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    化工生产车间安全工作总结(优选42篇)

    栏目:安全生产工作总结 来源:网络 作者:红叶飘零 时间:2024-02-21 04:52:05

    化工生产车间安全工作总结1

    按照运营公司关于“安全生产月”活动的相关安排部署,锦州分公司有条不紊地落实各项活动要求,现将活动整体开展情况总结如下:

    >一、出台具体实施方案,确保活动顺利推进。

    在省公司明确活动方案后,分公司及时出台《20xx年“安全生产月”活动实施方案》(辽高锦州安发〔20xx〕49号),为活动的顺畅开展提供有力的依据。

    >二、全程采取多种举措,营造浓厚活动氛围。

    1、印发了9000余份安全知识宣传单,通过收费站出入口对用路人进行发放,为活动打造声势。

    2、利用沿线电子情报板全天播报安全标语,对过往车辆进行提示宣传;

    3、印制了18个安全宣传条幅,在收费场区进行张挂宣传。

    4、制做了2块宣传展板,用于咨询日宣传。

    5、利用分公司微信公众平台,对外发布“安全生产月”专题宣传信息,向公众普及“安全生产月”相关常识。

    >三、认真落实活动要求,各项活动圆满完成。

    (一)认真组织开展安全生产咨询日活动。

    6月16日安全生产咨询日当天,在收费站设置咨询台开展安全生产咨询服务活动:咨询台旁摆放宣传展板;距咨询台30米范围内驻守服务车;现场出动工作人员,以锦州站收费外广场及收费车道为活动区域现场进行宣传服务活动。当日共对用路人提供咨询服务30余次,发出宣传单1100余张,出动服务车辆2台、工作人员10人。

    (二)认真组织开展警示教育及培训宣贯活动。

    1、组织开展主题宣贯活动。

    6月21日上午10时,在公司大会议室,按照省公司相关工作安排部署,总经理围绕《_中央、_关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《安全生产法》、《辽宁省安全生产条例》的主要精神,以及对落实企业安全生产主体责任的要求,结合交投集团及运营公司相关规章制度以及我公司安全生产工作实际,为各岗位职工代表进行安全生产主题宣贯辅导。

    2、完成了新《辽宁省安全生产条例》的全员宣贯学习。

    本项内容采取集中和分散学习相结合的方式,实现了全员培训,并在培训结束后分头组织了专项内容考试。本次共印发考题475份,从考试结果来看学习效果达到了预期,优秀率百分之百。培训及考试相关内容均已纳入从业人员个人教育培训档案。

    3、开展警示教育活动,组织职工观看警示教育宣传片。

    6月28日上午9时,在公司大会议室,安全管理部组织机关职工观看安全生产警示教育片《以生命的名义-安全生产警示录》。会后,安全管理部要求各部门自行组织职工进行观看,保证职工受教育面百分之百。

    (三)认真组织开展经验交流及实地观摩活动。

    6月21日下午,安全管理部利用半天的时间,组织开展了一次安全生产工作经验交流活动,并在会后组织各部门、站及养护单位前去进行观摩学习,在隐患排查内业资料方面做出样板进行统一和规范。

    (四)认真组织开展施工封闭现场隐患排查治理活动。

    本次活动中,安全管理部组织养护部门开展了为期15天的施工封闭现场安全隐患排查治理专项行动。通过安全隐患的专项排查和治理,公司管段占道施工现场的安全生产管理水平得到了显著的提升。

    本次行动_发现和纠正问题一处,为:6月29日10:13,京哈高速沈阳方向k493+900处,施工现场人员未穿标志服,安全员不在岗,已现场责令整改。

    在本次“安全生产月”活动过程中,公司严格按照省公司相关部署落实开展工作。通过组织开展各项活动,各职人员的安全生产意识和能力得到了大幅提升,对全面落实企业安全生产主体责任形成了一种有效的促动。在今后的工作中,锦州分公司会时刻绷紧安全这根弦,通过全员重视和齐抓共管,让各项管理工作在安全的前提下顺畅、有序开展。

