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    [医生转正自我鉴定]医生下乡个人自我鉴定

    栏目:职业工作总结 来源:网络 作者:夜色微凉 时间:2024-07-16 06:35:09 下载.docx文档

      医生下乡的个人自我鉴定是怎样的呢?下面是本站的小编为大家整理的“医生下乡个人自我鉴定”,仅供参考,希望对大家有帮助,欢迎阅读!更多内容请关注本站!

      医生下乡个人自我鉴定【1】

      从xx年xx月xx号到xx年xx月xx号,共xx天,我圆满地完成了在县医院的医疗支农工作,现总结鉴定如下。

      在响应党和卫生部的医疗下乡支农号召部署下,在我院的正确领导下,我们医疗下乡支农小组来到县人民医院,和当地医院的同事们,共同学习,共同努力,共同工作,共同进步,在艰苦的条件下,克服困难,多想办法,努力工作,仔细耐心,热情周到地为当地的各族群众提供就医服务。

      我在这个月的时间里,遵纪守法,团结互助,努力工作,共完成133台手术麻醉病例,其中椎管内麻醉92例;静脉全身麻醉23例;气管插管全身麻醉14例;臂丛神经阻滞麻醉4例。开展的手术类型有;胆囊切除手术22例,腹部疝修补术29例,阑尾切除手术50例,骨科手术5例。在诊疗的病例中,最小年龄1岁,最大年龄71岁。在手术过程中,都保障病人安全,平稳地渡过手术期,最大限度地完成了手术的治疗工作,所有的麻醉病例没有出现任何的医疗事故和差错,使麻醉工作创历史新高,手术量创历史新高,受到当地各族群众的好评。在临床工作的同时,组织相关科室的医务人员,共同学习理论基础知识,并且为同事们讲解专业技术知识理论课一堂(麻醉基础知识及相关问题)。

      我走过那天的日子,多少紧张而有序的工作场景还在眼前;多少质朴而诚恳的话语还在耳边。有付出,就有收获。我的医疗下乡支农工作虽然已结束了,但是在工作完成的同时也有不足的地方和需要改进的地方,这些都将作为我在今后工作中宝贵的经验和财富,促进我的工作更上一个台阶。

      医生下乡个人自我鉴定【2】

      我是XX医学院妇产科学的应届本科毕业生。步入医学事业,解除妇女疾病的痛苦一直是我的梦想,医学院的几年砺炼为我实现梦想打下了坚实的基础,专业特长更使我明确了择业目标:做一名妇产医师。

      久闻贵院是一流的技术,一流的服务赢得社会肯定。在信息产业与知识产业高度融合的时代,为提高医院信息处理能力,实现与国际信息交流手段现代化,实现医院信息网络管理化。对此,我十分仰幕。现把一个真实的我以自荐书的形式展现给您,望贵院给我一个展示才华的机会,为贵院出力争光,同时也圆我的治病救人梦想。

      选择了医疗事业,选择了医学院校,求知立志救死扶伤的信念便铭刻于心。进入大学以后,我抓紧每一天进行专业知识的积累和基本功的培养,不断充实自己的头脑。作为医学生,我在思想上积极要求进步,乐观向上,对大是大非保持清醒认识,不畏难繁,有信心、有责任感 。在能力培养上,校内积极参加各项活动,校外广泛尝试,多次进行下乡义诊实践,既实践了所学,又锻炼了能力。大鹏展翅,骏马飞驰都需要有自己的天地。贵院科学的管理体制和明达的择人理念;使我坚信到贵院工作是我的明智选择。

      最后,祝贵院广纳贤才,再创佳绩!

      医生下乡个人自我鉴定【3】

      20xx年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员以党的十七大精神为指导,认真贯彻科学发展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标。

    >  一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务。

      20xx年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科就医、办公环境,使我科取得了可喜的成绩,全年的业务收入达到240万元,比去年同期增长了11.2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次,分别比去年同期增长11.6%和13.8%,取得经济效益和社会效益双丰收。

     > 二、深入开展先进性教育,提高干部职工的政治思想素质。

      自今年2月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开展 诚信在卫生,满意在医院 活动、组织 展白衣天使风采,树共-产-党员形象 活动、开展 医院管理年 活动和实施 医疗惠民工程 四项举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。

    >  三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。

    >  四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

      1.注重人才队伍建设

      我科人员利用早班交-班时间、休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

      2.强化规章制度的落实

      科内定期召开会议,每周一次,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。

      3.抓好 三个环节 的管理和监控

      (1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药;

      (2)住院时:严密观察,安全护理,文明服务;

      (3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。

      4、加大安全管理力度

      ①定期进行安全教育,做到制度化、经常化。

      ②定期对病历进行检查和评估。

      ③定期对安全隐患进行检查和评估:

    >  四、加强护理质量管理

      一是继续实行护理质量三级管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划,采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新能力。

     > 五、加强学科建设,促进业务快速发展

    继续沿着 突出心内科特色,发挥优势,以完善综合服务功能为目标 的发展思路,把科室做大、做强。

      (1)继续加快心血管内科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修

      (2)倡导多科室的参与合作,采取协同攻关、优势互补,推动相关学科的发展。

      (3)大胆创新,把进修学来的新技术用于临床实践,今年我科室就对十几例心梗病人行低分子肝素钙的强化抗凝治疗并取得了显著疗效。

    >  六、不足之处

      诚信服务、爱心服务 还没有成为每一位员工普遍认同的价值观,没有更好地处理好各种医患关系,医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高,专科影响力也有待提高,医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。

      总之,回顾过去,展望未来,内儿科全体医务人员有信心有能力把我科建设成xx中心卫生院最大最强的精品科室,能在xx中心卫生院光辉灿烂的发展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔。

      



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