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    2024安全会议发言纪要[本站推荐]

    栏目:五号文库 来源:网络 作者:梦里花开 时间:2024-06-23 09:04:04 下载.docx文档

    第一篇:2024安全会议发言纪要[本站推荐]

    按照安全标准化的要求,我们实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制,确定了重点部位、关键装置。对此,我们还对安全联系人到现场进行监督管理,参加安全活动进行了考核,考核结果较好。此外,未发生生产安全事故和其他伤亡事故;定期组织人员对车间进行安全检查和巡查,未发现安全隐患,对于发现人的不安全行为和物的不安全因素及时给予纠正,保障了公司生产正常、安全运行。接下来是小编为大家整理的关于2024安全会议发言纪要,方便大家阅读与鉴赏!

    2024安全会议发言纪要1

    会议内容:

    本次会议由x主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。

    1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

    2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。

    3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。

    4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

    5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

    6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

    7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。

    8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

    9、夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。

    10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

    2024安全会议发言纪要2

    安全生产会议记录内容:

    车间负责人就对车间内所存在的安全隐患情况作了详细报告:

    1、车间内禁止吸烟,打闹,严格遵照公司的规章制度;

    2、设备在运转时,严禁非操作人员进入工作区域,操作人员在设备出现故障时,严禁把手伸入设备工作台上;

    3、车间工段长每天要对车间内的设备、环境、线路等方面进行检查,并做好相关记录,发现隐患时及时整改;

    4、对车间今后的安全工作也做了布置,每天班组长花至少一个小时检查现场安全工作,对设备故障立即通知技术人员维修解决。

    5、设备、线路等出现故障时第一时间通知相关技术人员及负责人,自己可以进行维修的,及时解决,并配带劳保用品,需要设备厂家或急需更换配件时,要勒令设备停止运转,以保障员工的人身安全。

    三、各个部门都表态要加强本部门的安全生产意识,安排好自己部门的安全工作,车间班组长每天车间检查至少一次,发现安全问题,立即整改,并行成整改记录于前呈报隐患排查报告。

    2024安全会议发言纪要3

    会议内容主要包括:

    1、总结分析安全生产形势,研究制定安全措施,对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标,并做出具体安排和部署。

    2、传达贯彻政府安全生产机构有关安全工作的文件、会议精神和指示。

    3、研究制定本公司的各项安全工作标准、条例、规章制度,并发布实施。

    4、研究、决定对各项安全责任事故的处理及对有关责任人的处理意见。

    5、研究、决定对各项安全活动及年度安全工作先进部门和先进个人的表彰。

    6、针对事故案例,找原因,查危害,定措施,按照“四不放过”的原则,认真分析,使责任者和全体职工受到教育,吸取教训,制定防范措施。

    2024安全会议发言纪要4

    一、上季度安全工作总结

    1)安全责任书的签订。根据安全质量标准化的需求,完成了公司、部门、班组、个人层层安全责任书的签订。

    2)安全标准化自评。截至7月30日,我公司已经完成了标准化自评工作,并请晋城泽泰安全生产评价中心进行专家评审一次。

    3)安全培训。结合安全质量标准化的需求重新修改了安全培训计划,目前安全培训工作正在有条不紊的进行中。

    4)隐患排查。除公司自查外,还结合6月份“安全生产月”的要求和市安监局整改要求进行专项隐患排查活动。

    5)应急预案演练。我公司于6月20日上午进行了应急预案演练,通过演练加强了员工的安全意识和应急处理能力。

    二、下季度工作安排

    1)节假日安全工作。要做好国庆节、中秋节放假期间的节日安全工作,一个是节前节后员工生产容易有懈怠心理,容易发生事故;另外一个是放假期间要注意厂区“三防”(防火防盗防事故)。

