品管科科长岗位职责
第一篇:品管科科长岗位职责
品管科科长岗位职责
积极配合部门主管处理科室日常事务,组织并督促化验员做好职责范围内的各项工作任务,加强与有关部门的协作配合工作。
1.严格执行公司的各项规章制度,严守劳动纪律,服从公司组织领导与管理,充
分发挥出本岗位的领导和示范作用。
2.根据公司制定的检验标准和规定,负责对来料检验、过程抽样检验、产品最终
检验的监督和管理,对不合格品进行有效控制。
3.熟练掌握业务专业知识和操作技能,明确质量控制点的各类质量检验标准,指
导其他人员正确操作。
4.组织人员按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处
理分析,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应台账上。
5.负责检验记录日报表的审查和生产过程中质量检测日报表的收集、整理、统计
分析和存档;对每日不良品质问题进行统计分析,并向部门主管进行工作汇报。
6.负责组织人员按原物料标准对采购的材料进行检测,对原物料质量严格把关。
7.负责组织人员对车间的半成品进行检测,及时为生产提供可靠的分析数据,确
保流入下道工序的为合格的半成品。
8.组织人员按公司质量考核标准对每批成品进行A、B、C质量等级考核;考核要
做到坚持原则,统一标准,判定准确,考核数据记录公开、透明、完整;考核评定结果应及时向领导和相关部门汇报。
9.组织人员做好各种试剂、标准试液的配制,安排人员对检验、试验所用检测仪
器设备进行清洁、保养和维护。
10.针对不同客户产品之需求,组织人员做好发货品检工作安排,保证出厂产品及
《成品出厂检验报告单》数据内容的准确性、完整性。
11.组织建立进厂原物料、过程制造中的中间品、出厂成品等产品管理档案,以便
于质量分析和质量跟踪。
12.组织人员对客户退货产品进行检查、检测,形成书面性报告,为业务、生产等
部门对退货产品的处理提供决策依据。
13.配合部门主管做好检验标准、检验方法的制定,并在实践过程中不断总结和持
续优化改进。
14.负责指导和监督新产品、新材料所需的试验和验证工作,对试验和验证结果负
有管理责任;根据工作需要,对品管人员进行新的业务知识和操作技能的培训。
15.定期组织召开部门班组会议;督促人员做好本科室安全、卫生工作。
16.完成领导临时交办的其他工作任务。
第二篇:品管岗位职责
品管岗位职责
一、基本职责
1.在生产经理的直接领导下,全面负责企业的原材料、辅助材料、低值易耗品、工具、模具、产品生产各工序、产成品包装入库前的质量检验工作,对生产经理负责。2.根据市场需求、企业生产和技术能力、原材料质量状况制定本企业的产品质量标准,以及各工序加工质量标准,并将标准落实到每一个生产环节,保证产品质量的不断提高,确保质量管理目标的顺利实现。
3.根据生产订单和生产计划,对采购供应的原材料,按照技术部制定的标准及本部门制定的质量标准,组织进行来料检验。
4.根据生产计划安排质检人员按照质量标准及客户要求,进行生产各环节、各工序的质量检查验收工作,以及出货前的全面检查工作。
5.定期组织对各工序质检员、各工序班组长进行培训,提高本部门的品质控制能力和工作水平。
6.必须全面配合企业推行ISO9001:2024质量管理体系/ISO14001:1996环境管理体系/OHSAS18002:2024安全管理体系,按三大管理体系的标准和要求统领企业的“一体化” 管理工作,以实现公司制定的管理方针和管理目标,使三大管理体系进一步完善和发展。7.组织对原材料、生产加工过程、产成品出货过程进行检查,一般“紧急放行”与“生产叫停”的决定的重大“紧急放行”与“生产叫停”的初审。
8.努力降低质量管理成本,提高质量管理水平,加强同各部门的沟通协调工作,解决质量管理工作中出现的各类问题,并及时向总经理汇报三大体系运行情况及外部联络情况,拿出自己的处理意见和解决方式,供总经理决策参考。
9.每周向生产总监汇报工作,并递交下周工作计划。每月底写出本月工作总结及下月工作计划,经审批后落实实施。对出现的质量问题进行全面的、系统的分析,并拿出意见、方案、措施进行改善。
10.在完成本职工作的同时,认真完成总经理交给的其他各项工作任务。
二、主要权力 1.返工决定权。
2.一般生产叫停权,重大生产叫停初审权。
3.所属品质人员的管理权、考核权、任务和使用权。
4.品质问题的协调权。
5.一般样板的确认权,新产品或重大样板决断的初审权。
三、素质要求
1.有事业心的责任感,德才兼备,原则性强。
2.熟练掌握一体化管理体系,按一体化标准推行。
第三篇:品管主管岗位职责
1.在总经理的领导下,负责全厂质量方针、目标的贯彻落实,协调各部门工作,确保质量体系有效运行。
2.负责检查、监督公司决议和规章制度的落实情况,并及时向总经理汇报。
3.负责品质管理部人员的评定与考核。
4.负责技术资料工艺规程的审核工作。
5.负责产品检验的审查与考核工作。
6.负责产品质量信息的汇总、分析,制定相应的对策,并监督实施。
第四篇:品管员岗位职责
品管员岗位职责
一、认真遵守公司各项管理制度,按照品质管理相关规定和工作程序开展工作。
二、熟悉和掌握各型号产品检验标准、流程、规范、注意事项和生产作业标准等,对来料、过程抽样、产品终检和不合格品进行有效地检验和控制,并做好相关记录。
三、监督、指导生产员工正确操作,做好来料到成品每道工序品质控制,杜绝不合格品流转下一道工序,找出不合格品的品质缺陷原因,第一时间反馈给外协厂商或生产部门进行纠正,保证生产时产品品质稳定。
四、生产前,了解当天生产的产品名称、规格及数量,检查、监管生产线开工时,准备生产的产品标准样板是否齐全和正确,抽查检验生产上线物料是否用错、流转过来的前道工序生产半成品的品质状况等。
五、生产中,每小时对生产各工序抽检5至10个产品,进行品质状况巡回检验确认,成品入库每箱抽查比例不得少于20%(来料抽检每批次不得少于15%,出货抽检每箱不得少于20%),并将检验结果分别记录于报表上。
六、在检验过程中若发现生产制程异常或品质不良时,要立即和生产线上的组长沟通解决,特殊情况下有权要求此工位立刻停止生产并向主管反应,等待问题解决后方可继续生产。
