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    客服主管简历[共5篇]

    栏目:四号文库 来源:网络 作者:雪海孤独 时间:2024-06-15 00:11:19 下载.docx文档

    第一篇:客服主管简历

    个人简历是客服主管求职者向招聘单位推荐自己的重要手段,下面是小文档下载网小编为大家带来的客服主管简历范文,相信对你会有帮助的。

    客服主管简历范文(一)

    李小姐

    目前所在: 广州 年  龄: 30

    户口所在: 肇庆 国  籍: 中国

    婚姻状况: 未婚 民  族: 汉族

    诚信徽章: 未申请 身  高: 158 cm

    人才测评: 未测评 体  重: 46 kg

    求职意向

    人才类型: 不限

    应聘职位: 客服及技术支持,物业管理

    工作年限: 9 职  称:

    求职类型: 全职 可到职日期: 一个星期

    月薪要求: 3000~4499元 希望工作地区: 肇庆,佛山,广州

    工作经历

    广州**展示用品有限公司   起止年月:2024-01 ~ 2024-03

    公司性质: 民营企业  所属行业:贸易/消费/制造/营运

    担任职位: 客服专员

    工作描述: 1、负责跟踪客户及邀约订单,安排跟踪合同签订;

    2、负责跟进产品生产,各项物料采购及制作情况,及时撑握进度,追踪产品按时按质交货;

    3、负责大客户专柜生产、发货、安装安排等全面跟踪服务;

    4、产品安装后维修、质量问题跟进,及时安排整改完善,并定期做满意度调查,收集客户意见建议提高客户满意度;

    5、每月对账单整理核对并与客户确认、款项催收等。

    离职原因: 个人原因

    广东**黄金有限公司   起止年月:2024-06 ~ 2024-09

    公司性质: 国有企业  所属行业:服务业

    担任职位: 客户经理

    工作描述: 1、收集资料及各种信息,通过各种渠道拓展市场,发展新客户;

    2、服务维护新老客户,定期不定期对客户进行回访服务;

    3、大客户走访,保持良好沟通,根据客户情况制定适合客户的方案;

    4、组织准客户参加讲座,增加客户对产品认识,加强对客户的了解;

    5、银行巡点,与银行客户经理等保持良好的沟通和合作关系;

    6、重点客户提供相应的技术支持与服务;

    7、完善服务流程、服务话述,让新员工入尽快熟悉基础知识。

    离职原因: 个人原因

    广州**物业管理有限公司   起止年月:2024-10 ~ 2024-04

    公司性质: 私营企业  所属行业:物业管理/商业中心

    担任职位: 客服主管

    工作描述: 在致诚物业公司曾任客服助理及客服主管职位:

    1、负责客服部客户投诉报修处理及回访、管理费催缴、装修办理巡查、遗留问题沟通跟进处理等客服日常工作;

    2、因在一年多的工作中认真负责表现良好公司提拔为客服主管主要负责以下工作:

    a 与各部门保持良好沟通完成工作,组织业主租户意见调查汇总分析安排跟进走访;

    b 小区清洁、设施设备抽捡巡查,二次装修审批、监管、验收,安排周月季检工作,对存在问题提出整改措施及方案;

    c 商铺出租、进退场管理,物业有偿服务拓展;

    d 协助经理对员工考勤及工资结算核查、人员招聘,对客服员工进行专业知识培训;

    e 根据新项目实际情况制定完善日常管理制度,修订服务协议、业主手册、装修手册等等;

    f 配合经理完成新项目的楼宇前期接管验收、交楼资料准备等相关工作;

    g 安排会议场地,组织策划小区活动,日常通知、报告、请示、函等拟写,做好会议纪录及经理重要住来文件收发存档等等

    离职原因: 个人有事情需处理

    **集团   起止年月:2024-04 ~ 2024-09

    公司性质: 私营企业  所属行业:物业管理/商业中心

    担任职位: 客服助理

    工作描述: 在佛奥集团物业管理公司曾任客服助理职位:

    a 负责楼宇前期介入、接管验收、资料准备、楼宇交收工作;

    b 能够独立完成客户装修接待、初审、监管;

    c 客户资料录入存档,根据创优标准各大项分类管理;

    d 客户投诉报修的接待、处理、回访工作;

    e 制定日常管理服务表格,拟写工作计划、报告、工作流程;

    f 清洁、绿化、装修等园区巡查及验收等。

    离职原因: 寻求其他发展

    教育背景

    毕业院校: 暨南大学

    最高学历: 大专  获得学位: 毕业日期: 2024-06

    专 业 一: 物业管理 专 业 二:

    起始年月 终止年月 学校(机构)所学专业 获得证书 证书编号

    2024-09 2024-06 暨南大学 物业管理 大专毕业证

    2024-03 2024-05 建设部全国城建培训中心 物业管理 全国物业管理企业经理证

    语言能力

    外语: 其他 一般 粤语水平: 精通

    其它外语能力:

    国语水平: 精通

    工作能力及其他专长

    1、在这去工作中积累到一定的社会经验、处事稳健、工作细心负责、有条理;

    2、熟悉使用office日常办公软件;

    3、熟悉日常通知、报告、请示、函件、服务协议、业主手册、装修手册、工作流程的拟写及完善;

    4、熟悉楼宇交接、租户进出场管理及装修办理、监管、验收等;

