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    营运经理工作职责与工作内容5篇

    栏目:六号文库 来源:网络 作者:烟雨蒙蒙 时间:2024-06-04 12:05:26

    第一篇:营运经理工作职责与工作内容

    营运经理需要具有敏锐的观察能力,能发现原创设计、自主品牌等符合本企业业态要求并具有竞争力的商业品牌;以下是小编精心收集整理的营运经理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

    营运经理工作职责11、负责公司线上平台规划、拓展、运营和管理;

    2、负责制定稳健的第三方电商业务战略,与关键电商平台建立强有

    力的战略合作关系;

    3、负责电商平台店铺的日常运营维护:产品排名优化、关键字优化、产品上下架、店

    铺流量优化、转化率优化、各类数据研究统计、优化和利用;

    4、每日店铺数据监控:交易数据、营销数据、商品管理、顾客管理等;

    5、积极探索和创新营销新手段、新模式,持续提升产品销量和品牌口碑;

    6、定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出线

    上营销改进措施,给出确实可行的改进方案;

    7、有效协调公司各部门人员,顺利完成公司业绩指标及活动;

    8、负责各区域电商团队的技能培训。

    营运经理工作职责21、能配合集团总部规划,实施开展酒店前厅、客房相关业务的培训督导工作;

    2、对运营数据敏感,通过酒管系统收集监测各门店经营收据,发现问题及时汇报给上级领导;

    3、完善及更新酒店内部管理流程及制度,梳理酒店运营过程中的问题、能够给出一定的解决方案或建议;

    4、监督旗下酒店执行集团总部的运营标准,确保旗下酒店管理及服务质量符合集团要求;

    5、配合新店完成开业筹备;

    营运经理工作职责31、负责所管辖区域内现有连锁门店的日常运营工作,2、负责所管辖区域内营销计划的制订、任务的分解、进度的管理和控制

    3、负责所管辖区域内各项促销方案的审定、监控、以及费用的平衡和控制;

    4、公司市场危机事件的防范和处理;

    5、负责营运销售团队搭建、人员管理及人才梯队建设工作

    营运经理工作职责4

    1.协助总经理制定公司整体战略,组织制定营销战略规划,年度促销活动的计划及活动的执行总结;

    2.负责公司运营及品牌系统的运行,组织建立市场营销网络,整合营销资源,全面推进实施市场战略和销售战略;

    3.审核区域门店的销售计划、商品要货计划,提高货品周转率;

    4.负责市场调研、分析,对行业动态进行研究,提供市场运行的可行性报告;

    5.负责区域、门店外部关系的建立和外联维护。

    营运经理工作职责51、严格按《值班工作管理流程》值班,每日做好营运管理交接班工作,并签字确认

    2、负责影城营运常见故障的处理、负责一线员工的内部关系和工作内容的协调

    3、协助影总做好影城运营的成本控制、负责影城开发商及物业的关系维护

    4、维护好与当地主流合作关系,确保成为影城宣传渠道及重大活动的合作支持伙伴

    5、负责顾客投诉的处理

    6、监督员工按照岗位操作标准工作,保障日常营运工作正常进行

    7、根据市场需求行情,制定新片票价与次日排片,并上报

    8、负责影城所有区域的消防安全巡检

    9、协助上级做好与总部相关部门的工作沟通

    10、协同员工做好销售现钞的安全管理

    营运经理工作职责61、负责对部门月度、年度工作计划并监督实施执行

    2、负责制定部门的各项管理规章制度及各项流程并做好不断优化

    3、负责新店各项筹办工作及外派店长考核和培训

    4、负责组建的高水平营运团队,组织部门员工岗位培训,不断提高员工专业技能

    5、负责各门店的日常经营管理工作,协调各门店与公司其他部门的关系,完成上级领导交办的工作

    6、负责主持部门年、月、日员工会议及严格按照会议制度有效执行及统筹制定各门店营销活动的开展

    7、负责服务客户并与店铺建立互动、互信、共赢的关系,增强店铺对公司的信心和忠诚度

    8、负责市场调研,预测和决策商品定价和把关商品引进

    9、负责加盟合同的续签、到期合同的处理工作

    10、负责处理门店的投诉及应急工作事项。

    营运经理工作职责71、公司实行营采合一,招商运营经理负责所在楼层的招商和运营日常工作的管理,一名招商运营经理带两名下属,负责商户的招商签约工作以及促销活动的组织,潜在商户来访接待与咨询、谈判工作;

