深化“一次办好”改革会议讲话[5篇范文]
第一篇:深化“一次办好”改革会议讲话
深化“一次办好”改革会议讲话
下面,我就深化“一次办好”改革和会议贯彻落实再强调三点:
一、着力在集中审批、服务流程上聚焦发力,让群众少走路
一是要应进尽进,做到“一门办理”。目前,我县政务服务大厅规模较小,职能办和政管办要立足于就近办、马上办,结合近年来办件情况,合理利用现有大厅资源,尽量将办件量大、与群众生产生活密切相关的行政审批事项和公共服务事项归集到大厅办理,涉及到哪个部门,必须无条件服从。同时,结合“一次办好”改革,同步研究考虑政务服务大厅的规划选址工作,推动实体大厅“多门变一门”,实现企业和群众必须到现场办理的事项“只进一扇门”。进驻大厅的事项,各职能部门必须授权到位,严禁搞变通、推绕拖。对暂不具备进厅条件的行政审批事项,各职能部门特别是10个未将审批事项集中到行政许可科室的部门,10月底前要将行政审批事项集中到行政许可科室或部门分厅办理,其他部门也要指定专门科室和具体人员负责,待条件具备后一并进驻大厅。要发挥好乡镇便民服务中心作用,将更多的公共服务事项授权下放,让城区外围岛屿群众在家门口享受到便利化服务。
二是要并联审批,做到“一链办理”。要想让群众最大程度地感受改革带来的便利性,必须在政务服务流程再造上再优化,推动线上线下集成融合。线下,政管办要会同进驻大厅的职能部门,对进驻事项进行流程再造,科学设置窗口功能布局,变串联审批为并联审批,实现“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”,最大限度地提速提效。10月底前,率先对户籍办理、车辆和驾驶人证照办理、事务公证、社保缴纳等事项推行“一链办理”。12月底前,建立起与市协调统一的“一窗受理”运行机制和标准。线上,要依托网上政务服务平台,实时汇入网上申报、排队预约、现场叫号、事项受理、审批结果和审批证照、服务评价等信息,实现线上线下功能互补、无缝衔接、全过程留痕。要结合机构改革和试验区机构设置,加快组建行政审批服务局,将部门的审批职责整合集中,完善审批服务协调机制,实行“一枚印章管审批”,提高审批服务集中办理效率。
三是要信息支撑,实现“一网通办”。实现“一次办好”目标,“互联网+政务服务”是核心关键。要坚持联网通办是原则、孤网是例外,政务服务上网是原则、不上网是例外,加强政务信息资源跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务互联互通和协同共享,通过技术创新和流程再造,增强综合服务能力。目前,我县政务信息系统正在推进整合中,政府办公室要发挥牵头抓总作用,会同政管办做好督促指导和协调推进,特别是部门的自建系统,要加快系统接入和数据迁移。12月底前,试点开展电子证照、电子印章应用,完成县政务服务平台与部门自建系统对接整合,基本实现行政许可事项和依申请办理的公共服务事项网上服务全覆盖。要结合政务资源整合,集中抓好网上政务服务平台的规范提升,推进基础信息资源库建设,拓展网上办事广度和深度,为群众和企业提供“傻瓜式”自助服务,实现从网上咨询、网上申报到网上预审、网上办理、网上反馈“应上尽上,全程在线”。12月底前,平台要接入全省人口、法人单位、空间地理、宏观经济、公共信用、电子证照等重点基础信息资源库。
二、着力在压减材料、缩短时限上聚焦发力,让审批提效能
一是要减字当头,实现减无可减。要整合涉及多部门事项的共性材料,推广多业务申请表信息复用,通过“一表申请”将企业和个人基本信息材料一次收齐、后续批复使用,减少重复填写和重复提交。依托网上政务服务平台,以与企业生产经营、群众生产生活密切相关的重点领域和办理量大的高频事项为重点,大力推行联席会商、容缺受理、并联审批等举措,进一步优化办事系统、简化办事材料、精简办事环节,让更多政务事项“最多跑一次”。要深入开展“减证便民”,12月底前要完成各类繁琐环节和手续的清理工作,要坚决做到“六个一律”:凡是没有法律法规依据的一律取消,能通过个人现有证照来证明的一律取消,能采取申请人书面承诺的一律取消,能被其他材料涵盖或替代的一律取消,能通过网络核验的一律取消,开具单位无法调查核实的一律取消,彻底做到“瘦身减负”。
