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    路桥广电中心8月份工作汇报

    栏目:六号文库 来源:网络 作者:玄霄绝艳 时间:2024-06-14 13:04:28 下载.docx文档

    第一篇:路桥广电中心8月份工作汇报

    路桥广电中心8月份工作汇报

    一、新闻宣传

    1、做好区委全会及其精神的宣传报道。

    2、继续办好《转型升级 走在前列 科学发展》专栏,做好“四个走在前列”宣传。继续做好改善民生工作的报道。做好重点工程建设进展情况的报道。

    3、做好双拥方面的报道。做好夏收夏种、夏粮入库的宣传。做好抗台防汛工作的宣传。做好人口普查工作的宣传。

    4、继续做好暑期学生生活报道。继续办好《我与世博会》专栏,报道好市民的世博感受。

    二、事业建设

    1、有线数字电视整转进展顺利。截止8月26日,全区实现有线电视模转数主终端9385只,副终端3715只(其中城区整转主终端1894只,副终端1335只);今年新增有线电视模转数主终端82560只,副终端19900只;全区有线数字电视主终端发展总数达106906只(副终端22563户)。本月共安装宽带用户101户,全区宽带用户总数达612户,网络运行稳定。

    2、加快推进数字电视整体转换工作,继续做好各个光节点的关模工作。

    3、完成拍卖中心、永跃别墅、里王路有线电视分配网的双向改造。

    4、继续配合市政新大街、下里桥东路、石棋盘路路面改造,做好地埋管道的敷设工作。

    5、峰江、蓬街两个站的有线电视网络双向改造工程开工。

    6、加强前端机房管理与值机纪律,确保了安全播出。做好新闻摄录编、电脑局域网等设备的维护保养工作,保障新闻制作等各项工作的顺利进行。同时为了应对夏季用电紧张的情况,确保播出机房、编辑机房及各站分前端机房的用电安全,专门组织技术人员对全局的UPS供电系统及柴油发电机进行了全面的维护保养。7、8月18日,路桥广电信息技术服务大楼举行开工仪式,大楼建设正式开工。

    三、队伍建设

    1、制定完成单位人员岗位设置方案并报上级人事部门审批。2、8月6日,中心组织人员代表市广电总台参加了市区机关运动会拔河比赛。

    8月份工作计划

    一、新闻宣传

    1、开设《节能降耗 减排增效》专栏,做好节能降耗宣

    传。

    2、按照区委全会精神的要求,开设专栏,做好生态文明宣传。

    3、做好路桥区2024年重点工作责任承诺及问责追究工作的宣传。

    4、继续办好《转型升级 走在前列 科学发展》专栏,做好“四个走在前列”宣传。继续做好改善民生工作的报道。做好抗台防汛工作的宣传。做好人口普查工作的宣传。做好教师节宣传。营造好国庆气氛。做好重点工程建设进展情况的报道。

    二、事业建设

    1、加快推进农村数字电视整体转换工作。继续做好城区光节点密集化和双向网改造,做好乡镇数字电视整转技术保障工作。

    2、继续做好各个在建地预埋工程项目。

    3、计划完成友邦宾馆、蔡於别墅等有线电视双向网改造工程。计划启动横街镇的双向网络改造工程。

    4、继续抓好前端机房管理与值机纪律,确保安全播出,继续做好数字电视整转、双向网改造及视频点播推广的相关技术保障工作。

    三、队伍建设

    1、继续做好全员培训的组织工作,进一步提升队伍素质。

    2、深入开展“争先创优活动”、“千局万站优化发展环境”活动和“双服务”主题活动,进一步优化发展环境,提高工作效率、提高服务质量、降低公务支出、降低行政成本,努力提升广电部门形象。

    第二篇:县广电中心语言文字工作汇报

    县广电中心语言文字工作汇报

    尊敬的各位xx:

    首先我代表依安县广电中心全体干部职工向各位领导在百忙之中光临我中心指导工作表示热烈地欢迎。

    依安县广电中心成立于xxxx年x月,是我县唯一一家县级新闻媒体,下设新闻部、专题部、民生部、播音部、制作部、广告部等6个部室,现有干部职工39名,其中副高级职称2人,中级职称11名,初级职称26名。广播电视开办有《依安新闻》、《零度观察》、《新闻广角》等3个自办栏目,自办节目全年累计播出时间为2880小时。

