抓好产品清洁,提升产品品质

第一篇：抓好产品清洁,提升产品品质

抓好产品清洁，提升产品品质

对于一个人而言，个人卫生搞的好不好，就能看出这个人的生活品味高不高；对于一个企业而言，产品干净与否，就能反映出企业的生产水平。所以产品的干净问题至关重要！

产品的干净首先要保证设备调整好后，正在运行的机器上面是干净的，然后从原材料的保护→背胶→ 模切→包装→入库，包括这些产品在生产过程中从一个机台运送到另一个机台的运输过程的干净做起，要确保到包装以后不用去渍水去擦产品。

泰山不拒细壤，故能成其高；江河不择细流，故能就其深。产品干净的意义对于企业的意义，基于对象的不同，它又有不同的意义。对于员工来说，是一种价值观的提升，产品干净了，产品质量越高，产品价值越高，其自信心就越好，渐渐的就会产生自豪感、成就感，还有可能起到了净化心灵的作用；对于客户是一种信赖，产品质量越好，品质越高，可以大大改善客户生产质量，减少投诉，降低成本，同时建立了商誉，支持了相关产品的销售，营造了良好的商业氛围。再从大的来说，环境保护是一种贡献，产品干净了，产品质量越好，使用寿命越长，对原材料利用率就越高，对自然资源破坏就减少，客观上保护了自然

环境。

嘉美从建厂至今，一直是不断的进步，取得了良好的成绩，未来嘉美的目标，一定不会是停留在这个还可以的成绩上就满足了。产品干净是嘉美又好又快发展的保证，是基石。保护环境从你我做起，在嘉美，保护产品清洁，从你我身边做起！

下面是为落实产品清洁问题大致方案：计划自5月30日至6月3日为问题提出期(一周时间)；6月8日至6月17日(接近两周时间)为检讨期；接下来就开始执行，最后是保持(一直保持良好的清洁状态),这两点，尤其是保持听起来很容易，但做起来很难，所以将会制定一些规章来使问题得以解决，在过程中将会有奖、罚条列。

第二篇：产品品质保证书

产品品质保证书

在充满活力，日益开放的今天，保证书使用的次数愈发增长，保证书具有誓言性的特征。我敢肯定，大部分人都对写保证书很是头疼的，以下是小编为大家整理的产品品质保证书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

产品品质保证书1

宁海 出入境检验检疫局：

“诚信守法、质量第一”是企业的立业与发展之本。本企业作为产品质量的第一责任人，现做以下郑重承诺：

一、遵守国家法律、法规和检验检疫规章的有关规定，诚信生产、诚信经营；

二、出口电器产品符合国家技术规范的强制性要求和进口国(地区)技术法规、标准等相关要求；

三、型式试验不合格，对检测期间出口的相关产品，进行及时召回；

四、有新产品出口或产品结构改变、关键元器件及其供应商变更、关键工序和设备改变等情况发生时，及时向所在地检验检疫机构报告；

五、发现生产能力、质控体系不能确保生产合格产品或企业处于整改期间，暂停报检出口；

六、发现出口电器存在可能造成人身伤害和财产安全的质量隐患时，及时向所在地检验检疫机构报告，并告知进口商停止销售，召回产品；

七、报检时提供真实完整的相关信息，且出口电器已生产完毕并经厂检合格;

八、如有违反上述承诺，本企业自愿承担由此引起的一切后果和相应的法律责任。

承诺单位（盖章）： 法人代表：

年 月 日

(本承诺书一式两份，检验检疫机构、企业各存一份)

产品品质保证书2

尊敬的采购商伙伴：

非常高兴能有机会与贵司进行业务合作，希望双方共同

“诚信互重、平等互利、携手共进、精诚合作”的原则能够合作长期。我司能承诺，保证。

1.

我司的原则是:诚信互重、平等互利、携手共进、精诚合作；

2.

