设为首页 - 加入收藏
  • 热门搜索: 400字作文 银行信托合同
  • 当前位置:首页 > 范文大全 > 九号文库

    陈家山煤矿采掘精品工程建设规划

    栏目:九号文库 来源:网络 作者:尘埃落定 时间:2024-08-19 12:54:31 下载.docx文档

    第一篇:陈家山煤矿采掘精品工程建设规划

    陈家山煤矿采掘精品工程建设规划

    矿属有关单位:

    为了进一步强化矿井安全质量管理,提高我矿采煤、掘进安全质量标准化管理水平,推行“四项技术”、“五精”管理,创新管理模式,规范管理行为,全面推进规范化、标准化、精细化管理,改善井下工作环境,突出人性化管理,真正落实安全质量精细化管理工作,为矿井可持续发展奠定坚实基础。矿党政决定在全矿采掘工作面进行精品工程建设活动,望遵照执行。

    一、组织机构

    为了确保我矿采煤、掘进精品工程建设管理工作的顺利进行,实现规划管理目标,提高矿井安全质量标准化工作的管理水平,矿成立采煤、掘进精品工程管理工作领导小组。

    组 长:王体文

    副组长:于宏斌 孙相斌 徐铜宝 赵三星

    成 员:刘运杰 王新民 张亚军 石 伟 黄 焱 寇义民

    段玉喜 闫振玉 齐宝清 黄 伟 李永光 刘永和 矿采煤、掘进精品工程建设管理办公室设在生产科,段玉喜任办公室主任,邢忠会任专干,负责日常管理工作。

    二、采煤、掘进精品工程建设管理目标:采掘精品工程建设活动覆盖全部采掘工作面。

    1、工程质量优良品率达90%以上。

    2、精品率达到60%以上。

    3、安全无事故。

    工程项目: 1、423综采放顶煤工作面系统精品工程。工程负责人:王体文 科室负责人:张建忠

    施工单位负责人:综采队:何万明 防火队:丁金平通维区:韩水明 机电车间:武利民 皮带队:吕宝剑

    施工单位:综采队、防火队、通维区、机电车间、皮带队。

    2、东翼轨道大巷系统精品工程。工程负责人:于宏斌 科室负责人:段玉喜

    施工单位负责人:综掘一队:王秋良 防火队:丁金平通维区:韩水明 机电车间:武利民

    施工单位:综掘一队、机电车间、防火队、通维区。

    3、西翼皮带大巷系统精品工程。工程负责人:于宏斌 科室负责人:段玉喜

    施工单位负责人:综掘二队:张三明 防火队:丁金平通维区:韩水明 施工单位:综掘二队、防火队、通维区。4、426运顺系统精品工程。工程负责人:于宏斌 科室负责人:段玉喜

    施工单位负责人:综掘三队:张建朝 防火队:丁金平通维区:韩水明 施工单位:综掘三队、防火队、通维区。5、426卸压抽采巷系统精品工程。工程负责人:于宏斌 科室负责人:段玉喜

    施工单位负责人:综掘二队:张三明 防火队:丁金平通维区:韩水明 施工单位:综掘二队、防火队、通维区。6、426回顺系统精品工程。工程负责人:于宏斌 科室负责人:段玉喜

    施工单位负责人:综掘二队:张三明 防火队:丁金平通维区:韩水明 施工单位:综掘二队、防火队、通维区。

    7、扩大区车场至423工作面精品线路工程。工程负责人:于宏斌 科室负责人:段玉喜

    维护单位负责人:运输区:周福存 机电车间:武利民

    三、精品工程建设内容 1、423综放工作面精品工程:

    (1)工作面安全质量标准化每旬必须验收达优良品,精品率不低于60%;单位有精品工作面建设规划、考核管理办法和台账。

    (2)安全无事故。

    (3)建成职工休息室、井下超市。

    (4)管路刷漆、照明、缆线编码、定臵,吊挂规范达标;材料上架码放,精细挂牌规范管理。

    (5)工作面管理、安全出口、支架管理、端头支护、超前支护符合技术标准要求,编码、定臵规范统一。

    (6)建成423采面“三三整理”工作平台,认真开展“三三整理”工作。

    (7)423回顺起底、清巷、铺砖200米(人行道铺1米宽),达到精细化标准要求。

    (8)制作423排水巷架空乘人装臵管理牌板,牌板采用雅克力板统一制作,按设计要求悬挂,达到美观。

    2、东翼轨道大巷精品工程:

    (1)东翼轨道大巷至回风通道横川铺砖60m,巷道各净化水幕喷雾点底板硬化20m。

    (2)掘进工程质量标准化验收达优良品,精品率不低于60%;单位有精品工作面建设规划、考核管理办法和台账。

    (3)建成职工休息室、井下超市。(4)设备材料整齐摆放,挂牌管理。

    (5)开关上架、管路刷漆,照明、缆线、风筒吊挂规范达标。

    (6)建成东翼轨道大巷“三三整理”工作平台,认真开展“三三整理”工作。

    3、西翼皮带大巷精品工程:

    (1)西翼皮带大巷行人侧铺砖108m,各巷净化水幕喷雾点底板硬化10m。

    (2)掘进工程质量标准化验收达优良品精品率不低于60%;单位有精品工作面建设规划、考核管理办法和台账。

    (3)建成职工休息室、井下超市。(4)设备材料整齐摆放,挂牌管理。

    (5)开关上架、管路刷漆,照明、缆线、风筒吊挂规范达标。

    (6)建成西翼皮带大巷“三三整理”工作平台,认真开展“三三整理”工作。4、426运顺精品工程:

    (1)426运顺行人硬化35m,各巷净化水幕喷雾点底板硬化10m。

    (2)掘进工程质量标准化验收达优良品精品率不低于60%;单位有精品工作面建设规划、考核管理办法和台账。

    (3)建成职工休息室、井下超市。(4)设备材料整齐摆放,挂牌管理。

    (5)开关上架、管路刷漆,照明、缆线、风筒吊挂规范达标。

    (6)建成426运顺“三三整理”工作平台,认真开展“三三整理”工作。5、426卸压抽采巷精品工程:

    (1)426卸压抽采巷行人侧铺砖100m,各巷净化水幕喷雾点底板硬化10m。

    (2)掘进工程质量标准化验收达优良品精品率不低于60%;单位有精品工作面建设规划、考核管理办法和台账。

    (3)建成职工休息室、井下超市。(4)设备材料整齐摆放,挂牌管理。

    (5)开关上架、管路刷漆,照明、缆线、风筒吊挂规范达标。

    (6)建成426卸压抽采巷“三三整理”工作平台,认真开展“三三整理”工作。6、426回顺精品工程:

    (1)426回顺皮带头铺砖30m,各巷净化水幕喷雾点底板硬化10m。

    (2)掘进工程质量标准化验收达优良品精品率不低于60%;单位有精品工作面建设规划、考核管理办法和台账。

    (3)建成职工休息室、井下超市。(4)设备材料整齐摆放,挂牌管理。

    (5)开关上架、管路刷漆,照明、缆线、风筒吊挂规范达标。

    (6)建成426回顺“三三整理”工作平台,认真开展“三三整理”工作。

    7、扩大区精品线路工程:

    (1)扩大区精品线路应每天派人打扫,保持干净。(2)开关上架、管路刷漆,照明、缆线吊挂规范达标。

    四、实行采掘精品工程建设管理要求

    1、各有关科室、区队要对精品工程建设管理的进展情况进行认真总结,并对执行过程中存在的问题及不足进行修改、补充,进一步完善。

    2、为保证精品工程建设工作的顺利开展,参与建设的施工单位要成立以主管队长为组长,区队相关管理人员为成员的精品工程建设管理工作领导小组,编制本单位精品工程建设方案,并落实到人。在精品工程建设过程中,要全力推行“五精”管理和“队长示范区”建设,并在执行过程中及时分析解决施工中存在的问题,及时总结经验教训,促进精品工程建设工作的深入开展。

    3、生产技术业务科室、施工单位要结合本部门本单位实际,按照《安全质量精细化标准》和“五精管理”、“四项技术”要求,做到大胆创新,规范管理,细致分工、责任明确、检查认真、考核严格。对通过验收达到精品工程的单位要进行挂牌表彰,对掉标的单位进行摘牌。牌板规格:600×400mm,图案为金底红字。

    4、各业务科室加强对精品建设工程工作的监督检查和管理,结合我矿安全质量标准化检查工作实际,每月对此项工作开展不少于3次的检查,按规定进行考核。

    5、加强现场管理人员和操作人员的责任心教育和安全质量标准化知识学习,严格按设计、质量标准化标准、“五精管理”要求施工、按标准检查。对施工中出现的违章操作、安全质量等问题,要立即进行纠正和处理。凡出现安全质量问题,没有及时处理,要追究负责人的责任,并进行处罚,对于施工过程中出现的“三违”和事故责任要予以严肃处理。

