企业老总2024年开工动员讲话（5篇材料）

第一篇：企业老总2024年开工动员讲话

企业老总2024年开工动员讲话

各位×同仁：

今天是春节假期后正式上班的第一天。我在这里给大家拜个晚年，祝大家新春快乐，牛年大吉！

×自创立以来，就致力于服务百姓家庭，成就美好生活，零售和服务行业非常辛苦和讲究细节，感谢大家对这份事业的坚持。这些年，公司的发展经历过不少挑战，全体×人齐心合力，稳健经营，完成了战略的第一个阶段，为未来的发展奠定了基础。

回顾我们走过的34年，深知创业不易，作为企业家责任重大。经营企业的时间越久，就更深刻地领悟到爱国爱党、守法经营、创业创新、回馈社会对企业长远发展的意义，我们要与时俱进、聚焦实业、做精主业，凝心聚力把顾客做深做透、把服务做深做细、把品牌做大做亮、把文化做长做久，把企业做强做优。

今年是牛年，在咱们中国人眼中，牛擅负重、正气足、勇开拓、拼劲旺。在此我也想以责任、价值、创新、拼搏这几个新年愿景与大家共勉，让我们共同为×开启辛勤耕耘、风清气正、勇往直前的新篇章。

我们要以责任开启新的一年。新的一年，我们将迎来“十四五”新开局，国家和行业进入高质量发展新阶段，这都是新时代赋予×的新机遇和新责任。我们一定要把企业发展与国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密联系。一定要站在更高的起点上坚持党的领导，聚精会神办好企业，以质量更好、效益更高、竞争力更强的发展回馈社会，承担起企业应有的社会责任。

我们要以价值开启新的一年。×创业三十多年的历程，我们深感各种经历都是积淀，都是推动我们更好地服务百姓美好生活的锤炼。我们要不忘初心、正道直行，塑造健康肌体，聚焦长远发展，以法治意识、契约精神、守约观念为用户、合作伙伴和社会提供更好的产品和服务，通过我们企业的担当为国家创造价值，为社会创造价值，为顾客和合作伙伴创造价值，为员工创造价值。

我们要以创新开启新的一年。我们正面对一个极速变化的世界，要于变局中开新局，关键是要以创新驱动发展。新的一年，我们将深入推动“家·生活”战略第二阶段延展和升级，以用户思维、平台思维、科技思维为引领，以“真”“快”“乐”为经营要素，推动线上“真快乐”、线下“×家”、×电器、真选开放供应链等共享平台全方位升级，全速推进以全行业全品类零售为核心的相关多元化事业提质增效、协同共进，以高质量的创新助推集团发展步入快车道。

我们要以拼搏开启新的一年。从珠市口的第一家门店升级到线上线下全渠道连接消费者的“到网、到店、到家”全零售网络；从电器拓展到全行业全品类满足家庭刚需的“家·生活”供应链平台……正是无数×人的拼搏努力才铸就了今天的×。新的一年，我们要继续以不怕苦、能吃苦的牛劲深耕市场赛道，一步一个脚印推动战略全面升级和落地生根，以真选低价、快送准时达、娱乐买娱乐卖分享乐的经营理念和做法，全力打开新局面。

“国美、家美、生活美”是我们永远的追求。希望通过我们的奋斗，我们的努力，力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位，更好地让美好生活成为日常，让百姓生活持续向美好迈进，让每个小家庭的祥和喜乐都反映新时代的生机勃勃；希望×的耕耘，能为山河锦绣、国泰民安的壮美画卷贡献一份力量。

牛年宜勤，让我们共迎新春、撸起袖子加油干、牛转乾坤、再攀高峰！

第二篇：企业老总讲话心得体会

学习心得

--学习陈总在企业文化发展年主题教育动员大会的讲话心得体会

企业文化，是企业综合实力的体现，是企业文明程度的反映。为了适应新形势，迎接新挑战，抓紧新机遇，完成新任务，使企业在激烈的市场竞争中做大、做强，实现三步走战略，以培育员工个人品德、社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、影响力、竞争力、生产力为目的，弘扬企业精神，实践企业价值，建设文明企业、和谐企业、健康企业为指导思想。

公司决定2024年开展企业文化发展年主题教育，并在2月25日集团大会上陈总做了动员，围绕成绩、问题、原因、措施四个关键词，同时指出2024年集团企业文化建设取得的成绩主要表现在：弘扬主流价值观、集聚发展正能量、增强企业接地气、赢得社会美誉度四个方面。对存在问题及原因陈总也作了深刻的剖析。问题主要表现在：官僚主义、自由主义、享乐主义和奢靡之风。究其原因：思路清晰，但没有殚精竭虑；活动频繁，但没有触及灵魂；巡视常态，但没有伤筋动骨；精心组织，但没有品牌绩效。措施包括：推进三种工作方式（问题工作法、一线工作法、示范工作法），建立四种管理模式（基础管理台账式、目标完成销号式、时间扒排倒逼式、巡视督查吸附式），强化三个方面，即个人自我管理、团队争先创优、集团文明创建。要求全员增强个人自我管理，增强主人翁意识、发扬钉钉子精神，创大业观念、干事业激情，争先进态度、当表率思维。各团队要努力争先创优，开展每月一赛，形成城建品牌。陈总号召全体员工全身心投入企业文化发展年活动中来，要具备敢为人先的气魄、弯道超越的胆识、奋发有为的豪迈，坚持实体运作、坚定上市目标、坚守稳健经营，提振精气神、奋力求作为，为公司2024年落地投入10个亿，建设项目20个，利税5000万元的目标拼搏奋斗。

