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    人才工作经验交流材料(五)

    栏目:九号文库 来源:网络 作者:明月清风 时间:2024-06-16 18:46:14 下载.docx文档

    人才工作经验交流材料(五)

    人才工作经验交流材料(五)

    2024年,我局人才工作在上级组织部门的具体指导下,以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观和人才观为统领,认真贯彻落实党管人才原则和精神,着力加强系统内干部队伍建设,努力营造“四个尊重”的良好氛围,认真履行工作职能,注重发挥人才工作在构建和谐社会中的作用,全面促进人才工作为我市经济建设和社会发展服务作出更大贡献。

    一、人才队伍现状

    目前,交通运输系统人才总量485人,其中,党政人才22人、企业经营管理人才13人、专业技术人才100人、技能型人才350人。

    (一)党政人才构成情况

    1、学历构成。本科学历以上13人,占59%;大专9人,占40%;中专及以下学历1人,占1%。

    2、年龄构成。36-45岁10人,占45%;46岁至50岁5人,占23

    %,51岁及以上7人,占32%。

    (二)企业经营管理人才构成情况

    1、学历构成。本科及以上2人,占15%,大专5人,占38%,中专及以下6人,占47%。

    2、年龄构成。35岁及以下3人,点23%,35岁至45岁6人,占46%,45岁以上4人,占31%。

    (三)专业技术人才构成情况

    1、学历构成。本科学历以上22人,占22%;大专71人,占71%;中专8人,占8%,高中及以下学历0人,占0%。

    2、年龄构成。35岁以下34人,占34%;36-45岁42人,占42%;46岁至50岁16人,占16%,51岁及以上9人,占9%。

    (四)技能人才构成情况

    1、学历构成。本科学历以上10人,占3%;大专134人,占38%;中专7人,占2%,高中及以下学历199人,占57%。

    2、年龄构成。35岁以下25人,占7%;36-45岁184人,占53%;46岁至50岁73人,占21%,51岁及以上68人,占19%。

    二、人才工作开展情况

    (一)领导重视,成立组织

    我局成立了人才工作领导小组,单位主要负责人为组长,分管人事工作的副局长为副组长,人事科具体做好系统人才工作。

    (二)加强法律法规培训,提高干部职工的整体素质

    一是定制度,推行“三前培训”制。规定新调入人员上岗前、换岗人员工作前、新法律法规实施前,都要进行严格培训。坚持每年对执法人员进行4次以上法律法规知识和业务知识轮训,不断增强我局执法人员应知、应会能力。

    二是抓学习,认真开展普法教育和人才工作文件精神学习。按照“抓学习、强素质、精业务、促发展、创业绩”的要求,以专业技能培训和职业道德教育为重点,抓好干部职工的法律法规学习,在积极参加省、市组织人员培训活动的同时,每年对执法人员进行4次以上集中学习培训。通过集中培训,重点学习《行政许可法》、《行政处罚法》、《道路运输条例》、《公路安全保护条例》等法律法规。采取组织岗位练兵、定期考试等形式,提高执法人员的法制理论水平和执法工作能力,一年来共集中培训执法人员576人次。在抓法律法规和业务知识教育培训的同时,鼓励干部职工参加在职学历教育。

    目前我局行政执法人员已全部达到大专以上学历。通过坚持不懈的培训和学习,全体执法人员的执法水平都有了明显的提高,文明执法的能力也有了较大的进步。

    三是办活动,提高干部职工的业务技能,提升人员的整体素质。1、继续开展执法监督检查活动,重点突出执法队伍整改,规范执法程序和执法行为,完善各项规章制度。通过查隐患、找差距、抓整改、建制度活动的开展,建立一套完善的执法管理模式,切实用制度规范管理,同时,我们开展了对交通执法人员规范化培训工作,对仪容仪表、交通手势、执法程序、执法文明用语进行强化训练。今年6月份,还按照上级主管部门的要求,扎实开展了执法监督检查活动和文明执法、严格执法专项整顿行动,在活动中,通过综合考核评估、案卷评查、问卷调查、组织执法人员考试及交流座谈等方式,检查了执法案件办理、执法队伍建设、执法监督、行政许可审批等情况,并形成自查报告。同时还组织执法人员学习相关法律法规,与每一位执法人员都签订了“五种违法执法行为整治承诺书”,要求执法人员对自身依法行政情况开展自查并写出自查报告。行政执法监督检查工作结束后,对检查中存在的问题进行了梳理,对行政执法监督检查综合考核情况进行了评估,对存在的问题进行了认真整改。2、有计划的安排业务技能培训,拓展培训和安全知识培训等。今年,对工程施工人员、机械操作人员和乡镇基层养护员进行了进行了业务技术培训,并选派安全人员参加郑州市安全培训15人次。3、积极开展岗位练兵、征文比赛、演讲比赛和各项文体活动。积极组织养护人员参加郑州市交通运输局业务技术大比武,并取得了优异成绩。同时,组织系统人员开展主题演讲比赛,推荐优秀人员参加郑州市交通运输委员会组织的演讲比赛。鼓励有才华的人员在《青春岁月》、《决策与信息》、《华章》、《技术与市场》等杂志上发表技术论文,取得了很好的成效。