    2)虽然进入秋季,但天气依然酷热、雨季未过,依然会有高温、暴雨、雷电等自然灾害发生,各部门要认真收听预报,提前预防,如有持续高温、暴雨、雷电要早做准备。

    3)安全质量标准化工作。上半年我公司已经完成企业职业病/职业危害考评、企业标准化自评、安全教育培训制度化等工作,本季度我公司要完成应急预案申报、安全证照考评(特殊工种操作证、安全资格证)、法律法规辨识工作。

    4)要结合市安委会《关于开展全市安全生产百日隐患大排查专项行动的通知》(晋市安委发[20x]45号),继续深入开展企业隐患排查活动,防微杜渐,实现公司全年安全生产无隐患。

    5)5S工作。今年公司订单多、生产负荷重,对作业环境的重视有所下降。生产固然重要,营造一个良好的作业环境也是必须的。从这季度开始,加大5S工作的执行和监督检查。

    2024安全会议发言纪要5

    会议地点:维业项目部会议室

    时间:20x.8.20

    参加人员:项目部所有成员及班组负责人

    内容:

    1、遵守国家及当地政府的相关法律法规。

    2、新工人入场安全教育,确保安全生产。

    3、班组长对新入工人的技术做交底。

    4、施工用电一定要按规范落实,并且到每个人都明白,发现或监理罚款罚到各班组、各人身上。

    5、机械操作作业人员一定要熟练且专人专机,机器操作控制电箱在3m内。

    6、动火前一定要先办理动火证,看火人一定要到位,配备消防器材(含:灭火器、一桶水、接火斗)查不齐的公司将从严处理、罚款,发现少一样将罚款100-500元。

    7、安全通道一定保持畅通,架子班组一定要检查防护措施是否到位。

    8、电焊作业时观察下面是否有易燃杂物,如纸品、布类、网杂类,发现清理后再施工。

    9、施工员、技术员,各班组组长一定要相互沟通。每做一件施工上的问题逐项解决、落实到位,绝不允许出错一步,造成任何损失。

    10、材料下单各班组负责人一定要详细核对无误,再交项目部余工、陈工再一次复核,确定无出错再下单

    11、材料下料加工:

    (1)、一定要先主后次,分清前后,以防颠倒工序、材料出错造成损失。

    (2)、节约材料方面一定要把关,不能乱点人员,需要专职专人进行。

    12、架子存在的安全隐患问题,架子班组三天内处理好,凡是因架子问题造成的罚款由架子班组负责,希望你们要把好关。

    企业安全会议记录范文3

    2024安全会议发言纪要

    第二篇:会议部署纪要

    盐山县联合小学

    关于寒假期间有偿补课专项治理工作的会议部署纪要

    为了净化育人环境,巩固我校师德教育建设成果,办人民满意的教育,结合我校实际,经校委会决定,集中开展整治乱补课专项活动,召开专题会议,主要部署如下。

    一、宣传发动:

    1、成立了以程洪新校长为组长,校领导班子成员和教师代表为组员的《联合小学在职教师有偿补课专项治理工作稽查小组》。

    2、学校结合实际制定了开展有偿补课专项治理方案,并经全体教师表决后进行实施。

    3、组织召开了全校教职工参加的有偿补课专项治理工作动员部署会议。

    4、结合正在开展的群众路线教育实践活动,认真组织教师学习了有关师德、师风、师纪的法规、制度和文件。

    5、学校统一组织全体教师开展了“在职教师为什么不能参与有偿补课活动”大讨论,进一步统一思想,提高认识,充分认识了有偿补课以及体罚学生的危害性。

    6、学校组织集体学习讨论会议,每位教师都进行了深刻的反思。

    7、进一步完善了投诉查处机制,设立了举报箱和举报电话。

    二、自查自纠

    1、学校组织教师认真开展了自查自纠,每位教师对是否参与有偿补课等问题开展批评和自我批评,经过调查,我校没有教师参与有偿补课活动。

    2、通过家长课程等形式,由程洪新校长向全体家长宣传联合小学治理在职教师有偿补课相关文件。

    3、学校组织全体教师签订了《盐山县联合小学教师假期严禁从事有偿补课的责任书》。

    4、学校专项治理工作领导小组成员,通过家访学生和与教师座谈等形式进行调查教师有偿补课情况,经调查,没有发现在职教师参与此活动。

    我校这次对在职教师有偿补课专项活动的整治,做到了有方案、有领导、有措施、有承诺,有力地推进了我校教师队伍的建设。同时,也从思想上提高了教职工对开展专项治理活动重要性的认识,立足本职岗位、恪尽职守,上好每一堂课,教好每一个学生,关心每一个学生的健康成长,把主要精力投入到本职工作中去,做崇高师德的塑造者和为人师表的践行者,自觉拒绝和抵制有偿补课行为。

    全体教师纷纷表示,将禁止“有偿补课、有偿家教” 作为严格要求自己的基本要求,认真上课,严以律己,争做人民满意的教师。

    盐山县联合小学

    2024-1-25

    第三篇:工地第一次会议格式和监理单位发言纪要(精选)

    第一次工地会议纪要

    由建设单位组织监理单位、施工承包单位,就工程开工前应做好的准备工作及工程开工后如何正常的开展各自工作,提高相互之间的默契配合,使工程施工能顺利进行,特召开本次开工前的工地例会。

    会议地点:

    会议时间:

    会议主持人:

    会议参加单位及人员:

    建设单位:

    设计单位:

    监理单位:

    施工单位:

    第一项、由甲方介绍各方人员:

    由建设单位宣布本工程的监理单位、总监理工程师、施工单位、项目经理名单并对参建单位进行了简单的介绍,彼此之间进行了熟悉。

    建设单位、监理单位、施工单位分别介绍了各自驻现场的组织机构、人员及其分工。·

    建设单位:

    监理单位:

    施工单位:

    第二项、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权:

    建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权:本工程由同志担任本工程总监理工程师,未经我单位同意,监理方不得随意更换。

    第三项、建设单位介绍工程开工准备情况;

    建设单位介绍工程开工准备情况:施工场地已平整,施工用电、水、道路为现有状态,能满足施工需要。

    第四项、施工单位介绍施工准备情况:

    我方根据该工程特点,已成立了项目经理部,施工机械(具)、劳力、材料按工程进度计划入场。施工组织设计方案已编制并经审核。

    第五项、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求:

    总监意见和要求:a、施工许可证需尽快办理;b、基坑支护方案需获得专家论证;c、施工组织设计报监理单位审批。d、施工总进度计划、周计划、月计划及施工人员上报项目监理部。e、施工单位要按照“陕西省建筑工程竣工验收技术资料统一用表”

    和“陕西省建筑施工安全管理资料统一用表”要求整理工程资料。

    第六项、总监理工程师介绍监理规划的主要内容:

    1、监理工作范围:委托监理合同规定实施施工阶段的监理;

    2、监理工作目标:履行监理合同,提供满意服务;

    3、监理组织机构介绍:本工程实行总监负责制,按职责和权限,由总监对总监代表,专业监理工程师和现场监理进行书面授权。本工程设总监理工程师一名,专业监理工程师名,监理员名,资料管理员一名,对现场进行管理。

    3、监理工作内容:施工阶段三控制(质量、进度、投资),三管理(安全、合同、信息),一协调(组织协调);

    4、监理工作制度:(见附页)

    a、设计文件、图纸会审制度;b、技术交底制度;c、开工报告审批制度;d、材料、构件检验及复验制度;f、设计变更制度;g、隐蔽工程检查制度;h、工程质量监理制度;i、工程质量检验制度;j、工程质量事故处理制度;k、施工进度监督及报告制度;l、投资监督制度;m、工程竣工验收制度;n、往来文件规定时限制度。

    第七项、研究确定各方在施工中参加工地例会人员,例会周期,地点及主要议题:

    1、确定每个星期的下午点在召开监理例会;