二是要快字当头,实现快捷高效。要全面落实 “3545”专项改革。“3”就是企业开办要在3个工作日内完成营业执照办理、公章刻制、银行开户、涉税办理、社保登记等事项,“5”就是不动产登记要在5个工作日内完成房屋交易、税收缴纳和转移、抵押登记等事项,“45”就是工程建设项目审批要在45个工作日内完成项目立项、规划许可、施工许可、竣工验收等事项。这3个时限要求,是省委省政府面向社会的公开承诺,必须不折不扣地抓好落实。市场监管、国土、住建、发改及涉及到的相关部门要精细谋划,对这3项指标明确具体落实意见,将每个环节的责任分工、办理时间进行量化分解,打好联合审批组合拳。要深化实施营商环境10个专项行动。要紧盯营商环境重点领域,深入开展好简化水气暖报装、简化获得电力、便捷获得信贷、优化政务服务、相对集中行政审批等10个专项行动,建立一个行动、一套方案、一位县领导负责、一个牵头部门、一个工作专班的落实推进机制。目前有关专项行动方案省市正在陆续印发,除“3545”改革明确的时限外,水气暖报装、电力审批、获得信贷等事关群众生产生活的公共领域,涉及到的责任部门也要明确量化工作时限,向社会作出公开承诺,为群众和企业提供更大便利。
三、着力在转变作风、监督问责上聚焦发力,让环境更优化
一是要提能力、优服务。推进“一次办好”改革是一项系统性工程,涉及的政策广、事项多,对经办人员是一次业务技能检验。各级各有关部门要高度重视,主要负责同志要将这项工作牢牢抓在手上,组织好系统内部的业务学习、岗位练兵和业务培训,确保经办人员对本系统、本部门承担的审批事项做到底数清、政策通、业务精,做到政务服务精准高效。要结合正在开展的作风大改进活动,彻底扭转窗口作风“松散软”问题,从日常考勤、服务礼仪、办事效率、服务评价等环节抓起、管起、严起,灵活采取增设临时窗口、延长窗口服务时间等措施,全面提升窗口形象。要优化服务手段和服务标准,各类实体大厅要借鉴金融机构服务模式,配备政务服务引导员,编制完善大厅服务指南和流程图,推行代办制、寄办制等“贴心帮办”服务举措,为企业和群众提供“店小二”“保姆式”服务。要完善政务服务基础设施,各类实体大厅要立足于精心周到,在桌椅、电脑、打印机、叫号机、自助查询终端等设施配备上配齐配足,为群众提供方便快捷的服务。要整合各类政务热线,除紧急类热线外,其他热线原则上全部实现“12345”一号呼叫,10月底前完成各类热线服务资源、政策咨询和投诉举报等主要社交平台与政务服务平台的数据对接、服务整合。“一次办好”改革既要落实好规定动作,也要注重与地域实际相结合,在制度框架下探索创新自选动作。要借鉴推广海渔局下沉基层办理“渔业船舶登记”的做法,推出“上门服务”,变“群众跑”为“政府跑”,用干部的辛苦指数换取群众的满意指数。
二是要强监管、优环境。放权的同时,监管必须硬起来。要把工作重心向事中事后转移,着力解决放管脱节、监管缺位等问题。要做到明责监管,按照权责对等、权责一致和“谁审批谁监管、谁主管谁监管”原则,厘清审批和监管权责边界,确保不留死角。要做到公正监管,要推动“双随机、一公开”监管全覆盖,12月底前推行市场监管领域跨部门“随机抽查”,对同时涉及多层级、多部门的检查事项,实现一次性联合检查。要持续深化综合行政执法体制改革,切实解决执法分散、协作不力、推诿扯皮和执法盲区等问题。要做到信用监管,要大力推进信用评价机制,对那些诚信守法经营的企业,探索实施给予一定期限内免检。反之,纳入“黑名单”实施重点监管。9月底前各有关部门、单位制定本领域失信守信黑红名单认定标准和管理办法。要做到智慧监管,要针对执法力量不足的问题,创新监管手段,依托大数据、数字城管、天网工程、无人机等技防手段堵住监管盲点,切实提升监管效能。