通过这次难得的学习机会，我会用企业价值观和陈总的讲话时刻提醒自己，激励自己，把企业价值观融入到工作中，使自己真正成为一名企业文化的践行者。

第三篇：开工动员会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里举行西气东输二线管道项目epc授标及西段开工动员会，标志着这项举世瞩目、举国关注的重点工程进入建设实施阶段，也标志着中国石油新一轮管道建设高-潮的大幕已经拉开。这是集团公司党组深入贯彻党的xx大精神，全面落实科学发展观，切实保障国家能源安全，努力建设综合性国际能源公司的重大举措。在这里，我代表集团公司党组对西气东输二线管道项目的顺利进展表示热烈的祝贺!对各单位为此做出的努力表示衷心的感谢!

党的xx大对加快我国社会主义现代化建设做出了总体部署，提出了全面建设小康社会的新要求：在优化结构、提高效率、降低消耗、保护环境的基础上，实现人均国内生产总值到2024年比XX年翻两番。这个目标，对我国能源资源需求结构、保障能力和水平提出了新的更高要求。集团公司XX年工作会议在深入学习贯彻xx大精神的基础上，以全球视野审视世界能源发展格局，深刻把握国际大石油公司的发展趋势，从保障国家能源安全的重大使命出发，结合中国石油特点，提出了建设综合性国际能源公司的奋斗目标。这是几代石油人艰苦创业、艰苦奋斗的凝炼与升华，更是中国石油全面落实科学发展观的时代要求和具体体现。

这一目标的提出，必将大大增加我们加快组织实施油气战略通道和国内骨干管网建设，保障国内油气稳定供应的责任和压力。我们必须加快推进西北、东北、西南、海上四大战略通道和国内油气骨干管网建设，完善储运设施和调控能力，基本形成资源多元、调度灵活、供应稳定的全国性管网和供应体系。从集团公司的总体部署来看，今后5~8年内，四大战略通道都要建成，国内管网也要加快建设，要建设2.3万公里天然气管线、5700公里成品油管线、5000公里原油管线。我们既面临着千载难逢的机遇，也面临着前所未有的挑战，使命光荣，任务艰巨，责任重大，要充分发挥中国石油管道建设集约化、专业化的整体优势，不断创新工作思路和理念，冷静思考，精心谋划，努力克服各种困难和压力，更好地肩负起时代赋予我们的历史责任和重大使命。

西气东输二线作为国家战略性工程，关系到国家能源安全和产业结构调整，关系到中国石油四大战略通道的顺利实现，是一项惠国利民的划时代工程。管线一干八支，总长度超过9000公里，设计输气能力300亿立方米/年，干线采用x80级管线钢，管径为1219毫米，设计压力12兆帕，工程投资1443亿，是迄今为止世界上最大的采用x80钢的管道工程。它的建设，标志着中国石油在高钢级、大口径、高压力管道的技术水平和施工能力上将领先世界。到XX年底，西段干线霍尔果斯～中卫、支干线中卫～靖边要具备投产条件，到XX年底，东段干线中卫～广州、支干线广州～深圳、南昌～上海、广州～南宁、樟树～湘潭要具备投产条件，更快地将中外天然气输送到长江三角洲和珠江三角洲地区，真正开拓中国石油更为广泛的天然气市场，妥善地解决产供销矛盾问题。

第四篇：建筑 企业 开工 动员 大会 主持词

东辉集团2024表彰先进暨开工动员大会

主持词

集团总裁王立辉

尊敬的董事长、敬爱的员工同志们：

大家下午好！

在这春意盎然的日子里，我们在这里欢聚一堂，隆重召开集团2024表彰先进暨开工动员大会，今天大会的主题是“二次飞跃、再攀新高”。过去的2024年，是我们集团实施“二次飞跃”战略的开局之年。集团全体员工在“统思想、统信息、统目标、统力量”的经营方针指引下，充分发挥全员主动性和创造性，凝心聚力，攻坚克难，全年共完成产值18.2亿元，利税9000余万。实现了集开发、建筑、物业一体化经营以来，连续五年的稳定增长，再次取得了可喜的成绩。

