高农民建筑施工人员的技术素质。

    三、我区小城镇建设过程中存在的困难

    我区小城镇建设工作近年来虽然收到了一些成效,取得了一些成绩,但与一些发达地区相比,还有较大的差距。

    (一)小城镇建设总体水平较低。

    由于历史的原因,我区仍然没有完全摆脱农业大区的影子。小城镇建设与发达地区相比仍然偏低,发展速度也相对较慢。

    (二)小城镇规划相对滞后。

    截止目前,除了几个重点镇完成总体规划外,其它镇因资金困难,小城镇控制性规划编制率不高。因此,导致个别镇、个别地段建设带有一定的盲目性和随意性。

    (三)小城镇建设资金筹措困难。

    由于我区是新建区,区级财政薄弱,用于城镇建设的财政资金十分有限;小城镇建设投资主体单一,融资渠道少,资金短缺就成为当前制约小城镇建设发展的主要因素。

    (四)违法建设行为时有发生。

    由于农村建房面宽、点散,乡镇执法所队伍不稳定,人员配备不齐全,区住建局监管力量有限,加之乡镇建设行为多为私人建房,部分乡镇时有违法建设行为发生。

    四、下步打算

    (一)继续协调推进小城镇规划编制工作。

    我们要在认真协调做好重点小城镇建设发展规划的基础上,重点着手协助完成其他小城镇总体规划和控制性规划的编制工作,切实促进小城镇建设逐步走上科学化和规范化的轨道。

    (二)加大建筑市场管理和房地产开发力度。

    一是继续拓宽融资渠道,扩大投资主体,强化建筑市场执法,加强产权产籍登记管理,做大做强我区小城镇房地产市场,今年着力打造一批有规模的小城镇房地产开发项目。二是全面加强质量安全监管,确保不出现质量安全事故。三是我们将搞好物业管理模式的调研,健全管理机制,为顺利开展物业管理工作做好前期准备,四是规范业务流程管理,创新工作思路,更好的服务小城镇建设工作。

    (三)完成市区两级下达的重点工作。

    高质量的落实好市、区下达的加快小城镇基础设施及配套设施、农村危房改造、新村建设任务等建设项目,全面提升小城镇的承载力。

    (四)加快示范区、新村点建设。

    根据各乡镇的发展定位和特色优势,加快示范区、新村点的建设,努力打造城市综合体、工业、商业、住宅、旅游、生态等特色鲜明、功能完善、带动效应明显的小城镇。

    尊敬的马主任、各位副主任,区住建局在小城镇建设过程中,发挥了职能部门的作用,做了一些工作,取得了一定成效,但与上级要求还有一定距离。今后,我们将继续在区委、政府的正确领导下,在人大常委会的有力监督下,解放思想,开拓创新,埋头苦干,大力推进我区小城镇建设步伐,强化建设和管理各项职能,把我区城镇化建设推向一个新的更高的层次。

    第三篇:关于特色小城镇建设工作报告

    区住建局紧紧围绕区委、区政府的目标任务,根据加快小城镇建设的相关要求,以务实的工作作风积、有力的工作举措,极推进我区的小城镇建设工作。现相关情况汇报如下,不妥之处请批评指正。

    一、的基本情况及小城镇建设取得的成效

    区是2024年12月,经国务院批准撤销原市市中区设立的县级行政区,地处成渝经济走廊的腹心地带,辐员面积1258平方公里,辖14个镇、7个乡,总人口81.14万人。近年来,按照全域、全程、全面小康要求,小城镇建设取得显著效果,一是统筹编制完善集镇、新村规划和土地综合整治、防灾减灾、生态环境保护、社会事业等发展专项规划,构建现代城乡体系,促进城镇与新村建设良性互动发展。二是建成镇、镇等一批各具特色、功能完善、设施齐备的具有较强集聚辐射能力的中心镇,促进人口、产业、资源等要素向集镇集中,城镇化率不断提升。三是加快新村“258”规划建设,有序引导农民适度集中居住,建设社会主义新农村综合体,打造交通道路联成网、骨干产业联成片、公益设施联成体、服务体系联到户、生态农居联成景的社会主义新农村风貌。四是小城镇建筑市场监管不断得到加强,小城镇建筑市场更加规范。

    二、主要工作

    (一)协助完善集镇规划,确保建设有序推进

    在指导小城镇建设过程中,我们坚持科学规划引领小城镇发展的原则,一是协助区规划局,组织编制和完善小城镇建设的总体规划及控制性详细规划,从而保证了小城镇建设的依法有序进行。二是及时协调完成了、、、、等重点集镇建设的近期建设规划和全区新村建设点的规划,不断提升农民住宅建设层次,为加快促进小城镇建设发挥了重要作用。