    2、甲方驻现场代表及工程师参加,监理单位总监及现场监理工程师参加,施工方项目经理、技术负责人、施工员、安全员等参加;

    3、每周例会分析上周完成情况,未完成原因分析,检查一周以来进度、质量、安全是否存在隐患和缺陷,提出下一周进度计划、质量、安全整改措施,解决需要协调的问题。

    施工监理交底

    交底内容如下:

    一、监理的依据

    1、国家及地方政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规规

    定、办法等文件(如北京建委文件)。

    ⑴ 《中华人民共和国建筑法》;

    ⑵ 《建筑工程质量管理条例》;

    ⑷ 《建设工程监理规范》(GB50319-2024),⑸ 《建设工程安全生产管理条例》

    2、国家及地方现行质量验收规范、规程以及国家和地方有关规定。

    3、设计文件,包括图纸、洽商及图纸选定的图集。

    4、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。

    二、监理控制目标

    合同约定的工期、质量标准、合同价款、安全文明施工,是我们的控制目标。

    三、监理工作的内容

    1、参加施工图纸会审及设计交底,并提出审查意见。

    2、审查施工单位提交的施工组织设计(施工方案),审核承包单位现场持证上岗人员的持证情况。

    3、审查并确认总包单位选择的分包单位。

    4、监督承包单位严格按照图纸和有关规范施工,控制工程质量。

    5、监督承包单位按施工合同及承包单位编制的施工进度计划施工,控制工程进度。

    6、验收进场的主要建筑材料、设备、构配件的质保资料,把好进场关。

    7、核定和会签工程变更。

    8、定期召开监理工作会议,检查工程质量、进度情况,协调各方关系,处理

    解决需解决的问题。

    9、编制监理月报,向建设单位汇报工程监理情况。

    10、对各分项工程进行中间检查和验收,组织竣工预验收,参加竣工验收。

    11、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况。

    四、监理主要控制措施

    1、安全生产控制

    ⑴审查施工组织设计中的安全生产措施,审查护坡方案;

    ⑵对发现的安全事故隐患我们将严格按照《建筑工程安全生产管理条理》中的规定执行。经监理多次要求整改而不按要求整改的,监理将向建设单位或有关主管部门汇报。

    ⑶项目部必须设置专职安全员且数量应满足要求,安全员必须持证上岗。对施工过程的使用的大型设备进行监督检查,督促项目部落实有关安全防护措施。

    ⑷塔吊、提升架等大型设备必须经有关检测部门检测、认可、备案后方可投入使用。

    2、质量控制

    质量控制分为事前、事中、事后控制。

    事前控制:⑴熟悉图纸、做好图纸会审;⑵检查施工单位的质保体系,⑶检查测量仪器的鉴定证书并复核建筑物定位测量;⑷原材料进场控制,严格按照合同要求控制材料进场,⑸施工方案审查;⑹审查分包单位资质;⑺必要时对重要的材料设备生产厂家进行考察。

    事中控制:⑴进场物资首先要进行外观检查,按规定做见证取样试验和送检;⑵放线控制,对楼层放线进行抽查。⑶隐蔽工程验收,验收通过以签认隐检单为准,未经验收或验收不合格的隐蔽工程不能掩盖,不能进行下道工序施工。请注意必须严格按照工序顺序要求安排施工,上道工序未完成或未验收,严禁进入下道工序施工;⑷监理人员主要采取巡视、测量、平行检验、旁站等方法进行控制。

    事后控制:⑴分项工程报验,必要条件是材料报验、隐预检记录、施工试验记录及分项工程检验批质量验收记录全部齐全。分部工程主要是对分项工程的统计。验收程序是首先自检合格后由质检员通知监理验收。⑵预验收与竣工验收,预验收前承包单位首先向项目监理部提出预验收申请,总监理工程师组织监理人员与承包单位共同进行预验收,预验收后提出整改通知,整改到位达到验收条件后通知甲方组织四方验收。