三是要重评估、严问责。各级各有关部门要按照《关于深化“一次办好”改革深入推进审批便民化工作方案》的任务分工,扎实做好工作推进,确保既定任务落实。两办和职能办要将深化“一次办好”改革、深入推进审批服务便民化工作列入重点督查事项,建立任务台账,严格考核奖惩,确保事有人管、责有人担、果有成效。政管办要加强各类实体大厅的日常管理和考核,采取“投币式评价”等方法让企业和群众对窗口服务直接打分评价,把改革的评判权放到群众手中。两办、职能办、监察委要加大各类窗口明察暗访力度,引入第三方测评机构对政务服务进行综合评价,对发现问题的及时通报曝光,并予以严肃问责。对改革中有令不行、工作迟缓、组织不力及不担当、不作为、慢作为的,坚决做到不负责就问责、不担当就挪位。
第二篇:深化“一次办好”改革宣传标语
深化“一次办好”改革宣传标语
在平日的学习、工作和生活里,大家一定都接触过一些使用较为普遍的标语吧,标语具有文字简练、意义鲜明的'特点。那么问题来了,到底什么样的标语才经典呢?下面是小编为大家整理的深化“一次办好”改革宣传标语,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
深化“一次办好”改革宣传标语11、审批服务不论“见面不见面”“跑腿不跑腿”“线上线下”都要实现“一次办好”
2、审批不见面,服务在身边
3、规范中介服务项目、优化政务服务环境
4、为群众办好事,让群众好办事
5、为企业和群众服务就要“马上办、网上办、就近办、一次办”
6、服务多“跑位”,办事不受累
7、“一次办好”,“邹”全服务
8、打造“保姆式”审批服务、营造一流营商环境
9、政府为企业和群众服务要始终坚持以“应办即办”为原则、“说办就办”为承诺、“一次办结”为目标、“办就办好”为理念
10、为企业和群众提供“店小二”、“保姆式”贴心服务
11、办事最多跑一次、跑出邹城新速度
12、简政放权、放管结合、优化服务
13、行政审批再提速、营商环境再优化
14、数据多跑路,时间快让路,群众少跑路
15、大力推进简政放权、实施“3328”工程
16、以服务为宗旨、以便民为目的、以满意为标准
17、一次办好,您身边的政务服务管家
18、审批事项少、办事效率高、服务质量优
19、深化一次办好、推进便民服务
20、升级放管服,打通中梗阻
21、深化放管服改革、建设服务型政府
22、优化升级“绿色通道”、助推项目审批提速
深化“一次办好”改革宣传标语21、简政放权、放管结合、优化服务
2、“一次办好”,“邹”全服务
3、深化放管服改革、建设服务型政府
4、深化一次办好、推进便民服务
5、审批事项少、办事效率高、服务质量优
6、办事最多跑一次、跑出邹城新速度
7、以服务为宗旨、以便民为目的、以满意为标准
8、大力推进简政放权、实施“3328”工程
9、行政审批再提速、营商环境再优化
10、规范中介服务项目、优化政务服务环境
11、优化升级“绿色通道”、助推项目审批提速
12、打造“保姆式”审批服务、营造一流营商环境
13、数据多跑路,时间快让路,群众少跑路
14、升级放管服,打通中梗阻
15、服务多“跑位”,办事不受累
16、审批不见面,服务在身边
17、为群众办好事,让群众好办事
18、一次办好,您身边的政务服务管家
19、为企业和群众提供“店小二”、“保姆式”贴心服务
20、审批服务不论“见面不见面”“跑腿不跑腿”“线上线下”都要实现“一次办好”
21、为企业和群众服务就要“马上办、网上办、就近办、一次办”
22、政府为企业和群众服务要始终坚持以“应办即办”为原则、“说办就办”为承诺、“一次办结”为目标、“办就办好”为理念
第三篇:安阳市“四措并举”助推“一次办好”改革
安阳市“多措并举”助力“一次办好”改革
为深化“放管服”改革,加快政府职能转变,提升政务服务水平,进一步激发市场活力和社会创造力,安阳市“多措并举”助力“一次办好”改革。
一是持续做好承接落实上级下放工作。按照“只减不增、应减应增、应放尽放、应快尽快”的原则,进一步加大审批事项取消下放、清理规范力度。全力做好国务院、省政府取消下放行政审批事项的衔接工作,及时研究制定相关承接方案和规范监管措施,确保衔接和落实到位。
