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    对班子成员的意见和建议(5方面50条)[本站推荐]

    栏目:三号文库 来源:网络 作者:紫陌红颜 时间:2024-07-02 21:54:48 下载.docx文档

    第一篇:对班子成员的意见和建议(5方面50条)[本站推荐]

    对班子成员的意见和建议(5方面50条)

    (一)理论学习方面

    1.在抓常抓长上还不够,建议保持持之以恒的学习精神,发挥好示范带头作用。

    2.作为业务领导,实事求是的讲,在学习上还存在实用主义现象,建议在学习习近平新时代中国特色社会主义思想上,增强 全面性和系统性。

    3.虽然能够认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,但在学用结合上还有欠缺,建议在学习上进一步结合业务工作,促使学习成果转化为实践成效。

    4.对分管部门和联系单位党员干部的学习指导还不够,建议定期为党员干部讲党课,以帮助大家加深对习近平新时代中国特 色社会主义思想的理解。

    5.作为宣传部门主管领导,在抓全市理论学习载体创新不够,建议在这方面加强探索,以进一步增强理论学习的感染力和实效性。

    6.作为党委一把手,虽然对班子的理论学习抓得比较紧比较实,但对基层单位的理论学习检查指导不够,建议平时对基层单 位的理论学习多加指导,以促使理论学习上下同步、齐头并进。

    7.作为纪委书记,在学习还存在一定的片面性,建议加强经济方面理论的学习,以使纪委工作能更好地围绕中心、服务大局。

    8.作为主抓领导,抓理论学习的方式方法还不够新不够活,建议结合党员干部思想实际,采取形式多样的方式和方法,以增 强学习的吸引力和感染力。

    9.作为分管领导,在安排理论学习时计划性不够,使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象,建议在这方面予以加强,促 进理论学习有计划、有章法地开展。

    10.虽然能抓好自身的理论学习,但对分管部门和联系单位的 理论学习重视不够,建议在抓好业务工作的同时,同步督促分管 部门和联系单位抓好理论学习。

    (二)思想政治方面

    1.作为班子的班长,在运用“十个指头弹钢琴”的领导艺术上欠佳,调动和发挥班子成员的积极性不够,建议进一步发扬民主 作风,把整个班子的战斗力凝聚起来,以更好地带领干部职工抓 改革促发展。

    2.作为党委主要负责人,对班子成员的管理还不够严格,批评与自我批评武器运用得还不够好,建议进一步严格执行党内政 治生活若干准则,发挥好民主生活会的作用,提高班子的凝聚力 和战斗力。

    3.与基层干部职工谈心谈话不够,对基层同志的所思所想、所愁所盼掌握得还不深不透,建议结合平时检查调研,多和基层 干部职工聊聊天、交交心,广泛听取大家的意见和建议。

    4.作为主管领导,对基层单位意识形态责任制的指导督促、监督检查得还不够,建议进一步有针对性地加强意识形态工作的 指导和帮促,以利于基层单位把这些工作做得更好。

    5.作为地方党委主要负责人,在凝聚四套班子合力、发挥四套班子作用上还不够,建议加强这方面措施的研究,从体制机制 层面出台相关办法,以形成同心协力促发展的强大合力。

    6.落实总书记关于选人用人重要讲话精神还不够到 位,一些基层班子结构老化问题较为突出,建议加强基层班子研 判,采取有针对性的措施,进一步优化基层班子结构。

    7.抓工作仍存在一些形式主义现象,重过程、轻实效,上下一边粗等问题较为突出,建议进一步改进工作方式方法,能压缩 的尽量压缩,能精简的尽可能精简,以增强工作实效。

    8.作为分管扶贫的班子成员,在抓工作推进中存在落实上级决策部署不彻底的问题,比如在扶贫小额信贷资金使用上,个别 地方没有打通“最后一公里”,建议加大对上级决策部署落实情况 的督查督导力度,采取严格过硬的措施,促使各项惠民政策落地 落实。