    5、在日常工作方面,能与客户及公司各部门建立良好的关系,与领导相处融洽,具备良好的敬业精神;在工作岗位中团队合作意识强,能积极面对挫折及工作中的压力,接受能力强;

    6、国、粤语流利;

    7、有C1驾照。

    个人自我评价

    我未毕业已投身于社会工作中,从事过物业管理、业务销售、厂房客服相关工作,积累了相当的工作经验,在各公司均得到领导和同事的认可,多次获得年终优秀奖。本人性格随和,有一定的组织能力,处事灵活,工作务实,心态稳定,希望有机会成为贵公司好助手。

    客服主管简历范文(二)

    姓名:刘女士 性别:女婚姻状况:未婚 民族:汉族户籍:江苏-盐城 年龄:26

    现所在地:上海 身高:162cm

    希望地区:广东-珠海希望岗位:客户服务/技术支持类-客户关系管理员

    客户服务/技术支持类-投诉处理

    培训类-培训专员寻求职位:待遇要求:5000元/月可面议最快到岗:2024-12-31以后

    教育经历

    2024-09 ~2024-07 上海师范大学旅游管理本科

    培训经历

    2024-10 ~2024-04 上海新东方学校BEC剑桥商务英语剑桥商务英语中级证书

    工作经验至今4年3月工作经验,曾在2家公司工作

    ***公司名称(2024-09 ~至今)公司性质:外资企业行业类别:知识产权服务担任职位:大客户服务专员岗位类别:客户服务专员/助理工作描述:

    负责与国内外大客户联系,接收订单,报价,安排验货时间;

    负责协调验货员和工厂的联系人,安排验货的相关流程;

    处理客人的投诉,及时和技术工程师沟通并解决问题;

    协助验货员现场的验货,增加自己的技术能力和现场操作能力。

    ***公司名称(2024-03 ~2024-07)公司性质:外资企业行业类别:纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

    担任职位:总经理助理岗位类别:总经理助理工作描述:

    负责与国内外的供应商联系,核对订单,确定具体的发货渠道及日期;

    协调办公室人员与门店销售人员,仓库员工的工作接口;

    协助总经理进行门店的装饰以及大型活动的策划;

    监管门店销售人员的英语培训工作。离职原因:公司关闭

    技能专长

    专业职称:上海市计算机一级计算机水平:初级计算机详细技能:技能专长:大型国外服装类公司客户服务三年工作经验,服装类公司门店职员基础英语培训

    语言能力

    普通话:流利粤语:较差英语水平:CET-6/BEC 中级口语流利日语:一般

    职业发展意向

    发展方向:本人希望就职于大型制造类公司客服或者培训专员,充分发挥自己的大客户服务工作经验,以及如何处理客户关系及投诉等问题。本人拥有充分的人际沟通能力,注重团队合作,英语能力良好。其他要求:

    自身情况

    自我评价:

    工作勤奋刻苦,能够适应加班;为人乐观随和,注重团队精神;

    擅于处理人际关系,具有高度的责任感;

    工作效率高,较强的分析问题,解决问题的能力。

    兴趣爱好:爱好广泛,如瑜伽,音乐,旅游和读书等;

    客服主管简历范文(三)

    姓名:xuexila

    目前所在: 广东省 年  龄: 23

    户口所在: 广州 国  籍: 中国

    婚姻状况: 未婚 民  族: 汉族

    培训认证: 未参加 身  高: 171 cm

    诚信徽章: 未申请 体  重:

    求职意向

    人才类型: 应届毕业生

    应聘职位: 汽车销售/经纪人:,汽车修理人员:,市场/营销:

    工作年限: 0 职  称: 无职称

    求职类型: 全职 可到职日期: 随时

    月薪要求: 1000--1500 希望工作地区: 广州,花都区,工作经历

    广州诚伯信息有限公司   起止年月:2024-03 ~ 2024-03

    公司性质: 私营企业  所属行业:通信/电信运营、增值服务

    担任职位: 客服专员

    工作描述: 10086业务推广专员,以电话为主要沟通手段,向客户提供业务推广、产品销售等优质服务。

    以及为香港必胜客订餐客服代表,香港客户提供卓越的电话服务,包括订餐、咨询及处理客户投诉等。

    离职原因: 寻找更适合自己工作

    晓之屋   起止年月:2024-07 ~ 2024-08

    公司性质: 其它  所属行业:其他行业

    担任职位: 收银员

    工作描述: 2024/7-2024/8在清远一件私人店铺工作

    离职原因: 上学地方离工作地方较远

    教育背景

    毕业院校: 广州南洋理工学院

    最高学历: 大专  获得学位: 毕业日期: 2024-06

    专 业 一: 汽车电子技术 专 业 二:

    起始年月 终止年月 学校(机构)所学专业 获得证书 证书编号

    2024-09 2024-06 广州南洋理工职业学院 汽车电子技术 一级计算机应用 ***056

    语言能力

    外语: 英语 一般 粤语水平: 优秀

    其它外语能力:

    国语水平: 优秀

    工作能力及其他专长

    自我评价:性格稳重、朴实、诚信、待人热情,喜欢体育活动、看书等。学习认真负责,积极主动,能吃苦耐劳。热爱集体,有很高的团体协作精神。

    工作技能:能初步分析汽车故障现象问题,对汽车理论方面知识较为熟悉,掌握一定的汽车实践技能,能使用一般汽车设备仪器检测汽车故障,熟悉计算机办公软件的使用,并且有驾驶C牌.详细个人自传

    第二篇:客服主管工作计划

    客服主管指在管理处主任的直接领导及品质部经理的监督指导下,负责客户服务部的日常管理事务工作。负责协助部门经理组织部门员工按部门工作要求落实各项日常性的工作,保证公司服务工作的质量。负责与服务有关的文件的受控发放和对有关文件的管理。客服主管怎样制定工作计划呢?