    化工生产车间安全工作总结2

    >一、****职工思想,增强战胜困难信心

    受全球金融危机影响,从去年下半年开始,我国经济发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难,我厂**职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况,厂*总支认识到,要想渡过难关,必须**全厂上下思想,树立战胜困难的信心,为此在全厂**职工广泛开展了提合理化建议活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识,建立了战胜困难的信心,为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基矗

    >二、实行点线管理,深挖内部潜力

    在广泛**思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。经过反复研究,全厂共制定了5条管理线,44个费用**点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各项费用得到了很好的**。今年上半年,甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了元/吨,单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量,大力开展修旧利废,半年修理费比计划减少支出万元。

    严格加强对管理费用的**,管理费用比计划少出140万元,其中车辆费节支元、应酬费节支元、办公费节支元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支万元。

    >三、狠抓现场管理,促进管理工作上水*

    现场管理是一项常抓不懈的工作,为促使管理上水*、**阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容,并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期**人员进行检查,并将检查结果在板报**,检查结果与部门薪酬挂钩,极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整洁。

    >四、安全工作常抓不懈,基础管理工作**阶

    安全工作是企业生产的生命线。今年以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理网络,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改事故隐患,确保安全投入,不断增强企业本质安全水*,积极举办了“安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水*,受到了上级安全部门的肯定和认可。

    >五、加强设备基础管理,保障生产*稳运行

    为加强我厂设备管理工作,今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加强。今年以来,我厂进一步修订和完善了设备管理**,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备管理考核**,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作,保障了生产的安全、*稳运行。

    >六、精心**生产,做好节能减排

    为了做到安全生产、连续生产、清洁生产,我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时,进一步完善生产工艺,甲烷氯化物5、6月份分别比计划超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比计划减少立方/吨,用电单耗比计划少用158度/吨,1-6月份全厂共达标排放污水立方,合理转移危险废物吨。

    >七、坚持比价采购,减少资金占用,实现效益最大化

    今年以来,我厂紧紧把握市场行情变化,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价采购,将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位,最大限度的提高采购效益,实现采购效益万元,同时通过延期付款及调整库存,比年初减少资金占用,成品占用资金比年初减少355万元。

    >八、立足本职,保质保量完成各项分析任务

    严格**原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的办法,把不合格原料从源头开始**,共检验进厂原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1车次,确保生产用上合格的原材物料,同时共检验并出具产品质量证明书2100余份,做到一车一单,保证了“出厂产品优等品率100%”的目标,随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通,并根据客户要求随时取样分析,维护企业信誉。上半年及时准确上报分析数据xx个,为车间连续、高效运行作出了贡献,真正起到了生产“眼睛”的作用。

    化工企业安全生产工作总结3篇(扩展6)

    ——化工企业员工个人年度的工作总结3篇

    化工生产车间安全工作总结3

    值逢岁末,回顾这一年的工作,真是几多欣喜,几多收获。在这一年中,在分厂**的指引下,我们xx车间团结一致,发奋拼搏,开拓创新。克服了重重困难,确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成,我们在困境中谋发展,在挑战中寻机遇。面对取得的成绩,我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。现把一年来的工作总结如下:

    一、齐抓共管,建立车间安全例会**

    安全是什么?安全是企业的生命,是家庭的幸福,是工作的快乐,是单位的效益;是**、也是一种幸福,更是一种珍爱生命的人生态度。安全责任为天,生命诚贵无价;所以安全生产我们容不得半点马虎,从以往安全事例分析,教育职工安全事故一般会出现在做事粗心、大意、马虎;上班期间精神状态不好,***不能集中;违章操作;技术不够硬,对现场和设备情况了解不够。

    针对以上情况,xx车间在成长的过程中逐步完善安全管理**,配备了一个车间安全员和两个班组安全员,定期召开安全专题会,对安全事例加以分析,借此提高员工安全技能,认真开展现场隐患排查、整改和自查自纠活动,出台了安全考核细则,加大对****人员的考核力度,我们的安全目标是:安全零隐患,全年工伤事故为零,工亡事故、重大火灾事故、污染事故为零。

