医院行政岗位竞聘演讲稿5篇范文

演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在充满活力，日益开放的今天，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，那要怎么写好演讲稿呢?下面是小编整理的医院行政岗位竞聘演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

医院行政岗位竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位老师：

大家下午好。首先感谢领导和同事们的信任和支持，给我这个参加竞聘演讲、展示真实自我的机会。

我是____,中国共产党党员，1976年8月出生，硕士研究生。现任旅游管理系旅游教研室主任。

我今天竞聘演讲的内容分为个人经历、竞聘优势、行政副职的工作思路三部分。

一、个人经历

1、学习 经历

1995年9月至1998年6月在宁夏大学历史系旅游与酒店管理专业学习，期间担任历史系学生会学习部部长职务;20____年9月至20____年6月在宁夏大学人文学 院脱产攻读专门史硕士学位，被评为20____年度宁夏大学人文学院优秀共产党员。

2、工作经历

1998年8月至20____年8月任职于宁夏旅游教育培训中心(即宁夏旅游学校)，主要从事全区旅游行业岗位培训与中职旅游服务与管理专业的授课工作兼任中国旅游报宁夏记者站通讯员;20____年6月注册成立宁夏康泰旅行社有限公司，任副总经理职。

20____年7月起供职于宁夏工商职业技术学院旅游管理系，承担《导游基础知识》、《管理学原理》、《旅行社经营管理》、《酒店管理原理》、《会展实务》、《会展项目管理》等涉及酒店、旅游、会展三个专业的多门专业基础课与核心课的授课任务。20____年11月起任旅游管理教研室主任，20____年荣获"全国优秀会展老师"称号。

二、我的竞聘优势

1、具备参谋与决策能力

4年的班主任工作和实习管理，6年的培训教学管理和全区导游队伍管理，2年的旅行社经营管理的经验，提高了我对部门工作分工、布局、统筹的认识。使我既能提出决策方案也能对新情况、新问题提出建议;既能够为直线主管提供信息、出谋划策，也能够决断分内事务。

2、具有扎实的文字功底

人文学科的专业训练，长期的教师课业，每月5本书的阅读量，积淀了较为扎实的文字功底。我先后参编自治区旅游局导游考试教材，出版书籍两本，即《宁夏旅游基础知识》(中国旅游出版社20____年6月版，第三作者)、《宁夏导游词》(中国旅游出版社20____年9月版，第二作者);20____至20____年间所有培训项目从文件起草、培训计划、师资调配到教学管理、质量反馈，总结报告均由我独立完成，并且负责拟写每年的自治区教育厅社会力量办学机构自查报告 和每年向国家旅游局人教司教培处提交的工作总结 ,硕士作业在20____年12月荣获宁夏大学人文学院首届"博学杯"研究生学术论文大赛一等奖，20____年独立完成会展策划与管理专业申报报告、20____年参与学院的自治区教育厅十二五规划课题"宁夏职业教育基地管理与运行研究"子项目的文献研究工作以及国家骨干高职学院建设等工作。先后发表论文5篇。

3、躬行践履，乐于服务，具备组织能力

从基层成长，承团队培养与造就，以教师的躬行与反思的惯性，使得自己能够发现问题，更愿意解决问题。在管理实践中乐于服务、愿意交流，有组织号召能力和大局观念。

4、具有执行决心和补位意识

多年管理的实践和思考，历练了能力，对自己的性格和定位有了更好的把握。执行而不空谈才能有实绩，补位而不缺位才能有为，只有在更大的格局中才能更快地提高自己。理想和信念只有在工作中、在实施中才能变为现实。

5、具有果敢的工作作风

1997年我在宁夏铁道国际旅行社实习，1998年4-7月在宁夏天马旅行社工作，20____年管理宁夏新闻旅行社，20____年6月注册成立宁夏康泰旅行社有限公司，现在挂职担任宁夏中国旅行社部门经理。长期的企业运作与管理实践，尤其是企业的效率属性，培养了我果敢的工作作风，分析形势，谋篇布局，决策执行，都要求效率和效益的统一。

三、行政(系部)副职的工作思路

1、积极配合、协调一致

摆正位置，当好配角。配合正职工作，认真履职，成为正职的助手和有力的执行者。在正职领导下，协调行政部门与相关部门关系，协调内部关系，提升团队凝聚力。立足全局，当好参谋，统筹部门工作任务。