    9.大局意识有待进一步增强,工作中偶尔还有好人主义现象,建议严格执行民主集中制,进一步克服好人主义问题。

    10.作为市委统战部长,对基层宗教工作指导不够,建议在这 方面进一步加强指导,尤其是加强对中央宗教政策的宣传解读,以利于基层更好地抓好此项工作。

    (三)担当作为方面

    1.对分管业务能做到担当负责,但面对群众来访有畏难情绪,建议在抓好分管业务工作的同时,同步做好群众来信来访工作,及时回应群众诉求。

    2.作为班长,在担当负责上模范带头作用发挥得很好,但在 抓改革、处置历史遗留问题等棘手问题上力度不够大、措施还不够有力,建议围绕经济社会发展中的难点问题,定期会商、定期 研究、定期协调,把难题解决到位,为后续发展打下坚实基础。3.在抓落实上相对欠缺,存在重安排、轻督查的现象,建议

    进一步发扬钉钉子精神,在抓落实上再下功夫、再出硬招,以使 班子的重要决策部署落到实处。

    4.作为纪委书记,在整治不担当不作为行为上力度还不够大,建议进一步强化执纪问责,开展常态化、长效化整治,促进干部作风的持续好转。

    5.作为组织部长,在提拔重用担当作为干部上,视野还不够开阔,建议聚焦基层一线,及时发现选拔那些敢担当、有作为、民意好的年轻干部,让这些同志感到有希望、有奔头。

    6.作为纪委书记,运用容错纠错机制还不够好,建议进一步

    实践“三个区分开来”,灵活运用“四种形态”,使那些不畏责难、冲锋陷阵的“闯将”卸下包袱、轻装上阵。

    7.面对日趋激烈的区域竞争,如果不能在破解产业发展要素制约上下功夫、求突破,就很有可能丧失发展先机,建议从金融、人才、园区等支撑载体方面入手,加快构建现代产业支撑体系。

    8.对脱贫攻坚、巡察巡视整改等比较重要的工作能够担当作为,对一些长期的、常规的工作推进不力,建议统筹兼顾,摆布 好对各项工作的精力投入,使其实现协同推进。

    9.作为主抓改革的班子成员,在深化改革上还存在一定的畏难情绪,建议进一步保持和发扬勇于担当精神,拿出过硬的措施 和管用的招数,推动改革走深走实。

    10.作为班子分管领导,抓业务工作很务实、有成效,但在履 行“一岗双责”上还有欠缺,建议在履行“一岗双责”再加力,抓好 分管部门和联系单位的党风廉政建设工作。

    (四)为民服务方面

    1.偶尔还存在坐在办公室里听汇报、下指示的现象,到矛盾集中的地方和困难较多的企业少,建议深入基层开展调查研究,建立定期联系企业机制,切实把问题查清楚,把措施定实在。

    2.在财力紧张的情况下,推动实施了一批群众受惠的民生项目,但教育、医疗等公共服务水与群众的期盼还有一定差距,建议进一步围绕群众关注的热点焦点问题,每年办好几件民生实事,让群众有更多的获得感。

    3.能够把以人民为中心作为工作的出发点和落脚点,但在抓民生实事上与群众的期盼还有一定差距,建议在财力许可的前提下,进一步加大对民生领域的投入,让群众共享改革发展的成果。

    4.作为主管领导,对“党员先锋+”行动落实情况监督检查不够,部分基层党员的先锋模范作用发挥还不够好,引领群众脱贫 致富的能力还不够强,建议加大监督检查力度,推动“党员先锋+” 行动往深地走、往实地做,真正使党员受教育、让群众得实惠。