    3、进度控制

    (1)审核总进度计划是否符合合同总工期要求。

    (2)审核资源供应计划,材料进场计划要提前上报。

    (3)审核月进度计划及工机料报表。计算期为上月的26日至本月25日为准,施工单位要在25日前上报下月施工计划,然后监理工程师审核月计划是否满足总进度计划目标,人员、机具、材料进场计划是否满足施工计划,并提出指导性意见。

    (4)定期核查工程实际进度,如实际进度落后于计划进度,则召开监理会议进行协调,分析原因,协助承包单位采取措施,抢回进度。

    (5)为配合施工进度的要求项目监理部将做到随报随验,需下班以后验收时,请

    项目部在下班前通知项目监理部,以便项目监理部做好安排。

    4、投资控制

    执行相关合同。

    五、资料信息管理

    工程资料整理要依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2024、《建筑工程资料管理规程》DB11/T695—2024与《建设工程监理规程》DBJ01—41—2024进行整理。施工资料要完整及时。工程资料(尤其是原材料的报验资料)要保证资料的可追溯性,各单位之间的文字往来要有相关人员或负责人签字。

    六、监理工作制度

    1、图纸会审制度

    收到图纸后,总监理工程师及时组织项目监理部的人员进行自审并做好记录后报甲方。由甲方组织进行图纸会审。监理人员必须认真熟悉图纸,审核图纸,做好自审记录,在设计交底时监理人员均应参加。在图纸会审中提出的有关问题,由设计、业主、施工、监理单位研究解决。由施工单位形成书面会议纪要。

    2、工程变更审核制度

    凡工程洽商与设计变更原则上都要经业主和监理审查同意。

    3、对分包单位资质的审查制度

    工程总承包单位应预先向项目监理部申报其选择的分包单位。项目监理部应审核分包单位的资质、能力、信誉等情况。

    4、施工组织设计和技术方案的审批制度

    工程在施工前,施工单位必须编制工程施工组织设计或技术方案,并报项目监理部审批。组织设计和技术方案要针对本工程的特点编写,并要突出工程质量、施工进度和安全措施。总监理工程师组织监理人员共同审查,然后由总监批复。审批后项目监理部督促施工单位贯彻实施。

    5、原材料、构配件及设备质量的认可制度

    项目监理部对影响工程结构安全、使用功能和观感的材料、构配件及设备实行质量预控,依据质量标准工作。凡未经监理部检验、认可的材料、构配件和设备及不合格品,施工单位在工程上均不得擅自使用,一经使用,施工单位必须无条件做返工处理。

    6、隐蔽及分部分项工程的质量报验制度

    隐蔽及分部分项工程在质量检验前,施工单位的质保体系必须自检合格,技术

    资料齐全,根据规范或合同约定的时间提前通知项目监理部。监理人员按照图纸、规范、标准和有关文件检验合格认可后方准进行下道工序施工。施工单位应预先收集、整理工程质量检验等资料,以备审验。

    7、混凝土、砂浆试块管理审核制度

    A、现场砼和砂浆配制在开盘前,其配合比必须有资质符合要求的试验室发出,施工单位填写报验单,经总监理工程师审批签认。

    B、如使用商品砼,其供应厂家必须获得有关的资质。

    C、砼及砂浆在配制时,必须按施工及验收规范要求制作试块,并由专人负责管理,建立试块台帐。试块组数应符合工程需要,除留置28天标养试块外,还应留置同条件养护的试块,拆模要有拆模试块。冬季施工时还应该按冬季施工要求制作试块。施工单位应按试块的规定时间进行试压,其试压结果在三天内送监理部。

    8、实行有见证取样和送检制度

    根据相关规定:本工程对用于承重结构的砼和砌筑砂浆试块;对用于结构工程 中的主要受力钢筋;对用于地下、屋面、厕浴间的防水材料等均实行有见证取样和送检。

    9、工程质量问题和事故的处理制度

    发生工程质量问题和事故后,施工单位应提出处理申报,请设计单位、项目监理部及业主共同研究认定,由设计单位制定技术处理方案,责成施工单位组织人员实施,项目监理部督促检查实施处理过程。由设计、施工、监理单位对处理结果作出结论。