我司通过iso9001(xx版)质量体系认证。产品符合sony

ss00259及欧盟rohs环保指令。

3.

我司拥有一批生产和研发的专业技术人员,可为客户提供完善的服务和技术支持。

4.

贵公司对我司提供的产品一定要进行入厂检验和判定，iqc抽检合格后方可生产使用。

5．如贵公司在上机本公司产品前必须进行抽样检查，发现有不合格产品请近快与本公司负任人联系解决。如没有本公司同意的情行下，贵公司上板适用本公司的产品造成的.后果全与本公司无关，由贵公司自行程担。

6．经双方确认物料不良属本公司责任，但由本公司没有在规定时间内处理，导致贵公司对不良物料进行特采、全检使用，或因特殊原因本公司委托贵公司特采全检使用并获我司同意时，作业线内、线外全检代工费用按正常计算；贵公司出具《处罚通知书》传真至我司认可，处罚款项在该月货款中扣除。

7.

本公司会严格加强对品质的管理，仓库严格执行《进出双检》制度。

8.

本协议未尽事项由双方共同协商解决，若协商不成，提交所在地法院提起诉讼，经双方签字，盖章后生效。一式两份,

甲乙双方各执一份。

最后祝我们双方:

精诚合作!

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

甲方代表：

乙方代表：

日期：

日期：

产品品质保证书3

xx公司自成立以来，一直将产品质量定位为公司参与市场竞争的核心，正是这个成功的定位和xx公司全体员工强烈的产品质量意识，使xx公司以成为中国电测、监控行业的知名企业。

公司根据产品质量要求，建立了严密的质量检验体系。公司对与产品质量有关的所有环节进行严格控制与管理，建立了科学的检验规程，并对检验指标进行了量化，责任到人，确保公司持续稳定生产合格的产品。

公司从原材料严格把关，杜绝三无产品，选用国内外名牌厂家的产品，建立严格的产品工艺指标，并与供方建立良好的供求关系。

xx公司建立了定期的员工质量培训制度，学习质量管理的新知识、新信息，树立每一个员工的质量意识，规范自己行为，小到一个焊点、一根电线，大到一台整机都做到一丝不苟、精益求精。质检部门建立了规范的检验规程，具备先进完善的检测设备和手段，并严格按照规程检验，作好产品7天老化实验，不让一台不合格产品出厂。