    【篇一】

    一:初访

    1、心理准备

    针对此情况,作为本公司业务人员,首先在心理上不能被潜在客户对推销人员的这种厌烦心理和行为吓倒,要相信以本公司OfficeMate品牌在办公文仪用品行业较高的知名度和美誉度、在成都行业市场业已取得的市场占有率和已有客户(特别是四川省政府、成都市政府和成都军区等大客户)与公司形成的良好合作关系、对公司产品和服务的信赖和业已形成的忠诚度,相信通过自身对工作积极的态度、对产品对自身的充分自信、诚恳谦虚热情的品格和良好的服务意识,可以打动客户,赢得顾客的好感和信赖,以至最终达成合作意向。

    2、开场白

    在具体工作的开展当中,由于客户的厌烦心理总会在某种程度上存在,所以在初访前,有必要整理、制定出一套统一的简短、明了的开场说辞(开场白)。

    如,“您好,我是成都**也就是办公伙伴公司的工作人员,目前公司经营着10000多种办公文仪用品,凭借我们与众多国内外知名办公用品品牌建立的战略合作关系和全国集中联合采购、OEM的强大优势,相信可以满足贵公司多样化、不同层次的办公需要。”等等,通过培训时的反复模拟演练,达到子正圆腔、清晰、简洁(统一使用普通话,以示规范)的效果,并将开场白时间控制在1分钟以内。

    3、办公环境、人员观察,并寻找访问机会。

    在踏入客户办公室之前,首先找寻一下该公司负责接待或日常行政或文秘人员的位置,凭借经验感知其是否上述三类工作人员,再看其是否空闲,如其正在接打电话、与人交谈或埋头整理文件,就不应贸然上前;待其稍微空闲,再上前,递上名片,进行开场白,并索要其名片或电话等联系方式,以便于初访后的电话、EMAIL联系、跟进。与此类工作人员建立良好关系后,由其向所在公司后勤或采购部门引荐自己。

    4、初访工具(产品目录单、名片等)应用

    在初访之前,应由公司统一制定产品目录单,目录单上应注明一些常用产品的价格、规格、型号及批量折扣等基本信息,一方面体现公司管理的规范性(目录单美观、简洁、清晰),以区别于一般推销人员,另一方面便于对方就自身需要进行检索,同时也是吸引对方注意力的有效工具,在对方翻看产品目录的同时,也给了我们销售人员进行开场白和对本公司介绍、产品讲解的机会和时间。

    5、礼仪、着装等

    穿戴整齐,微笑,面对冷遇和呵斥的坦然,自信,体现自身良好职业素质,从而体现出良好公司形象和人员管理水平等。

    特别强调的是,作为客户经理应身先士卒,应带领属下销售人员一起进行初访潜在客户的工作,以获得拜访客户的直接经验,为业务人员做出表率,也有助于对业务人员的工作表现做出正确评价、评估和监督,并对其不足给予指导、建议,对其成绩给予表彰、鼓励等。

    二:初访总结和例会的制度化

    1、总结内容:

    总结内容应包括:客户办公规模大小、办公人员数量、办公用品使用情况(包括使用品牌、数量等)等,这些都需要在初访时,通过有意识的观察和在对方态度友善情况下的询问获得。

    2、召开例会

    工作总结应形成每天一次的例会制度(下午下班之前),例会由客户经理主持,并首先必须进行自我总结,接下来,各销售人员必须对一天下来对每一个潜在客户进行初访的过程进行阐述,对自身工作情况进行自评,如:

    (1)获得的客户信息的是多是寡,有无合作意向达成;

    (2)在拜访过程中那些环节做的比较到位、哪些还有待改进;

    (3)对统一制定的工作方式、工具(如开场白说辞和话术、产品目录等)通过当天的工作实践发现了什末问题,有哪些需要纠正、改进或增强的地方;

    (4)是否需要采取新的工作方式。

    就拜访中遇到的问题和挑战,畅所欲言,总结经验,吸取教训,并形成书面工作总结,公司存档,交由公司有关领导审阅、批示。

    【篇二】

    20XX年即将结束,在公司邱总和刘总的领导下红日公司有了一个新的突破,在我刚进入公司的时候,连项目围墙都没有修发展到今天一期项目交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的一年时间里跟随着公司的发展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持配合下,使自己学到了很多的东西,能力和知识面上都有了很大的提高,在这里非常感谢红日公司能给我这样一个学习和进步的机会。现将本人一年来的工作总结如下:

    一、本个人工作情况

    20XX年4月在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开始自己也是因为个人能力有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢刘总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态。

    20XX年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。

    20XX年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。

    20XX年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。

    20XX年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。

    20XX年11-12月主要就是一期客户的交房工作

    以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:

    1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。

    2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。

    3、完成刘总临时安排的一些工作。

    二、工作当中存在的问题。

    回想在过去一年的工作当中,是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想,工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多,下面将工作当中存在的不足:

    1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,一定要注意做好每一个细节。

    2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平时我们应该灵活的运用销售技巧,同样在工作当中也应该多去找一些方法。