    (二)大力指导加快完善道路、雨污水管网等基础配套设施建设,不断提升承载能力。

    在小城镇建设过程中,我们积极发挥部门职能作用和技术优势,坚持按照个性突出、品位彰显、有机协调、和谐统一的要求,带动城镇面貌整体提升。一是全面加强道路、桥梁的建设指导工作。在道路、桥梁等基础设施建设方面,突出前瞻性、科学性、合理性,完成场镇道路建设30多公里,改建桥梁4座;二是全面加强配套设施建设的指导工作。坚持从实际出发,着眼长远,全面加强小城镇建设的整治开发工作,截至目前,指导完成21个乡镇的水、电、气、光纤等基础设施改造工程,优化设计街道(桥梁)路灯、弱电迁改等40多千米,指导实施雨污水、自来水及天然气等管网迁改60多千米,修建白马、等农贸市场3处;三是指导完成部分重点集镇的风貌改造工作。按照城乡环境综合整治的要求,实施、等乡镇主要街道道路黑化10多公里;完成对、横山等场镇主要街道的建筑风貌整治,场镇承载功能不断提升,人居环境不断优化。四是争取无偿资金,为加快小城镇建设夯实基础。每年我们都通过小城镇基础设施、雨污水管网改造等项目申报专项资金,目前争取到上级无偿资金约5000万元用于小城镇基础设施建设。

    (三)加快新农村建设,加速推进城乡一体化进程

    一是以“2+4”新村建设为契机,建设“五新一好”新型城镇综合体。二是按照重点突破的原则,着力加快示范点为建设重点,以点示范,以片带面,加快新农村建设进程,统筹推进重点镇、一般镇和重点村建设;三是结合城乡综合治理,全面推进市级示范片和区级示范片建设,让全区农村面貌焕然一新。四是农村危房工作有序推进。由农户自筹资金为主,政府补贴为辅的农村危房改造工作已连续开展四年,各项补贴资金足额规范下拨到户。

    (四)加强小城镇建筑市场监管,促进建筑市场的健康发展

    一是成立专职机构,实现乡镇建筑市场的网格化管理。为全面监管、规范小城镇建设市场,2024年初,经区府批准,我局创建成立了乡镇综合执法所,把建筑业管理触角延伸到农村和农村建筑市场,通过对建筑施工企业的资质管理,严格执行建筑市场准入和退出制度,依法打击无证、越级挂靠和转包承接工程的行为,小城镇建筑市场得到不断规范,小城镇私搭滥建等违法建设现象得到了有效遏制,镇容村貌治理初见成效。二是做好房地产开发和民房确权办证工作。根据我区实际,先后制定了《小城镇建设管理工作实施意见》、《农村建房须知》、《村镇建设管理法律法规政策汇编》等办法和资料,规范了小城镇建设审批、监督、执法等各个环节工作,对乡镇房地产开发实施了直接有效管理;实行一站式服务,为村民进行房屋测绘,并做好确权办证工作,很好解决了农民关心的房产确权问题,减少了民间产权纠纷,切实维护了广大群众的财产权益。三是加强质量安全监管。为确保工程质量和安全,我们从项目审批、招投标、施工等环节进行了全程监督,通过下发文件,召开专题会议,组织联合检查组等形式,做到了服务和管理的双到位,从而有效防范了安全质量事故的发生。五是全面加强建筑人员的技术培训。通过开展技能比赛,组织培训等手段,不断提高农民建筑施工人员的技术素质。

    三、我区小城镇建设过程中存在的困难

    我区小城镇建设工作近年来虽然收到了一些成效,取得了一些成绩,但与一些发达地区相比,还有较大的差距。

    (一)小城镇建设总体水平较低。由于历史的原因,我区仍然没有完全摆脱农业大区的影子。小城镇建设与发达地区相比仍然偏低,发展速度也相对较慢。

    (二)小城镇规划相对滞后。截止目前,除了几个重点镇完成总体规划外,其它镇因资金困难,小城镇控制性规划编制率不高。因此,导致个别镇、个别地段建设带有一定的盲目性和随意性。

    (三)小城镇建设资金筹措困难。由于我区是新建区,区级财政薄弱,用于城镇建设的财政资金十分有限;小城镇建设投资主体单一,融资渠道少,资金短缺就成为当前制约小城镇建设发展的主要因素。

    (四)违法建设行为时有发生。由于农村建房面宽、点散,乡镇执法所队伍不稳定,人员配备不齐全,区住建局监管力量有限,加之乡镇建设行为多为私人建房,部分乡镇时有违法建设行为发生。