公司产品每年都经过省技术检测所检测，各项性能指标全部一次检测合格。我们将不懈的努力为用户提供满意的产品和服务。

产品品质保证书4

公司本着品质求生存，信誉求发展的准则：特制定产品质量标准要求。希望广大客户和本公司共同监督，从而为广大客户提供优质产品。

一、产成品质量要求

1、手缝把套上面料与底面料要贴实，不能起褶起泡。（a类）（3分）

2、白胶圈表面不能过脏，胶圈不能有裂缝、不能有异味。（a类）（3分）

3、合缝处，不能因针距过大，针眼粗，车线过松导致扒线扒缝。（a类）（3分）

4、线的颜色与皮料颜色要协调。（b类）（2分）

5、多条合拼的款式左右面要合匀，长宽度要基本一致，最后成品时整条皮料应是一个近乎标准的细长方形。（手缝把套最为明显）（b类）（2分）

6、接缝处两边要对齐，不能成斜线。（b类）（2分）

7、车暗线一面，不能出现皮革拉不匀现象，皮料不能出现褶皱。（b类）（2分）

8、皮料与胶圈边沿要靠实。（b类）（2分）

9、针距要均匀、不能过长、过密。（c类）（1分）

10、针对不同标准的皮料，用线时粗细要适宜。（c类）（1分）

11、线头不能过长，不能漏在外面。（c类）（1分）

12、边缘收口线迹与边缘距离要适宜。（c类）（1分）

13、重针处，针眼要重合，重针针数不能过多，一般不超过三针。（c类）（1分）

二、产成品等级评定标准

在成品检验时：每出现不符合a类要求一处，该成品扣3分

每出现不符合b类要求一处，该成品扣2分

每出现不符合c类要求一处，该成品扣1分

合格品：

一级品：完全符合产成品质量要求

二级品：扣分达到1分，就列为二级品

三级品：扣分达到2分，就列为三级品

不合格品：扣分达到3分就列为不合格品

三、郑重承诺

为充分体现我公司“质量第一、服务第一、诚信第一”的经营方针我们在此特做如下承诺：

1、建立健全企业质量体系，加强质量管理，保证出厂产品合格率100％，达到产品质量标准确保产品质量。

2、客户在收到货物一个星期内，如发现收到产品有上述要求的不合格品，及时通知我公司。本公司无条件就该产品负责退货，并实行退一还二的奖励政策。如超过一个星期，本公司无条件就该产品退货外，不实行奖励政策。

本保证书最终解释权归金脉（北方）汽车用品有限公司。

此致

敬礼！

xxx

20xx年xx月xx日

产品品质保证书5

尊敬的采购商伙伴：

非常高兴能有机会与贵司进行业务合作，希望双方共同“诚信互重、平等互利、携手共进、精诚合作”的原则能够合作长期。我司能承诺，保证。

1.我司的原则是:诚信互重、平等互利、携手共进、精诚合作；

2.我司通过iso9001(xx版)质量体系认证。产品符合sony ss00259及欧盟rohs环保指令。

3.我司拥有一批生产和研发的专业技术人员,可为客户提供完善的服务和技术支持。

4.贵公司对我司提供的产品一定要进行入厂检验和判定，iqc抽检合格后方可生产使用。

5．如贵公司在上机本公司产品前必须进行抽样检查，发现有不合格产品请近快与本公司负任人联系解决。如没有本公司同意的情行下，贵公司上板适用本公司的产品造成的后果全与本公司无关，由贵公司自行程担。

6．经双方确认物料不良属本公司责任，但由本公司没有在规定时间内处理，导致贵公司对不良物料进行特采、全检使用，或因特殊原因本公司委托贵公司特采全检使用并获我司同意时，作业线内、线外全检代工费用按正常计算；贵公司出具《处罚通知书》传真至我司认可，处罚款项在该月货款中扣除。

7.本公司会严格加强对品质的管理，仓库严格执行《进出双检》制度。

8.本协议未尽事项由双方共同协商解决，若协商不成，提交所在地法院提起诉讼，经双方签字，盖章后生效。一式两份,甲乙双方各执一份。

保证人：

日期：

第三篇：产品品质保证书

尊敬的采购商伙伴：

非常高兴能有机会与贵司进行业务合作，希望双方共同

“诚信互重、平等互利、携手共进、精诚合作”的原则能够合作长期，产品品质保证书。我司能承诺，保证。

1.我司的原则是:诚信互重、平等互利、携手共进、精诚合作；

2.我司通过iso9001(xx版)质量体系认证。产品符合sony

ss00259及欧盟rohs环保指令。

3.我司拥有一批生产和研发的专业技术人员,可为客户提供完善的服务和技术支持。

4.贵公司对我司提供的产品一定要进行入厂检验和判定，iqc抽检合格后方可生产使用，保证书《产品品质保证书》。

5．如贵公司在上机本公司产品前必须进行抽样检查，发现有不合格产品请近快与本公司负任人联系解决。如没有本公司同意的情行下，贵公司上板适用本公司的产品造成的后果全与本公司无关，由贵公司自行程担。

6．经双方确认物料不良属本公司责任，但由本公司没有在规定时间内处理，导致贵公司对不良物料进行特采、全检使用，或因特殊原因本公司委托贵公司特采全检使用并获我司同意时，作业线内、线外全检代工费用按正常计算；贵公司出具《处罚通知书》传真至我司认可，处罚款项在该月货款中扣除。

7.本公司会严格加强对品质的管理，仓库严格执行《进出双检》制度。

8.本协议未尽事项由双方共同协商解决，若协商不成，提交所在地法院提起诉讼，经双方签字，盖章后生效。一式两份,甲乙双方各执一份。

最后祝我们双方:

精诚合作!

