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    2024年酒吧营销总监岗位职责描述(9篇)

    栏目:五号文库 来源:网络 作者:月落乌啼 时间:2024-09-07 08:07:37 下载.docx文档

    在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

    酒吧营销总监岗位职责描述篇一

    第一条:在酒吧营销总监外出公干或休假期间,代理酒吧营销部日常事务

    第二条:完成酒吧营销总监所定下的年度包厢及宴会经营销售指标

    第三条:与其他一些相关行业联系,拉拢客源,向酒吧营销总监提供同业尤其是相关竞争对手酒吧场所的最新动向资料;

    第四条:随时向酒吧营销总监提供商务客户及团队的消费报告;

    第五条:对酒吧经营销售代表实施业务培训,对其营销工作进行协助、指导;

    第六条:协助总监评核部门员工的工作表现、态度及业绩;

    第七条:时时刻刻把握社会经济状况,为有效进行酒吧营业推广提供指导;

    第八条:协助总监组织、策划和实施特别的酒吧销售推广活动;

    第九条:每周末提交一份本周营销探访报告及下周营销探访计划,呈总监阅批;

    第十条:认真完成酒吧营销总监交办的其他工作

    以上这在酒吧管理制度中的十条内容便是作为一名酒吧营销经理应当遵循的岗位职责的详细内容。

    酒吧营销总监岗位职责描述篇二

    1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。

    2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

    3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。

    4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。

    5.负责重大营销合同的谈判与签订。

    6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。

    7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

    8.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

    9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

    10.定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。

    11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

    酒吧营销总监岗位职责描述篇三

    1.审核并汇编下属部门的工作计划

    2.制定销售计划和市场分析报告,报公司讨论通过

    3.分配销售任务

    4.调度销售资金

    5.审核,签署省级客户的合同

    6.考核下属部门的工作效率

    7.下属部门负责人的工作调配安排

    8.拜访重要客户

    9.巡查下属部门的工作状态

    10.分析并合理制定本部门的组织结构

    11.编写本部门经济效益损益分析

    12.审核下属部门各项规章制度

    13.组织培训部门负责人

    14.组织召开营销工作讨论会

    15.计划外资金使用的审批

    16.监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理

    17.组织营销工作评审表彰会议

    18.处理客户纠纷

    19.协调同级部门工作

    20.审核下属部门各项费用开支

    21.考核销售成本

    22.对广告促销活动的审核

    23.对重点客户的档案资料管理

    24.对各销售片区负责

    25.广告促销分配计划的审批

    酒吧营销总监岗位职责描述篇四

    1.协助总经理建立科学的销售战略,以及完善市场营销组织系统和管理体系,合理配置公司资源,确保市场营销对企业经营战略实施的最大支持。

    2.协调企业内外部关系,草拟公司年度营销工作计划总体部署,并对公司市场营销战略计划的执行进行监督和控制。

    3.组织拟定公司营销相关管理制度、规范与流程,并负责监督执行。

    4.对市场的变化做出及时的判断和预测,对所制定的市场策略及实施情况进行督查、评判和修正。

    5.组织审核项目销售定价和销售策划方案,以及制定产品推广策略、品牌战略计划和品牌宣传方案。

    6.综合分析竞争对手的产品及行业情况,适时调整竞争策略和营销通路。

    7.组建高效的营销团队,全面进行市场拓展,确保完成公司制定的销售目标。

    8.负责激励、辅导、培训团队成员,并激励积极他们主动开拓市场,完成任务指标。

    9.控制营销成本,促进营销利润最大化。

    酒吧营销总监岗位职责描述篇五

    1、负责进行公司营销策略、品牌发展规划和各项目发展规划,制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

    2、制定公司年度预算,分配各版块任务指标,确保业绩指标达成;

    3、在预算范围内,组织和监督实施年度市场推广计划,合理分配,科学投放,及时评估,并有效控制经营成本;