    10、暂停施工和复工的管理制度

    当分项工程施工危及质量和安全时,项目监理部有权通知暂停施工,暂停施工令在征得甲方同意后由总监理工程师签发。分部工程暂停施工要报业主审批。在特殊情况下可先要求暂停施工,后补暂停令。当施工单位排除危及质量和安全的不良因素后,应及时提出复工申请,经总监理工程师认可后签发复工指令。

    11、进度计划管理审批制度

    为确保总工期,施工单位应及时编写年、月、周计划,并报甲方与项目监理部审批。月计划在每月的月初提交业主和项目监理部,以利于检查督促落实。周计划在每周的监理例会上提交给业主和监理。项目监理部根据施工合同,分阶段和部位控制工程进度目标,对工程进度 情况进行检查和分析,及时催促施工单位采取措施,以保证合同工期目标。

    12、工程计量和工程款支付凭证签认制度

    根据相关合同规定执行

    13、会议制度

    (1)监理例会监理例会会议纪要由监理人员整理,到会各方负责人签字后下发。

    (2)专题会对施工重要工序或施工难点及容易出现质量通病的地方,监理工程师组织召开专题会,项目部有关生产、技术人员及专业工长、班组长参加。

    (3)现场会现场检查发现突出的或严重的问题,及时召开现场会,有关人员参加,必要时要求操作人员参加。

    14、工程竣工预验收制度

    为促进工程及时验收,在施工单位自检合格的基础上,总监理工程师应组织各方人员进行预验收,工程是否已按设计文件和施工合同的要求完成施工、质量是合格,资料是否齐全。不符合预验收条件时,督促施工单位限期解决,为竣工验收创造条件。

    15、月报制度

    工程开工后,应收集各种施工资料和质量情况,要求内容齐全、有效。月报于每月25-30日编写,下月5日前出月报,报送甲方和公司。

    最后强调一下:

    未经监理工程师验收合格的材料,不允许使用;

    未经监理工程师签认的隐蔽工程或工序,不允许隐蔽或进入下道工序;

    涉及到安全的未经监理工程师验收认可的,不允许投入使用或进入下道工序; 若经监理多次指出,施工方仍不执行或拒绝管理,监理将采取如下措施:

    1、2、向建设单位汇报,同时,相关部位监理将不予认可、不予计量。涉及到安全的,除向建设单位汇报,同时向上级有关主管部门汇报。

    总之,应做到:有令则行,有禁则止。

    第四篇:会议总结纪要1

    天津市数易文化传播有限公司邯郸分公司

    办公室2024年第001号签发人: 董事长杨 云天津市数易文化传播有限公司邯郸分公司开业庆典暨数易文化高峰论坛

    总结报告

    天津市数易文化传播有限公司邯郸分公司已于2024年5月25日

    至2024年5月27日在邯郸市工人文化宫成功召开公司开业庆典暨数

    易文化高峰论坛。

    总结报告如下:

    一、场外接待:人员及分工具体详见场外接待表(附1)

    1、车站接车组:25号6:00-26号12:00全时间段,严格按照需要

    认真完成在火车站、汽车站、飞机场的接站工作。

    接站工作期间工作无纰漏。

    2、会场签到组:25号8:00-27号17:30全时间段。会议期间认真

    登记所以参会人员名单,准确无误的发放参会胸卡、入场券、抽奖券

    及资料袋(笔、日记本、弟子规、会议流程表)。共计签到人数1003

    人,发放胸卡1003个,发放入场券1003张,发放抽奖券1003张,发放资料袋1003个。

    签到登记及发放物品期间无纰漏。

    3、会场宾馆服务组:25号8:00-26号18:00全时间段。会议期间

    为所有到场参会人员及领导共安排宾馆11家,预定房间515个。空余房间259间。

    宾馆服务组细节准备不足。

    4、会场服务组:25号8:00-27号18:00全时间段。按要求认真负责场外各项服务事务及日常使用品的看管。会议期间服务组认真执行计划安排,正常播放公司宣传片3天共24小时,按需求发放饮用矿泉水4800余瓶,定制工作餐5次,总数360余份,购买必须常备药物50余份。为参会家人和工作人员创造了一个温馨舒适的环境。