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

甲方代表：

乙方代表：

日期：

日期：

第四篇：产品品质保证书

接下来，请收看：产品品质保证书

尊敬的采购商伙伴：

非常高兴能有机会与贵司进行业务合作，希望双方共同 “诚信互重、平等互利、携手共进、精诚合作”的原则能够合作长期。我司能承诺，保证。

1.我司的原则是:诚信互重、平等互利、携手共进、精诚合作；

2.我司通过iso9001(XX版)质量体系认证。产品符合sony ss00259及欧盟rohs环保指令。

3.我司拥有一批生产和研发的专业技术人员,可为客户提供完善的服务和技术支持。

4.贵公司对我司提供的产品一定要进行入厂检验和判定，iqc抽检合格后方可生产使用。

5．如贵公司在上机本公司产品前必须进行抽样检查，发现有不合格产品请近快与本公司负任人联系解决。如没有本公司同意的情行下，贵公司上板适用本公司的产品造成的后果全与本公司无关，由贵公司自行程担。

6．经双方确认物料不良属本公司责任，但由本公司没有在规定时间内处理，导致贵公司对不良物料进行特采、全检使用，或因特殊原因本公司委托贵公司特采全检使用并获我司同意时，作业线内、线外全检代工费用按正常计算；贵公司出具《处罚通知书》传真至我司认可，处罚款项在该月货款中扣除。

7.本公司会严格加强对品质的管理，仓库严格执行《进出双检》制度。

8.本协议未尽事项由双方共同协商解决，若协商不成，提交所在地法院提起诉讼，经双方签字，盖章后生效。一式两份, 甲乙双方各执一份。

最后祝我们双方精诚合作!

甲方（盖章）： 乙方（盖章）：

甲方代表： 乙方代表：

日期： 日期：

第五篇：物业品质提升抓好“”

物业品质提升抓好“12345”

坚持1个中心

1、始终把服务质量和品质提升，作为工作的中心常抓不懈，只有品质提升，才能在激烈的竞争之中立足、扎根。

2、通过几年的努力，各项工作艰苦开展，终于有了立足之地。但是，面对竞争、面对新的要求，面对很多不确定的因素，我们应该深感危与机并存，不淘汰过时的、随意性的管理模式，终究会被现实所淘汰，所以要同心协力、未雨绸缪，要自加压力，提升品质、与时俱进，方能在这里扎根、发展。

突出2个基本点

一是要突出人性化管理、温馨服务。因为，物业管理本质上就是对人的服务，贴心的、周到的、微笑的、专业的服务方能赢得认可、换来尊重。

二是要深化细节管理。因为品质提升，不能忽视每一个微小的细节。

（1）注重细节：在企业管理中要加强对细节管理，从身边的每一件小事做起，将小事做好，从企业管理上的细节入手，培养我们在物业管理、服务上的细节处理；

（2）认真细致：重视每一件事，在处理每件事时要细致入微，将每一个细节都要考虑到，将每一个细节都要做好。

当前，应该自我排查，反思我们的所有工作每一个细节，要清醒的发现我们的工作还有许多薄弱环节，主动地检讨经常被投诉的客观和主观原因，不能只停留在低声下气的解释上，要找出突破点，下决心进行整改，改变形象。

常思3个为什么

1、今天工作为什么？虽然是为了谋生，但是也要有职业追求。让自己与企业共成长。

2、今天工作做了什么？我承担的工作任务是否圆满完成。有没有什么不足之处，今后如何提高？

3、我为公司的发展做了什么？要树立与企业共荣辱的敬业精神，发挥工作主动性，发挥个人的聪明才智，激发自己的工作热情，不断提高工作效率。

注意4个前后

1、工作前后：工作前要注意自己的仪容、仪表、标识，要精力集中，心无旁骛，做到今天的事今天完成，不留尾巴；工作后要善于反思，有不足之处要马上弥补，不留后患，要及时做好该做的记录，注重过程性材料。