    四、下步打算

    (一)继续协调推进小城镇规划编制工作。我们要在认真协调做好重点小城镇建设发展规划的基础上,重点着手协助完成其他小城镇总体规划和控制性规划的编制工作,切实促进小城镇建设逐步走上科学化和规范化的轨道。

    (二)加大建筑市场管理和房地产开发力度。一是继续拓宽融资渠道,扩大投资主体,强化建筑市场执法,加强产权产籍登记管理,做大做强我区小城镇房地产市场,今年着力打造一批有规模的小城镇房地产开发项目。二是全面加强质量安全监管,确保不出现质量安全事故。三是我们将搞好物业管理模式的调研,健全管理机制,为顺利开展物业管理工作做好前期准备,四是规范业务流程管理,创新工作思路,更好的服务小城镇建设工作。

    (三)完成市区两级下达的重点工作。高质量的落实好市、区下达的加快小城镇基础设施及配套设施、农村危房改造、新村建设任务等建设项目,全面提升小城镇的承载力。

    (四)加快示范区、新村点建设。根据各乡镇的发展定位和特色优势,加快示范区、新村点的建设,努力打造城市综合体、工业、商业、住宅、旅游、生态等特色鲜明、功能完善、带动效应明显的小城镇。

    尊敬的马主任、各位副主任,区住建局在小城镇建设过程中,发挥了职能部门的作用,做了一些工作,取得了一定成效,但与上级要求还有一定距离。今后,我们将继续在区委、政府的正确领导下,在人大常委会的有力监督下,解放思想,开拓创新,埋头苦干,大力推进我区小城镇建设步伐,强化建设和管理各项职能,把我区城镇化建设推向一个新的更高的层次。

    第四篇:特色工作报告[小编推荐]

    水冶镇一中特色工作报告

    一、教学教改常抓不懈

    我校是一所非寄宿制学校,学生在校时间远不能与兄

    弟学校相比,我们唯有狠抓教研教改,实现课堂高效来弥补不足。我们利用网络支持下的电子白板和学案教学“双平台”资源,转变教师的教,关注学生的学,真正实现学生自主学习、自主管理,即“双平台二自”教学模式。努力为教师专业化发展搭建平台,我校与安阳市八中结成“手拉手联谊校”,确定每周三是我校的教研日,市八中骨干教师来我校送课研讨,集体备课,开展“同课异构”等大型教研活动,提高了教师的整体素质。

    二、养成教育潜移默化

    我校秉承“为学生的终身发展奠基”的办学理念,把养成教育贯穿于学校教育的点点滴滴,让学生受益终身。对新生进行军训,磨练学生的意志;成立学生会,让学生参与学校日常管理,真正培养了学生自主管理能力;尤其是艺术节、体育节,读书节的开展,带给学生无限的欢乐和启迪。我校尊重学生个体差异,发展个性特长,利用下午第四节活动课举办了各种各样的兴趣特长班,如“舞蹈”“书法” “器乐”“武术““篮球”“合唱”“科技”等等。旨在激发学生兴趣,张扬个性特长,因材施教,多元评价,真正做到“让每一朵花都绽放”。

    三、幸福理念春风化雨

    提升教师的幸福指数,让每一个教师都有职业自豪感

    是我们的不懈追求。我校首先取消了多年沿袭下来的签到制,坐班制。相继出台和完善了一系列管理制度与方案,教师前进有方向,奋斗有目标,工作的积极性与日俱增。车棚安装一排电源插座,解决了老师电动车充电难;爱心早餐让教师体验到家的温暖;冬至日全校教师动手包饺子其乐融融。定期举行“快乐工作、轻松减压”活动,让教师在轻松快乐中工作学习。

    成绩已经成为过去,2024年对我校既是机遇更是挑战,我校争取在2024年再上12块白板,改造操场。没有最好,只有更好,我们唯有扬鞭策马,永不停歇,殚心竭力,共同谱写安阳县教育的新篇章

    第五篇:学校特色建设工作报告

    学校特色建设工作汇报

    “小班化教育”是洛城街道中心小学的主要特色,在创建过程中做了大量的工作,取得了明显的成效。现将这一特色的建设工作报告如下:

    一、首先成立了小班化教育领导小组和研究小组并确定实验教师。为搞好小班化教育,学校首先成立了小班化教育领导小组和研究小组,由付小平校长任组长,副校长孟令夫、付成新、教导主任李伟芹、政教主任李红云为成员,组成了强有力的领导和研究小组,全面领导、组织和实施小班化教育。其次学校选定创新能力强,业务水平高,实绩突出的特色教师担任小班化教育实验教师。以上两点为我校搞好小班化教育提供了有力的保证,使小班化教育在我校得以全面的实施。另外学校把小班化教育体现在学校工作计划中,体现在日常的学校管理中,体现在平时的教育教学和课外活动之中等。这又为保障小班化教学在我校全面实施提供了有利的保障。