    4、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;

    5、有效开展经营管理,品牌管理和各项目管理,努力做好临床与市场的完美结合,促进临床科室服务营销,强化全院营销意识,不断提高患者口碑和满意度;

    6、加强媒体合作,处理媒体关系,实时舆情监控,负责公司整体公关策略及危机公关的应对处理;

    7、管理营销团队,建立完善市场部工作流程、制度规范以及科学的绩效考核方案;强化人才培养,打造高效营销团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

    8、创新市场营销模式和医疗服务模式,持续开发和满足患者需求。积极开发第三方资源,争取项目合作,优化整合营销;

    1、市场营销管理类或相关专业本科以上学历;

    2、五年市场营销工作经验,在相关企业任职市场总监三年以上,具有医院营销的从业背景,对该领域发展有深刻理解;

    3、具备很强的策划能力,熟悉各类媒体运作方式,有大型市场活动推广成功经验;

    4、具有敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;

    5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验。

    酒吧营销总监岗位职责描述篇六

    1、全面了解国家的宏观政策走向。

    2、全面把握公司产品的`市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。

    3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

    4、负责拟定销售预测及行销计划。

    5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

    6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案,并监督执行。

    7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

    8、负责公司营销费用的审核。

    9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

    10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

    11、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。

    12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行。

    13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。

    14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。

    15、领导、规范、考核直接下级的工作。

    16、完成直接上级委派的其他作务。

    17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。

    18、全面负责公司客户信息管理,妥善处理营销层面的客户投诉问题。

    1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。

    2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际,科学合理,可操作性强,且行之有效。

    3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益,又有利于销售工作的开展,最大限度发挥产品价值。

    4、在营销费用的审核中严格把关,营销费用控制在年度预算内。

    5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。

    6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行,且公开、公正、公平、合理。

    7、营销口的队伍建设和业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。

    8、在对外业务交往中,不使公司利益或形象受到损害。

    酒吧营销总监岗位职责描述篇七

    1、制订销售策略:根据公司市场战略与市场销售目标,结合所掌握的市场信息进行市场预测,制订市场拓展目标、销售策略与规划,并组织实施,管理并指导销售代表,完成销售、回款与市场目标;

    2、销售体系管理:根据公司销售策略,建立维护公司的销售网络与渠道管理体系,通过系列市场推广活动,营造市场环境,提升公司与产品品牌,支撑公司产品销售的增长;

    3、销售业务管理:根据客户需求与公司营运流程,接收并管理客户订单,跟踪生产、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况,完成销售服务;

    4、客户关系管理:通过客户拜访、客户培训和推动客户意见、建议与投诉的处理等服务活动提高客户满意度,建立、巩固均衡的客户关系平台,逐渐渗透终端客户,掌握最终消费群体;

    5、市场信息分析:通过一线销售代表收集市场信息,如:客户、产品、竞争对手等,并进行统计与分析,及时向公司市场、研发等部门反馈,推动快速响应;

    6、费用管理:根据公司费用政策,指导下属了解销售重点,评估客户资源需求,制订预算使用计划,确定费用开销方式,合理协调、分配公司资源,并审核费用使用的合理性,提高投入产出比;

    7、部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。

    酒吧营销总监岗位职责描述篇八

    1、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

    2、组织与管理销售团队,完成企业产品销售目标。

    3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

    4、招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。

    5、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。

    6、参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。

    7、发展与协同企业和合作伙伴关系,如与经销商的关系、与代理商的关系。

    8、协助上级做好市场危机公关处理。

    9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行。

    10、妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访。

    酒吧营销总监岗位职责描述篇九

    1.把握国家政策,分析市场;

    2.根据公司及市场具体情况,制定公司销售目标;

    3.根据销售目标制定销售策略;

    4.组织销售行动,管理销售团队;

    5.控制资金使用,管理资金和进行效益分析;

    6.根据市场需求提出市场开发建议;



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