    二、班组**建设的基本情况

    班组是企事业的细胞,是企事业基础单位,是企事业单位一切工作的基础和落脚点,也是各级****联系职工,履行*责任的第一起点。加强班组建设,是**落实工作方针的必然要求和基础工作。班组人员综合素质决定着工作的质量、任务指标的完成和企业的发展速度。学习和有针对性的培训是提高职工素质的有效途径,是推动公司发展的基础工作。公司的发展是通过全面工作水*提高来体现的。班组交流可以取长补短,提高认识,**思想,**工作方向,形成团结的氛围。班组内通过考勤的形式,考察记录班组成员的出勤情况、为选优和考评创造条件。

    实践证明考核机制是非常有效的,是切实可行的管理**。班组考核**的建立将有效的促进班组人员荣誉感、责任感的加强,有效的促进班组凝聚力和加强,有效的促进班组竞争意识和竞争本领的提高。充分发挥**的**保障职能,积极推行政务公示制。成立班组建设资金理财小组,成立公示**实施以来,**成立以来每位员工都能认真执行,详细填写,及时公布,堵塞了跑、冒、滴、漏现象,杜绝了弄虚作假行为,使班组建设资金得到充分利用。

    三、生产技能培训、提高和经验的积累

    生产技能和生产经验是我们作为一个生产车间必备的本领;xx车间历来把提升员工个人技能作为增强班组战斗力的的有力保证,在xx年这一年的学习当中,我们把理论、实践和生产经验相结合,多总结,多交流,多动手,老带新,学习效果明显,上岗后证明,这一段的努力均使每位员工练就了一身过硬的生产本领。

    转眼之间,我们又将要踏上崭新的征程。新的一年,挑战和机遇并存,困难与希望同在。面对“寒冬”的来袭,我们肩上的责任更重,我们的信心也更强。我们一定要不折不扣地按照分厂的总体部署,脚踏实地地强化内部管理,提高综合素质,以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神,通过我们更加科学的管理和更加细致的工作,将分厂的工作全面推向前进。同时也全力打造xx公司更加灿烂辉煌的明天!

    化工生产车间安全工作总结4

    >一、合理调整劳动组合确保完成生产任务

    在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极**下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的积极配合努力,本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

    >二、严把质量关

    1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

    2、在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。

    3、在新产品的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。

    >三、安全生产

    1、包装车间在08年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章**,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

    2、车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故,由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件,车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事****,找原因,排故障,做到了安全事故“四个不过”的原则。并采取了相应的措施,杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。

    3、通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

    >四、学习、提高

    车间**,工段长以及班组长在部门主管**的带领下,发扬团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,提高自身的**素质和管理水*带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

    ——生产车间班长工作总结3篇

    化工生产车间安全工作总结5

    生产实习是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节。在生产实习过程中,学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。培养我们的团结合作精神,牢固树立我们的群体意识,即个人智慧只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。因此我来到了xx化工厂进行实习。

    在向工人师傅学习时,培养了我们艰苦朴素的优良作风。在生产实践中体会到了严格地遵守纪律、统一组织及协调一致是现代化大生产的需要,也是我们当代大学生所必须的,从而近一步的提高了我们的组织观念。我们在实习中了解到了生产装置的仪器、仪表及自动控制原理、调节方法,为以后毕业投入实际生产生活奠定一定基矗通过到茂名石化公司实习,使我开阔了眼界、拓宽了知识面,为学好专业课积累必要的感性知识,为我们以后在质的变化上奠定了有力的基础。通过生产实习,对我们巩固和加深所学理论知识,培养我们的独立工作能力和加强劳动观点起了重要作用。

    在实习开始前,老师组织我们到公司由专业人士对我们进行安全教育,讲解了安全问题的重要性和在实习中所要遇到的种种危险和潜在的危险等。

    实习开始时,老师组织我们对实习单位的参观,以便了解其概况。在实习期间,我们到了仪表车间去进行专业性的参观,获得了广泛的生产实践知识,对工厂的运作模式有了感性的认识。参观中我们着重了解了先进的设计思想和方法、先进工艺方法、先进工装、先进设备的特点以及先进的组织管理形式等。