    2、负责从渠道商资源(包括工业协会、外贸进出口公司(贸易公司)、商品采购公司、自主品牌、代工厂、设计师等)等各种渠道进行招商;

    3、负责商户装修、入驻等相关手续,确保其顺利营业、建立商户铺位管理档案和商户档案管理系统;

    4、根据公司的经营计划,进行经营结构调整和商户清理工作;

    5、跟进商户运营情况等数据并进行分析,适时调整招商运营计划和策略;

    6、对分管业态/楼层租金等各项费用的收缴、审核、监督,通过BI系统等公司系统对相关数据进行分析并出具相关报告;

    7、达成公司出租率和完成所负责业态排队商户数量的指标、完成分管业态/楼层的销售额指标;

    8、给负责的业态或楼层的商户推荐合格的商品,增加商户的销售额。

    第二篇:营运经理工作职责描述

    营运经理工作职责描述

    1、游乐设备进场及日常维护;

    2、游乐店铺日常运营跟进;

    3、游乐店新店筹建;

    4、根部总部的活动规划,推广方案执行。

    营运经理工作职责21、负责影城的营运工作,落实总部营运工作标准,保证服务品质,提高顾客满意度。负责拟定单个影城的部门规章制度,保证影城经营活动中的规范性、安全性;

    2、指导、监督营运主管工作,对营运工作中的人员管理、卖品管理、设备设施运维及安全管理等工作进行监督与指导,确保营运工作有序进行,对结果负主要责任;

    3、负责影城营运员工队伍的建设,提高管理人员工作能力,培养影城队伍中的经营管理人才,提高员工队伍的业务水平;

    4、协助市场部落实总部或影城的市场活动并组织实施,处理影城突发事件及顾客投诉;

    5、需参与影城日常值班工作,完成影城负责人及公司领导交办的其他事宜。

    营运经理工作职责31、负责制定营运部目标管理计划,落实完成计划的各项措施,确保经营指标的达成;

    2、统筹项目所辖区域的整体规划和业态布局,确定项目招商定位和经营业态类别;

    3、负责营运现场的管理,包括货源管理、人员管理、促销管理、服务管理等;

    4、定期对商户进行经营分析,对商户进行培训辅导,不断提高商户经营水平;

    5、负责商业综合体的各项经营管理指标,协调管理信息系统,运营管理流程规划、物业、安防等各系统的建设;

    6、负责商业综合体在运营过程中的各项活动的组织,促进商业氛围的提高。

    营运经理工作职责41、根据运营部计划,协助上级完成各项经营指标;

    2、协助上级完成营运制度的建设与完善;

    3、根据营运制度要求,开展营运现场日常管理,确保营运品质;

    4、负责商户租金收缴和退租管理工作,对收缴率负责;

    5、负责现场物业监督管理,对接合作单位,确保物业条件符合营运现场管理要求;

    6、定期进行经营分析,对商户进行培训辅导,不断提升商户经营水平;

    7、负责商户关系管理、商户进场装修跟进等;

    8、根据营销规划组织执行各类营销活动;

    9、协助上级完成其他工作任务。

    营运经理工作职责51、负责对物业管理项目的品质检查与日常督导,熟悉物业管理全流程及各管理模块的运作。

    2、负责对公司物业管理信息化平台的推进、维护与运行监控,具备对物业信息化管控工具使用的认知及数据分析处理能力。

    3、对营运管理体系的优化完善,具备搭建营运管理体系的能力。

    4、负责公司内训工作的组织实施,具备课程研发和作为内训讲师的能力。

    营运经理工作职责6

    向写字楼管理部总监报告工作,并做好所指派的各项工作;