    近年来,依安县广电中心在县委县政府的正确领导下,认真贯彻落实《国家通用语言文字法》和《省语言文字条例》,充分发挥主流媒体的宣传和示范作用,率先实现普通话的普及化、汉字应用的规范化,形成了领导重视、制度健全、管理规范、成效显著的语言文字工作新局面,现将情况汇报如下:

    一、加强领导,高度重视,做到“两个健全”

    一是健全组织机构。我中心历来高度重视语言文字工作,并将其作为提高媒体权威性和公信力的重要工作常抓不懈。成立了以中心主任为组长,副主任为副组长,各部室负责人为成员的语言文字工作领导小组,下设语言文字工作办公室。做到了语言文字工作事事有人管,项项有人抓,责任到人,一级抓一级,层层抓落实,并对各项工作进行了分解落实,做到了要求具体,任务明确。

    二是健全工作制度。为进一步贯彻落实《国家通用语言文字法》和《省语言文字条例》,使语言文字工作规范化、制度化。根据工作实际,先后制定下发了《语言文字工作制度》、《关于改进播音员、主持人用语及制作用字工作的办法》、《语言文字管理制度》等一系列规章制度,明确规定了普通话、规范字为广播电视工作用语用字,形成了语言文字工作的长效机制。

    二、强化措施,体现特色,注重“两个提高”

    一是注重提高采编人员语言文字水平。为着力营造推广普通话和使用规范字的良好氛围,全面提高采编人员语言文字工作水平,我中心把《国家通用语言文字法》和《省语言文字条例》等相关资料印发各部室,作为日常学习的重要内容,把“说普通话,用规范字”的要求落实到每个采编人员。

    二是注重提高语言文字活动示范能力。广播电视媒体既是语言文字规范化的实践者,更是语言文字规范化的示范者。我中心历来将语言文字的推广示范作为各项工作的重要内容,以每年的“推普周”为契机,在历年的编辑记者、播音员、主持人选拔中,将语言文字规范化知识作为主要内容。结合每年一度的中国记者节,举办了演讲比赛,在记者节联欢宴会以编采人员的配乐诗朗诵《我自豪,我是广电人》,得到了在场观众的一致好评。

    三、严格要求,突出重点,实现“两个规范”

    一是规范播音主持用语。按照省市广电局相关制度要求,我中心严格落实《播音员、主持人行为规范管理规定》和《语言文字工作日常管理规定》。每年轮流选派1至2名广播电视播音员、主持人参加省广电局组织的普通话培训测试。目前全台4名在职播音员、主持人均持有一级乙等以上普通话水平等级证书,持证率和达标率均为100%。台上的播音员、主持人在做好本职工作的同时,自觉担当起台上语言文字工作的宣传员和示范员,利用晚间和周末休息时间,分批分期对全中心工作人员进行规范用语用字培训,使本单位工作人员的语言文字水平有了一定提高。

    二是规范单位内部用字。为使语言文字规范化落实到广播、电视节目的采访、编辑、制作和播出的全过程,我中心实行了分管台长、编辑、部门主任把关的节目“三级审稿”制度,按照台《关于规范广播电视节目日常用语、用字的若干规定》,及时纠正节目中出现的不规范用语用字,特别是播音员、主持人播音不准确,屏幕用字出现繁体字、错别字、异体字、简化字等问题,尽可能在审稿审片的过程中发现错误、消除错误,确保节目播出后不出差错。同时,不断加强单位内部用字管理,并组织人员对以往文件中存在的不规范现象进行整改,公文、印章及宣传标语、标示牌、印刷体等用字均不存在繁体字、错别字、异体字、二简字等现象。为了营造良好的语言文字工作环境,提高工作人员说普通话、用规范字的意识,在机关大楼设置语言文字宣传条幅和永久性标示牌,张贴“讲普通话、用规范字”等宣传标语,在办公室摆放“请说普通话,请用规范字”提示牌,时刻提醒采编人员自觉使用规范的语言文字。

