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    信息资源管理与开发导论》课程设计调研报告

    栏目:五号文库 来源:网络 作者:水墨画意 时间:2024-09-07 12:49:02 下载.docx文档

    第一篇:信息资源管理与开发导论》课程设计调研报告

    《信息资源管理与开发导论》课程设计调研报告

    《信息资源管理与开发导论》课程设计调研报告

    课程设计题目:人力资源管理系统系统应用领域及意义

    人力资源管理信息化是综合应用计算机技术和网络技术,融合科学的管理方法,辅助人力资源管理从业人员完成信息管理和完善管理职能的应用系统。信息化人力资源系统以互联网或企业局域网为平台,以数据库技术为核心,以人力资源管理软件为手段,其功能不仅囊括了人力资源管理工作的核心内容,如员工招聘、员工考勤、薪酬管理、员工培训等,而且将人力资源规划、继任计划、个人职业发展规划以及绩效管理与核心能力管理等成为人力资源信息化管理推进的重点,使人力资源管理成为企业战略管理的重要组成部分,为企业的可持续发展提供强有力的基础。人力资源信息化系统的应用不仅使人力资源工作者从繁杂重复的事务性工作中解脱出来,大大提高了工作效率,而且促进了部门之间的沟通和联系,人力资源信息化系统是电子商务和电子政务的重要组成部分,提高了企业管理信息化的整体水平。系统现状及存在问题

    事实上,国内真正对人力资源管理信息化建设有深入研究的专家学者并不多,主要原因是懂人力资源的专业者大多非技术出身,专业的信息科技研发人员不懂人力资源。一方面,人力资源专业出身的不善于使用信息科技来提高行政效率,只知道依照原来的工作流程,将人工操作照搬到计算机上进行作业。另一方面,专业的信息科技研发人员不知道人力资源的人员到底需要什么,更不知道两者之间应该如何串联。因此,在进行人力资源信息化建设时,由于两者之间的专业领域南辕北辙,存在着一道难以逾越的鸿沟。第一,不是所有的员工和管理者都会欢迎人力资源信息系统Human Resource Information System(简称为HRIS),接受这种变革。原因之一在于普通员工和管理者可能会面临更多的工作和责任。在他们看来,人力资源部是在推卸责任。另一个原因是普通员工也许会被要求接受技术培训,这让普通员工感觉到更为沉重的压力。

    第二,员工和管理者很少与人力资源专业人士联系,尽管看上去他们之间交流很方便。事实上,由于业务的外包,可能会由电话中心的代表来回答员工的问题,而这些代表甚至不是公司的雇员;员工的信息甚至可能是从语音机上获得的,而回答的声音则是电脑生成的。沟通似乎方便了,但交流的本质在一定程度上发生了变化。

    第三,人力资源部门会比以前更小,同时人力资源专业人士可能正在实施并运用新技术,因为传统的交易处理任务是自动的或外包的。比如,组织将不再需要客户的分数来记录信息以及填写进程表。根据2024年人力资源自我服务的调查研究,有自我服务系统的公司每151个员工需要一个人力资源代表,而没有这个系统的公司每个人力资源代表只能服务99个员工。

    第四,许多公司外包一定的人力资源功能,目的是减少人力资源的成本,提高人力资源技术,并要求更好的服务。

    根据Gartner组织的报告,人力资源的外包市场也许会增加近3倍,从2024年的260亿

    美元涨到2024年的760亿美元。这意味着很多目前在企业内部就可以完成的人力资源工作将会由专门的组织来完成。但是,相应的风险,尤其是推动内部特点的风险,依然是存在的,而且是明显的,因为这可能会导致企业丧失关键的人力资源竞争能力。

    第五,基于网络的HRIS可能使员工染上“信息瘾”,甚至员工会滥用网络。比如,他们花几小时的时间查网页,发邮件或上网,而员工本可以利用这些时间做相应的增值工作。

    第六,尽管系统供应商会提供高安全性,但人力资源专业人士同样应该关注安全问题,因为越来越多的员工利用网络搜寻人力资源信息。组织必须制定适当的安全程序来保护个人数据。例如,不被黑客或外界的人攻击,即便是以前的雇员也应该被有效地保护。