    负责管理中心的设备登记入册;

    监管当值员工的仪容及制服整洁;

    监管辖下员工能完成工作指令,确保大厦管理工作能正常操作;

    每日不定时巡视检查大厦,确保大厦公共秩序安全,环境清洁美观,无消防、安全隐患;

    以诚恳耐心态度处理租户投诉事件,并跟进及记录事件经过,及于适当时候汇报运营经理将事件尽快解决处理;

    租户租金及管理费等各项费用收缴率的保证;

    每日呈交工作记录存档及跟进未完成工作;

    协调租户对管理工作的需求和安排;

    负责本部门员工的纪律工作,关心员工生活,提高专业水平。

    营运经理工作职责7

    1.负责公司主营业务相关项目营运工作管理;

    2.负责制定项目计划以及预算,并监督项目营运,实现项目的时间计划以及利润目标;

    3.维护日常客户道关系,及时调整策略,预防各类客户危机;

    4.负责监督项目营运过程中流程的合规性;

    5.其他上级主管交办的各类工作;

    第三篇:营运经理工作职责与工作职能

    营运经理工作职责与工作职能

    1、全面负责公司化妆品业务营运管理工作以及新店铺的运营、前期筹划和准备事宜。

    2、制定销售目标,根据市场规划做销售目标的分解与计划;在执行过程中监督并协助门店分析落实。

    3、对销售业绩负责,根据区域市场特点,带领销售团队,规范销售流程,制定相应的营销管理方案,以确保销售目标的达成。

    4、善于企业运营规划,根据市场动态,及时调整销售方案能给企业带来盈利及持续性发展。

    5、有效控制或降低销售费用及成本,增加利润产出;

    6、根据品牌整体战略规划,探寻适合本品牌的商品管理策略与方向,包含但不限于结构策略、促销策略、库存管控策略;

    营运经理工作职责21、根据公司规划制定、季度的市场策略,预算推广时间及定期目标;

    2、负责开拓市场业务,招商会的组织、统筹、宣传及整体新零售项目进度的推进;

    3、分析和预测销售市场,把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息;

    4、根据公司发展战略制订加盟发展策略及实施,完善加盟管理系统;

    5、负责地区自营店铺的开拓,营运管理,确保店铺拓展目标及销售目标及利润的达成;

    5、负责团队建设,不断优化公司资源配置,持续提升公司整体的组织能力、执行力;建立良好的工作氛围,提高员工的工作积极性与主动性、建设富有高效执行力的工作团队

    营运经理工作职责3

    1.主要根据公司的预算及经营指标,负责合理进行分解并跟进完成;

    2.熟悉品牌经营状态;

    ___日常进行品质检查并制定整改计划,提升整体经营品质;

    4.总体把控门店营销活动的落地执行,跟踪活动效果;

    5.保证门店基础类培训工作

    营运经理工作职责4

    1.负责公司旗下各加盟门店的日常管理、维护。根据公司开店流程进行新店试业辅导、带训;对老门店进行定期的店务工作巡查、维护。

    2.根据营运部的工作计划,对门店的QSC进行监管、巡查;对店经理的工作、考勤、进行辅导、跟进。妥善处理区域内门店各类营运事务。

    3.与加盟商、店经理良好沟通,贯彻公司方针、落实公司的各项工作计划,维护公司品牌。独立、正常的完成领导交代的各类工作。

    营运经理工作职责5

    -依据公司的战略规划,制定各门店营业额指标,制定新店筹备计划

    -监督门店原材料、产品等品质管控,辅导门店服务规范与环境卫生提升

    -辅助门店对于S提升的项目计划,确保营业额目标达成-合理进行人工成本、食材成本、能耗成本管控,确保利润目标达成-流失率管控、进行人才培训及发展规划,实现人才梯队建设