    整个会议期间服务组无纰漏。

    5、会场票务组:26号7:00-27号18:00全时间段。认真按要求登记有定制回程票的参会人员并主动为其指引最近的订票地点。

    会场票务组无纰漏。

    二、开业庆典及抽奖活动:(2024年5月26日9:00—12:00)工作人员及详细分工安排详见开业庆典流程表(附2)

    1、门口接待:26号7:30-27号17:30全时间段。认真按要求在会场各门口监督,严格执行没有佩戴胸卡的人员禁止入场。保证了整个会议的良好秩序。

    门口接待无纰漏。

    2、礼仪:迎宾礼仪全部安排到位,贵宾室礼仪安排到位,指引礼仪到位。

    细节部分处理不足。

    3、主持人:前期准备工作到位,临场发挥有些不足。

    由于临时流程变动,部分细节衔接不足。

    4、场内音响:认真按要求进行。

    场内音响部分工作无纰漏

    5、场内投影:认真按要求进行。

    场内投影部分工作无纰漏

    6、场内摄影:认真按要求进行。

    场内摄影部分工作无纰漏

    7、会场布置:认真按要求进行。

    会场布置部分工作无纰漏

    三、高峰论坛:(2024年5月26日14:00----27号17:30)详细课程安排见高峰论坛流程表(附3)

    1、25号18:00-21:00杨子跃老师讲授:数易文化-幸运人生2、26号14:00-16:00李馷慧老师讲授:数易文化-和谐家庭3、26号16:10-18:10杜昱均老师讲授:数易文化-居家环境4、26号19:30-23:00顾杰老师讲授:数易文化-数字合能5、27号09:00-12:00张诗颐老师讲授:数易文化-五行方位6、27号13:30-15:30刘振忠老师讲授:数易文化-营销应用7、27号15:40-17:40宁启超老师讲授:数易文化-财富人生

    所有课程都非常好,反响热烈,课程期间无纰漏。

    四、发放礼品:

    1、现场:26号10:15-11:50。现场共计发放奖品份,总价值元。总计中奖人数及奖品:五等奖10名,奖品价值1500元iPod touch ③

    一台。四等奖5名,奖品价值3000元iPod2(16G)3G版电脑一台。三等奖50名,奖品价值2700元数易单字吊坠一枚。二等奖20名,奖品价值12000元数易96-57吊坠一枚。一等奖5名,奖品价值25200元开智钻戒一枚。

    现场发放过程严格按抽奖要求选取,无作弊、无内幕。

    礼品发放无纰漏。

    2、代发定做:5个特等奖(开智钻戒)。工作人员会后及时收回获奖证书,按要求登记备注获奖人员的各项信息。以便总公司制定好后能及时发放到获奖家人手中。

    代发定做部分无纰漏。

    3、五行平衡牌发放:整个发放过程在天津总公司高萍、陈华鑫的监督指导下坚持认真严格,详细核实的态度,保证没有参会胸卡坚决不予发放礼品原则,按时按量的准确发放到每个参会人员手中。

    五行平衡牌发放环节无纰漏。

    本次会议历时3天,整体会议至2024年5月27日下午6时全部结束。

    本次会议邯郸分公司秉承不计成本,不计利益,一切为了公司未来的发展为原则。把分公司大部分利益奉献给了参会的全国数易家人,紧密配合总公司的战略计划,为总公司创造了良好的政治影响和经济前景。

    附件:

    1、场外接待工作表

    2、开业庆典流程表

    3、高峰论坛流程表

    天津市数易文化传播有限公司邯郸分公司2024年6月1日星期五

    (本报告共6页,后附附表3份)

    (本报告共6份)(抄送:天津总公司总经理蒋运权一份、总经理郝翎笙一份、邯郸分公司董事长杨云一份、邯郸分公司总经理林圣一份、邯郸分公司办公室一份、邯郸分公司留档备案一份)⑤

    第五篇:[2024]-纪要-020周例会会议...