    三是发挥优势,广泛宣传。新闻媒体既是语言文字工作责任单位,也是宣传推广语言文字工作的有力工具。我中心在抓好自身建设的同时,充分发挥广播电视媒体优势,大力宣传语言文字法规政策和工作动态。以电视《依安新闻》节目为载体,每年都采制大量反映我县各行各业语言文字工作开展情况的新闻。比如每年都播发由县语委办组织的“推普周”宣传活动的新闻,并以公益广告的形式宣传《国家通用语言文字法》和《省语言文字条例》,营造了良好的规范使用语言文字的舆论氛围和社会环境。

    近年来,我中心的语言文字工作取得了一些成绩,但我们也充分认识到语言文字工作的艰巨性、持久性。今后,我们将确立更高的目标,进一步深入开展语言文字规范化工作,创新、强化语言文字工作措施,建立健全语言文字工作长效机制,发挥媒体的示范引领作用,为全县经济社会又好又快发展做出应有的贡献。我的汇报就到这里,不妥之处敬请领导和专家批评指正。

    第三篇:广电工作汇报材料

    新民广电工作汇报材料

    今年以来,新民广播电视台认真贯彻落实国家、省、市宣传部长会议精神,紧紧围绕“冲刺百强县,建设新新民”目标和“两个不低于”的发展要求,以科学发展观为统领,以构建和谐社会为主题,以“创新年”活动为载体,坚持唱响主旋律、打好主动仗、掌握主动权,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,坚持创新形式、创新内容、创新手段,牢牢把握正确舆论导向,不断提高舆论引导水平,与此同时全力实施村村通工程,实现了覆盖率100%的目标,促进了农村广播电视事业的有序发展。

    一、第三季度新闻宣传工作情况和年底前工作设想 进入第三季度,沈阳市第十一次党代会胜利召开,新民广播电视台集中力量,大力宣传市委、市政府贯彻落实第十一次党代会精神的战略决策和重大举措,以及各部门、各单位落实党代会精神提出的新思路、新举措;结合“开放年”活动,对6大招商局的招商活动、工作成果进行集中宣传;围绕努力构建和谐新民、如何进一步全面加强和改进党的建设,为顺利实现“三个目标”提供组织保证进行宣传;围绕防汛工作和沈阳胡台新城建设开展主题新闻宣传活动。党的十七大召开以后,结合节能减排工作的开展,新民广播电视台策划发动了大规模的宣传战役,均取得了较好效果。

    1、贯彻落实十七大精神宣传。为迅速形成学习、宣传、贯彻党的十七大精神的热潮,我们在做好会议报的同时,开设“贯彻落实党的十七大精神”专栏,展示全市各条战线贯彻落实十七大精神的生动实践,为全面实现“冲刺百强县,建设新新民”营造浓厚的舆论氛围。工作中,我们认真宣传

    1市委、市政府贯彻落实十七大精神的战略决策和重大举措,大力宣传各部门、各单位落实十七大精神提出的新思路、新举措及贯彻落实精神的动态、做法和取得的经验、成果及典型等。访谈与动态报道相结合,让宣传触角深入到村委会、社区、学校等基层单位,让农民、工人、教师、劳动模范、人大和政协代表等社会各界人士走上荧屏,对科学发展、共建和谐以及十七大反映民声、民情、民意等内容进行生动反馈。

    2、开展节能减排工作新闻宣传。为紧密配合节能减排这一重点工作,充分发挥新闻舆论围绕中心、服务大局的作用,为开展节能减排工作营造浓厚的舆论氛围,新民广播电视台在节能减排活动月期间,突出五个重点开展了以节能减排为主题的新闻系列宣传活动。一是以城市建管工作为重点,开展建筑节能墙体材料、节能住宅和地源热泵系统建设和应用的宣传;二是以环保工作为重点,宣传城市污水处理厂建设、10吨以上锅炉脱硫除尘工程、“四位一体”沼气能源综合利用进展和城市管道燃气工程情况;三是以重污染企业整治为重点,报道重点企业节能减排工作进展情况;四是以科技宣传为重点,宣传节能减排科普知识、生活小常识,使节能减排专题宣传进家庭、进校园、进社区;五是面向教育行业,倡导节能减排理念,动员更多的青少年参加节能减排知识宣传。

    3、年底前工作设想

    (1)提高认识,加强领导。以深入贯彻党十七大精神为重点,把“冲刺百强县、建设新新民”和节能减排工作作为宣传突破口,督促广播、电视新闻、电视专题报道等部门提高认识,加强策划,精心组织,认真落实各项宣传报道工

