国土资源信息化评职称工作总结

　　2024年的工作已经结束，通过对这一年工作的实际情况，我对自己的工作作出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

　　工程自开工以来完成工作情况如下：

　　1、负责本项目的技术资料的收集整理工作。

　　2、负责后期零星施工方案的编制工作。

　　3、负责现场的技术复核工作。

　　项目自2024年春季复工以来完成工作情况如下：

　　1、完成设计及合同范围内全部施工任务。

　　2、完成新增铺装工程施工。

　　3、完成已施工完成项目的自检及维修。

　　4、完成工程资料的移交。

　　5、完成项目的竣工结算。

　　现将一年以来工作总结如下：

　　一、工作方面

　　在参与工程的施工测量放线的同时，还参与编制施工方案、技术交底，控制高程，检查钢筋绑扎，模板安装，混凝土浇筑，防水施工等各方面的技术问题。在施工测量放线中，可以做到熟练使用仪器，快速准确定位，确保不耽误工程的施工进度。在工程建设中，通过对各施工队伍的工程质量检查，学习到实用施工技术并督促各施工队伍尽量往前赶施工进度，争取工程早日完成。在分部(分项)工程施工完毕后，又和同事检查施工的质量问题，及时联系施工队伍对有问题的施工部位进行全面维修。

　　在施工过程中，我们多次测量放线，确保房心换填后与图纸设计的偏差最小。在房心换填时，我们及时测量地面实际标高并与设计高程对比，确保在保证施工质量的前提下，做到不浪费施工材料，而且控制好换填厚度、平整度，尽量做到减少二次施工。

　　在本项目施工期间遗憾的是前期桩基础施工过程没能参与，对桩基础的现场施工工艺及细部处理等方面的学习存在很大的不足;参与了本项目砼楼地面一次原浆收光技术方案的编制，但未能参与现场的施工，未能及时的了解技术方案与现场实施过程中存在的差异与不足。

　　在三供一业物业维修改造项目施工中，完成后期新增铺装工程的施工任务，完成了工程资料的移交工作，完成工程预结算工作。在新增铺装施工过程中能够克服现场一切困难，并组织各施工班组有效的开展工作，过程中虽然有很多的不愉快和阻碍，但是也如期的完成了本次施工任务。

　　后期积极地主动的与建设、监理、行政主管部门等单位沟通接洽，完成了工程资料的移交工作。

　　工程预结算期间存在很多的问题，也体现出自己在预结算工作方面的不足，从施工现场的工程量复核到与审计单位核对确认工程量再到部分工程量的争取，整个过程也是相当的激烈，同时也学到了好多东西。

　　1、工程进度完成方面

　　所在工程截止目前已完成主体结构、砌体抹灰的施工，给排水、采暖通风、消防管道的安装，弱电和穿线的施工，窗户安装，门安装完成70%。技术资料及施工资料正在收集整理完善。

　　三供一业物业维修改造项目截至目前已完成全部的施工任务，工程资料已移交完成，下一步等待建设单位确定最终的竣工验收时间。

　　2、技术管理方面

　　认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中可能会发现设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。在发现技术问题后，我及时准确的向项目经理刘杰、建设单位、监理单位以及设计人员联系，根据现场的情况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题目的，确保了施工图的准确性和完整性。

　　做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。

　　3、工程质量控制方面

　　在施工过程中严把质量关，严格要求现场作业人员，及时对现场作业人员进行施工前的技术交底，加强对施工过程的质量监察、控制，监督做好项目施工过程的“自检、互检、交接检”提高项目管理人员及劳务管理人员对工程质量的责任感。工程施工质量控制得到建设单位及相关部门的认可。

　　4、安全、文明施工方面

　　做好项目安全教育培训工作。加强施工现场安全培训工作，提高项目全员的安全意识。项目部及时对所有新进场的施工人员进行三级安全教育培训，并进行岗前培训考试，考试合格后方可上岗，平时施工过程中加强对施工现场的安全巡视工作，做到不放过任何隐患点，事前预防控制。

　　做好各施工班组的安全活动和安全技术交底。做好各分部分项的安全交底工作，项目全员参加，根据工程施工的特点、难点、以及施工工序相关要求对施工作业人员进行针对性的安全交底，让每个施工作业人员都能及时的了解施工过程中可能出现的危险因素并及时的预防以及处理。