    关于HRIS的技术革命带着潜在的危险,基于网络的HRIS的现状也不是完全乐观的,这对人力资源专业人士也是一种挑战,人力资源从业者尤其是这些专业人士在企业中应扮演什么样的角色也是一个值得思考的问题。

    国外的研究资料及相关报道一致指出,人力资源的电子化(E化)将是未来人力资源发展的重要趋势之一,简单地定义人力资源信息系统HRIS,就是指通过系统化的程序收集、存储和分析企业与员工的信息。可以说,HRIS改变了员工、管理者乃至整个企业的行为和认知。近年来,IT革命不断推动HRIS的变革,极大程度改变了传统的人力资源职能,并对人力资源职能加以重组。如今,HRIS的电子化与网络化,即在人力资源管理工作中运用基于网络的HRIS更是一种普遍的发展趋势。一方面,基于网络的HRIS能降低管理成本,节省管理时间;另一方面,HRIS能帮助人力资源专业人士、管理者和普通员工在系统支持下做出更好的决策。

    (一)企业成本的节约主要表现在管理成本的降低和体力工作的减少上

    例如,包装、打印、分发人力资源文件的办公消耗降低,因为信息的传递现在已经电子化。再例如,过去人力资源任务由人力资源部进行分配与部署,从管理层到员工层,牵涉人员复杂;而如今,相关员工的数量明显减少。根据Forrester的研究,每位普通员工每年大约需要处理的基本事务约15项,如工资查询或改变联系方式等。据Morgan在2024年的统计,员工的每次业务或事务的处理大约平均花费$35,这就意味着仅为普通员工基本服务的一个500人的企业就将耗费$263,000。但是,人力资源信息系统HRIS中的自我服务体系的运用改变了这一现状,该体系允许员工自行更新个人相关记录、查询相关信息等。同时,调查还表明,每一次员工自己处理类似业务要比人力资源专业人士来完成至少节约$14。根据另一份2024年的统计调查,80%的被调查者认为员工自我服务体系能够降低人力资源成本。不仅如此,配置该系统的成本回收期也不会太长,甚至有学者认为只需1~3年的时间。运用基于网络的HRIS正在有效地降低企业成本,从长远来看,这一趋势日益明显。

    (二)在人力资源的实际操作中,运用HRIS可以加速交易进程

    一个具体例子就是例行会计事务的处理,如果采用人工方式,平均需要32分钟,这包括“最初的联系、归类、手动完成报表、通知卖方、邮寄确认声明”等事项。而在一个以科技为基础的系统中,人力资源工作人员的时间被最小化了,他们也许只会涉及到数据追踪,如例行监测或备案文件等。研究表明,以前60%~80%的人力资源从业者的大部分时间用在了行政任务或个体事务的处理上。现在,应用了自我服务体系,对雇员的信息管理变得更简单。因此,在HRIS中,人力资源工作人员不仅不需要花大量时间来回答例行的问题或为管理者准备报告,而且信息传递进程加快了,相应的时间也自然节省了。

    科技进步与发展正在完善人力资源信息系统HRIS,同时也转变着人力资源的基本职能。人力资源专业人士、管理者与普通员工都在接受着HRIS带来的挑战。人力资源专业人士已经从事务性的、执行性的角色开始逐步转变成为战略性的合伙人,他们已经从基本职能中脱离出来,正在成为企业的决策者。而管理者和普通员工也开始学会逐步利用HRIS快速收集信息、做出决策并互相沟通。简言之,人力资源专业人士、管理者与普通员工在企业中的角色均在某种程度上发生转变,而这种转变要求各自做好充分准备,在未来扮演不同于传统的人力资源从业者角色。初步信息需求分析

    针对某公司人力资源管理方面存在的主要问题,可以看到,公司迫切需要通过信息系统的构建,从以下三个方面对人力资源管理体制进行完善。

    (1)通过人力资源系统的实施,对某公司的组织架构、岗位体系、人员结构、人力资源管理各业务等实现全面掌控;

