会议流程（共5则）

第一篇：会议流程

会议流程

第一阶段

1：主持人宣布大会开始，介绍到场嘉宾（李波老师，各院主席，各组织代表，34届团长副团）19.00--19.05 2：请李波老师致辞19.05--19.103：请33届团长王伟致辞19.10--19.15 4：请34届团长马柏林致辞19.15--19.20 5:颁发33届干部聘书19.20--19.30 6：新干事代表发言19:30-19:35 6：节目表演（4个）19.35-20:15 7：嘉宾合影20:15--20:25嘉宾可以退场

第二阶段

1：各部门介绍（人事企划部，编辑部，新闻专题部，办公室，宣传部，外联部，摄影部）20:25--21:00 2:各部部长给34届团员颁发记者证（人事企划部，编辑部，新闻专题部，办公室，宣传部，外联部，摄影部）21.00--21.10

3:宣读团章21.10--21.154：副团杨建宾做会议总结21.15-21.20

第二篇：会议流程

中华管理英才论坛

第十一届中华管理英才论坛

流程表

时间：2024年11月19日(周五)◆ 康华传媒招待会12:00-13:00

主持人：赵春林（中华管理英才论坛执行秘书长）致 辞：康华传媒集团董事长吴庆豹 ◆ 专题互动峰会14:00-17:30 演讲题目： 从两岸关系看全球经济发展趋势 演 讲 人: 曲 折（中国红十字总会副会长）演讲题目： 北大纵横管理15年

演 讲 人: 陈司星（北大纵横集团战略中心高级合伙人）演讲题目：中国企业的竞争力

演 讲 人: 李 杰(威海梧桐树企业管理咨询公司首席咨询师)◆ 欢迎晚宴18:00-20:00 致欢迎词：华夏旅游集团总经理张峰 致欢迎词：威海市会展办领导

致祝酒辞：中华管理英才论坛秘书长何超

◆ “无花果”互动酒会和“国品经典”品茗会20:00-22:00 交流：环境风水与房地产

主讲：圣钟（中圣堪舆建筑环境院院长、国际周易联合会秘书长）

交流：疯狂演讲

主讲：赵春林（中国决策科学院秘书长、著名爱国决策演讲人）

时间：2024年11月20日(周六)◆ 论坛颁奖式8:00-12:00

主持人：赵春林（中华管理英才论坛执行秘书长）致 辞：威海市领导

欢迎词：中国国际友谊促进会陈少信秘书长

贺 信：第十届全国人大副委员长、原国务委员司马义-艾买提

开幕词：中华管理英才论坛创始人、中央党校原校务委员、函授学院院长、中央党校管理科学研究中心主任、中国管理科学研究院常务副院长、中国领导科学学会副会长、香港中国领导科学院院长孙钱章教授 博导

展 示：第十届全国人大常委会副委员长、原国务委员司马义-艾买提为中华管理英才论坛题词

海尔集团CEO张瑞敏先生为中华管理英才论坛题词 万向集团董事局主席鲁冠球为论坛题写寄语

颁 奖: 中华管理英才论坛秘书长宣读获奖名单

颁发终身成就奖—中华管理英才勋章 第十一届中华管理英才人物

第十一届中华管理杰出人物奖

第十一届中华管理星级机构奖

主题演讲：管益忻(中华管理英才论坛学术委员会主任、中国决策科学院院长、中国发展战略学研究会副理事长、中国领导科学院副院长、中央军委办公厅原理论秘书、教授）

演讲题目：从赢利到营消

主题演讲：方石然(澳大利亚南部经济特区首席长官)演讲题目：生命管理——文化养生与企业经营之道

主旨演讲：李泥亭(威海紫光生物科技开发有限公司董事长）演讲题目：管理创新思维

主旨演讲：严介和(太平洋建设集团董事局主席兼总裁)演讲题目：企业家境界与管理

◆ 午宴12:00-13:30

主持人：赵春林（中华管理英才论坛执行秘书长）讲 述：《孙钱章管理科学研究与探索之路》 赠 书：孙钱章教授向威海市赠书

◆ 参观威海企业14:00-16:00

威海清华紫光科技开发有限公司成立于1997年，是一家集药品、生物制品、保健品及普通食品的科研开发、生产销售为一体的现代化高科技企业。即以保健食品为支柱产业，以药品为龙头，以无花果系列为新型产业链及普通食品规模化生产的现代高新技术企业集团。本公司是清华大学紫光集团对外合作的成功典范之一。