    二、确立“小班化教育”创建目标。

    1、培养目标:通过“小班化教育”提高每一个学生全面接受教育的程度,促进每一个学生全面而富有个性的发展,为社会需要培养基础素质高的人才,以提高全体公民的素质为核心目标。

    2、科研目标:通过小班化教育,探索小班化教育的特点和规律,从而深入全面地实施素质教育。

    三、小班化教育特色,全面提升教育的品质。

    均衡、合作、个性。这是小班化教育特色的概念。均衡就是通过小班化教育是每个学生得到均衡的辅导,潜能得到充分的发挥。合作就是师生之间,同学之间彼此沟通,交流能力得到充分发展。个性就是教学中,学生的个性得到全面的发展。总之,小班化教育能使每个学生的个性全面的提高和发展。正因如此,小班化教育的得到全体学生的一致认可,也得到许多教育专家的认可,是一种比较成功的教育。

    四、小班化教育的有效管理。

    从实施小班化教育至今,我校对小班化教育形成了一套比较有效的管理。第一、学校首先建立和创建了适合小班化教育的一套特色教育激励、保障机制,使小班化教育得到保障,得以全面有序的进行。如,小班化教育教师,优先评优、优先外出学习等。第二、学校的文化氛围建设围绕着小班化

    教育进行。学校文化和氛围都充分显示出小班化教育的特色,这也更有利于小班化教育的开展。第三、每学期开始的学校计划,都把小班化教育列入其中,平时开展的活动都围绕着小班化教育进行,并有完备的活动记录,每学期结束,学校对小班化教育工作做一个比较全面公正的总结。第四、学校对小班化教育制订了检测评价方案。并定期进行自我检测调控,对搞得好的班级和任课教师进行表彰和奖励,最大可能地调动小班化教师的教育积极性。第五、学校把小班化教育定为学校特色教育,并把小班化教育编成了校本教材让其他教师进行学习研究,提高每个教师的教学能力,有力的促进了学校的教学工作。

    四、小班化教育取得显著成果。

    1、学校形成了教育特色,风格鲜明的特色群体,部分教师的特色教育在街道及市内外有较高的知名度。如李红云老师去年被评为“寿光市十佳班主任”,李文君老师被评为“潍坊市教学能手”,付成新老师被评为“寿光市优秀教师”,李伟芹、韩月芹、李红云三位老师被评为街道十佳教师。有二十名教师被评为街道优秀教师,付小平校长被评为“潍坊市优秀教师”,有28人获得市以上荣誉。因为学校小班化教育取得显著成果,获得各项荣誉,仅在09年就获得市以上荣誉达14个。特色学校的创建提高了学校的知名度。

    2、学校特色得到明显发展。

    实践证明,小班化教育得益最大的是学生。小班化教育使每一位学生学习变得轻松愉快,这就更有时间和精力进行特长学习和发展,如音、体、美、计算机能力普遍得到提高。另外,根据实际学校先后成立了书法、绘画、音乐、舞蹈、写作、排球、乒乓球等兴趣小组,为学生的发展提供了自由发展的空间,学生根据自己的兴趣和爱好,选择自己的特长。学生通过兴趣小组,学到了一技之长,体验到了快乐和成功的喜悦,学校通过定期展示学生的成果,使家长、社会了解到学生们的实际情况,深受家长和社会的好评,现在我校学生人人有特长,年年有提高。

    随着小班化教育的不断深入发展,学生的特长和能力有了明显的提高,就近三年来说,学生在市以上的获奖达二百多人次,其中2024年就有92名学生获奖。

    3、学校特色取得显著成效,2024年3月,我校被潍坊市教育局确定为

    小班化教育“实验学校”。2024年12月寿光市小班化教育工作现场会在我校召开。并被确定为山东省首批小班化教育重点实验学校。2024年6月3日潍坊市小学小班化教学研讨会在寿光召开,我校提供了现场。之后《山东教育》报道了我校小班化教育的经验和做法。2024年10月,我校荣获山东省政府教学成果三等奖。2024年5月9日山东省小班化教育课题研讨会在我市召开,我校为其提供了高质量的现场,受到与会领导的高度评价。2024年10月,我校被潍坊市专家组结题。2024年被山东省专家组结题,并获得山东省重大课题优秀科研成果一等奖。同时付小平校长的论文“教师管理的语言艺术”在《教书育人》刊物上发表。

    寿光市洛城街道中心小学

    祖渺(lchzhxxx@126.com)



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