    5.抓农民工党建工作措施不够有力,在创业创新载体建设上

    效果不够明显,建议加大这方面的精力投入,采取政策撬动、村 集体经济拉动等措施,促使农民工党建工作得到切实加强。

    6.作为政府主官,对民生建设关注不够,掌握群众所思所盼不全面,建议深入开展调查研究,畅通收集民情民意的渠道,切 实把工作做到群众需要处、把事情办到群众心坎上。

    7.作为主抓领导,在落实对口帮扶贫困群众的机制上还不够扎实,欠缺具体实在的帮扶措施,建议加大考核问责力度,督促 有关单位拿出管用的措施,推动对口帮扶机制真正落到实处。

    8.作为主抓领导,在抓接访制度落实上力度不够,有时群众去找不到人,反映问题没途径,建议加大对领导干部接访制度执 行情况的检查监督,切实把任务和责任压紧压实,认真负责地为 群众搞好服务。

    9.作为分管宣传工作的班子成员,在运用互联网宣传党的路 线方针政策上方式方法简单,在发挥互联网收集民情民意主阵地 作用方面还有欠缺,建议进一步创新理念,借助互联网+、融媒体等新的传播媒体,推动宣传工作提质增效。

    10.为民服务意识有所淡化,在思想上、感情上、行动上有疏 远群众的苗头,建议严格落实班子制定的“每年下基层调研不少于 60天”的要求,进一步密切与群众之间的联系。

    (五)清正廉洁方面

    1.能够坚持依法用权、秉公用权,但在推进权力公开上还不够有力,一些基层单位财务、党务、业务还没完全公开,建议进一步深化权力公开运行机制,推进各项工作阳光化、透明化运作。

    2.作为纪委书记,在抓政治生态建设方面方式方法还不够多,建议整治与预防并重、治标与治本同步,着力构建风清气正的良好政治生态。

    3.作为分管招商引资的领导,能够严格执行党风廉政建设各项制度规定,但在廉洁自律上抓细抓小的意识还不够强,建议进 一步强化防范意识,处理好“清”与“亲”的关系。

    4.作为纪委书记,在整治违法中央八项规定及其实施细则精神问题方面,力度还不够大,措施还不够有力,建议加大这方面 的执纪监督问责力度,进一步巩固反“四风”成果。

    5.作为政法委书记,深挖彻查黑恶势力“保护伞”问题的机制没有完全建立,与纪委监委的沟通联系还不够,建议加大破“网” 打“伞”力度,发现问题线索第一时间移交、第一时间彻查,确保 扫黑除恶专项行动扎实有力推进。

    6.作为班子主要负责人,能够严格要求自己,发挥表率示范作用,但在节俭办会办事方面还有欠缺,建议在这方面进一步严 格要求、加强审核,着力营造节俭节约的良好风气。

    7.作为班子分管领导,对基层单位账务管理工作检查监督不够,建议进一步加强对基层单位财务的管理监督,及时发现处理 有关问题,防止小漏洞演变成大问题。

    8.在抓效能督查、定期巡查、明察暗访等方面制度建设有待加强,多角度、多层面、全方位的监督体系还没有完全建立,建 议进一步加强监督体系建设,强化对派驻纪检组的业务指导,促 进其履行好监督职能。

    9.作为纪委书记,在抓纪检监察工作方面还有不到位的地方,监督检查还存在一些“盲区”,建议进一步落实监督责任,从细处入手,把工作往深地做、往实地做,实现纪检监督全覆盖。

    10.作为班子分管领导,在畅通群众监督渠道方面措施还不 够,虽然建立了网上留言通道,但仍未发挥出其应用的作用,建 议加强工作方式方法创新,运用现代科技手段,进一步拓宽群众 监督渠道。

    第二篇:对班子成员的意见和建议

    对班子成员的意见和建议

    书记:

    1、与党员教师沟通少;增强为教师服务的意识。多找老师谈话,了解教师的建议。

    2、要经常对党员教师进行思想教育,建议多让党员教师常看看报纸新闻和杂志。多开展一些教工活动如“教工篮球赛”等。后勤副校长:

    1、应多指导后勤工作,深入食堂调研,建议多深入食堂了解学生伙食情况。

    2、与班主任多接触,多谈心,听取班主任的建议,为班主任服务。教务副校长:

    1、对高效课堂工作推进不快,应加快高效课堂建设,多深入备课组参加研讨。参加“二备。”

    2、加强对青年教师的培养:建议多听你年青教师的课,加强指导。政教主任:

    1、与学生干部接触少,应经常召开全校各个班班长会,了解各班级学习纪律情况。

    2、政教工作有时按部就班地按着上级要求执行,缺乏开拓进取的精神。如国旗下讲话应与重大节日相联系。

    教务主任:

    1、推进高效课堂建设,多深入备课组参加研讨,听完课后应及时与教师沟通,加强指导。

    2、与青年教师接触少,应经常找了解他们的讲课情况。建议多找他们指导他们课堂教学 教务副主任:

    1、多深入备课组参加研讨,听完课后应及时与教师沟通,加强指导。

    2、班级学习情况掌握少,应经常找班干部了解教师在班级讲课情况。建议召开班干部会了解情况。教务副主任:

    1、多深入备课组参加研讨,听完课后应及时与教师沟通,加强指导。

    2、年级组学困生情况掌握情况少,应经常找班干部了解班级学困生情况。建议与学困生多谈话。、

    第三篇:对领导班子成员的意见及建议

    对领导班子成员的意见及建议三篇

    篇一

    市社领导班子是一个发展供销社经济信得过的好班子,是一个服务三农、服务系统、服务发展坚强有力的战斗集体,是一个为三农、为系统、为员工办好事、办实事、谋福利,促进城乡一体化建设和供销社经济可持续科学发展的好指挥部。

    1、市社党委领导班子政治素质好,理论水平高。执行政策好。认真贯彻执行党的路线方针政策,坚持为农服务方向不动摇,围绕中心服务大局,较好地履行了供销社职能,取得了可喜的成绩。基层干部群众是满意的。

    2、注重调查研究,工作思路清晰、重点突出,创新意识强,整体形象良好。积极研究探索新形势下合作经济发展模式,整合资源发挥优势,壮大实力,充分利用社有资产的带动能力,优化资本配置,吸引社会资金和战略投资者,改造和新上一批有利于完善流通体系的基础设施,提升城乡互动水平,有较大社会影响力的重点项目。

    3、班子团结协作,原则性强,凝心聚力强,作风民主。

    4、经济意识、发展意识和为农服务意识强、对基层指导作用好、服务态度优。

    5、作风扎实,开拓进取,工作成效显著。近几年来,围绕办社宗旨,在创新服务平台、延伸为农服务触角,积极参与新农村建设,创新“新仓经验”、推进农合联的建设与发展,创新体制机制、促进供销工作转型发展,增强经济效益等各方面都取得了较好的成绩。同时也壮大经济实力,推进经济发展。

    6、班子廉洁高效,重视加强系统党风廉政建设。

    7、希望再接再厉,继续保持和发扬已经形成的团结务实、锐意进取的优良作风,带领全系统干部职工居安思危,团结拼搏,创造更好成绩。

    8、建议进一步探索发挥农合联作用的途径和方法。

    9、要进一步参与“三农”工作、城乡一体化建设,高举服务大旗,突出典型示范。

    10、加强对企业支部工作的领导,配好配强企业班子。

    11、多沟通多协调,及时为企业经营管理工作的开展创造良好的内外部环境。切实帮助企业解决发展中的难点问题,推进企业转型升级。

    12、进一步加强队伍建设、为推进供销系统改革发展培育人才。

    13、要在进一步重视对控股企业监管的同时,切实加强对有限控股企业的监管。篇二

    市社党委班子成员都能带头执行党的路线方针政策,政治素质好、学习意识浓、精神状态好、业务能力强、为农服务意识强。示范引领作用明显。

    1、市社领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力和创新意识普遍较强,工作责任心较强,班子成员之间团结协作较好。