    6、采掘精品工程建设日常施工安全质量管理由矿领导小组负责管理。每月由施工单位提出申请,生产科组织,相关专业科室参加对完工工程依据设计和标准化要求就工程的日常管理及工程整体情况进行检查、评价、验收,根据验收结果现场决定挂(摘)牌;并由生产科出具“精品采掘工作面创建考核统计表”,劳资科依据考核验收结果兑现精品工程创建结构工资。

    陈家山煤矿

    2024年1月28日

    第二篇:煤矿五年采掘规划

    -------煤矿五年采掘规划

    一、编制目的为了合理开发我矿煤炭资源,有计划、有步骤地协调采掘关系,促进我矿经济持续、稳定、健康发展。

    二、“五年”采掘规划

    (一)指导思想

    坚持“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的安全生产方针,走科技兴矿的道路,以人为本构建和谐矿区,本着实事求是、积极稳妥的工作作风,合理安排今后五年采掘规划,以满足我矿及公司发展的要求。

    (二)总体规划

    五年完成原煤产量450万吨,其中回采产量390万吨,工程煤60万吨;计划完成工程进尺43500米。

    三、各采掘方案

    一2024年采掘方案

    1、主要指标安排

    1)2024年产量计划90万吨,其中回采产量78万吨,掘进产量12万吨。2)2024年掘进进尺计划8500米,其中开拓进尺1660米,回采巷道进尺6840米。

    3)安全;实现安全生产。

    2、2024年采掘基本情况

    开拓巷道以一采区三条下山为主,分别为一采轨道下山、一采胶带下山、一采回风下山、以及采区变电所及泵房、采区水仓为主,回采巷道以15109胶带顺槽、15109轨道顺槽、15109尾巷及15109胶顺配风巷为主;综采面以15101工作面及15105工作面为主。

    ⑪掘进工程

    1)开拓巷道:

    ①一采轨道下山:计划80米/月,完成480米;

    ②一采胶带下山:计划100米/月,完成400米(煤巷);

    ③一采回风下山:计划80米/月,完成240米;

    ④采区变电所及泵房:计划80米/月,完成160米;

    ⑤采区水仓:计划100米/月,完成200米。

    以上工程均采用普掘。

    2)回采巷道:

    ①15109胶带顺槽:工程量1760米,计划260米/月,完成1760米; ②15109轨道顺槽:工程量1760米,计划300米/月,完成1200米; ③15109尾巷:工程量1760米,计划300米/月,完成1760米;

    ④15109胶顺配风巷:工程量1600米,计划100米/月,完成700米,剩余900米。

    ⑤其他:工程量1420米,计划200米/月,完成1420米。

    以上工程除15109配风巷及联络巷采用普掘,其他均为综掘。

    ⑫回采工作面

    1)15101工作面:月计划推进85米,预计09年6月结束;

    2)15105接替工作面:15105工作面09年3月份形成系统,7月中旬工作面搬家,8月份15105工作面开始出煤,计划月推进780米,年底剩余190米。二2024年采掘方案

    1、主要指标安排

    1)2024年产量计划90万吨,其中回采产量78万吨,掘进产量12万吨。2)2024年掘进进尺计划8700米,其中开拓进尺1160米,回采巷道进尺7540米。

    3)安全;实现安全生产。

    2、2024年采掘基本情况

    开拓巷道以一采区三条下山为主,分别为一采轨道下山、一采胶带下山、一采回风下山、采区水仓以及4#联络巷为主,回采巷道以完成15109工作面剩余工程量及15103接替工作面工程量。

    ⑪掘进工程

    1)开拓巷道:

    ①一采轨道下山:计划80米/月,完成240米;

    ②一采胶带下山:计划80米/月,完成320米(岩巷);

    ③一采回风下山:计划80米/月,完成400米;

    ④采区水仓:计划100米/月,完成200米。

    以上工程均采用普掘。

    2)回采巷道

    ①15109高抽巷:工程量1560米,计划120米/月,完成1200米,剩余360米;

    ②15109胶顺配风巷:工程量900米,计划300米/月,完成900米; ③15109尾巷联络巷:工程量800米,计划200米/月,完成800米; ④15103胶带顺槽:工程量1560米,计划260米/月,完成1560米。⑤15109轨道顺槽:工程量560米,计划300米/月,完成560米。⑥15109切眼及扩刷:工程量400米,计划200米/月,完成400米。⑦15103尾巷:工程量1540米,计划300米/月,完成1200米。