    3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情本来是一个人可以解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题本来应该是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中一定要把问题多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

    4、提高工作效率。我们是做客服工作的,不管是从公司还是个人来说,做事必须讲究效率,要言必行,行必究,在过去的工作当中我们面对一些比较棘手的工作往往拖着不办,结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为明年的工作我们应该抱着有一个客户咱们就处理一个客户,一个问题咱们就解决一个问题,改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。

    三、20XX年的工作计划

    20XX年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束,而是一个新起点的开始。因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验,充满着挑战。16年公司的销售可以说是很不错,基本上完成了公司2024年制定的销售任务,但是在最后的工作当中,因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利,在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响,将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏,这将对以后3期住宅及商铺的销售带来一定的影响,同时再伴随着因受全球金融危机影响。

    房地产市场持续低迷这样的一个状况,客户目前大多抱着持币观望的状态,投资者也变的更为谨慎,再加上普遍风传的降价风潮都给我们20XX年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应该强硬自身,提高自己的思想认识,增强全局意识,加强服务理念,从我个人角度出发,服从公司的安排,严格要求自己,按以下几点迎接20XX年的工作。

    1、调整心态,树立信心。我们应该相信困难应该是暂时的,有冬天那么春天就不会离我们太遥远。

    2、提高服务意识及服务能力,做好客户的维系工作,尽可能的维护公司的品牌形象。

    3、坚持,改变自身的适应能力锻炼提高自己。我们没有办法改变环境,但是我们可以改变自己适应环境。

    回首过去,成绩辉煌;展望未来,任重道远。我相信随着公司的改革和不断的进步,即使我们20XX年面对更严峻的考验只要我们公司全体同仁能够上下团结一致,抛弃私心杂念端正心态在我们共同的努力下相信我们在20XX年我们能够取得更辉煌的成绩。

    【篇三】

    一元复始,万象更新。新的一年即将开始,根据客户服务部的现状,特制定年客户服务部的工作计划。

    一、不断地学习,培训。

    加强员工自身素质队伍的建设,提高其管理水平。做到有情做人无情管理,扎扎实实做好各项工作。

    ﹙1﹚鉴于承担责任客服部的重要性,不但要承担责任导医的管理。还要对咨询中心开展管理,所以除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培训。熟悉《员工手册》《员工培训资料》《科室和岗位的规章制度》《保密制度》等,并经过考试通过后方可正式上岗。

    ﹙2﹚部门承担责任人加强对队员的监督管理,每日不定时对各科当班人员的情况开展检查,落实并提出批评意见。规定各科组长每间隔1小时对2楼门诊的队员,大厅,走廊等开展巡视,及时处理各项工作。

    ﹙3﹚制定培训计划,定期对员工开展一系列技能培训。时间部署

    一月份:将对所以客服?a href='http://www.feisuxs/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽笨辜觳猓娑ǜ骺剖以惫な炝氛莆詹⑹旒且皆焊骺魄榭黾懊耪镒乙缴那榭觥?/p>

    二月份:强化客服中心员工的服务理念,学习《用心服务,用情呵护》以做到激动服务,把我院的服务提升一个新的台阶!学习《与客户的沟通技巧》加强员工与患者的沟通能力。

    三四月份:将对部门队员开展强化营销管理,争泉展一堂《医院内部营销》的知识讲座。让客服人员加深对营销基本概念的认识。随后开展《营销实战技巧讲座》,让客服人员能更好更正确的运用营销技能。

    五六月份:将对队员开展礼仪培训及礼仪检测。对员工的言、行、举、止都要开展正确的引导,树立好医院的品牌形象。

    二、在医院领导的带领下,切实做好上级部门布置的工作,确保年无重大纠纷事故发生,降低投诉事件的发生。

    ﹙1﹚做好客户回访工作,了解客户的需求,不断改进我们的工作,把每一个细节都做好,以达到和满足客户的需求与成长。请企划部与咨询中心加强沟通。

    ﹙2﹚做好门诊各科室协调工作,与医生多交流多沟通减少科室之间的矛盾与冲突发生,做到和平共处。一同成长。

    ﹙3﹚做好与住院部病人的沟通工作,减少患者对医护人员的误会,减少投诉事件的发生,争取把医院的服务做得更好!

    ﹙4﹚根据员工身体素质情况,可请医院领导对所有员工开展军训内容为立正,稍息,停止间转法,跨立,蹲下起立,敬礼,三大步伐等。可请医院保安部培训。

    建议:1、医院对所有员工开展5s管理培训。2、可开展户外拓展训练,加强员工的总体素质!

    年即将过去,我们将满怀信心地迎来年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我部门坚信在医院领导的英明决策和运筹下,医院明天会更好!