    (2)通过先进的信息化平台,整合业务,不断规范和优化人力资源业务管理,全面提高人力资源运营质量与效率;

    (3)积极探索适合于公司的新型人力资源管理方式,尝试新的人力资源管理流程与方法,渴望逐步提升人力资源管理水平。设计思路和初步方案

    为了通过系统的实施,提高公司人力资源管理的工作效率,提升人力资源管理的水平,在设计和开发该系统的过程中,将始终以能够帮助公司提高核心竞争力为宗旨,以对人力资本的有效管理和开发为中心。为了在系统中体现出现代人力资本管理的理论和方法,将围绕一个核心、两种职能、三大体系、四个层面上来实现对人力资本管理的思想。一个核心指的是企业的激励机制,两种职能即人力资源管理的战略性职能和操作性职能,三个体系是指人力资本构建体系、人力资本增值体系和人力资本分析体系,四个层面包括人力资源管理战略、人力资源管理制度、人力资源管理流程和人力资源管理技术,主要包括5个模块:人事信息管理,事务管理,工资管理,考勤管理,企业人才库。

    参考文献:(格式如下例)颜士梅著.战略人力资源管理.北京:经济管理出版社,2024。赵曙明著.人力资源管理研究.北京:中国人民大学出版社,2024。(美)詹姆斯.W.沃克著,人力资源战略北京:中国人民大学出版社,2024。

    第二篇:2024《信息资源管理与开发导论》课程设计调研报告

    《信息资源管理与开发导论》课程设计调研报告

    《信息资源管理与开发导论》课程设计调研报告

    课程设计题目:人力资源管理信息系统系统应用领域及意义

    人力资源管理信息系统以提升组织管理能力和战略执行能力为目标,融合了现代人力资源管理的先进理念和众多知名跨国企业的实践经验,为企业人力资源管理提供决策支持和辅助管理。系统涵盖人力资源管理的各项业务,包括组织机构、员工事务管理、薪资与福利、考勤管理、薪资管理、招聘管理、培训与发展、绩效评估等。系统现状及存在问题

    人事工资管理系统的革命性变革出现在20世纪90年代末,我国人事工资管理信息系统开发和应用虽然已经有近十年的时间,但人事工资管理信息系统在企业中应用的整体水平还不高,目前还处于多元化状态。人力资源管理系统必备五大特点:1和企业内部其它系统兼容性;2集团化管理模式即纯互联网结构;3完全按企业需求灵活定制性;4无纸化办公即改善企业“白纸黑字”的办公流程;5根据企业所有管理权限分布式控制系统。

    采用软件工程方法对系统进行架构和模块设计,实现了系统的部署和应用。论文还介绍了系统关键技术原理、数据库设计,并应用UML建模对系统相关模块进行分析。通过对系统的需求分析,论文基于J2EE架构,采用Struts+Spring+Hibernate框架实现了组织架构管理、人事档案管理、薪资管理、统计分析、权限配置管理等模块,其中人事档案管理包括员工基本信息、培训信息、奖惩信息和汇报关系信息管理等。针对不同的登录用户,实现不同的权限访问机制,提高了系统的安全性。

    存在问题:企业人力资源管理系统普遍存在灵活性、可扩展性以及与企业其它信息系统通信较差的问题。这在某种程度上直接导致人力资源的管理工作无法跟上公司的发展规模和业务发展的步伐,难以维持公司未来的需求和持续发展的趋势。

    现在人力资源管理体系建立最大的问题,不是在于如何建立,而是建立之后,各个子系统之间的衔接未能环环相扣,人力资源管理的整体功能无法发挥。因此,如何整合连结各个子系统,例如任用系统、薪资系统、训练系统、福利系统等,成为一个完整的人力资源管理体系,是当今企业最大课题。初步信息需求分析