占地100亩清华紫光科技园是公司总部所在地。按照GMP标准要求建设的20000平方米生产车间拥有先进的天然物质提取设备.2024年8月，公司的软胶囊、硬胶囊、颗粒剂、片剂等四个剂型的生产车间率先通过了保健食品GMP认证，是国内首批通过该认证的保健食品企业。九条日产达百万粒不同规格的软胶囊生产线、两条硬胶囊生产线，一条片剂和一条冲剂生产线及年产6000顿全自动无花果酒灌装生产线已全部投入批量生产。经过13年的努力，现已发展成为全国保健食品生产销售的龙头企业。形成以“金奥力”系列产品推广和品牌建设为核心经济来源，以OEM外协加工为企业基础经济支撑，以无花果酒产业为企业新型利润增长点的产业发展格局，奠定了威海清华紫光“开创百年企业，拼搏百年品牌”的基础。2024年公司固定资产已达到2.5亿元，市场总销售额已达10亿元。

公司自成立以来，坚持以“能力决定岗位，奉献决定价值”的用人理念，打造了一支知识化、年轻化的优秀团队，目前在册职工868人，其中博士3人，硕士20人，本科300余人；建立以“营销为龙头，多种销售模式并存”的独特营销战略，营销网络遍布全国三十四个省市、自治区、直辖市、港澳特区；坚持以“清华紫光，关爱健康”为经营理念，成功推出金奥力、金思力、三达紫光、生康园、无花果等五大品系数百种产品，以“健康生活，家人分享”为品牌诉求，致力于打造国人保健品第一品牌——金奥力。

发展无止境，科学无疆界，紫光人立足威海，放眼世界，以科技为发展力，坚持“智慧浇铸品牌，科技推动健康”的发展理念，进一步开发利用食品新资源，为人类健康奉献智慧和力量！展望未来，公司将继续发挥拼搏、创新、传统的科技优势，以“增强国人体质，提升人类健康”为企业使命，争创现代化的健康产业龙头。

◆ 互动交流 16：00-17：00 ◆ 答谢晚宴 17:30-19:00

第三篇：会议流程

会议流程：

1.安排员工入场。

2.16:00分，会议正式开始，由主持人正式宣布会议开始。

3.主持人介绍与会领导名单。

与会领导名单：

东莞市良信实业投资有限公司总经理：萧锦玲女士；副总经理兼财务总监：肖灼成先生；副总经理：肖灼波先生、元建华先生、王浩丰先生。

4.介绍完毕后，备2个关于公司历史的有奖问答问题。由此引出总经理的致辞。二个问题：

Q1：我们公司的全称是什么？

Q2：东莞市良信实业投资有限公司的成立日期？

5.公司总经理萧锦玲致辞。

6.由主持人宣读公司领导任命名单，总经理萧锦玲颁发任命书。备注：

(1)副总以上公司领导，由萧总提名，董事会通过。

（2）财务人员由成总提名，萧总批准。

（3）立新、周屋市场领导层名单由王总提名，萧总批准。

（4）萧总提名并聘任，银通油站、裕兴油站主管。

（5）元总提名运输公司、农机油站领导层名单，萧总批准。

7.领导代表任职讲话。（小华）

8.由成总宣读公司新的薪酬调整及财务制度等制度。

9.王副总宣布公司框架及各领导的工作职责。

10.职工代表讲话。（田爱文）

11.会议总结。

12.宣布会议圆满结束，散会。

13.领导员工共进晚餐。

第四篇：会议流程

南阳永恒家政服务有限公司

公司年终总结会议主持词

各位领导、各位来宾、各位同事大家上午好：

今天,窗外阳光明媚,室内暖意融融！在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开2024公司总结暨表彰大会，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、进行表彰和奖励。

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：

1、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话；

2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；

3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟；

第1项：公司经理区纪东代表公司做年终工作总结； 第2项：公司董事长赵国恒年终讲话；

第3项：区总宣读公司对优秀员工和先进个人进行表彰和奖励的决定；

第4项：赵总为优秀员工颁发荣誉证书和奖金；

第5项：赵总为公司贫困职工发放爱心救助金；

今天上午的会议开的很圆满，也很成功，区总的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司明年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来。赵董事长的讲话站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会！

会后，我们要深入学习、领导这次会议的精神，在赵董事长、区总的正确领导下，继续坚持“诚信是永恒的灵魂，质量是永恒的生命”的经营理念，和“树诚信形象，创一流家政品牌”的发展目标，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同努力为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！

第五篇：会议流程

例会要求 时间不超于30分钟

各部门管理层准备一则故事或一个笑话分享 例会流程：

主持人：(前厅领班或主管）

1.集合整队

2.各小组队名及口号

3.点名问好

4.整队汇报工作问题及今天工作安排

5.加油鼓励口号

主持人：告诉我谁是最好的 员工：我们是最好的主持人：谁是最棒的员工：我们是最棒的主持人：大声告诉我，我们该怎么做 员工：加油加油，努力努力！主持人：我们来自那里？ 员工：舒来喜

主持人：我们来自那里？ 员工：舒来喜

主持人：散开跳舞