2、业主前后：业主看得到的每一个环节、每一个细节要尽心做好；不要侥幸的认为有些环节业主没能看出来的，要认识到我们服务的对象是高级知识分子，他们的眼光最挑剔。

3、困难前后：任何工作都不可能永远是一帆风顺的，难免会有困难，因此，我们要有团队精神，既分工又合作，用实际行动体现我们是团结和谐的团队。

4、危机前后：面对危机、投诉等突如其来的事情，自己没法妥善应对时，要沉着冷静，要及时向分管领导汇报，寻求支援，方能化大为小，把损害降到最低；危机过后，责任人要反思工作失误，吸取教训，改进工作方法，落实整改措施。

抓好5个力

（一）约束力

1、建立健全各项管理的规章制度，引入规范化的管理机制。

2、用制度来约束、规范员工的言行举止。一方面，规章制度不能高高挂起，应该汇编成册，组织学习，深入人心，让大家知道哪些事要做好，哪些事要避免，不小心违反了，要接受什

么处分。因为，没有规矩不成方圆。另一方面，规章制度汇编成册，公司管理才有相对稳定的延续性，能避免管理的随意性，也不会因为岗位人员更迭，制度产生前后矛盾。

3、完善绩效考评制度，量化管理，奖优罚懒，不能干好干坏一个样，适当的压力能产生工作动力。

4、得当的激励能产生创造力，所以，要不断营造“比学赶帮超”的工作氛围。树一批“岗位标兵”，让他（她）们的照片、先进事迹上墙，让他们成为全体员工身边可学、可比的活榜样。

（二）执行力

1、工作的高效落实，品质的不断提升，关键是人的因素，关键是各部门的执行力。

2、部门的常规工作，要有“月、周、日计划表”，部门主管要有工作的主动性，要不断锤炼协调能力，敢做、敢管。

3、领导布置的工作要按时、按要求完成，不得推诿。

4、要有团队精神，既分工又合作，心中要有集体观念，共同推动企业发展。

5、加强检查力度，做到有检查、有反馈、有整改、有提升。

（三）凝聚力

1、制度管理的同时，要加强人文关怀，关心职工的安危冷热，维护职工的正当权益。

2、关心职工的文体生活，开展丰富多彩的体育文化活动，要做好职工病痛、病灾慰问，做好职工生日祝福，温馨活动，能凝心聚力，化解矛盾，促进团队合作。

3、做好职工之间，上下级之间矛盾的调节和化解工作，建设和谐企业。

（四）创新力

1、创新是企业发展的灵魂。墨守成规、因循守旧的企业永远不会有竞争力。所以，应该努力建设学习型企业、学习型部门。强化职工的继续教育和岗位培训，不断提高其管理水平，外塑形象，内强素质。

2、集思广益，建言献策，虚心向一线员工征询企业管理“金点子”，提高企业的创新能力、推动企业科学发展。

3、不能安于现状得过且过，企业和个人都要有发展的危机感。各部门要排查管理方面存在的迫切问题，进行“课题研究”，也就是积极寻找解决问题的最佳方法、途径，可以集思广益、可以向书本学习、网上学习，既可以“走出去”，也可以“请进来”，主动地学习新的管理经验、新的管理模式。

（五）感召力

作为公司的一员，尤其是高级主管，在坚守职业道德的同时，在企业发展的这方平台上，要有自己的职业追求，工作要有所作为。要用自己脚踏实地的工作作风、精益求精的工作态度、诚恳虚心的处事方式，不断提高部门工作的号召力。用自己的人格魅力把企业的发展思想、管理理念深入到每一个员工的思想中，使员工接受并积极努力的以这种企业精神创造企业价值。