2、扎实工作、锐意进取

钻研部门业务，做到既能对自己分管的工作精心策划，又能参与全局工作，配合正职工作的开展。科学谋事，扎实干事，注重在工作实践中摸索经验、探索新路子，在正职的支持下，积极主动地工作。

3、勇于任事、敢于担当

在工作遇到困难时，不绕弯子、不推诿，勤于思考，敢于担当;协助正职查漏补缺，学会补台，做好工作;搞好内部团结，在坚持原则的前提下，求大同存小异，让团队朝着共同的目标迈进。

4、有为而不越位

尊重正职、服从正职的工作部署。凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见。面对新问题，积极向正职提建议、出点子，当好参谋。支持同级，关心、指导下级。部门内部相互配合，携手共进，提高工作成效。

13年教育园地的耕耘，13年的旅游行业企业服务与管理，体验着付出的辛劳与收获的喜悦。13年，从教育和旅游两个行业中汲取成长的阅历，承诸多前辈与同仁的提携与扶助，蛹破蝶将飞。

竞聘是挑战，是自省与反思，更是学习与提高。我既相信自己的实力，更敬佩同台应战的勇士。不以物喜，不以己悲。无论结果怎样，我始终热爱我的教师职业。

再次感谢学院领导和各位老师的关注和耐心倾听。

谢谢。

医院行政岗位竞聘演讲稿2

各位领导、同志们：

大家好!

我叫______，今年____岁，大学毕业，19____年__月从____县农业局选调到县，19____年通过“一推双考”被任命为办公室副主任，同时主持办公室工作，

今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望办公室工作人员竞聘演讲稿能得到大家的支持。

大家都知道，办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。刚才参加办公室主任竞选演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。那么，我的优势是什么?我要说，我的优势就在于两个方面：

1、我一九____年__月开始主持办公室工作，至今已两年有余，在这里，我不想大谈特谈我院办公室如何在19____年全区检察系统办公室综合评比中获得第一名的好成绩，因为荣誉属于大家，成绩代表过去，我只想说，两年多的工作实践使我熟悉了办公室的工作特点，使我增强了工作能力，使我积累了一定的工作经验。如果我能当选办公室主任，所有这些都将有利于我尽快进入角色，适应工作要求。

2、我一向勤勤恳恳、作风正派，有一颗全心全意为大家服务的心，虽然我不善于说一些美丽动听的话，但我敢说实话，能办实事。在我主持办公室工作期间，不管是领导还是同事，我都做到了一视同仁，这一点大家是有目共睹的。

优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色，还必须有自己的思路和设想。我的主要目标概括起来就是以下三个方面：

一是献计献策，当好“咨询员”，办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任，我将积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“咨询员”。

二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此，如果我能当选办公室主任，我一定会密切联系全体干警，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的疾苦，力争为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。

三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处在我院的枢纽位置，需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任，我一定会注重团结、顾全大局，与其他副主任一道协调好各种关系，以确保我院的各项工作正常运转。

各位领导和同志们，最后我只想办公室主任竞争上岗演讲稿说一句话，那就是：给我一次机会，还您一个满意!

谢谢大家!

医院行政岗位竞聘演讲稿3

尊敬的各位评委、各位同事：

感谢公司给我提供了这次竞聘上岗的机会，我是__ ，毕业于——大学 ,今年_岁，我竞聘的职位是医院广告行政岗位。

(一)、前段时间工作、学习和思想的总结：

我于20____年7月来__集团公司行政部工作。在此期间逐渐了解广告处的工作的流程，在前任广告处主任离职的情况下，在舒总的带领下，在工作的磨砺中我逐步成长起来了，不断加强学习，使自己很快就熟悉了这里的工作环境、流程及业务，并充分发挥自己的专长，在公司领导的关怀悉心指导下，我较好完成了在水一方促销广告，销售厅楼盘介绍，世纪体育中心宣传广告，湖天一色产权式公寓“五·一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告等的设计和发布，并较好完成了领导交给的其他工作任务。切实做好了广告处的广告设计工作;加强广告的学习，遵守公司的规章制度;严格要求自己，及时听取同事的意见、建议，圆满完成各项工作任务。

(二)、对竞聘职务工作状况的分析：

目前广告处还没有主任一职，由行政部部长负责。广告处目前能满足房产公司宣传的需要，能按时完成公司交给的任务。已经建立了一个强有力的团队，但仍需要不断的进步。存在一些问题：