    【篇四】

    一、建立客户服务中心网络,建立客户资料电子文档。

    二、科室及开发人员发放客户资料调查表,筛选后建立vip贵宾健康档案。

    三、vip客户成员

    1、vip钻卡客户:年交会费20xx元高端客户、年集分38000元客户。

    2、vip金卡客户:年集分18000分。

    3、vip普通卡客户:年集分3000分。

    医院客户服务部将根据vip客户的累计有效消费调整客户类别。

    四、vip钻卡金卡客户固定服务项目

    1、开通健康服务车免费接送住院vip客户。

    2、金卡:钻卡贵宾通道服务凡vip客户可直接在柜面向“金卡钻卡贵宾通道”指示牌处出示vip卡,说明来意后由客服人员协助办理一切手续,使客户宾至如归,享有尊贵感受。

    3、免专家及普通挂号费。

    4、温馨服务:vip客户出院三天后会接到管床医生的问候电话,每逢重大节假日通过短信发送节日祝福或电话祝福,使vip客户时时能感受到医院对其重视和关注,从而提升客户对医院的认同感和满意度。

    5、资讯快递:及时向客户免费寄送医院最新医疗服务,最新医疗信息及预防保健知识。

    6、免费体检:健康咨询及生日祝福:vip客户每可享受免费体检,并可随时致电医院服务热线进行健康咨询,更可在对应生日时得到医院赠送的生日礼品礼品将不定期更换

    7、vip贵宾沙龙服务医院根据高端客户群的总体需要,每年举办一次钻卡贵宾沙龙联谊会,联谊会可根据客户特点选择不同主题,新医疗服务推介会.酒会.运动会.旅游.*观赏.音乐会等灵活多样的形式举办,体现出“为客户创造价值”的理念。

    8、专有客户服务代表“一对一服务”为使钻卡贵宾感受到医院对其的特殊重视,为其及家人建立健康挡案,制定个性化饮食及运动计划,推行专有家庭保健医生,每两周上门为其提供保健.医疗咨询.代请专家看病等医疗服务。注:高端客户每年收会费二千元

    五、vip贵宾卡服务期限

    vip有效期与客户年积分及年交会费保持一致即只要客户年积分有效或预期交年会费可持续享受贵宾服务。如积分失效或终止交年会费则贵宾服务相应终止。

    六、钻卡发行方式

    医院组织钻卡专有服务代表登门拜访客户并赠送钻卡,专有服务代表将相关信息严格登记。

    七、vip客户服务细节

    1、vip客户数据采集与建档

    1每日列出出院三天后需要跟踪服务的客户并督促管床医生执行电话问候服务。

    2每隔二个工作日可在“vip客户查询”系统中查询vip客户,对采集到的数据再次核对。确定级别后,在vip客户档案中标出“钻卡”“金卡”“普通卡”类别。并做好相应后续服务归纳划分。

    3为每一位vip客户建立资料档案并编号,资料卡按卡号顺序排列归档,并建立相应归档清单。

    4每月30号前,统计出次月将过生日的vip客户资料,并进行科学有序的整理统计建档。并随时进行相应更新调整。

    5保留vip客户电子版信息。按“vip客户类别”、“vip客户生日顺序”、“vip客户序号”等类型建立vip客户电子文档清单,以方便查询。

    八、vip客户服务项目实施

    1、vip服务有效期与客户贵宾卡有效期保持一致。

    2、每统计出vip客户生日信息资料,制成清单在vip客户生日进行电话或短信祝福。

    3、每年向所有vip客户免费寄送两次报刊:《客户服务报》《健康报》。

    4、金卡钻卡客户每年享受的体检,时间由客户自行决定,但需客户提前3天通知医院客户服务部相关人员,工作人员当时审核客户最新级别状态,并将客户情况及时反馈给相应预保科,以便作好衔接准备。

    5、开通服务热线,随时进行健康咨询。

    【篇五】

    一、本个人工作情况

    20xx年4月在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开始自己也是因为个人能力有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢刘总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态。

    20XX年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。

    20XX年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。

    20XX年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。

    20XX年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。

    20XX年11-12月主要就是一期客户的交房工作

    以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:

    1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。

    2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。

    3、完成刘总临时安排的一些工作。

    二、工作当中存在的问题。

    回想在过去一年的工作当中,是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想,工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多,下面将工作当中存在的不足:

    1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,一定要注意做好每一个细节。

    2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平时我们应该灵活的运用销售技巧,同样在工作当中也应该多去找一些方法。

    3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情本来是一个人可以解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题本来应该是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中一定要把问题多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

    4、提高工作效率。我们是做客服工作的,不管是从公司还是个人来说,做事必须讲究效率,要言必行,行必究,在过去的工作当中我们面对一些比较棘手的工作往往拖着不办,结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为明年的工作我们应该抱着有一个客户咱们就处理一个客户,一个问题咱们就解决一个问题,改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。

    三、20xx年的工作计划

    20xx年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束,而是一个新起点的开始。因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验,充满着挑战。17年公司的销售可以说是很不错,基本上完成了公司20xx年制定的销售任务,但是在最后的工作当中,因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利,在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响,将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏,这将对以后3期住宅及商铺的销售带来一定的影响,同时再伴随着因受全球金融危机影响。

    房地产市场持续低迷这样的一个状况,客户目前大多抱着持币观望的状态,投资者也变的更为谨慎,再加上普遍风传的降价风潮都给我们20xx年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应该强硬自身,提高自己的思想认识,增强全局意识,加强服务理念,从我个人角度出发,服从公司的安排,严格要求自己,按以下几点迎接20xx年的工作。

    1、调整心态,树立信心。我们应该相信困难应该是暂时的,有冬天那么春天就不会离我们太遥远。

    2、提高服务意识及服务能力,做好客户的维系工作,尽可能的维护公司的品牌形象。

    3、坚持,改变自身的适应能力锻炼提高自己。我们没有办法改变环境,但是我们可以改变自己适应环境。

    回首过去,成绩辉煌;展望未来,任重道远。我相信随着公司的改革和不断的进步,即使我们20XX年面对更严峻的考验只要我们公司全体同仁能够上下团结一致,抛弃私心杂念端正心态在我们共同的努力下相信我们在20xx年我们能够取得更辉煌的成绩。

