2024年总工程师的岗位职责 信息(10篇)

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总工程师的岗位职责信息篇一

1、审核有关机电类施工、技术方案文件,

2、协助机电图纸审核,

3、参与交楼综合验收,核查项目现场工程技术资料归档情况,

4、负责项目总工室明源计划节点督促及汇报。

5、修编与专业相关的工程技术标准、制度,

6、审查月度签证、变更台账,参与月度工程档案归档统计核查,

7、为地区、项目提供专业相关的技术支持与指导。

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2、专业:与工程相关专业

3、学历:本科及以上

4、工作经验:10年以上工作经验

5、本岗位需具备的.职业资格:

1、基础知识:需了解水、暖、电、消防等多方面知识,掌握本专业工程施工和验收规范、工程师或以上职称。

2、专业技能:良好

总工程师的岗位职责信息篇二

1、在总经理的领导下开展工作，向总经理及工程管理委员会汇报工作。

2、与设计院对接，组织对开发项目的设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的设计审核工作。

3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。

4、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准。

5、审批施工中的变更，洽商等提案，指导工程部处理工程变更事宜。

6、参与合格供方的考察、筛选和评价，负责组织工程招标中技术标书的评审，审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。

7、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本。

8、参加图纸会审，审批专项施工方案。

9、配合工程部，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。

10、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。

11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。

12、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。

13、指导工程维修管理工作。

14、督检工程资料整编。

总工程师的岗位职责信息篇三

一、岗位基本信息： 岗位名称 公司/ 部门 制作人 审批人

三、岗位绩效与职责： 岗位设立目的概述 在矿长的领导下，负责煤矿采、掘、机、运、通五大系统技术管理工作。关键绩效领域      岗位重要职能与任务描述（总体不超过 15 项，依重要性排列）

1、在矿长领导下，做好煤矿采、掘、机、运、通五大系统技术管理和技术支持工作。

2、负责研究和落实国家资源开采法规、政策，技术政策和管理制度。

3、组织、制定和审批煤矿安全技术管理制度、作业规程，会审操作规程。

4、负责审批采掘技术方案、图纸、通防设计方案。

6、参与制定煤矿的长期战略规划，并负责组织落实。

7、根据煤矿的长期战略规划，制定煤矿的采掘规划及技术人才发展规划。

8、组织技术人员进行技术创新和技术革新，加强技术人员培训和培养，提高煤矿技术 管理水平。

9、审定技术、安全专项计划，并组织实施。

10、制定煤矿技术改造方案、技术工艺要求、质量标准。

11、负责煤矿的技术资料、

图纸的收集和档案管理工作。

12、负责完成矿长交办的其他工作。组织及人 员管理 费用管理

1、煤矿组织架构的设计建议。

总工程师的岗位职责信息篇四

1、直接对公司领导负责，主管工程技术部门的工作，确保项目建设目标的实现。

2、指导工程技术人员编制设计任务书，组织设计方案，设计原则和建设标准的审查。

3、负责项目前期调研、立项规划、委托设计、方案评审、项目招标评标、合同签订过程中的技术支持。

4、主持项目设计各阶段（方案、施工图设计）的设计方案评审及技术、经济、合理可行性分析。

5、负责控制项目设计质量和进度及与设计单位的联系，落实设计方案、设计图纸的调整、深化和变更。

6、指导工程技术人员对施工方案、施工措施进行审查，保证施工工程质量、进度和投资，做到有效控制。

7、组织工程技术人员对项目施工过程的'质量进行监控，监督监理单位和施工单位、设计单位进行重大技术问题和质量事故处理。

8、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档；组织技术学习、交流技术经验和进行技术攻关。

9、组织工程验收，处理质量安全问题。

10、完成公司领导交办的其他工作。

5、工作上能独挡一面，具备较强的计划、组织、执行能力。

6、熟悉设计管理及工程管理经验优先聘用。

总工程师的岗位职责信息篇五

1、在总经理的领导下开展工作，向总经理及工程管理委员会汇报工作。

2、与设计院对接，组织对开发项目的设计方案进行论证;组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制;负责组织施工图的设计审核工作。