过去的一年里，我们在董事长的带领下，在全体员工的辛勤努力下，始终坚持“诚信、务实、创新、发展”的企业精神，紧紧围绕集团“二次飞跃”这个中心工作，谋全局，促发展，凝心聚力，超额完成了各项生产和工作任务，取得了经济效益和社会效益双丰收。

今天，我们在这里隆重召开2024表彰先进暨开工动员大会，这既是对过去一年工作的总结，也是对2024年工作的部署和展望，希望全体员工认真学习、深刻领悟。

本次大会共分四项内容：

第一项：由常务副总谭延龙宣布东辉集团2024先进工作者和优秀项目部名单；

第二项：由集团领导向2024先进工作者和优秀项目部颁奖；

第三项：由我宣布集团2024年各项工作目标；

第四项：由集团董事长王立东作重要讲话；

下面进行大会第一项，由常务副总谭延龙宣布东辉集团2024先进工作者和优秀项目部名单。

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下面进行大会第二项，由集团领导向2024先进工作者和优秀项目部颁奖。

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让我们再一次用热烈的掌声，向他们表示祝贺！希望你们能继续保持优良的作风，继续发挥先锋模范带头作用，高标准、严要求，扎实稳健地做好2024年各项工作。也希望未当选先进工作者的员工同志们，奋起追赶，超越自我，以优异的成绩当选2024年先进工作者！

下面进行大会第三项，由我宣布集团2024年各项工作目标。„„

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下面进行大会第四项，由集团董事长王立东作重要讲话。„„

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同志们，刚才董事长部署了2024年工程建设的具体任务，我希望各分公司和项目部能够认真学习，管理层干部更要以身作则，深入基层第一线，抓实抓牢各项具体工作，确保安全施工、安全生产。

同志们，在过去的一年，我们高质高量完成了第二个五年发展规划的全部工作。在2024年，在董事长的领导下、在全体员工的勤奋努力下，我们要以更加顽强的毅力和饱满的工作热情迎接新的机遇和挑战，为集团2024年好发展、快发展、大发展做出新的、更大的贡献！

今天大会到此结束，谢谢大家！

第五篇：建筑 企业 开工 动员 大会 主持词

东辉集团2024表彰先进暨开工动员大会

主持词

集团总裁

王立辉

尊敬的董事长、敬爱的员工同志们：

大家下午好！

在这春意盎然的日子里，我们在这里欢聚一堂，隆重召开集团2024表彰先进暨开工动员大会，今天大会的主题是“二次飞跃、再攀新高”。过去的2024年，是我们集团实施“二次飞跃”战略的开局之年。集团全体员工在“统思想、统信息、统目标、统力量”的经营方针指引下，充分发挥全员主动性和创造性，凝心聚力，攻坚克难，全年共完成产值18.2亿元，利税9000余万。实现了集开发、建筑、物业一体化经营以来，连续五年的稳定增长，再次取得了可喜的成绩。

过去的一年里，我们在董事长的带领下，在全体员工的辛勤努力下，始终坚持“诚信、务实、创新、发展”的企业精神，紧紧围绕集团“二次飞跃”这个中心工作，谋全局，促发展，凝心聚力，超额完成了各项生产和工作任务，取得了经济效益和社会效益双丰收。

今天，我们在这里隆重召开2024表彰先进暨开工动员大会，这既是对过去一年工作的总结，也是对2024年工作的部署和展望，希望全体员工认真学习、深刻领悟。本次大会共分四项内容：

第一项：由常务副总谭延龙宣布东辉集团2024先进工 作者和优秀项目部名单；

第二项：由集团领导向2024先进工作者和优秀项目部

颁奖；

第三项：由我宣布集团2024年各项工作目标；

第四项：由集团董事长王立东作重要讲话；

下面进行大会第一项，由常务副总谭延龙宣布东辉集团2024先进工作者和优秀项目部名单。

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下面进行大会第二项，由集团领导向2024先进工作者和优秀项目部颁奖。

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让我们再一次用热烈的掌声，向他们表示祝贺！希望你们能继续保持优良的作风，继续发挥先锋模范带头作用，高标准、严要求，扎实稳健地做好2024年各项工作。也希望未当选先进工作者的员工同志们，奋起追赶，超越自我，以优异的成绩当选2024年先进工作者！下面进行大会第三项，由我宣布集团2024年各项工作目标。„„ „„

下面进行大会第四项，由集团董事长王立东作重要讲话。„„ „„

同志们，刚才董事长部署了2024年工程建设的具体任务，我希望各分公司和项目部能够认真学习，管理层干部更要以身作则，深入基层第一线，抓实抓牢各项具体工作，确保安全施工、安全生产。

同志们，在过去的一年，我们高质高量完成了第二个五年发展规划的全部工作。在2024年，在董事长的领导下、在全体员工的勤奋努力下，我们要以更加顽强的毅力和饱满的工作热情迎接新的机遇和挑战，为集团2024年好发展、快发展、大发展做出新的、更大的贡献！

今天大会到此结束，谢谢大家！