二是严格执行目录清单的管理和更新。严格按清单规范行政权力运行,确实做到清单之外无权力,清单之内必须为,要求各单位按照实事求是的原则,根据法律法规的调整和上级职权下放等情况,及时调整公布清单,确保行政行为与法律法规和上级要求相一致。
三是加强事中事后的监督管理。加强政府事中事后监管,建立行政审批项目批后监管制度,防止出现取消下放审批事项后监管不到位等问题。加强行政审批制度改革督导检查,对取消下方的行政审批事项变相审批、明放暗不放、中途截留、避重就轻,以及利用“红头文件”违规设置行政审批事项等问题进行及时纠正和整改。
四是着力推进“互联网+政务服务”。依托安阳大数据云计算中心,全面推进“网上市民之家”建设,打造一体化综合性网上政务服务平台,实现一个标准、统一支付、一网通办、一次办妥。
第四篇:如何办好党政机关会议
如何办好会议
(提纲)
一、办公室三件事:办文、办会、办事,办会之中包含了办文、办事
办会属于办公室的三项基本功之一,同时它对另外两项工作联系十分紧密,但凡办会,一般都会涉及到办文、办事,可以说,能够办好会,也就能办好文、办好事,或者换过来说,只有做好了办文、办事两项基本功,才能办好会。
二、会议的作用与分类
对我们党政机关来说,会议的作用主要有三个方面:一是统一思想(如学习贯彻中共十七大精神以及省、市、县各种会议精神的会议、各种培训会等等);二是做出决策(如各乡镇的党政班子会、各单位的领导办公会等等);三是布置工作(如各种工作推进会、各单位每年召开的工作会议等等)。有的会议具有上面的一个功能,有的则具有两个甚至三个功能。如我们每年都要召开的县委全会、“两会”等就同时具有统一思想、做出决策、安排工作三个方面的功能和作用。至于其他诸如辩论会、茶话会、庆功会、生日会等等就具有另外的一些功能,但与党政机关工作联系相对较小,就不纳入今天的讨论范围。
会议的分类,从人数的规模来讲,大体上可以分为小型会议(100人以下),中型会议(100人到1000人),大型会议(1000人到10000人),超大型会议(10000人以上)。从会议召开的形式来讲,大家平时接触比较多的有这么几种:一是各系统内或各乡(镇)为推进某一项或某几项工作而召开的会议;二是各单位、各乡(镇)为研究某一项或某几项工作的班子会;三是为某个主题召开的纪念会议、座谈会议等等。
三、办会要做到“三个到位”,抓好“三个步骤”,注意“两个问题”
下面我重点就具有一定规模的系统性会议,如乡镇人代会、部门工作会议讲一讲如何搞好会务工作。概括起来,就是要做到“三个到位”,抓好“三个步骤”,注意“两个问题”。
做到“三个到位”。首先,认识要到位。办公室工作无小事,办会工作更是无小事,一个细节没有考虑好,一个该通知的人没有通知到,都会影响会议的效果和质量。会议办得怎么样,体现了一个机关,一个地方的工作水平、管理水平和干部水平。办会虽不是机关、乡(镇)全局性的工作,但影响着全局性工作的开展,办会虽不是中心工作,但牵动着中心工作的推进。二是协调要到位。办好会务,要与上级领导部门搞好协调,与开会所涉及的各部门、各单位加强协调,还要协调好吃、住、行等有关方面的问题。如果其中一个环节的信息掌握不准确,协调不到位,都会影响办会的质量和效果。三是服务要到位。办会是办公室服务工作的集中体现,从会场准备到食宿安排等各个方面,无不体现了服务,越是级别高的会议,对会议服务质量的要求也越高。
抓好“三个步骤”。就是要抓好会前、会中、会后三个步骤。
会前要做的工作:一是制定方案。方案是办好一个会议的基础,有了方案可以达到细化分工、细化责任的作用。方案必须明确的内容大的方面就是四个:时间、地点、人员、议程。这四个问题确定以后,重点考虑好以下环节:①会议文件起草(包括主题报告、会议须知、需要印发的文件、主持词等);②会场布置(包括主席台的设置、布标、音响、灯光的落实等);③会议通知(包括参会对象、新闻媒体等);④参会人员食宿安排(包括住宿安排、用餐食谱、车辆调度等);⑤会议日程(包括发言领导的衔接、主持人的衔接等)。制定方案一定要有系统思考问题的思维和习惯,周密地考虑每一个环节。如果是较大的会议,还应当成立会议工作机构,分别负责文秘、会务、生活、保卫等方面的工作。一般来说,办会要办得好,应该有一个方案,不管是文字的还是没有文字的方案,小型会议可以不写书面方案,但会务人员必须在脑子里或在自己的笔记本上有一个方案。二是请示报批。方案制定后要及时报领导审批,审批的过程,也是领导和办公室相互交换意见、完善会务细节的过程,可以起到把关定向的作用。三是模拟预演。重要的会议有些内容必须提前模拟预演。如颁奖仪式就必须应当提前走台,从哪上,从哪下,一次上几个人等,再如主席台谁牌的摆放,会务人员一定要提前到位检查。