3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。

4、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准。

5、审批施工中的变更，洽商等提案，指导工程部处理工程变更事宜。

6、参与合格供方的考察、筛选和评价，负责组织工程招标中技术标书的评审，审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。

7、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本。

8、参加图纸会审，审批专项施工方案。

9、配合工程部，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。

10、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。

11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。

12、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。

13、指导工程维修管理工作。

14、督检工程资料整编。

总工程师的岗位职责信息篇六

4、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；

5、对竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核；

6、能够与建设方、监理、设计等相关人员进行良好沟通；

7、贯彻执行国家、行业有关技术政策、法规、地方标准和公司质量管理体系文件等。

总工程师的岗位职责信息篇七

?贯彻实施国家技术法规、规范、标准，组织工程项目的报验;

?负责施工项目的图纸会审和项目深化设计工作，并与甲方、设计院协调;

?负责项目质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系运行;

?负责项目竣工资料的整理、归档工作;

?负责施工项目机械、物资进场计划的编制，材料的试验、检验工作;

总工程师的岗位职责信息篇八

在总工程师领导下，协助总工程师工作，分管通风安全方面的技术工作，对矿井安全生产工作负分管技术负责。

1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、规程、各级地方政府颁发的法令、指令、决定等。

2、负责组织编制矿井安全生产技术发展规划、年度计划和月、季安全防范事故措施。

3、负责通风安全设备、设施、仪器、仪表的科学管理，管好用好通风安全设备、设施、仪器、仪表，提高利用率、完好率，充分发挥其在矿井安全生产中的效用。

4、负责拟订、审查矿井通风安全技术文件和有关措施，参加矿井灾害事故的抢救，参与重特大事故的追查、分析，提出改进措施。

5、负责组织检查安全技术措施计划和矿井灾害预防和处理计划的执行情况，及时处理日常生产中的重大通风安全技术问题，从通风安全技术上保证矿井正常的安全生产。

6、负责矿井通风安全工作的标准化建设，拟订通风安全方面的规章制度，并负责组织贯彻实施。参加矿井安全大检查、安全办公会，经常分析矿井安全生产状况，掌握事故动态，对查出的安全隐患，督促有关部门提出整改措施。

7、对通风安全方面工程技术人员和高级技工的配置、调动、奖惩提出意见，对通风安全方面的违章指挥、违章作业、违犯《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》的行为及时制止，对各类“一通三防”事故进行追查，并提出处理意见。

8、组织检查安全技措工程的进展和使用情况，负责组织安全技措工程的验收。

9、对辅助救护队进行业务技术指导。负责矿井每年至少进行一次反风演习。

10、矿井一旦发生重特大事故，立即赶赴现场，协助总工程师制定并实施抢险救灾方案。

总工程师的岗位职责信息篇九

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。

3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。

5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。

总工程师的岗位职责信息篇十

1、本科及以上学历，电子、电气工程或机电一体化等相关专业。高级工程师及以上职称。

2、受过企业管理、生产管理、管理能力开发、研发质量管理、产品开发管理工具、项目管理、财务管理等方面的培训。

3、资历与经历：五年以上总工程师技术管理岗位工作经验，三年或以上汽车电气产品开发经验。熟悉新产品开发流程，具有独立承担并完成项目研发的经验。

4、态度：正直、诚实、自信，高度敬业，能承担压力，良好的团队协作精神。

5、熟练使用ug、pro-e等专业制图软件及word、execl等办公软件。

6、具备一定的英文听、说、读、写能力。

7、较强的领导能力、协调能力及领导艺术。

8、具备项目组织、项目管理的丰富经验。

9、掌握行业先进的技术与发展方向，熟悉企业产品生产流程与业务流程，掌握产品的技术特性、工艺流程、生产设备等技术知识。

10、具备组织、协调、团队建设、组织开拓的能力

11、按照市场客户要求及时完成研发工作计划。

12、新产品开发及已有产品的改进满足客户的要求。

13、研发费用的成本控制及年度研发费用预算的控制。

14、新产品、新技术收集，保持公司研发技术始终处于行业的前沿。

15、技术支持的及时性。科学合理的技术人才梯队建设，确保公司的长期发展需要。