    作。主管新闻的领导要亲自挂帅,并指定部门、指定专人具体负责,切实把宣传计划中的各项任务落到实处。

    (2)探索创新,务求实效。在宣传中,我们将注意统筹安排,协调动作,合理布局,准确把握每个重要主题、重点会议和重大活动的宣传动机,有效安排时段,并根据不同报道内容的需要和不同受众的特点,创新形式、创新内容、创新手段,保证每项宣传都取得实效。报道要紧密联系基层实际,通过连续联动、广泛深入和群众喜闻乐见的方式,增强报道的针对性和实效性,提高宣传的吸引力和感染力。

    (3)遵守纪律,严把导向。我们的宣传报道工作将牢牢把握正确的舆论导向,坚持以正面宣传为主,切实把好关、把好度,进一步增强政治意识、大局意识、责任意识,报道要客观、公正,尊重事实,特别是对相关政策的宣传要有理有据,稿件要严格把关,不给不负责任的言论提供传播渠道。

    二、村村通工程进展情况

    新民广播电视村村通工程建设根据国家广电总局的要求,广播已实现了村村通,电视工程经过两年的努力建设,投资近千万源,提前实现了385个行政村的村村通,全市有线电视总用户已达到6.2万户,覆盖率达到100%,入户率站全市总户数208万户的30.2%。

    我市村村通工程起步于2024年秋。由于当时农村模拟微波老用户较多,改造平移负担很重,经济条件有限,我台决定引资改造升级。经过一年多的考察调研及洽谈,最终在2024年10月,与锦州天宇电子有限公司签订协议合同,完成这一改造,由模拟微波升级到数字微波,由天宇公司投资负责老用户的免费平移和前端发射设备及平移用户的接收设备,由原来模拟信号的16套电视节目增加到36套高清晰的数字信号节目,由原来小片区网络群结接收变成单网个体接收,使农村分散用户也能如愿砍刀清晰的电视节目。

    2024年12月中旬,我台前端发射设备调试完毕,紧接着举全台之力进行了1.8万户的平移工作,经过奋战一冬春,于2024年3月底完成了老用户的平移工作,达到了预期效果。根据村村通的要求,我们随后转入发展普及工作,着力解决552个自然屯的开通工作。由于数字微波的传输受遮蔽等因素影响,柳绕林木密集地区、边远地区收视效果受到影响,制约了村村通的普及和发展工作,我们又着手在受影响地区建设中继站,2024年共架设16个中继站,解决了重点村屯的收视工作。2024年初,市政府又把村村通工程列入政府民心工程之一。为达到村村通工程要求,扩大覆盖率,提高普及率,市政府对各乡镇下达了发展指标,定期督察落实情况。经过上半年的努力,今年又增设7座中继站,使中级站总数达到23座,彻底解决了全市村村覆盖的问题,为村村通工程的进展打下了良好的基础。可以说,目前我市村村屯屯都能收到良好的电视节目,扭转了新民农村有线电视举步维艰的被动局面,为有线电视的发展带来了新的生机和活力,为新农村建设和和谐社会建设搭建了狼毫的精神文化平台。

    新民市广播电视局

    2024年11月23日

    第四篇:广电工作汇报

    广播电视工作汇报

    (2024年

    日)

    市广播电视台于去年12月28日挂牌正式运行,现将体制改革4个多月以来的相关情况作个简要汇报:

    一、体制改革以来的广电工作运行平稳

    新体制运行以来,我们着眼于平稳过渡,做好思想政治工作,积极协调各方关系,各项工作保持健康发展态势,呈现出“五稳”局面。

    1、舆论导向把握平稳。各媒体始终坚持正面宣传为主的方针,配合市委市政府中心工作,在做好日常宣传的同时,开设了《直通两会》、《与雷锋精神同行》、《春耕时节访农家》、《XX精神专家谈》等专栏,围绕改进干部作风、学习雷锋活动等市委市政府的重大部署安排,组织了一系列重点报道。同时,筹备启动了迎接“十八大”召开 的“科学发展、辉煌成就”主题宣传报道活动。1-3月,市本级广播电视媒体共发稿新闻稿件5000余条,在中央、省级媒体分别上稿7条、42条,较好地宣传推介了XX,展现出XX干群新的精神风貌,营造出聚精会神谋发展的良好舆论氛围。