    2、班子成员工作勤奋,作风正派,廉洁自律,各方面都很优。

    3、要进一步准确把握当前经济形势下我市供销合作事业发展趋势,积极应对和解决发展过程中遇到的各种矛盾和问题,谋划好下一步工作思路,同时要进一步加强自身建设和队伍建设,切实转变作风,创先争优,提高效能,树立形象。

    4、领导班子成员一如既往,抓好社有企业的发展和为农服务工作。多宣传我们供销社的重点项目。

    5、希望领导多下基层,为基层打气鼓劲,更直接具体地指导基层工作。进一步深入企业,搞好调研、论证,反馈系

    统和行业动态信息,把握发展脉愽,促进企业有效可持续发展。篇三

    一、教育实践活动整改落实情况方面

    1、在工作中要注重联系实际,真正改进工作。

    2、整改落实要在市局政务网上公开,措施要具体,不能大而化之,说了一大堆,其实没有什么内容。

    3、要找准问题,定好措施,坚持长效。

    4、要树立宗旨意识

    二、深化作风建设方面

    1、要注意树立为民服务意识

    2、规划部门权利大,责任重,跟规划部门干部打交道难是社会共识,希望杜绝“衙门气”;少伤群众心;

    3、领导干部要带头做好示范;

    三、坚持原则、敢于担当、遵守党的纪律方面

    1、严格按法律和政策办事,对领导随意变更既定计划的行为要尊重客观事实,在权和法之间,以法为先。

    2、要加强党纪教育。

    3、要从自身做起

    四、服务效率、质量服务方面

    1、办理事项做到一次性告知,少让群众来回折腾

    2、进一步简化办事流程和审批时间

    3、多听意见,少说空话,多讲实际

    五、廉洁自律方面

    1、加强学习教育,提高领导班子廉洁自律意识

    2、敬畏法律,敬畏群众,审慎用权。决不能把权力当作谋取私利的工具,走向人民的对立面。

    3、开展警示教育,提高自觉性。

    第四篇:对领导班子成员的意见及建议

    对领导班子成员的意见及建议

    1、努力提高工作创新意识,全面提高机关工作水平,打造真正的学习型、服务型、创新型、效率型、协作型的新型政府。

    2、加强机关作风建设,增强社会主义责任意识,提高工作标准,彻底根除“四风”问题,提高政府部门的社会认知度。

    3、充分发挥机关干部的主观能动作用,设置一定的奖惩措施,激励机关干部工作积极性,形成“人人争优,各个创先”的工作风气。

    4、多下基层关心基层干部,了解基层干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解基层干部的想法,对基层干部反映的实际问题,积极协调解决。

    5、在培养年轻领导干部上加大力度,挖掘年轻干部的潜力,加强对年轻干部的培训,提拔干部坚持“四化”标准,对已经提拔的干部加强绩效考核和监督力度。

    第五篇:对领导班子成员的意见及建议

    对领导班子工作的意见及建议

    1、领导班子成绩

    (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

    (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

    (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

    (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为企业发展作贡献,不计个人得失。

    (5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对新的环境形势、大胆探索创新思路,制定合理的计划目标,促进了企业发展。

    (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

    2、个人建议

    (1)、建议更多了解些基层的工作情况,帮助基层扫清障碍,切实有效解决工作中的实际困难。

    (2)、建议在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

    (3)、建议对党员教育形式多样化,让更多的党员走出去学习,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。

    (4)、建议领导层加大对职工教育及管理,特别是各实体中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。

    (5)、对职称考试和国家技术考试可否采取一些明显的鼓励措施,这样可以调动广大员工的学习精神和工作积极性。

    (6)、建议针对一些工作量小的部门或岗位采用一定的末位淘汰机制,以调动工作积极性。

    (7)、建议一些可以公开的重大决策、公司未来规划等通告广大职工,让职工在工作中有明确的方向和动力,也可无形中提高工作的积极性。



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