2024年生产总监的岗位职责(9篇)

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生产总监的岗位职责篇一

2、负责组织生产、设备、安全、环保等制度拟定、检查、监督、落实。

3、负责根据公司战略发展规划，编制本部门业务发展计划，并组织实施；及时对计划完成情况进行跟进、总结、调整、汇报。

4、负责配合销售部门，确保产品质量及交付。

5、负责配合组织审定技术管理标准，审核产品及新产品开发方案，并组织生产提高效能，不断配合产品工艺，提升市场竞争力。

6、负责生产部门成本管控，有效控制设备合理稼动率。

7、负责落实安全生产教育及劳动防护管理，加强安全生产控制、实施，严格执行安全法规、安全操作规程，及时监督、检查，确保生产安全，杜绝重大火灾、设备、工伤事故发生。

8、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，制定符合实际生产现状的环保措施计划。

9、负责定期组织生产统计分析，找出问题并提出持续改进方案。

10、负责落实生产设备、计量器具维护检修工作，保障合理使用生产设备、计量器具。

10、负责生产计划、调度、管理工作，做到有计划性、合理性及平衡综合生产能力。

11、负责生产人员专业技能培训工作，不断提升生产人员素质和安全意识。

生产总监的岗位职责篇二

1、负责生产计划的制定和落实；

2、负责生产作业的安排，把控生产进度，结合销售订单的情况及时调整生产计划的安排；

3、负责生产区域的6s管理；

4、负责生产质量监督管理，规范生产操作流程，优化生产装配工艺，提升产品质量；

5、负责建立生产管理制度，并且监督生产管理制度的贯彻实施；

6、负责日常生产设备管理，确保生产在符合法规及sop的条件下进行，包括提高生产效率、设备使用效率，降低生产成本，提升产品质量，提高员工素质，保障生产安全等。

7、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

生产总监的岗位职责篇三

将集团的生产目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支  撑实现目标；

负责编制集团下属工厂（江门）生产部工作流程、部门管理制度并督导实施；

负责督导车间对生产计划的评审和执行，以及对产品的产能评估和有效利用；

及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大生产问题的改进措施；

对各级生产管理人员进行精益管理的培训，负责不断推动精益化管理实施与落地；

6.  负责集团oem工厂的技术验厂工作。

生产总监的岗位职责篇四

1、全面负责领导生产部，仓库、质量管理、采购各项管理工作，制度及规范化建设

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

3、组织实施公司下达的工作计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责生产系统的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、参与生产工艺制定

8、负责车间，仓库，采购等各类报表及工作改善

生产总监的岗位职责篇五

1、参与制定公司发展战略与年度生产经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算;

2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标，确保每张订单及时出货;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;为各个生产部门制定生产计划，确保各生产部门能及时完成任务;

4、负责对生产质量管理体系、组织架构、质量控制流程、制度的优化和完善;

5、负责对生产改善进行方案制定、目标制定、分解落实并监督执行、管理;

6、推动精益生产，实施标准化、流程化操作，控制生产成本，提高产能和质量;

7、对生产计划的执行进行动态监控，发现问题及时协调和指导解决，保证产能、质量和交期;

8、建立成本数据分析模型，实时监控和分析各环节的成本费用，合理使用资金，使总成本可控。

生产总监的岗位职责篇六

1、公司制度宣导执行：确保公司相关制度的快速传达，解读精准，执行彻底，正能量方向引导。

2、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，与公司制度保持一致。

3、生产任务分解落实: 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，保障计划按时按量完成。

4、持续关注提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，试验推行革新方案，以生产改善引领提升公司工艺进步。

5、代表整个生产部与各部门对接。反馈诉求、提供依据、逐步完善本部门生产流程，并推动各部门间相互协作。

6、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

生产总监的岗位职责篇七

1、 负责gb耐用品类(gb品牌的推车、汽车安全座椅、外出类自行车/滑板车等、家具类木床/餐桌/餐椅等)产品规划及产品定义;

2、 根据公司年度规划，结合市场需求，对方案进行合理的深化调整;

3、 对耐用品行业有独到的见解，善于市调、分析和发现流行要素;

4、 对产品结构，生产工艺有一定的了解，能与工厂对接生产细节;

5、 协助公司持续不断地在产品管理方面专业领域及设计领域进行创新;

6、 帮助团队成员业务成长。

生产总监的岗位职责篇八

1.负责根据年度生产方案审核生产部年度生产计划、月生产计划、周生产计划;

2.负责生产技术经济指标(成品率、生产周期、设备利用率、生产效率)统计分析;

3.负责本部门内各类变更活动的管理，包括对变更的申请及审核，参与变更的分析、分级及变更计划的制定，负责组织本部门变更的实施与效果确认，参与变更效果的评估;

4.负责本部门capa措施系统中不符合项的识别和描述，本部门紧急措施的制定和实施，本部门capa措施的实施;

5.负责按照生产计划与设备动力部协调生产使用水、电、汽、风、冷的供给，保证生产顺利进行;

6.负责生产部gmp文件、起草或修订及审核，协助质量部完成对本部门文件的分发、收回及销毁，并认真执行相关文件;

生产总监的岗位职责篇九

1. 根据企业战略规划，制定全年研发和生产的各阶段的生产计划

2. 根据全年生产计划，制定全年总预算

3. 根据企业品牌定位，持续开发高品质、有保障、价格实惠的优质供应商，

4. 及时监控供应链的货物生产进度和品质，确保大货能按时按量上市

5. 及时监控样板的开发情况，确保开发样板按时按质的完成

6. 及时维护供应商的关系，定期对各面辅料/成衣供应商进行评估

7. 建立和完善各项生产管理、物流管理、品质管理的体系，确保生产及研发中心的各环节流程标准均规范化

8. 根据战略目标，及时制定全年用人计划并与人力资源中心协作，及时完成人才招聘工作。

9. 合理统筹生产安排，及时监控品质管理，成本控制，货期进度等。

10. 监控研发中心的生产环境的安全和整洁

11. 做好团队建设，充分调动车间、物流、仓库各工作岗位的积极性，确保从研发，生产，品质，物流，仓库等部门的工作有效有序的开展

12. 及时收集市场上关于生产的新工艺，新技术，新设备;

13. 及时解决生产过程中的问题，建立防控机制