    2、事业建设稳步推进。“十二五”期间“村村通”工程正式启动。1869个20户以上自然村、10281个20户以下自然村的建设任务已经全部分配到各县市区。有线电视发展在电信联合开发商阻止公司进入新开发小区建设有线电视网络的情况下,依然超额完成进 度任务,1-3月共发展有线电视1639户,宽带645户。高山台建设力度继续加大。总投入90余万的6902台技术机房改造,目前已完成主体完工,预计10月可以投入使用。总投入650多万的大中坡台值班楼改造,现在已经完成招投标工作,5月份将开工动土。两台利用高山台资源扩大节目覆盖又取得新成效,6902台顺利完成XX都市频道、湖广交通频道的落地,转播频道数已达到12个;大中坡台也完成了XX卫视10千瓦扩功、XX都市频道落地及移动数字电视5个频点的筹备工作,已经承担了14个广播电视频道的转播发射。

    3、安全播出稳妥有力。顺利完成了“两节”、“两会”、“XX春晚”等重要时期的安全播出任务,没有出现一起安全播出事故,为确保“十八大”安全播出奠定了基础。

    4、经营创收稳健增长。1-3月,市本级的经营收入实现1670.81万元,比上年同期增加12.73%。其中网络收入为1148.63万元;比上年同期增加34.29%。

    5、队伍思想情绪稳定。通过做好过细的思想政治工作,增强工作透明度等措施,较好地缓冲了体制改革给广电队伍带来的思想撞击力,广大干部职工大都能统一认识,并积极投入到工作之中,如2024春节晚会,全台上下齐心协力,在较短的时间内,以较高的质量为广大群众呈上了一道丰盛的“年夜饭”。台里还获得全市思想政治工作先进单位荣誉称号。

    二、实行新体制后存在的问题

    体制改革以来,广电工作总体保持稳定,但因改革衍生出4个 方面的问题和矛盾,应当引起市委政府重视。

    1、管理体制有待进一步理顺。由于人员没有配置到位,行政管理职能没有进入文广新局,或文化综合执法局,导致很多工作被动开展。比如,XX电信联合房地产开发商阻止公司进入新开发小区建设有线电视网络的违规行为,尽管钱部长亲自批示,由于人员不够和相关法规知识欠缺的原因,执法力度不到位。又比如作为公益事业的“村村通”工程,现由文广新局和广播电视台共同管理,但实际上由广播电视台具体操作,但台里确是 “三不顺”:争取财政支持名不顺,跟上面衔接名不顺,对下指导名不顺,显得不尴不尬。

    2、广播电视属地管理削弱市本级节目覆盖。市本级两个频道节目下不去,不能在县一级得到完整转播,有些地方模拟信号也只覆盖新闻频道,不利于市委政府大政方针政策的宣传贯彻。

    3、模糊的政策界定遏制着广播电视台的发展。主要体现在三大问题上:一是广播电视台长期以来一直按企业在收税,按事业单位在调控,还承担宣传部门3%的文化事业建设费,实际负担比企业还重;二是广电媒体承担相当大的公共服务任务,这部分人财政又没有全额来供养,而改革只强调媒体走市场的一面,没有明确履行公共服务需要政府投入的一面。三是人事和劳资政策统得较紧,一方面要求广电创新创优出成绩,另一方面,对广电媒体人员编制、报酬分配等严格按行政事业单位管理,雷区遍布。

    4、多头管理使广播电视台疲于应付,增加行政成本。改革后的广播电视归宣传部门主管,又要接受文广新局的行业管理。对省一 级,既要向广电局汇报,又要争取广播电视集团的支持。省级领导来指导工作,广电局的来要去,广播电视台来也要去;广电局的要招待,广播电视台也要招待,无形中成倍增加各种开支。

    三、下一步工作打算

    在紧跟中心做好日常宣传,不断提升舆论引导能力的同时,把重点放在顺应改革要求,理顺内部管理体制机制上来,抓好以下工作:

    1、进一步理清工作思路。前段,通过召开台属各领导班子座谈会、开展“我为广电献一策”征求意见活动等形式,充分征求和听取意见建议的基础上,初步形成“新闻立台、节目强台、产业富台、活动兴台、人才旺台”的工作思路,和通过三年努力,实现创收过亿元的工作目标。下一步,重点是围绕奋斗目标和工作思路,制定详细工作计划,和切实可行的工作措施。

    2、进一步调整组织架构。贯彻落实《关于印发XX市广播电视台主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(怀政办发„2024‟47号)精神,根据发展需求,结合本台实际,科学合理设置机构和岗位。

    3、进一步优化资源配置。首先,实行广播电视新闻一体化改革。通过建设大新闻中心,变资源封闭为资源共享,变重复生产为高效运行,变各自为战为合力突围,实现一组记者采访,广播电视两个窗口播出,广播主持人可以直接出镜,电视主持人可以直接主持广播节目,实现广播电视新闻资源和信息资源的共享。其次,合理进 行频道定位,细化四大频道的功能,做到各有侧重,特色突出。第三,开展中层骨干竞聘、职工双向选择上岗活动,选拔出一批能干事、肯干时、会干事的人员充实到领导岗位;充分形成了“优者上、庸者下、劣者汰”的竞争格局,通过创新体制,激活团队激情。

    四、提请解决的几个问题

    1、请求理顺财政管理体制。建议按照体制改革的要求,参照湘潭等地市州的做法,允许我台进行企业化运作,自主经营,自我管理,在接受财政监督前提下,不要将广播电视台的收入纳入财政非税收入管理及国库集中支付管理笼子。同时,将6902台、大中坡台所有财政拨款继续参照上的做法,统一拨到市广播电视台账户,再由市广播电视台拨到各单位,便于年终决算及经费结算。

    2、请求行文扶持广电事业发展的优惠政策。在四个方面给予政策优惠:一是税费补贴。定额包干征收先征后返(补)、据实征收先征后返(补);二是免征政府调节基金,三是免征国有资产占用费。我台所占网络资产股权已于2024年参与XX有线集团股权重组,重组后没有实际收益,所以,此资产不应交纳国有资产占用费;四是免收集中财力资金(财政统发工资的津补贴部分);五是允许实行企业工资分配制度。

    3、请求同步增加财政预算达到490万元。体制改革后,原来的广电局机关、XX电视台、XX人民广播电台合并为XX广播电视台。原本各种经费严重欠缺,今年财政下达给我台财政预算经费仅为186.34万元,比2024年财政预算189.93万元还降低了近3万元。按 此预算安排,我单位将难以正常运转,势必影响新闻宣传工作、广电事业的发展,更不利于文化体制改革的顺利实施。根据《关于推进文化体制改革工作的若干意见》第二条第四项 “要建立财政性文化投入稳定增长机制,文化事业经费的增长幅度不低于财政经常性收入的增长幅度,逐步提高全市财政性文化投入在财政支出中的比例,对政策中整合的事业单位,要按照整合后的机构确定职能,核定编制,财政依照政策给予支持……”的要求,特请求2024年将我台预算经费从2024年财政预算189.93万元的基础上增加到490万元。其中增加因新闻从业人员成倍增长所需经费120万元;增加因新闻采编播费用大幅增加所需经费30万元;拨付建立影像档案库所需资金50万元;增加保证人民广播电台转播所需电费20万元;增加人民广播电台全服务性政风行风监督节目《为民热线》运作经费30万元;增加 “十二五”期间“村村通”工程培训、督导工作经费20万元;增加因搬迁到城东新区办公,导致事业运行成本大幅增加所需费用30万元。

    4、请求恢复广播电视台工会主任职位。广播电视局原设有工会主任职位,改为广播电视台后,“三定”方案中删去了工会主任职位,参照XX日报社、医院等相关事业单位及XXX等市州的做法,请求恢复工会工作委员会主任职位。

    第五篇:电能计量中心2024年1-10月份工作汇报

    电能计量中心2024年1-10月份工作汇报

    2024年1-10月份,电能计量中心在兴安电业局的正确领导下,计量中心全体职工克服了人员少、任务重等诸多困难,以奋发向上、求真务实的精神,圆满地完成了兴安电业局1-10月份下达的各项工作指标。,牢固树立大局意识、发展意识、服务意识,安全意识,增强计量中心团队使命感、责任感、荣誉感。把安全生产和电能计量装置改造工程、电能量系统建设及SG186系统上线作为工作重点,依靠各有关部门和单位的大力支持,通过计量中心全体职工的不懈努力,强化管理,开拓进取,克服各种困难,顺利实现完成了各项工作目标。