一、 广告处的专业人员较少，合作能力有待加强，专业知识的学习较少;广告的创新有待提高;广告处的工作是最有挑战性和繁忙的工作。广告处人员的收入有待提高。

二、 扁平性管理不够，扁平性管理与传统组织结构相比，变权力性管理为目标性管理，易于调动员工的创造性;广告处工作职责不清晰。广告处的人员往往不光做策划和设计，还要做广告执行和广告费的报销工作。可以说是全能手。

三、 广告的维护存一些问题。目前的薄弱环节主要体现在销售厅的画面和自制广告架的维护上。自制广告架由于天气和时间的影响会出现破损和老化。销售厅的画面由于时间的原因会出现褶皱和文案错误。

四、 广告的发布与销售效果还没有建立一个调查统计系统。广告的测评没做，从而导致广告的敏感度不够。

五、 缺少市场调研。 在做“五·一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告时，只是基本估计了怀化其他房产公司的销售策略，但没有做怀化购房人群的市场调查。

六、 广告处的工具缺乏，价格不透明。广告处应增加广告资料书籍。广告处更加要关注广告代理商的创意营销和市场的调研能力。

(三)、任职后的措施：

1、吸收专业知识的人才，使每个人的团队合作精神加强，提高广告设计的水平，能推出富有创新精神，使广告处具有现代广告的策划、创意、制作、发布。做好市场调查与营销和市场分析，了解中国广告事业的现状与发展趋势。定期组织学习。组织重大项目的策划的讨论会。

2、严格按部门的工作流程和工作职责办事，按时按量完成公司的任务，扁平性管理。

3、 广告的维护存一些问题。主要体现在销售厅的画面的维护上。解决办法：每月对广告架和画面进行检查，由专人负责检查和验收。

4、提高广告效果的统计，建立广告的发布与销售效果的数据系统库，统计后算出广告效果数据。

5、 市场调研工作是经济学、心理学、 人类学、语言学、统计学的综合，对广告业务至关重要。在做市场调研的时候希望得到房产公司员工的合作。

6、 适当增加广告咨询费用的报销;建立怀化广告价格的统计，制定出广告处合理的详细的广告单价费用清单，每年做一次调整和修正。广告单价费用清单经过房产全委会讨论通过。选择广告商的时候不单纯看它的公司大小，而要看它可为我公司能办那些事，有些项目的广告发布要通过竞标的方式。使价格透明化;有条件情况下可统计外地广告的价格和派员工到广告较发达的地方进行考察和学习。

为了更好的开展工作，在__房产公司这个大平台上充分施展自己的才华，我现在竞聘广告处主任一职，在今后的工作中，我会以更大的工作热情和更加积极的工作态度来工作，为__房产公司的进一步发展壮大添砖加瓦。竞聘不成功我也会不断努力做好自己的本职工作。

我的演讲完毕，谢谢大家!

医院行政岗位竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导：

下午好!

很高兴能参加公司组织的这次竞聘活动，感谢有这样一个展示自己的机会。我今天竞聘的岗位是医院-行政人事经理。

一、基本情况

首先，向大家作自我介绍，我叫仇建兵，今年29岁， 20____年毕业于安阳师范学院，本科，人力资源管理专业，助理企业人力资源管理师。08年5月份我的第一份工作是在一家地产公司物业部做人事专员，也就是从那个时候起，我的职业生涯正式开始。此后的6年多时间里，我从事了半年的一线销售，真实体验了销售的艰辛，其他的时间都是在行政人事的工作岗位上摸索 前行。在生产型企业我做过人力资源部主管并兼职董事长秘书，全面负责公司人力资源和部分董事长助理工作，重点策划并实施了一线车间工人的招聘和培训工作，组织了计件薪资核算和行政人员绩效考核等人事工作。在汽车4s店我做过人事行政主管，全面负责公司的行政工作和做好总经理的助手。这期间积累了一定的管理经验和工作技巧。今年5月份有幸加入到我们公司，在总经办从事行政人事工作，按照岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务工作，人事招聘和社保的缴纳。在部门领导的悉心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克服工作环境改变、公司行业知识不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，认真履行着自己的本职工作。