　　项目安全检查和隐患排除。为了及时发现事故隐患，排除施工中不安全因素，及时纠正违章作业，监督安全技术措施的执行，项目部严格执行检查制度，认真组织隐患排查，主要利用日常检查、周检查、节假日、季节性检查、专项检查等形式，通过检查、发现事故隐患、全部按“三定”原则进行整改，通过安全检查和隐患整治，减少事故隐患的发生，为现场施工作业人员营造了一个安全的施工环境。

　　安全防护设施管理。为所有进场施工人员配备了安全帽等个人防护用品，并检查监督施工人员正确佩戴和使用，在施工现场主要交通要处设置醒目的安全警示标识，安排专人负责监督巡视，必要时疏通过往车辆。达到现场交通施工安全有序的进行。

　　5、疫情防控方面

　　为确保宁夏九州通医药大健康产业园项目顺利完成，施工项目疫情防控措施得到有力落实，主要采取“外防输入，内防感染”的策略，具体措施包括宣传教育、信息告知、住宿分开管理、环境消毒、物资准备等。为认真做好各项应急防控工作，结合本工程实际，并制定相应的疫情防控方案及防控措施。

　　对本项目拟使用人员提前扫手机行程二维码，确定14天的行踪→进场前扫防疫健康码方可进场→进场后每天进行测量登记并在施工中不定时测量。

　　项目部成立以项目经理为首的项目部防疫领导小组，技术负责、施工员、质检员、安全员，资料员、各班组负责人等人员参加。在项目出入口设立登记测温检查监督岗，由现场门房保安负责，对每个进出人员进行登记并测温，严禁疫情严重地区和发热患病人员进入，严禁不戴口罩的施工人员进入，并对每个进场人员喷洒95%酒精消毒。制作现场工作标识牌，佩戴标牌方可进入施工现场。定时做好防疫用品的发放并等级好台账。

　　二、学习方面

　　经过这一年的学习，深刻的认识到自身在专业技术理论知识的学习存在很大的不足，不够扎实。

　　在往后的学习过程中将不断创新学习方式，加强技术理论知识的学习，不断提高自己的专业技术理论知识。

　　三、思想认识方面

　　一年来，不断地学习，努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习公司各种管理制度，深刻领会公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作，有针对性的学习各类专业知识，一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准;另一面加强在实践中学习，向有经验的领导及同事虚心请教，不断提高自身的专业水平。

　　作为一名入预备党员，坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、***理论、三个代表重要思想、科学发展观、***新时代中国特色社会主义思想的学习;坚持“学习强国”的学习，在思想认识上不断提升自己，早日成为一名合格党员。

　　四、与领导及同事沟通配合方面

　　在项目部团队合作过程中，积极配合公司领导及项目经理的指示和安排，与同事和睦相处，协同工作，做到一丝不苟，圆满的完成公司领导及项目经理交代的各项工作任务。做到发现问题大家一起讨论，一起制定解决方案，互相学习、共同成长。

　　五、来年打算

　　1、加强专业技术理论知识学习，提升自身专业技术理论知识，加强学习技术标、专项施工方案的编制。

　　2、增强自己的组织管理能力和应变能力，多学习工程管理上的知识与技巧，加强目标控制与管理协调的能力。

　　3、服从公司领导及项目经理的工作安排，认真完成领导交付的工作。

　　六、自身不足与整改措施

　　1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急

　　在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。

　　2、工作不够精细化

　　平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。

　　3、缺乏工作经验，尤其是现场经验

　　今年的现场经验有了很大的提高，对整个工段有了新的认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。

　　4、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象

　　拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。

　　在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。

　　总体上讲，与领导和同事的沟通交流不够，管理能力和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事交流工作、学习、思想方面内容，以达到互相激励互相帮助，共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思考工作上。

　　以上是我这一年来的工作总结，在施工管理中，虽然取得了一点收获，但对于公司对上层管理者的要求，感觉还有一定的差距，在以后的工作中，会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作，为项目、为公司的明天尽自己的一份微薄之力!

　　2024年1月15日