    ⑧15103轨道顺槽:工程量1460米,计划300米/月,完成900米。⑨其他硐室:计划完成20米。

    以上除15109高抽巷、15109尾行联络巷及硐室采用普掘,其他工程均采用综掘。

    ⑫回采工作面

    1)15105工作面:本以该工作面为主,计划推进65米,预计年底剩余190米;

    三2024年采掘方案

    1、主要指标安排

    1)2024年产量计划90万吨,其中回采产量78万吨,掘进产量12万吨。2)2024年掘进进尺计划8500米,其中开拓进尺960米,回采巷道进尺7540米。

    3)安全;实现安全生产。

    2、2024年采掘基本情况

    开拓巷道以一采区三条下山为主,分别为一采轨道下山、一采胶带下山、一采回风下山、以及采区联络巷为主,回采巷道以15103工作面剩余工程量及15107工作面工程为主。

    ⑪掘进工程

    1)开拓巷道:

    ①一采轨道下山:计划80米/月,完成320米;

    ②一采胶带下山:计划80米/月,完成240米;

    ③一采回风下山:计划80米/月,完成240米;

    ④5#联络巷:计划80米/月,完成160米。

    以上工程均采用普掘。

    2)回采巷道

    ①15109高抽巷:工程量360米,计划120米/月,完成360米;

    ②15103高抽巷:工程量1420米,计划120米/月,完成1080米; ③15103轨道顺槽:工程量560米,计划300米/月,完成560米; ④15103尾巷联络巷:工程量900米,计划200米/月,完成900米; ⑤15103尾巷:工程量240米,计划300米/月,完成240米;

    ⑥15107胶带顺槽:工程量1560米,计划260米/月,完成1560米; ⑦15107尾巷联络巷:工程量800米,计划200米/月,完成200米,剩余600米;

    15103切眼及扩刷:工程量400米,计划200米/月,完成400米; ⑧15107尾巷:工程量1200米,计划300米/月,完成1200米;

    ⑨15107轨道顺槽:工程量900米,计划300米/月,完成900米; ⑩其他硐室:完成140米;

    以上除高抽巷、尾巷联络巷及硐室采用普掘,其他工程均采用综掘。⑫回采工作面

    1)15105工作面:月计划推进65米,预计2024年3月结束;

    2)15109接替工作面:计划推进65米/月,年底剩余190米。

    四2024年采掘方案

    1、主要指标安排

    1)2024年产量计划90万吨,其中回采产量78万吨,掘进产量12万吨。2)2024年掘进进尺计划8500米,其中开拓进尺960米,回采巷道进尺7540米。

    3)安全;实现安全生产。

    2、2024年采掘基本情况

    开拓巷道以一采区三条下山为主,分别为一采轨道下山、一采胶带下山、一采回风下山、以及采区联络巷为主,回采巷道以15107工作面剩余工程及15113工作面工程为主。

    ⑪掘进工程

    1)开拓巷道:

    ①一采轨道下山:计划80米/月,完成240米;

    ②一采胶带下山:计划80米/月,完成240米;

    ③一采回风下山:计划80米/月,完成320米;

    ④6#联络巷:计划80米/月,完成160米。

    以上工程均采用普掘。

    2)回采巷道

    ①15103高抽巷:工程量340米,计划120米/月,完成340米;

    ②15107高抽巷:工程量1440米,计划120米/月,完成1080米;

    ③15107尾巷联络巷:工程量1400米,计划200米/月,完成1400米;

    ④15113胶带顺槽:工程量2860米,计划260米/月,完成2340米,剩余520米。

    ⑤15107尾巷:工程量300米,计划300米/月,完成300米;

    ⑥15107轨道顺槽:工程量600米,计划300米/月,完成600米; ⑦15107切眼及扩刷:工程量400米,计划200米/月,完成400米;

    ⑧15113尾巷:工程量2700米,计划300米/月,完成600米,剩余2100米; ⑨15113轨道顺槽:工程量2700米,计划300米/月,完成300米,剩余2400米;

    ⑩其他硐室:完成180米;