二、岗位认知

谈谈我对行政人事岗的岗位认识。可以肯定的是行政人事部门是公司的重要部门，如果说销售公司是集团公司的大门，那么行政人事部则好比集团公司的一个窗口，有着承上启下，链接内外的作用。对内，行政人事部要做好公司后勤保障，执行公司各项规章制度，掌握人员动态。对外，联系业务单位，保持良好关系并维护公司良好形象。很多细小，千头万绪的工作都需要该岗位来完善，来实施，所以这个工作，需要耐心、细心和责任心。总结下来我认为这个岗位的职能主要分三大块，即服务、管理、协调。

首先，这个岗位是个服务岗位，服务于公司各个部门。在做好日常办公保障的同时，还要注意公司宿舍、餐厅等配套实施的完善，检查公司内外部的安全隐患，掌握公司员工对公司的满意度。根据需要为各部门选拔、培训人员，保障各项工作有条不紊的进行。其次这也是个管理部门，制定公司的各项规章制度并监督落实，对各部门规章进行执行和考核。为领

导当好参谋，搜集信息并提合理建议。再次，行政人事部门是一个协调部门。对内部而言，日常工作中，协调好部门与部门间的平行关系、上下级之间的垂直关系，在与员工沟通中，要准确掌握人员思想动态，了解部门所需，争取工作的主动性，增强公司凝聚力。对外，与相关业务部门建立良好的工作关系，在维护好公司形象的前提下使公司的对外工作能够顺利开展。

结合以上三点，一个好的行政人事主管必须具备较强的综合素质，从我自身的学习、工作经历来看，我能够接受这项工作。

三、优势与不足

参加行政人事主管竞聘我认为我的优势在于以下方面：

优势一，我认为自己具备良好的工作素养和职业道德，敬业、有责任心。在工作中能做到对公司负责，对员工负责，时刻维护公司利益。优势二，我有6年的行政人事工作经验，其中近3年的时间都在从事管理岗位。人力资源方面：编制年度人力资源规划。组织招聘面试，根据不同岗位选择不同的招聘渠道，并有过成功的实操经验。绩效管理方面，能根据不同的岗位性质制定有效考核办法，曾成功运用合适的考核方法改善了员工的工作效率和质量。接触仲裁处并妥善处理过多起劳资纠纷。行政方面，负责公司会议记录、整理会议纪要，并负责对会议有关决议的实施进行跟进。负责过公司用品的采购，宿舍、食堂等后勤工作的管理。与物业公司、消防、市政等部门多次接触。多年的办公室工作经验使我对该岗位的工作积累了一定的方式和技巧。优势三，我对本岗位的工作比较认可，能全身心的投入到工作中去。我的职业生涯规划将自己定位于此，直到在本岗位上取得成绩，有所建树。优势四，对当代集团公司的认同感，当我将被当代集团录取的消息告诉家人时，他们与我一样高兴，并嘱托我脚踏实地，认真学习行业知识，在当代这个有底蕴沉淀的公司不愁以后没有发展的平台。因此以后的工作中，无论是否有压力，家人的支持也必将是我工作中的动力。

说到不足，行政人事岗不仅需要沉稳有责任心，还需要良好的人际交往能力和开拓创新精神，这是需要我在以后的工作中弥补和加强的。我觉得这也是当前所面临的困难，但是既然发现了缺陷我不担心不能将至改正，也希望在以后的工作中，领导和同事能多提意见，帮我改正缺点。

四、工作规划

行政人事工作繁杂、琐碎，常规性的事务工作可以按部就班的做，但是一些突发事件或临时问题就需要开拓思路，以个人能力或工作技巧来解决问题。如果

能够竞聘成功，我将积极主动的开展工作，围绕公司经营发展目标履行工作职责。提高服务意识，作好大家的后勤

保障工作,不拖不等，加强执行力。

工作的重心将从以下方面开展：

1、稳定员工队伍，首先健全招聘渠道，保证人员信息量的充分供给，严把人员进口关。结合现有人员，做到人岗匹配，人尽其才。明确每个岗位的晋升渠道，建立人才梯队，严格人力资源规划，保证管理团队的连续性。

2、培训工作，执行集团公司要求打造学习型企业的通知要求，将培训工作常态化，制度化。重视新员工培训，定期调查员工的培训需求，选择合适的方式提高员工工作技巧。

3、严格执行绩效考核制度，结合现有制度和员工工作性质，选择合适的方式与领导、员工共同制定考核方法。切实发挥绩效管理的作用，激励员工积极开展本职工作。严格绩效考核面谈制度。

4、将后勤工作保障作为行政管理的基础，排查各种安全隐患，对非常规事物做到有预见性，建立突发事件固定预案，保障销售公司的正常工作不受影响。

5、作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见，督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导。

6、做好“上传上达”，使公司信息畅通，做好上下级和部门间的衔接。

最后，十分感谢珍惜公司给我的这次机会, 如果竞聘成功，我会不断学习进取，踏实工作。如果竞聘失败，说明自己能力有待提高，我将继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作。

祝公司的明天更加辉煌!