    第三篇:客服主管年终总结

    客服主管年终总结

    时光如梭,不知不觉中来绿城青竹园服务中心工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。

    回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的绿城员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。

    很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。

    下面是我这一年来的主要工作内容

    1、业主收房、入注装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共92户,办理交房手续46户,办理装修手续7户,入住业主2户;

    2、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;

    3、函件、文件的制作、发送与归档,目前工作联系单发函150份,整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份,大件物品放行条1387余份。

    在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少

    1、工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助下,尤其是在任主管的悉心教导下,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候,因时间紧迫,人员较少,相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期,力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨两三点。交房的第一天我是负责客服中心的协助工作,当我拖着疲惫的身体参与交房工作时,已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时从容甜美的笑容,娴熟的接待技巧时,内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作,也会很累,为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的总结,我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就 当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应已工作为,重客户为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。在接下来第二天、第三天交付工作中,我由协助工作转换为正式接待工作,在加强了自身情绪的掌控的同时,尽量保持着微笑服务,顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励,看着业主满意的笑容,我也无比欣慰。经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用,在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态,积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善;

    2、工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“斜,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在绿城的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功;

    3、工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案,当方案通过主管的认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的激-情;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能的把他们一项一项的做的更好。

    在2024年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作

    4、加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;

    5、加强文案、会务等制作能力;拓展各项工作技能,如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等;

    6、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;

    7、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。

    很幸运刚从学校毕业就可以加入绿城青竹园这个可爱而优秀的团队,绿城的文化理念,管家部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!谢谢大家,我的工作总结完毕!

    第四篇:客服主管年终工作总结

    客服主管年终工作总结范文4篇

    1客服主管年终总结

    20xx年即将完毕,在公司X总和X总的指导下XX公司有了一个新的打破,在我刚进入公司的时候,连工程围墙都没有修,进展到今日一期工程交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的一年时间里跟随着公司的进展脚步,在公司指导及个部门同仁的支持协作下,使自己学到了许多的东西,力量和学问面上都有了很大的进步,在这里特别感谢XX公司能给我这样一个学习和进步的时机。现将本人一年来的工作总结如下:

    一、本个人工作状况

    XX年4月在公司指导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户效劳解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开头自己也是因为个人力量有限,初期工作干的不是特殊顺畅,在此特别感谢X总在我的工作上赐予了很大的支持和确定,使我自己可以尽快的进入工作状态。

    20xx年3——4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。

    20xx年5——6——7月主要负责了商铺户型面积价格确实定,以及商铺销售工作的开展。

    20xx年8——9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。

    20xx年10月做了一些交房前的预备工作及房屋内部工程摸底的工作。

    20xx年11——12月主要就是一期客户的交房工作

    以上是本人参加处理过的一局部阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:

    1、在销售过程中,销售部与工程部之间的互相协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的乐观协作与支持,在此也表示对他们的感谢。

    2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。

    3、完成X总临时支配的一些工作。

    二、工作当中存在的问题。

    回想在过去一年的工作当中,是做了肯定的工作但是没有那项工作做的完好抱负,工作当中需要自己改良和不断学习的地方还是有许多,下面将工作当中存在的缺乏:

    1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然指导常常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来许多的不便及产生许多重复性的工作,严峻的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,肯定要留意做好每一个细节。

    2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平常我们应当敏捷的运用销售技巧,同样在工作当中也应当多去找一些方法。

    3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情原来是一个人可以解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题原来应当是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中肯定要把问题多想一想,多找方法进步自己的工作力量。

    4、进步工作效率。我们是做客服工作的,不管是从公司还是个人来说,做事必需讲究效率,要言必行,行必究,在过去的工作当中我们面对一些比拟费事的工作往往拖着不办,结果给后面的工作就带来了很大的难度和许多的工作量。所以作为明年的工作我们应当抱着有一个客户咱们就处理一个客户,一个问题咱们就解决一个问题,转变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。

    三、20xx年的工作方案

    20xx年的完毕对于我们来说并不代表着工作的完毕,而是一个新起点的开头。因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验,布满着挑战。XX年公司的销售可以说是很不错,根本上完成了公司XX年制定的销售任务,但是在最终的工作当中,因为时间的紧迫以及工程滞后的缘由导致一期的交房工作进展的并不是非常的顺当,在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响,将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏。

    这将对以后3期住宅及商铺的销售带来肯定的影响,同时再伴随着因受全球金融危机影响,房地产市场持续低迷这样的一个状况,客户目前大多抱着持币观望的状态,投资者也变的更为慎重,再加上普遍风传的降价风潮都给我们20xx年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应当强硬自身,进步自己的思想熟悉,增加全局意识,加强效劳理念,从我个人角度动身,听从公司的支配,严格要求自己,按以下几点迎接20xx年的工作。

    2客服主管年终总结

    时间如梭,不知不觉中来绿城青竹园效劳中心工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及把握的工作技巧与专业学问,时间已经消逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。

    回忆当时在聘请会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的同学转变成了肩负工作职责的绿城员工,对客服工作也由陌生变成了熟识。

    许多人不理解客服工作,认为它很简洁、单调、甚至无聊,不过是接下、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业学问,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否那么工作上就会消失失误、渎职状况;当然,这一点我也并不是一开头就熟悉到了,而是在工作中经受了各种挑战与磨砺后,才深入体会到。

