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    2024年员工个人近期工作计划(3篇)

    栏目:五号文库 来源:网络 作者:轻吟低唱 时间:2024-08-26 06:14:54 下载.docx文档

    光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

    员工个人近期工作计划篇一

    (一)信息收集和编发工作

    信息工作是我局办公室主要工作之一,及时、准确、全面地为领导和上级机关报送信息,始终是办公室的重要职责,全年完成信息283条,信息工作在全市商务系统排名前列。较xx年有所提高。为及时掌握我局的工作动态、全方位准确宣传我局的工作业绩和展现形象发挥了重要作用

    (二)材料综合工作

    文字工作是办公室的重点工作,我努力认真完成本局综合性文字材料的起草。截止目前,共起草文件、通知、总结、汇报材料等40余份。

    (三)后勤保障和接待工作。

    后勤保障和接待工作作为办公室工作的一个重要组成部分,本着节俭、实效的原则,服务好领导、群众、客商,让领导和客人乘兴而来,满意而去。特别永州市第二届商务杯篮球赛的接待和后勤工作得到上级领导一致好评。通过健全和完善管理制度,为机关工作的高效运转提供有力的保证。

    半年来,我的工作取得了一些进步,但是仍然存在很多不足:一是个人综合素质需继续提高,学习力度需要进一步加大;二是工作的责任心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深入。

    为落实好全年工作计划的安排,服务全局,在做好相关基础工作同时,将着重做好以下工作:一是加强学习,不断提高自身综合整体素质,增强工作责任心和事业心,加强业务知识学习;二是增强工作计划性,将工作计划细化,努力做到当日工作当日完成;三是增强与各股室的沟通协调力度,通过与其他股室努力完成办公室经济指标;四是继续加大收集和编发信息工作力度,确保信息工作再上台阶;五是提高自身综合协调能力,着力做好后勤保障工作和接待工作,全力完成县委县政府下达的各项中心任务。总之,xx年将在局主要领导的正确领导下,进一步提高自身素质,克服不足,努力做自己的本职工作。

    1、起草我局xx年工作计划

    2、做好县委县政府下达的各项中心任务的启动准备工作

    3、公布兑现2月份全局工作人员出勤奖罚情况

    4、做好信息收集工作

    5、准备xx年第一季度经济分析报告。

    员工个人近期工作计划篇二

    一、货品采购渠道问题

    1、根据仓库所出具的库存单,要求各部门据此进行物品、食品及调料的申购,处理库存积压,力争装修前做到零库存。

    2、装修期间合理进行工作安排,确保即使性物品的及时采购,装修期间配合各部门车辆使用。

    3、定点供货商。加强对定点供应商货品、价格、质量的监督,提高供货商所供货物品的品质,加强食品卫生、保质期等方面的检查,确保食品卫生安全。

    4、零售店采购。所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明,其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。

    二、关于新品的发现和采购计划

    主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购,通知一、二楼厨师长进行新品研制,每周一由两位厨师长到市场进行调查,通过调查,对采购工作进行监督并多提宝贵意见。

    三、对采购员的管理制度

    1、对采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率,对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。

    2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段,确否工作有条不紊,对需要及时采购的物品要在第一时间购回。

    3、配合财务、仓库掌握库存货品数量,对不必要物品不予采购,做到零存确保酒店现金流通顺畅。

    四、采购车辆的管理

    1、不断强调采购员行车安全意识,宁停三分,不抢一秒,严格遵守交通规章制度。要求采购员外出执行任务时着装干净、整洁,言谈举止文明大方,注重礼节礼貌,使用礼貌用语,树立良好的企业形象。

    2、对采购员行车专业知识进行培训和督导,规范驾车操作程序,避免因操作不当造成的车辆损坏。要求采购员熟练掌握路貌路况,少行弯路,节约采购成本。

    3、在本职工作完成的基础上,密切配合其他部门的工作,随叫随到,不扯皮、找理由,提高整体工作效率。坚决杜绝公车私用现象,常督导、常检查,抓典型、重处理!

    五、物价控制和节约

    1、所有采购物品均详细掌握其市场行情,耐心讨价还价,坚决买到,从一点一滴进行节约。

    2、所有供应商送货价和每日零星采购价每日填入"采购部每日价格对比表",每日对照,探寻规律,要求供应商及时根据市场行情调整供货价,一经发现调价不及时,则按最底供货价倒推一个月进行货款清算。

    3、每日准时准点带领采购员到市场采购,对当天所有货品价位认真咨询、掌握,以便对供应商供货价进行核对并采购质、价最低的货品。及时将新品购回交于厨房进行新品研发。对当日沽清的货品尽努力组织货源,力争不影响当日销售,确实断货的商品及时通知厨房。

    4、接受厨师长每周一时常调查监督,不定期对驻郑采购的工作情况进行抽查,确保各项采购工作顺利开展!

    员工个人近期工作计划篇三

    根据县委县政府会议精神和教育文化局会议精神以及学校行政会议精神,学校近期安全安排如下:

    ①进一步明确安全工作领导小组及其工作职责,由校长任组长,安全工作由副校长吴国全分管;

    ②成立校园周边环境整治领导小组,由校长任组长、副校长吴国全、肖明泉、李仁几为副组长;

    ③成立以学校行政班子、和部分教师组成的应急分队。

    ①进一步明确职责;

    ②实行来访人员联系制度等。

    ①一岗双责制度,签订安全责任目标书;

    ②严格教师请假制度(当面、书面、销假、调课——代课以教务处代课通知为准,对私自调课要作旷课处理;

    ③按时上下班——教职工上下午均在门卫室处签到,上午上班在9点前,离开在11点后、下午上班在2点半前、离开在4点以后。定期统计公示,对弄虚作假者要严肃批评教育和处理;

    ④学生缺席汇报制度;

    ⑤教师不能有门卫处和教学楼的钥匙;

    ⑥平时车辆停放要规范,教职工进出要佩戴标志;

    ⑦值班教师要尽职尽责,在每天上下学期间要协助门卫工作;

    ⑧在路途上发现学生有违纪和不安全因素要及时制止;

    ⑨楼道值班制度;

    ⑩各班教学常规登记制度。

    ①向学生家长告知(公示)放学、和上学开门时间;

    ②对住校生不定时的清理;

    ③住校生请假制度(借条是统一印制的,班主任要事先和家长联系再签字!

    ④注销住宿制度(校外学生住宿情况登记——学生一律不准单独在校外租房!本周之内上报政教处);

    ⑤住校生管理班主任要在生活管理教师和行政的协助下开展谈话制度。

    ①对各类人员的排查,

    ②进行应急演练,

    ③召开全校法制教育会议。

    ④进行安全日检查、周督查、月排查、季通报、年考评,安全工作一票否决;

    ⑤学校要设置好安全警示栏!



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