    湖北水蓝郡物业管理有限公司

    安全组周例会会议纪要

    编号:SLJWY-QR-XZ-001 版本:A/1 表格生效期:2024年11月1日

    SLJWY(水蓝郡)[2024]-纪要-020 时间:2024年08月7日16:00至17:30

    地点:湖北水蓝郡物业管理有限公司员工宿舍会议室

    列席人员:徐小东、张建鹏、付启来、阳焱春、陈麟、朱谊、田军军、李征宇、王炎军、候雷、何周群、黄娜、张安龙、熊宏勇、王学枝、胡章勇

    陈杰、商志标

    缺席人员:阳焱春十班全员人员(当班)主 持:徐小东 记 录:张建鹏 议 题:

    一、各班组下周工作安排及建议

    二、徐主管强调事项 【内 容】:

    一、各班组下周工作安排及建议

    1、九班(早班)工作安排及建议;

     请各门岗加强对外来人员、车辆的控制,做到一人一证、一车一证  请各门岗在值班期间注意自己的礼节礼貌、行为规范;

     请巡逻岗注意巡查小区内各大装修现场,对装修现场的工人出入证、灭火器、装修垃圾是否袋装化、装修材料的堆放,特别是对违建的几家加大巡查力度;

     请巡逻岗对小区违停车辆发放停车温馨提示,特别是对东外环主干道、安菲剧场。

    2、十班(中班)工作安排及建议

     请各门岗加强对外来人员、车辆的控制,特别是对傍晚散步的外来人员、送业主的的士,包括黑的;

     请巡逻岗注意对小区装修现场的工人清场,小区禁止留宿;

     请巡逻岗签到要加大对小区的死角(五号道闸、瞭望塔、455#、487#、月

    芽湖、小木屋)巡查力度。

    3、十一班(夜班)工作安排及建议

     请各门岗加强对外来人员、车辆的控制,特别是陌生人员、车辆的排查,如发现可疑人员,车辆,立即汇报监控室;

     请巡逻岗签到要加大对小区的死角(五号道闸、瞭望塔、455#、487#、月芽湖、小木屋)巡查力度;

     请监控员加大对几个现有的(东门入口、锦绣入口、五号道闸)探头监力度。,五、徐主管强调事项

    1、班长没有起带头和监督作用,班长早上必需在门岗呆到9:30;

    2、不上班队员禁止穿制服、穿拖鞋去食堂吃饭;

    3、禁止不上班人员去岗亭闲聊

    4、装修现场巡查,注意证件和留宿问题,不要轻易承诺工人留宿;

    5、在班期间禁止任何人到宿舍逗留;

    6、所有新队员都由张建鹏传、帮、带;

    7、统计实习生离职时间,举办一个欢送会;

    8、评选7月份月优秀员工:胡章勇、朱谊、高凯。附:本周会议和培训安排

    本周二:安全组周例会 主持人:徐小东 本周三:员工篮球比赛 主持人:徐小东 本周四:团队建设培训 主持人:张建鹏 本周五:军事会操 主持人:徐小东

    湖北水蓝郡物业管理有限公司

    水蓝郡物业管理处

    安全组

    ○一二年八月七日 编制:张建鹏2024/08/07审核:徐小东2024/08/08 审批:姚传元2024/08/08

    主送:水蓝郡物业管理处全体安管员 抄送:姚传元、徐小东



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