    以上除高抽巷、尾巷联络巷及硐室采用普掘,其他工程均采用综掘。⑫回采工作面

    1)15109工作面:计划推进65米/月,年底该工作面剩余190米。五2024年采掘方案

    1、主要指标安排

    1)2024年产量计划90万吨,其中回采产量78万吨,掘进产量12万吨。2)2024年掘进进尺计划9300米,本仅回采巷道进尺9300米。

    3)安全;实现安全生产。

    2、2024年采掘基本情况

    回采巷道以15107工作面剩余工程及15113工作面工程为主。

    ⑪掘进工程

    1)回采巷道

    ①15113高抽巷:工程量1440米,计划120米/月,完成1440米; ②15107高抽巷:工程量360米,计划120米/月,完成360米;

    ③15117高抽巷:工程量1080米,计划120米/月,完成1080米; ④15113胶带顺槽:工程量520米,计划260米/月,完成520米; ⑤15113尾巷:工程量2100米,计划300米/月,完成2100米;

    ⑥15113尾巷联络巷:工程量1400米,计划200米/月,完成1400米; ⑦15113轨道顺槽:工程量2400米,计划300米/月,完成2400米; 以上除高抽巷、尾巷联络巷采用普掘,其他工程均采用综掘。

    ⑫回采工作面

    1)15109工作面:计划推进65米/月,年底该工作面剩余190米。2)15103接替工作面:计划推进65米/月,年底该工作面剩余780米。

    四、重点攻克的技术难关

    1、瓦斯治理:随着开拓水平的延伸,从以揭露的工作面及邻近矿区的资料,本煤层瓦斯涌出明显增加,给开采带来很大难度,因此制定确实可行的综合治理瓦斯措施作为当前首要任务。

    2)优化设计方案:由于改采区地质构造复杂,不仅给开采带来很多负面影响,同时严重制约着工程进度,因此优化设计方案,合理确定工作面长度也是一个难点。

    3)提高煤质:由于工作面地质构造复杂,在穿过断层及无煤柱时生产的大量矸石,使煤炭质量大打折扣,提高煤质也是我们面临的技术难点。

    附:

    1、2024~2024年开拓掘进进尺计划表2、2024~2024年掘进衔接表3、2024~2024年采煤计划表4、2024~2024年采煤接续表

    第三篇:煤矿采掘工程平面图绘制要求

    煤矿采掘工程平面图绘制要求

    1、红线外延保安煤柱5mm,线条2mm;

    2、井田外延200米,边框线条0.3mm,画整齐;

    3、采空区斜晕线,统一画5条,边界线0.6mm;

    4、测点字体不宜过大,排列方向顺巷道方向,上为点号,下为标高;

    5、钻孔、断层要全部上图;

    6、采空积水颜色统一为绿色,标注积水范围和积水量;

    7、陷落柱标注导水性,图红色,线条0.5mm;

    8、井口坐标以初步设计、煤炭证为准;

    9、等高线标高字体4mm,顺延等高线方向,要有间隔;

    10、图例按《煤矿班组长安全培训教材》绘制;

    11、图头:某某煤矿采掘工程平面图;

    12、图签:3个,比例按正规图签绘制;

    13、全图幅;

    14、2号、3号分层绘制;

    15、地质报告和水文地质调查报告再过一遍,要反映真实的地质情况和积水情况。

    第四篇:煤矿采掘技术

    煤矿采掘技术 31.它们的区别就是:岩石强调的是其本身的岩性和物理、化学特征,而岩体强调的是在地质环境下岩石作为地质体的特征,如岩石性质、地质构造、强度、含水情况等等,包含的研究内容比岩石更广;它们的联系就是:岩体是由岩石构成的,不同的岩石构成的岩体其特点是不一样的。

    32.长壁式回采工作面采煤工作包括哪些工序?

    破煤、装煤、运煤、支护和采空区处理。

    33.井田开拓要解决哪些问题?

    确定井筒的形式、数目及其配置,合理选择井筒及工业场地的位置;

    合理地确定开采水平数目和位置;

    布置大巷及井底车场;

    确定矿井开采程序,做好开采水平的接替;

    进行矿井开拓延深、深部开拓及技术改造。

    34.矿井延深方式有哪些?

    主、副井直接延深。

    暗立井或暗斜井延深。

    一个井筒直接延深,另一个井筒用暗井延深。

    新开一个井筒,延深一个井筒。

    35.何为锚杆的加固拱作用?

    对于被纵横交错的弱面所切割的块状或破裂状围岩,如果及时用锚杆加固,就能提高岩体结构弱面的抗剪强度,在围岩周边一定厚度的范围内形成一个不仅能维持自身稳定,而且能阻止上部围岩松动和变形的加固拱,从而保持巷道的稳定。

    36.何为开拓巷道?常见的开拓巷道有哪些?