    (三)开展文明创建活动,加强人才队伍建设

    我局根据行业特点,通过开展各种文明创建活动,不断丰富创建内涵,有力的推动我局塑造一支政治坚定、结构合理、政绩突出的党政领导干部队伍,培养造就一支奋发有为、业务精通、素质较高的干部职工队伍。

    一是树旗帜,开展典型示范教育。以先进典型引导人、教育人、激励人,大力宣传全国、全省、全市交通执法战线上的先进人物。通过身边人的感人事迹使交通干部职工受到人生观、世界观、价值观的教育。

    二是抓创建,展示交通“窗口”形象。先后开展了文明执法部门、文明服务“窗口”和“十佳”执法标兵及文明交管员等形式多样的创建活动。并制定活动考评方案,定期检查评比,推进创建活动,涌现出了一批个人创一流业绩、单位创一流品牌、行业创一流环境的先进个人和单位,较好的展示了良好的交通窗口形象,使全社会从各方面了解交通,支持交通发展。同时利用悬挂条幅、制作版面等各种方式宣传报道,大力展示运管建设成果和法制及队伍建设的成效,营造了良好的舆论环境。

    三是广宣传,改善交通行政执法环境。交通法律、法规是交通行政执法的依据,因此,在抓好对行政执法人员教育的同时,把向社会广泛宣传交通有关法律、法规作为推动交通行政执法工作的切入点常抓不懈。利用广场宣传、深入客货运场站发放宣传单等形式,广泛宣传工作职能和《道路运输条例》、《公路安全保护管理条例》等法律法规;并将有关法规、条例编印成册,发放给司机、车主。还在每年“12.4”全国法制宣传日组织执法人员上街、上路开展法律法规知识宣传,为群众解惑释疑,提供咨询服务。

    四是重学习,大力培养和使用人才。我局重视干部职工的素质培养,目前大专以上文化程度的占70%,干部职工通过参加自考、成人高考以及电大等学习形式提高学历和业务能力。在工作中,敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。

    五是选典型,启动模范引导机制。大力开展优质服务年活动,结合单位实际,掀起争创先进集体、正当文明标兵的新高潮。通过开展优质服务年活动,在系统内选树了一批优质服务先进典型进行表彰,营造了良好的干事创业氛围。

    六是多形式,有计划、有步骤地开展干部职工的培训培养工作,使广大干部不断更新知识,扩大知识面,尽快成为适应新形势发展需要的人才。一是做好干部的政治理论教育培训。二是抓好在岗学习。我局大力提倡在岗学习,努力营造立足本职成才的氛围,使广大干部做到在其位,谋其政,学其业,扎扎实实做好本职工作。通过学习实践,广大干部职工的业务水平和实际工作能力得到了较大提高。

    三、存在的问题和不足

    虽然我们在加强人才队伍建设方面作了一些工作,但也还存在一定的差距,主要是系统人才队伍的结构不尽合理,人才的科技转化率还不高,高层次人才不足与普通型人才积压的矛盾仍然存在。

    在新的一年里,我们将着重做好以下几个方面的工作:一是坚持人才培养,着眼于开发人才资源,加大对现有人才的教育培训。二是以实施人才保障工程为重点,切实加强加快交通工作人才队伍建设,为新郑市交通运输建设提供强大的技术支持。三是建立和完善激励机制。大力宣传优秀人才先进事迹,开展建言献策和参与政府决策等活动,为优秀人才服务社会、服务经济建设搭建平台,促使各类人才人尽其才,才尽其用。四是加强人才的管理使用工作。有人才、用人才,才是加快人才资源向人才资本转变的关键。要为真正想干事、能干事、能干好事的人提供事业平台。



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