    -推动训练建立营运系统标准、SOP、表单工具,8大系统建立

    营运经理工作职责6

    协助店总完成店铺的经营管理

    监督各区域完成门店的各项计划目标

    营运经理工作职责71、根据公司整体目标,对招商营运工作进行统筹管理、协调和推进;

    2、负责主力店及次主力店的商家引进、合同谈判与签订;

    3、制定招商营运工作计划,建立和健全各项招商管理制度、运作规范和流程;

    4、根据市场情况、商场业态布局等调整规划方案;

    5、负责建立和完善品牌资料库,对国内外商家资源进行收集、整理与关系维护;

    第四篇:超市营运经理工作内容

    超市营运经理工作内容

    一、每日工作:

    1、开店前准备完成的工作:

    2、所属各部组人员掌握

    3、审核主管该完成工作状况

    4、修正主管对于工作安排

    5、所属促销区陈列检查

    6、监督所属各部组开店前准备工作可否完善

    7、检视顾客退货遗留商品有否归位

    8、开店后工作:

    9、抽查各部组库存卡执行情形

    10、审核补货订单

    11、检查仓库陈列

    12、不分时间需随时注意事项

    13、安排人力支援事宜

    14、所属部的清洁监督

    15、所属人员的掌握

    16、缺货检查

    17、所属主管发生管理不当应立刻予以纠正、辅导,如无明显改善应予更换

    二、每周工作:

    1、与采购经理研讨商品、卖场各订需改正事项

    2、如召开各部组主管业务会议

    3、与店长召开业务会议

    4、所属各部组上班时间修正

    三、每月工作:

    1、各部组人员编制修正

    2、各部组损耗研究

    3、计算盘点后

    4、库存总额

    5、总销售

    6、计发业绩奖金

    7、所属货架管理

    第五篇:营运部经理工作职责

    岗位:营运部经理

    职责:

    一、新开店铺的形象装修工程的跟进。

    二、负责督促各地区代理商、加盟商努力达成公司制定的销售指标。

    三、参与制定各地区商圈规划、评估,并作分析报告及资料建档。

    四、做好公司与经销商的协调沟通工作,力创一个经销商、公司、消费

    者三赢的局面。

    五、定期向上级汇报各销售区域的销售业绩完成情况。

    六、督促成品仓做好仓库管理工作,确保库存量控制在公司设定的目标内。

    七、做好bo皮具品牌的市场维护工作,确保各经销商的良性运作。推动bo的业务发展,努力完成公司制定的业务计划及利润目标。

    八、对竞争品牌、产品的市场信息的搜集与分析(包括市场容量、占有率、价格趋势等);竞争产品种类、性能、价格调研与分析,竞争对手资金、规模、人员状况、促销方式等信息调查并制定相应对策。

    九、订单管理:受理订单(包括:货品/促销品等),包括一切客户要求提供的物品订单,并向各物品供应部门转达订单。

    十、日常为客户配发并根据需要适当为客户调配货品,随时关注客户及公司的库存数据对库存货品的数量及时向上级反映,协助公司作出适当的促销活动或翻单动作,确保货品的良性循环。

    十一、数据管理:确保各项销售数据准确无误,掌握代理商及加盟商的库存数据,配合上司的要求制定每周、每月、每季相应的销售报表及销售计划。

    十二、客户服务:根据其销售/库存/订单状况提出补货及货品调配的建议,及时提醒客户逢节假日前及旺季前备货,与客户保持良好的客情关系,接受并跟进客户投诉的处理情况。

    十三、帐务回收:日常按公司的财务制度及时催收应收账款,防止信用风险。

    十四、与上司保持密切沟通,做到发现问题不留夜,迅速寻求方法解决,定期对店铺销售及以后工作安排写报告交予上司,同时提出合理及有利的解决方法。



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