    部门管理模块:可以对部门进行设立和撤销操作,建立无限层级的树形部门结构。

    可以回顾部门结构的历史记录。

    绩效管理模块:考核任务发布后,员工直接在线进行绩效打分,自动完成分数汇总计算。考核结果自动记录在员工档案中。系统内置各岗位常用的绩效考核表,可供用户直接使用。用户也可以自行设定考核指标、评分权重、计分公式等项目,创建自己的考核表。

    人事管理模块:该模块主要用来管理人事信息,包括员工基本信息、合同信息等等。处理方式:入职、转正、调岗、调薪、奖励、处分、离职、复职等。这些业务即可以直接办理,也可以通过系统工作流平台进行审批处理。业务办理的结果直接记录在人事档案中。

    招聘管理模块:该模块主要用来对企业的招聘信息、应聘信息、企业人才库等等信息进行管理。用户可以制订招聘计划,包括招聘的岗位、要求、人数,招聘流程定义等。招聘计划可在线申报。

    培训管理模块:该模块主要用来对企业的培训计划、培训实施、培训时间、培训材料等等信息进行管理。各部门上报培训需求,汇总成培训计划,计划内容包括培训的时间、地点、参与人、预算等。培训计划可以在线申报。由培训计划生成培训的实施方案,详细记录培训实施情况。

    考勤管理模块:该模块用来对企业员工的考勤信息、奖惩信息等等信息进行管理。系统支持请假、出差、加班、补休、调班、停工等考勤业务管理, 与企业现有考勤机结合,实现班次定义、员工排班、智能抓班、考勤汇总计算等功能。

    薪酬与福利管理模块:该模块用来对员工的薪酬福利信息进行管理。可以自定义薪酬帐套。通过计算公式、等级表等方式,实现岗位工资、级别工资、工龄工资、学历津贴、考勤扣款、社保扣款、绩效奖、个人所得税等各类常见的工资项目。薪酬数据支持分部门管理,各分公司或部门可以独立管理本部的薪酬

    处理方式:增删查改设计思路和初步方案

    开发步骤:问题定义、可行性研究、需求分析、系统总体设计、系统详细设计、系统界面的实现等

    开发工具 1数据库服务器和应用服务器支持Windows Server系统操作系统,软件系统基于微软.net平台开发。

    2、数据库管理系统采用SqlServer2000或2024;

    3、支持 IE 6.0 及以上版本的浏览器,纯 B/S 系统模式。

    参考文献:(格式如下例)韦宇,企业人力资源管理系统的设计与实现,中山大学

    2李晓清,企业人力资源管理信息系统的设计与实现,电子科技大学

    3乔京, PW公司人力资源管理系统优化研究, 北京工业大学

    4巩清林,企业人力资源管理信息系统设计与实现,电子科技大学

    5董凡,温州银行人力资源管理系统设计与实现,电子科技大学

    6李港港,一个中小企业人力资源管理系统的设计与实现,华中科技大学

    7肖海山, c集团人力资源管理系统实施案例研究, 华南理工大学

    8刘善仕,人力资源管理系统_创新能力与组织绩效关系_以高新技术企业为例,华南理工大学工商管理学

    9刘晓绘,基于B/S模式的人力资源管理系统的设计与实现,电子科技大学

    10庄璋,基于SSH框架的人力资源管理系统的设计与实现,复旦大学

    第三篇:《信息资源管理与开发导论》课程设计调研报告

    《信息资源管理与开发导论》课程设计调研报告

    《信息资源管理与开发导论》课程设计调研报告

    课程设计题目:

    班级:计算机C084班

    学号:088208

    姓名: 孙肖阳系统应用领域及意义

    该系统主要用于汽车销售公司的信息管理,其中包括销售管理、仓库管理、售后管理等该系统主要面对的是公司不是客户。能更方便的解决公司中信息的管理问题以及汽车销售的调度问题系统现状及存在问题

    相对同类系统该系统相对比较简单,一般系统分为公司模块和客户模块两个部分,既能解决公司信息的处理问题,又能解决客户购车时减少购车难度问题。此系统现在还存在以下缺陷:

    系统现在不能以管理员的身份对各部门的信息进行修改,只能对信息进行查询和客户的创建、修改这一缺陷应当加以改进从而增强系统的功能,另一方面该系统是面向销售公司的,对客户功能较少,因此还应增加一些客户需求的模块。比如:根据自己的需求查询车辆的信息等。初步信息需求分析

    本系统的设计模拟一般的汽车销售管理系统内容,经过系统分析和调研,本系统主要包括的信息由4类:汽车进货信息以及汽车销售信息、汽车仓库信息、售后服务信息。具体而言,汽车销售管理系统需要实现以下的需求:

    (1)跟踪各种汽车的进货信息。汽车的进货信息包括顺序号、汽车名称、进货数量、进货价格、进货日期、备注等。系统还需要能够对进货信息进行添加、修改和删除,也可以按照一定的条件来进行查询。

    (2)跟踪各种汽车的销售信息。汽车的销售信息包括循序好。汽车名称,顾客名称、购买数量、售出交个、销售日期、备注等。系统需要能够对销售信息进行添加、修改和删除,也可以按照一定的条件来进行查询。

    (3)跟踪各种汽车的仓库存储信息。汽车的存储信息包括顺序号、汽车名称、进货数量、进货价格、进货日期、备注等。系统还需要能够对进货信息进行添加、修改和删除,也可以按照一定的条件来进行查询。

    (4)跟踪各种汽车的售后服务信息。汽车的售后服务信息信息包括顺序号、汽车名称、进货数量、进货价格、进货日期、售后维修期限备注等。系统还需要能够对进货信息进行添加、修改和删除,也可以按照一定的条件来进行查询。设计思路和初步方案

    此系统根据汽车销售公司的信息管理而设计,首先进行需求分析对公司的信息管理进行模拟,对系统进行系统规划(BSP),将系统化成五个模块:销售、售后、仓库、进货信

    《信息资源管理与开发导论》课程设计调研报告

    息、信息管理。分别对每个模块进行用例分析和域模型分析(用例图、时序图、活动图)最后进行代码设计

    此系统采用面向对象的方法进行开发,采用JAVA编程语言进行开发。

    第四篇:专题信息调研-土地资源管理

    信息检索课程考试

    专题信息调研

    本次考核为进行专题信息检索并撰写相应的检索报告,独立完成。交打印版和电子版(电子版文件命名格式例:0801土资3208000000姓名-课题名称),由学委收齐在第17周周五上午课间交至图书馆3楼301办公室,过时不候。报告应包括课题名称、课题分析、检索工具、检索策略、检索结果、文献综述各项内容。封面见下页。

    1、课题名称。根据自己所学专业,选择一个你感兴趣的研究主题,自拟。课题范围应大小适中,名称中至少要包含两个主题词。

    2、课题分析。主要有:关键词(中英文)及简要解释,课题的学科,课题内容简介等。还可简单说明选题原因。

    3、数据库选择。列出所有准备使用的数据库和网站名称。不少于4个数据库。

    4、检索策略记录。记录每个数据库的检索策略和结果数量。

    5、检索结果筛选、浏览和记录。均以文摘格式记录。

    (1)检索出中文期刊论文7篇,其他2种类型文献各1篇。中文期刊论文还需给出引文格式。

    (2)检索出英文文献1篇,并翻译题名和摘要的第一句话。

    其他类型文献:学位论文、会议论文、专利文献、图书、科技成果、标准等均可。

    (3)一篇中文文献的全文的第1页。

    6、综述。概述你对课题的认识,如课题现状、特点、发展趋势、提出建议等。可引用所查文献,但不可大段复制,不少于400字。两种形式任选一种即可。

    7、附加:技巧、心得与建议。有感而发,长短不拘。谢绝网上下载。

    本次作业的参考资料包括:专题信息调研说明、学生优秀习作。

    说明:

    1、查关键词的英文、解释可用CNKI的工具:http://dict.cnki.net/

    2、请在课堂时间先通过学校图书馆访问各数据库,以下载全文和查得英文文摘。未查完的中文文摘可直接通过几个数据库的主网站检索。(无下载全文的权限)