    一、2024年1-10月份工作回顾:

    (一)圆满完成各项生产任务

    1、完成各类电能计量标准器具送检20台。

    2、完成0.05级三相电能表标准装置和0.1级三相电能表标准装置的考核(复查)申请工作。

    3、完成湿度计送检3台。

    4、检定单相电能表25472块(其中单相有功电子式电能表13313块,单相有功机械式电能表88块,单相预付费电子式电能表12071块);三相电能表1693块(其中三相四线有功电子式电能表550块,三相四线预付费电子式电能表100块,三相四线多功能电子式电能表140块,三相四线有功机械式电能表530块,三相三线多功能电子式电能表101块,三相四线有无功一体电子式电能表272块);电流互感器2720台(其中低压电流互感器2563台,高压电流互感器157台);电压互感器60台。

    5、周期现场校验电能表438只,检验率100%,检验合格率100%。现场测试高压互感器76台。电压互感器二次压降测试20次。

    6、周期轮换高压电能表81只,轮换率100%,调后合格率100%。

    7、新装高压计量装置24户;新装低压计量装置112台;安装报装单相表493块。

    8、受理95598所派急修事故表:689户。

    9、处理居民单相事故表1202户;处理三相事故表61块;处理高压计量装置故障6次。

    10、高压计量装置改造25套;低压计量装置改造177套;轮换改造居民单相表5293户。

    11、安装电能量采集终端165套(其中公变终端87套、专变终端56套、大客户终端14套、变电站远抄8套)。

    12、验收新装三相表193户;验收集体报装单相表11105户。

    13、单相表销户2278户;三相表用电变更及销户90户。

    14、现场校验低压三相电能表63户。

    15、完成了电能量采集系统和变电站远抄采集系统建设。

    16、顺利完成了蒙东公司计量调研工作。1、2、3、4、5、检定低压互感器1468只。检定高压互感器49台。现场测试高压互感器69台。电压互感器二次压降测试32回。送检安全工器具18组。6、7、8、9、新装高压计量装置12户。验收高压(关口)计量装置21套。高压计量装置改造33套。周期轮换高压表18只。

    10、业扩变更高压计量装置45次。

    11、高压计量装置故障处理4次。

    12、处理远抄故障8次。

    13、安装高压客户终端1套、集中其7套。

    14、配合外勤班验收、处理单相表。

    15、工器具、标准装置录入生产PMS系统。

    16、安装阿尔山供电局变台考核表10套。工作票29张

    1、改造阿尔山公用变台考核表98套。

    2、轮换阿尔山100KVA以上没有无功表用户17套。

    3、学习应用SG186系统计量模块。

    4、业扩报装工程新装计量箱34套。

    5、处理故障表27块。

    处理95598急修事故:867户。

    2、处理居民单相事故表:897户。

    3、新安装报装单相表:395块。

    4、新安装单相电子式预付费电能表:50户。

    5、处理单相电子式预付费电能表事故:292户。

    6、新装报装三相表:172户。

    7、验收新装三相表:141户。

    8、处理三相事故表:55块。

    9、现场校验三相表:28户。

    10、现场检查计量装置:16套。

    11、迁址:11户。

    12、增容:5户。

    13、减容:2户。

    14、三相表销户:51户。

    15、验收楼房集体报装单相电子式预付费电能表:8347户。

    16、验收楼房集体报装单相电子式电能表:48户。

    17、录入报装单相表电子票:295户。

    18、单相表销户:1738户。

    19、单相表移表:2户。20、楼房单相表轮换:422块。

    21、平房单相表轮换:34块。

    22、换公用变台防窃电CT:3组。

    23、配合供电分局用电检查班封表:19户。

    24、单相电子式预付费电能表输入电量:4338户。

    25、配合北京和利时厂家人员升级采集器100只、安装采集器97只、安装集中器12只。

    26、配合北京华电富明表厂人员普查单相电子式预付费电能表:4121只。

    27、现场核对资产编号:1016户。

    28、陪同厂家人员处理朝阳双凤卡表事故:121户。

    29、协助阿尔山外勤班安装变台总表:80户。30、改造计量柜:1台。

    31、迎接了自治区质监局的检查。

    32、上半年共加班381人次。

    (二)精益化计量管理,开创电能计量事业发展的新跨越

    1、适应新的计量机构管理模式,加强班组建设。

    计量中心始终把班组标准化管理工作,作为一项重点工作来抓,不断加强组织领导,健全各项班组管理制度,进一步规范和提升班组建设和管理水平,培养具有创新精神,综合素质较高的班组群体,提高班组工作效率。