    下面是我这一年来的主要工作内容

    1、业主收房、入注装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共92户,办理交房手续46户,办理装修手续7户,入住业主2户;

    2、承受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进展处理,并对此过程进展跟踪,完成后进展回访;

    3、函件、文件的制作、发送与归档,目前工作联络单发函150份,整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份,大件物品放行条1387余份。

    在完成上述工作的过程中,我学到了许多,也成长了不少。

    1、工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素养。

    对于我这个刚刚步入社会,工作阅历不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位指导和同事们的关心下,尤其是在任主管的悉心教育下,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候,因时间紧迫,人员较少,相关工作又较简单;管家部全体人员连续加班一个多星期,力争在交房前把所以预备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨两三点。交房的第一天我是负责客服中心的帮助工作,当我拖着疲惫的身体参加交房工作时,已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时沉着甜蜜的笑容,娴熟的接待技巧时,内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作,也会很累,为什么在客户面前却可以保持这么好的精神相貌和工作状态呢?通过公司指导对我们当天工作的总结,我才深入体会到职业精神和微笑效劳的真正含义。所谓职业精神就当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑效劳就是当你面对客户时,无论你兴奋与否,苦恼与否,都应已工作为,重客户为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。在接下来第二天、第三天交付工作中,我由帮助工作转换为正式接待工作,在加强了自身心情的掌控的同时,尽量保持着微笑效劳,顺当为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级指导的鼓舞,看着业主满足的笑容,我也无比欣慰。经受了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用,在面对指导与同事的批判与指正时能摆正心态,乐观改正;在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、礼仪等礼仪工作也逐步完善;

    2、工作生活中体会到了细节的重要性。

    细节因其“斜,往往被人所轻视,甚至被无视,也经常使人感到繁琐,无暇顾及。在绿城的工作生活中,我深入体会到细节忽略不得,马虎不得;不管是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是指导强调的效劳做细化,卫生无死角等,都使我深入的熟悉到,只有深化细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功;

    3、工作学习中拓展了我的才能。

    当我把上级交付每一项工作都仔细努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与确定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案,当方案通过主管的认可后,心中布满成功的喜悦与对工作的激-情;至于接下来食堂宣扬栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案,我都会仔细负责的去对待,尽我所能的把他们一项一项的做的更好。

    在20xx年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作:

    1、加强学习物业管理的根本学问,进步客户效劳技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;

    2、加强文案、会务等制作力量;拓展各项工作技能,如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等;

    3、进一步改善自己的性格,进步对工作急躁度,更加注意细节,加强工作责任心和培育工作乐观性;

    4、多与各位指导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面力量,跟上公司前进的步伐。

    很幸运刚从学校毕业就可以参加绿城青竹园这个得意而优秀的团队,绿城的文化理念,管家部的工作气氛已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。

    3物业客服主管年终总结

    时间如梭,转瞬间201x年工作即将完毕,回首一年来的工作,感慨颇深。自入职丰泽园工程以来,在效劳中心指导的指导下和各部门的支持和协作下,根本完成了预期工作目的及各项工作方案。工程交付以来,客服部围绕丰泽园前期物业效劳工作,加强了部门内部管理工作,强化了物业效劳程度,增进与业主的沟通并妥当处理了与业主有关的纠纷,部门各项工作有了明显的进步和改善,员工工作乐观性得到大幅进步。

    不知不觉中从事客服工作已近四年,感觉每一年就像是一个驿站,可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美妙的盼望,为来年养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地承受各种挑战,不断地去查找工作的意义和价值,而且总在不断地告诫自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。

    201x年6月,我正式升任丰泽园客服部主管,对于物业客服工来说,整个过程感受最多的只有一个字:烦。我是从一线员工上来的,所以深谙这种感受。作为公司一名老员工,在接任客服主管工作中,我始终在不断地探究,盼望可以最大限度的化解和消融业主与物业之间的冲突。

    许多人不理解客服工作,认为它很简洁、单调、甚至无聊,不过是接下、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业学问,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否那么工作上就会消失很多失误、渎职。在每一个新员工上岗之前,我会告知她们,一个优秀的客服人员,仅有娴熟的业务学问和超群的效劳技巧还不够,要不断地完善自身的心理素养,学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,当成是一种享受。对业主要以诚相待,真心为业主供给实在有效地询问和关心,在为业主供给询问时要仔细倾听业主的问题,细细为之分析引导,熄灭业主心情上的怒火,防止因效劳态度问题火上烧油引起业主更大的投诉。

    本部门各项工作如下:

    一、标准内管管理,增加员工责任心和工作效率

    自参加丰泽园客服部后,觉察部门内部管理比拟薄弱,主要表如今员工责任心不强,工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进展点评,有力的鼓励了员工的工作责任性。目前,部门员工工作乐观性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成如今的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。

    〔二〕严抓客服人员效劳素养和程度,塑造了良好的效劳形象。

    客服部是效劳中心的桥梁和信息中枢,起着联络内外的作用,客服员的效劳程度和效劳素养直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来,我部着重加强员工效劳管理工作,每日上班前部门员工对着装、礼仪进展自检、互检,使客服人员保持良好的效劳形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,进步了客服员的效劳素养。部门树立“周到、急躁、热忱、细致〞的效劳思想,并将该思想贯穿到了对业主的效劳之中,在效劳中实在的将业主的事情当成自己的事情去对待。