    .cn

    以下课题可供参考选用:

    1城市化进程中土地资源可持续利用问题研究2关于土地资源的承载力问题研究

    3住宅小区建设中的环境监理体系研究4太阳能技术在建筑节能领域的研究与应用 5旅游房地产的发展及展望6房地产泡沫研究

    7商业地产的发展与趋势8轻轨与城市发展

    9我国城市近年的户型研究10近年的房地产政策对楼市的影响研究 11土地储备开发与城市空间结构优化12耕地“占补平衡”制度研究

    13土地储备开发与轨道交通发展14房价与基准地价的关系研究

    15关于收回国有土地使用权问题的探讨16我国现行农村土地制度中的问题分析 17我国农村土地信托制度研究18谈土地征收程序中的问题

    19关于住房保障问题的分析20城市化与房地产业互动关系研究 21房地产企业信息化问题研究22土地违法违纪问题研究

    23我国征地制度改革研究24房屋拆迁及安置补偿问题探讨

    25试论如何加强土地资源管理26房地产项目成本控制研究

    27中国房地产行业现状及发展对策28高校物业管理的重点与对策研究 29城中村改造的问题、模式与对策研究30房地产行业节能减排的重点与对策

    31开发区土地集约节约利用的评价研究32房地产企业应对低碳经济挑战的策略研究 33城市中、低收入者住房供应模式与途径研究

    34产业转移对土地管理的挑战与对策研究

    35耕地价值估算研究36区域土地资源优化配置研究

    37房地产开发企业介入物流地产的可行性分析

    38土地利用总体规划的理念创新与实践

    2024—2024学第 二 学期

    信息检索与利用专题检索报告

    课题:

    学院

    专业

    班级

    学号

    姓名手机

    指导教师

    年月日

    第五篇:信息导论

    现状 我国现在有16000家大型企业,仅有10%左右初步建设了信息化网络,70%拥有一定的信息手段,并开始着手信息化建设,20%的企业只有少量的计算机,仅仅用于财务和字处理方面。在全国的1000万家中小企业中只有5%有一定的现代化手段。而美国在90年代已

    经基本上完成了企业的信息化,欧洲和日本的企业也计划在本世纪初完成信息化的建设。企业信息化建设的薄弱也制约了国内电子商务的发展,据CCID 2024年的数据显示:2024年全球B2B的交易额为2260亿美元,而与此相应的中国的B2B电子商务的交易额为767.7亿元人民币,中国占全球的份额仅为4.11%。

    通过对国内企业的调研,我们发现,目前企业信息化建设成功的项目所占的比重并不多。企业信息化建设还处于较低的层次,信息化的应用更是得不到普及。现阶段我国的信息化建设主要有以下几个特点:

    1.重视程度差别较大

    由于对企业信息化建设的认知程度的不同,企业信息化建设受重视的程度也不一样,很多企业对于信息化的建设还存在着误区,他们认为,信息化建设就是买几台计算机,然后

    联网;开发信息系统就是找人编程等等,所以企业对此在重视程度上还存在一定的差别。

    2.行业、区域信息化建设发展水平不一致

    信息化建设水平因行业和地区发展的不平衡而不一致,大中型企业需求比小企业旺盛,沿海地区比内地城市需求旺盛。

    3.信息化建设模式各异,效果不一

    目前,在各企业的信息化建设中,MIS、MRPII、CIMS等均有实施。而开发手段也不一样,有自主开发的、有联合开发的、有全套引进的。而且各企业信息化的实际效果也不一样。

    4.信息化建设中重复建设严重

    在已有的信息化系统中,很多企业花了很多钱,实效却不大,结果又重新搞一套系统,进行重复建设,这对于资源来说是一种很大的浪费。

    综上所述,为了更好地保障信息系统工程签约双方的利益,确保国家信息产业更加健

    康、有序地发展,使信息资源得到更充分的利用,企业对计算机信息系统工程的建设必须进行有组织、规范化的监理。



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