我的演讲完毕，谢谢大家!

医院行政岗位竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导，各位评委：

首先感谢厂党政领导，给我们创造的这次机遇。我今天有幸站在演讲台上，竞聘行政科综合管理员一职，心情万分激动，无论是否能竞聘成功，我想，这都是我人生阅历中一笔宝贵的精神财富!今天我竞聘的是行政竞聘报告。

我今年30岁，本科学历，毕业工业大学，预备党员。

时光荏苒，岁月流逝，转眼间，已在烟草行业兢兢业业，辛勤耕耘了八个春夏秋冬的我始终奋战在生产车间的最前线!在完成生产工作以外，我一直按照厂各级领导、部门有关安全和责任等方面的各项要求和规章制度去履行岗位职责，在工作中坚持原则，廉洁奉公，认真踏实，兢兢业业，为安全生产服务;以大局为重，以集体利益为重，全心全意为企业服务!

今天，我以一个普通操作岗员工的身份竞聘行政科综合管理员，可能大家都会认为工作角色的差异化过于明显，岗位职责又是如此的不相吻合!然而在我看来，这两者之间存在着共通性和融合性——

行政科综合管理员岗位，担负着班车线路的规划与调度管理，以及基础设施的维修与维护管理。班车线路规划要兼顾厂里的成本和员工的利益，对可以优化的线路尽可能优化得最好。这需要极大的耐心和缜密的思维，高度的责任心和深入实际的调查研究，即凸现企业以人为本的管理模式，又彰显企业适应现代化、科学化发展的潮流与思想;中控室操作岗担负高架库系统的正常运行，主要从生产前的组织生产环节、生产中的过程反馈环节和生产后的库存核对环节方面入手，全面深入地贯彻执行质量安全生产运行方针，同样需要操作者强化质量意识，笃实安全防范，深化改革创新。所以我认为，一个优秀合格的一线操作岗员工，同样能胜任行政科综合管理员的岗位职责和要求!

正因为我有如此的深刻认识，我才有信心有决心参与竞聘——

首先，是我有丰富的工作阅历。

其次，是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。

再次，是我有严于律己、诚信为本的优良品质。

如果能得到厂领导的新人以及同事们的支持，我能成功竞聘行政科综合管理员一职，我将严格服从厂和部门的领导，全面协调，勇于担职，创先争优，争取为企业科学跨越式发展作出新的贡献。具体来说，主要从以下方面培养提高：

对工作中的难点、重点，各环节、细节，都要考虑清楚，作出预先的分析判断，并制定出合理的工作计划，如对班车堵车、故障及遇到恶劣天气等情况做出应急处理，拿出应急方案;日常生活和工作中，不断加强个人修养和品行锻炼，尊敬领导，团结同事，正确处理个人和集体的关系，在原则性问题上坚定立场，在小事细节上发挥党员的作用;针对工作中出现的不足和问题，及时深入基层调查研究，做好信息反馈，而对于工作中的重点环节则进行严把、多管，并以身作则参与到具体的工作中去!

同志们，加强企业行政综合管理工作，切实保障员工的合法权益，充分发挥员工的积极作用，事关杭州卷烟厂改革发展和稳定的大局，未来的工作中我将保持清醒的认识，倾己所能、身先士卒，切实强化服务职能，提升集体凝聚力和团队士气，完善各项工作制度，努力提高行政综合管理能力和水平，为建设“平安和谐企业”、全面推进“卷烟上水平”而献计献策、无私奉献!

各位评委、各位领导，行政综合管理工作，任重而道远。今天的承诺即是明天的行动。如果大家信任我、支持我，请投我一票，为我加油!如果我落聘，我仍将保持党员奋发进取的风貌，在本职岗位奉献更大的激情与豪迈!

我的竞聘演讲到此结束，谢谢大家!

医院行政岗位竞聘演讲稿