七、为避免不良品与合格品混放、不良品流入下道工序或误取误用,品管员应对不良品进行管制,做好不合格品的标识、隔离、记录和集中处理等工作,并进行不良原因分析形成不合格品质报告。
八、积极参与和协助新产品开发过程的品质控制,了解和掌握新产品的品质检验方法,学习和牢记新产品的品质控制标准和注意事项。
九、完成上级临时交代的任务。
第五篇:品管员岗位职责
品管员岗位职责
一、概述 岗位名称:品管员
直接上级:质量过程控制主管
下属岗位:班组长、操作工和设备科科长
岗位性质:负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理,控制和预防产品质量问题的发生。管理权限:受质量过程控制主管委托,行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限,并承担执行工艺、质量管理规程及工作指令的义务。
管理职能:对生产现场全面质量监督检查。包括:监督检查人员质量素质,监督检查设备质量异常事故,监督检查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格,监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况,监督检查生产现场的整洁有序,监督检查计量标准的准确性
岗位要求:
1、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识;
2、热爱公司,有较强的协调能力和组织管理能力;
3、虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;
4、坚持原则,廉洁奉公;
5、熟悉本公司产品工艺流程,具备丰富的5S现场管理经验,了解和掌握生产质量管理基本内容。
二、工作内容:
1、根据公司制定的检验标准和规定,实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。
2、明确质量控制点的各类质量检验标准(PH值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等),掌握各类质量标准的关键控制因素和方法,指导操作工正确操作,实现质量控制标准。
3、对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转下工序,不流转其他车间。
4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改善问题,及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。
5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,品管员应及时将异常信息反馈至前道制程,以防前道制程品质问题的延续发生。
6、对于待入库的原料、半成品或成品,品管员按规定进行抽样检验,检验合格的,在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并签字。
7、成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签字。
8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法,准确的完成部门主管交待的质量统计任务,按要求在质量统计表上记录,上交至部门主管。
9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应台账上。
10、正确使用计量器来检验产品质量问题,定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。
11、执行部门主管制定的5S现场检查整改计划,确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。
12、生产过程中应督促操作人员按操作规范(班报表)及设备使用说明进行作业,检查班报表记录是否规范。对工人的违规及野蛮操作,应给予制止,并上报部门主管处理。
13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理,了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。
14、上下班前做好工作交接
15、工作纪律:品管员必须统一穿工作服上班,且工作时间内,不可做与工作无关的事情,不得与他人喧闹、闲聊,应严肃纪律,树立品管员的形象与威信。
16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。
三、行使权限
1、对生产现场质量问题全面负责监督检查
2、对生产中出现的质量问题进行分析,并提出解决方案,及时上报部门主管处理
3、对于半成品或库存品,有权进行抽样检查,并要求返工
4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识,有权要求整改退换。
5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象,有权要求相关班组按要求整改。
四、参加会议:
1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议;
2、参加部门主管临时召开的QC工作小组会议
3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议
五、工作绩效标准
1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况
2、生产质量事故漏检率
3、重复质量事故发生率
4、有关质量记录、报表的整理归档
5、公司领导委托交办的其他工作完成情况
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