会中应重点注意的环节:①做好会议记录(包括讨论记录),②会议期间突发事件的处理(如话筒、灯光、音响等),③茶水服务,④参会人员的吃住行,⑤会议宣传报道等。
会后应重点注意的环节:①会议材料立卷归档,②财务结算,③会议精神的贯彻落实与督查等。
注意“两个问题”。一是把握重点:如会场的准备、日程确定后,与需在会上讲话、发言领导的材料对接安排等都是办会的重点。二是注重细节。办公室有一句话叫“细节决定成败”,对于办会尤为如此。如主席台座次的摆放,我们国家开会,谁坐哪个位置是很讲究的,再如站立式发言席的话筒高低,灯光的明暗等等。
四、办好会议要求办公室工作人员必须做到:对外要善于协调,对内要有系统处理问题的能力。
对外要善于协调:要协调好上级部门及领导,明确哪些人参会,是否需要接送,主席台上的座次,发言的先后顺序等等;协调好本单位、本部门内部参与会务服务人员关系,做到各司其责,充分调动大家的积极性,不然就会形成“主将不力,累死三军”;协调好参会人员吃住行等方面的关系。
对内要有系统思考问题的能力,概括起来就是要努力提高办公室的参谋助手能力、服务保障能力、机关内部管理能力等。
第五篇:在全县深化人口计生综合改革会议上的讲话
在全县深化人口和计划生育综合改革推进“两个统筹”
工作会议上的讲话
县委书记(2024年8月2日)
同志们:
这次会议的主要任务是贯彻落实省、市深化人口计生综合改革推进“两个统筹”工作会议精神,安排部署我县人口计生综合改革推进“两个统筹”工作。刚才,克品副县长对“十一五”以来全县人口计生工作进行了总结回顾,对下步工作进行了安排部署,各乡镇各部门务必认真抓好贯彻落实。下面,我讲三点意见。
一、分析形势,增强做好人口计生工作的紧迫感的责任感 人口问题事关经济社会全面协调可持续发展,是带有全局性、长期性、战略性的重大问题,在人口问题上的任何失误,都将对经济社会发展产生难以逆转的长期影响。“十一五”以来我县继续保持和稳定低生育水平,全县人口出生率、人口自然增长率分别下降1.88和0.64个千分点,妇女总和生育率降到1.8左右。全县人均生产总值、农民人均纯收入大幅增长,经济实力明显增强,人民生活水平明显提高。全县人口再生产类型实现了历史性转变,妇女总和生育率降到了更替水平以下,人口过快增长势头得到有效控制,低生育水平保持稳定,有效地缓解了人口对资源环境的压力,促进了全县经济发展和社会进步。
但是,我们必须清醒认识到,当前,全县人口发展呈现出复杂多变的局面。目前正处于第四次生育高峰平台上,人口出生率
放松,必须严格执行计划生育政策不动摇。全县各级各部门必须从全面落实科学发展观、建设社会主义和谐社会的高度充分认识做好人口计生综合改革的重要意义,充分认识新时期、新形势下统筹解决人口问题的长期性、艰巨性和复杂性,把统筹解决人口问题摆上重要议事日程,纳入经济社会发展的全局,增强工作的坚定性、主动性和创造性,切实把深化人口计生综合改革推进“两个统筹”工作作为事关实现全县经济社会发展的大事抓紧抓好。
二、统一思想,深化人口计生综合改革推进“两个统筹”工作认识
各乡镇、各部门要把深化人口计生综合改革、大力推进“两个统筹”作为统筹解决人口问题的关键环节,积极研究人口发展问题,将人口因素作为重要决策的前提,使人口数量、素质、结构、分布等真正成为统筹城乡综合配套改革决策的重要依据。