    〔三〕圆满完成丰泽园一期交房工作,为客服部总体工作奠定了坚实的根底20xx年10月中旬,丰泽园一期正式交房入住,我部主要负责一期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。累计办理〔这个内容自己加〕

    〔四〕亲密协作各部门,做好效劳中心内、外联络、协调工作

    客服部的重要职能是联络效劳中心与业主等外部工作,通过反应信息准时为业主供给效劳,本累计处理〔这个内容自己加〕

    二、部门工作存在的问题

    尽管部门总体工作获得了良好的成果,但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下。

    〔一〕员工业务程度和效劳素养偏低。

    通过部门半年的工作和理论来看,客服员业务程度偏低,效劳素养不是很高。主要表如今处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发大事的阅历缺乏,在效劳中的职业素养不是很高。

    〔二〕部门管理制度、流程不够健全

    由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了丰泽园交付的预备工作中,因此无视了制度化建立,目前,员工管理方面、效劳标准方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工责任心和工作乐观性受到肯定影响。

    〔三〕协调、处理问题不够准时、妥当

    在投诉处理、业方法见、建议、业主求助方面的信息反应不够准时全面,接到问题后未准时进展跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥。

    三、20xx年工作方案要点

    〔一〕连续加强客户效劳程度和效劳质量,业主满足率到达96%以上;

    〔二〕加强物业效劳费收费程度,确保年底收费率到达95%以上;

    〔三〕加强部门培训工作,确保客服员业务程度有显著进步。

    〔四〕完善客服制度和流程,部门根本实现制度化管理。

    〔五〕亲密协作各部门工作,准时、妥当处理业主纠纷和意见、建议。

    〔六〕加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断进步效劳质量。

    回忆20xx年,工作中布满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成果,展望20xx年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将连续团结全都,齐心协力的去实现部门目的,为公司进展奉献一份力气

    4物业公司客服主管年终总结

    回首20xx年物业公司客服部,可说是进一步进展的一年,精益求精完善各项治理性能的一年。在这当中,物业客服部得到了公司指导的关心和支持,同时也得到了其他各局部的大力帮助,经过全体客服职员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,业户至上的效劳理念深深烙进每一位客服工作职员的脑海。

    回忆一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下:

    一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度

    在20xx年初步完善的各项规章制度的根底上,20xx年的重点是深化落实,为此,客服部根据公司的进展现状,加深其对物业治理的熟识和理解。同时,随着物业治理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也准时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。

    二、理论联络实际,乐观开展客服职员的培训工作

    利用每周五的客服部例会时间,加强对本局部职员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际题目绽开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服职员对效劳理念的熟识更加的深入。

    三、日常报修的处理

    据每周末的工作量统计,日接待各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同乐观进展派工,争取在最短的时间内将题目解决。同时,根据报修的完成状况准时地进展回访。

    四、XX区物业费的收缴工作

    根据年初公司下达的收费指标,乐观开展、XX区物业费的收缴工作。终极在物业经理、书记及其它各局部的支持下,完成了公司下达的收费指标。

    五、能源费的收缴工作

    如期完成XX区每季度进户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务——XX区首次进户抄水表收费工作。

    六、XX区底商的招租工作

    制定了底商的招租方案,并在下半年景功的引进了超市、药店工程。

    七、局部楼宇的收楼工作

    在X月份,完成了X#、X#的收楼工作;同时,又完成了局部XX区回迁楼(X#——1、2单元)收楼工作。

    八、情系青海玉树地震组织开展募捐活动

    在得知青海玉树地震的消息后,物业公司指导马上打算在社区内进展一次以为灾区人民奉献一份爱心的募捐活动,这项任务由客服部来完成。接到指示后,客服部全体职员乐观献计献策,终极圆满的完成了这次募捐活动。

    九、节日期间园区的装饰布置工作

    乐观完成各节日期间园区内的装饰布置工作,今年公司加大了对圣诞节(倍受年轻人关注的节日)期间园区装饰布置的力度,在小区门及XX区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。

    十、业主座谈会

    在春节前夕,组织进展了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上乐观发言,对物业公司的效劳工作给了充分确实定并提出了公正的建议。

    总之,在20xx年的工作根底上,20xx年我们满怀信念与希看,在新的一年里我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,乐观探究,勇于进取,我们肯定能以最大的努力完成公司下达的各项工作指标。

    第五篇:物业客服主管

    物业客服主管

    岗位职责

    1、负责组织接待、处理业主的投诉,协调各部门、区域跟进处理,并将事件最终闭环;

    2、负责组织部门员工对业主的意见、投诉、建议进行分类,归纳、统计,并将落实改进措施;

    3、组织各区域对客户的走访活动。负责组织全区性的社区文化活动及服务质量评议和顾客调查度测量;

    4、组织物业管理人员参观学习,配合综合办完成《培训计划》;

    5、关注借鉴先进的管理方法,为推动业主服务管理工作的发展出谋划策;

    6、负责监督、检查、指导本部门员工培训和考核工作;

    7、制定业主/住户回访计划,受理业户诉求,对服务工作质量进行跟踪回访、分析及报告;

    8、完成领导交办的其它工作。

    任职要求

    1、大专以上学历,物业管理、酒店管理及其他管理类相关专业;

    2、2年以上物业客服主管工作经验,了解物业方面的相关法律法规;

    3、熟悉市优、省优、国优的的评定评审工作;

    4、熟悉物业工作流程,熟练运用各种办公软件;

    5、持物业管理师证。



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