    为全矿或一个开采水平服务的巷道称为开拓巷道,常见的开拓巷道有主井、副井、风井、井底车场、运输大巷、回风大巷、轨道大巷、立井、斜井、平峒、暗斜井、暗立井等等。

    37.试述倾斜长壁开采的优缺点及适用条件。

    优点:

    巷道布置简单,巷道掘进和维护费用低,准备时间短、投产快;

    运输系统简单,占用设备少,运输费用低;

    有利于综合机械化采煤;

    通风线路短,风流方向转折变化少,漏风少,通风效果好;

    对地质条件的适应性强;

    技术经济效果好。

    使用条件:

    煤层倾角小于12°的煤层;

    当对采煤工作面设备采取有效措施后,倾斜长壁采煤工艺可适用在12°到17°的煤层; 对于倾斜或斜交断层比较发育的煤层,在能大致划分成比较规则带区的情况下,可采用倾斜长壁采煤法或伪斜长壁采煤工艺;

    对于不同开采深度、顶底板岩石性质及其稳定性、矿井瓦斯涌出量和矿井涌水量的条件,均可采用倾斜长壁采煤工艺。

    38.试述下山开采的特点及适用条件。

    特点:

    下山巷道掘进困难;

    煤炭向上运输,没有反向运输;

    增加了排水费用;

    存在下行通风。

    适用条件:

    煤层倾角小于16度,瓦斯及水的涌出量不太大。

    当井田深部受自然条件限制,储量不多、深部境界不

    一、设置开采水平有困难或不经济时,可在最终水平以下设一部分下山采区。

    一些多水平开采矿井,为了解决接替紧张,可布置一个下山采区生产,并利用该下山巷道掘下水平开拓巷道。

    第五篇:煤矿采掘连队工作总结

    煤矿采掘连队工作总结

    煤矿采掘连队工作总结2024-12-07 12:14:16第1文秘网第1公文网煤矿采掘连队工作总结煤矿采掘连队工作总结(2)2024工作总结2024年,我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓采面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,实现了区队安全生产五周年,确保了全矿安全生产十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿2024年安全生产工作会议精神及处五届一次、二次职代会精神,继续推进全矿及我队安全生产工作

    向更长周期迈进,现就2024年行政工作总结如下:

    一、2024年行政工作指导思想以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实十六大和十六届四中全会精神,以加快发展建设和扩大经营成果为主线,以提高职工收入为目的,积极推进区队文化建设,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,全面落实集团公司及矿2024年安全生产工作及矿五届一次、二次职工代表大会会议精神,强化安全生产责任制的落实,强化监督检查,强化工程质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创我队安全生产好成绩,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就2024年行政工作总结如下:安全生产平稳发展今年,我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全管理体制要求,突出以人为本的管理理念,坚持以“管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中心“的原则,扎实地搞好安全工

    作。一是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“三不生产”的原则,实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育,不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是结合“日清日安,日学日高”现场安全教育培训,以现场工序操作为重点,对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训,确保作业人员安全有序可控,基础稳固扎实,技术素质过硬。三是完善各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实,营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。四是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管

    理,有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,经批评教育不改者,立即辞退,及时清除各种安全隐患,有效地遏止了“三违”现象的发生,实现了全队安全生产。二.采面质量标准化水平进一步提高我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量

    标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。三..强化培训提素质加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以当党支部书记为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。我们坚持以班组长和操作人员为主体,区队长为重点,在现场实行“日清日安”八项考核,在班前会上针对“日清日安”考核表中出现的问题进行专项培训,职工在逐步的培训当中达到“日学日高”,使职工安全意识不断增强,理论素质提高,技术操作逐步规范,培养出了

    一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。四.生产经营成效显著1.在原煤生产管理上,我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下,始终坚持把强化生产组织,提高原煤产量作为重中之重常抓不懈。队上把产量指标分解落实各生产班组,制定了严格的奖罚制度,把原煤产量与职工工资挂钩,提高了职工的生产积极性,各生产班组狠抓循环率,加大开帮进度,每班开帮进尺平均达米,使全队原煤产量稳步增长;1——10月份,累计计划产量万吨,实际完成产量万吨,超产

    煤矿采掘连队工作总结



    推荐阅读:
    陈家山煤矿采掘精品工程建设规划
    本文收集了一些评课记录中的一些语句也可以说是套话
    篮球计划总结
    2024秋学校工作计划
    市五小师德师风季度汇报材料
    中学生
    Top