(一)以综合改革为动力,促进人口计生工作体制机制创新 人口和计划生育综合改革,是适应人口和计划生育工作发展的新形势、新情况、新问题,对现行人口和计划生育工作从体制、机制、方式、方法等诸方面进行改革、整合、完善,为新时期稳定低生育水平、统筹解决人口问题提供良好的制度保障。核心是进一步转变工作思路和方法,构建统筹解决人口问题的体制机制,使之与科学发展观、社会主义市场经济体制、服务型政府建设、依法治国基本方略相适应。重点是建立“统筹协调、科学管理、优质服务、利益导向、群众自治、人财保障”六大机制。加快转变传统的思维方式和已有的工作模式,加快与国际公认的先进理念接轨,建立适应社会主义市场经济和法治政府要求的人口计生
基础设施建设的关系,使人口计生综合改革的相关政策措施与城镇化建设相配套。正确引导人口有序流动与合理分布,使人口分布与生产力布局相协调。要加强流动人口服务管理,建立流动人口计划生育统筹管理、综合治理的协调机制,进一步明确相关部门职责,继续将各部门履行流动人口计划生育服务管理职责情况纳入人口计生综合治理目标考核内容。
二要统筹好人口与经济社会资源环境的关系。我县国土面积小,人均耕地少,石漠化现象严重,经济资源匮乏,人口与资源环境关系的紧张状况将会长期存在。因此,在发展规划上,必须立足于我县人均资源相对不足、生态环境承载能力脆弱的实际,牢固树立优先投资于人的全面发展的理念,牢固树立做好人口计生工作就是抓发展、抓全面小康社会建设的理念,统筹解决人均耕地面积小、人均经济总量低、人口与就业矛盾突出等问题。在公共资源分配使用上,我县没有多余的空间,无论是交通、教育还是医疗卫生、文化等方面都十分紧张,公共资源的建设与投入满足不了日益增长的人口的需求,人口计生综合改革成效如何,直接影响着经济社会协调发展。因此,要把人口问题放到经济社会发展与资源环境协调的大背景下统筹考虑,充分认识人口问题是最大的发展问题,人口工作是最基础的民生工作,人口机制是关系全局的关键机制。
三、健全机制,确保深化人口计生综合改革取得新成效 今年是深化人口计生综合改革、推进“两个统筹”的关键之年,也是为今后一个时期打好基础的重要一年,我们必须进一步采取有力措施,把工作抓紧抓实。
环境。充分调动各方面的积极性,努力形成党政主导、部门配合、社会参与、齐抓共管的格局,共同推动人口问题的统筹解决。
(三)加强科学管理,提高人口计生工作决策水平和工作效能。当前,要全面完成“十一五”人口计生事业发展规划目标任务,切实做好“十二五”人口计生事业专项规划工作。加强人口基础数据的采集和统计分析,深入研究人口数量、素质、结构、分布的内在规律以及与经济社会资源环境之间的互动规律,为科学决策提供有力的支持和依据。加快建立人口发展决策支持系统,进一步提升全员人口信息管理系统质量,推进人口计生信息化建设,积极推动公安、民政、卫生、教育等部门的人口信息交流与共享,科学把握全县人口变动和计划生育工作动态。全面加强人口计生依法行政工作,加大人口计生法律、法规和政策培训力度,增强依法行政意识。加大依法征收社抚费工作力度,充分发挥“非诉案件合议庭”的作用,严肃查处违纪违法生育行为。继续改革完善人口计生工作目标管理机制,改进考核评估方法,简化考核指标,减少考核次数,增强考核效能,逐步形成以统筹人口自身协调发展、统筹人口与经济社会资源环境协调发展为导向的目标管理责任制体系。
(四)强化投入保障,为人口计生事业持续健康发展提供有力支撑。进一步完善适应人口计生事业发展需求的政府主导的稳定增长投入保障机制,逐年加大财政投入力度,保证各项奖励优惠政策、计划生育免费基本技术服务、流动人口服务管理、优生优育、计划生育经常性工作等所需经费投入到位,体现优先投资于人的全面发展。大力加强人口计生部门领导班子建设和干部队伍
同志们,计划生育是我国长期坚持的一项基本国策,深化人口计生综合改革、推进“两个统筹”,全面解决人口问题,事关我县改革、发展和稳定大局,任重而道远。各级各部门要进一步解放思想,开拓创新,扎实工作,全面完成人口计生各项目标任务,为人口计生事业的新发展打好坚实基础。我们相信,通过全县各级各部门的共同努力,有广大人民群众的积极支持,我县人口计生工作一定会扭转目前被动的局面,迈上新的台阶,取得新的更大的成绩。
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