    2、编制计量管理制度,加强计量基础资料台帐管理。

    为进一步理顺生产与管理的关系,加强电能计量管理与监督,编写了《计量人员守则》、《信守合同制度》、《客户接待员岗位规范》、《防止贿赂和自律制度》、《更夫值班值宿工作制度》等,重新修订了《电能计量中心制度汇编》、《兴安电业局电能计量标准化作业指导书》、《电能计量装置紧急故障处理预案》。加强计量基础资料管理,完善计量资产管理工作,及时做好电能表、互感器出入库工作,做到帐、卡、物相符;各班组都逐步建全了计量装置运行基础资料。

    3、强化安全管理,争创无违章单位 今年国网公司小型作业事故频发,面对越来越严峻的安全形势,电能计量中心进一步加强安全管理,未发生安全考核事故,未发生轻伤及以上人身事故,未发生一般以上人为设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。计量中心深化开展一系列安全活动,着眼安全管理方面:一是注重安全教育,各班组定期举行安全活动和进行安全培训学习。二是强化安全管理体系:安全管理组织机构健全,班组设置了专兼职安全员,从组织上予以保证。三是强化安全监督:计量中心每月至少组织一次不定期安全检查,及时的发现问题、消除隐患,对违章责任人重罚,杜绝安全事故的发生。

    4、加强业务技术培训,提高计量人员整体素质

    电能计量专业是一项技术性很强的工作,随着SG186营销系统的上线运行,计量模块有很多方面需要学习。计量中心组织人员参加东软公司进行的培训,各班组还针对SG186系统编写了工作流程和上机操作步骤,并进行班组人员培训,对年龄大掌握慢的老同志进行一对一帮扶,目前每个人已经能独立完成上机操作。各班组每月都开展有技术问答、现场考问和新技术讲座等多种形式技术培训学习,使全体计量人员的技术水平和业务技能有了很大的提高。

    (三)加强计量标准体系建设,顺利通过内蒙质监局检查

    今年9月初,内蒙质量技术监督局分四个检查小组对全区内法定及授权的计量检定机构进行检查,检查不通过将停止检定工作。接到通知后电能计量中心领导和职工高度重视,立即组织了自查,对自查中出现的问题加班加点进行整改,并按检查内容要求精心准备了迎检资料,顺利通过了 内蒙质量技术监督局检查。

    二、存在的问题

    1、SG186营销系统上线后,由于SG186流程职责分工非常明确,所以造成现有人员短缺。外勤班和阿尔山外勤班两个班组加起来才13人,比原来外勤班15人还少2人,而且工作量和工作范围比以前大很多,现在远远满足不了工作需要,建议增加8名外勤人员。

    2、由于现有工作车辆不足,为适应工作需要还需配备3辆电能计量专用车。

    三、下一步工作重点

    1、全力推进电能量采控系统建设,联系北京和利时厂家把原有CPU卡表、单相远程费控智能电能表的数据全部上传至SG186系统,实现集中抄表和线损统计。

    2、加快计量装置技改和大修工程进度,在物资到位条件允许的情况下,力争保质保量完成2024计量装置技改和大修工程。

    3、使每位职工都能熟练掌握SG186流程和上机操作,归纳总结SG186流程在实际工作中存在的问题,汇总后请东软公司研发人员统一给予解决。

    2024年电能计量中心在上级领导的亲切关怀下,通过全体职工的共同努力,圆满完成了各项计量工作任务。今后我们将在兴安电业局党政班子的正确领导下,继续做好电能计量装置技改、大修工程,电能量采集系统建设,继续发扬不怕苦勇于奉献精神,尽职尽责、不遗余力使兴安电能计量事业取得新业绩实现新的跨越。

    兴安电业局电能计量中心 2024年10月28日



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