    我们在车间实习是生产实习的主要方式。我们按照实习计划在仪表车间的加裂班进行实习,通过观察、分析计算以及向车间工人和技术人员请教,圆满完成了规定的实习内容。

    在实习期间,我学习和了解两套主要装置的基本工业流程等技术信息

    加氢裂化装置由反应、分馏、脱硫、溶剂再生系统组成,主要设备有反应器、塔、加热炉、锅炉、机泵和压缩机,主要产品包括液化气、轻/重石油、航煤、柴油、尾油等。 加氢裂化按操作压力可分为:高压加氢裂化和中压加氢裂化,高压加氢裂化分离器的操作压力一般为16MPa左右,中压加氢裂化分离器的操作压力一般为左右。

    加氢裂化按工艺流程可分为:一段加氢裂化流程、二段加氢裂化流程、串联加氢裂化流程。 一段加氢裂化流程是指只有一个加氢反应器,原料的加氢精制和加氢裂化在一个反应器内进行。该流程的特点是:工艺流程简单,但对原料的适应性及产品的分布有一定限制。二段加氢裂化流程是指有两个加氢反应器,第一个加氢反应器装加氢精制催化剂,第二个加氢反应器装加氢裂化催化剂,两段加氢形成两个独立的加氢体系,该流程的特点是:对原料的适应性强,操作灵活性较大,产品分布可调节性较大,但是,该工艺的流程复杂,投资及操作费用较高。

    串联加氢裂化流程也是分为加氢精制和加氢裂化两个反应器,但两个反应器串联连接,为一套加氢系统。串联加氢裂化流程既具有二段加氢裂化流程比较灵活的特点,又具有一段加氢裂化流程比较简单的特点,该流程具有明显优势,如今新建的加氢裂化装置多为此种流程,

    蜡油加氢装置装置主要由:反应部分(包括新氢、循环氢压缩机、循环氢脱硫、循环氢提浓)、分馏部分、富氢气体脱硫部分、热回收和产汽系统以及公用工程部分等组成。工艺原理:化学反应是在氢气和加氢催化剂存在的条件下进行的,其主要反应包括加氢脱硫反应、加氢脱氮反应、加氢脱氧反应、加氢脱金属反应及烯烃和芳烃的加氢饱和反应,以去除原料油中的硫、氮、金属等杂质,改善其质量和裂化性能。

    主要工艺设备:反应器1台,塔类5台,容器36台,冷换装置21台,空冷20台,加热炉2台,压缩机8台,液力透平2台,泵36台,过滤器1套。

    实习是一个学生从学生的身份向一个职业者转变的一个过渡过程,是一个人迈向社会的很重要一步。我在茂名石化公司实习的这段期间,在学校老师、工厂师傅的指导和帮助下,顺利地完成了这次十分有意义的生产实习并且收获很大。通过这段时间的生产实习,我从无知到认知,到深入了解了公司和社会,从开始的懵懂到后来的感性认识。在整个实习过程中,我每天都有很多的新的体会,想说的很多,我总结下来主要有以下几点:

    >1、严格遵守公司章制度在学校里学习生活

    虽然有一些校园纪律在约束自己的行为,但相对于在公司里工作,还是非常懒散和不受控制的。因为这校园纪律大都是警告性质的,不会对自己的发展有多大的影响。在公司里工作,在方方面面都有详细的规章制度,这些制度就像高压电线一样,如果触犯它们,就会受到惩罚,这些影响可能会对你以后的发展带来很坏的影响。同时,要成为一个非常职业、非常有素质的职业者,必须积极地去面对自己的工作,认真刻苦的来把工作做好,想尽一切办法把自己的工作做的完美。而作为一个职业者,认真负责、积极进取的态度会是自己发奋工作的原动力。所以,要成功地进行实习,必须首先树立去认真负责、刻苦、积极进取的职业操守,像一个真正的职业者一样要求自己。

    >2、多听、多看、多想、多做、少说

    我们到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度。态度对了,即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不好,就算自己有知识基础也不会把工作做好,我刚到这个岗位工作,根本不清楚该做些什么,并且这和我在学校读的专业没有必然的联系,刚开始我觉得很头痛,可经过工作过程中多看别人怎样做,多听别人怎样说,多想自己应该怎样做,然后自己亲自动手去多做,终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识,慢慢的自己也可以完成相关的工作了,光用嘴巴去说是不行的,所以,我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。

    >3、少埋怨

    有的人会觉得公司这里不好那里不好,同事也不好相处工作也不如愿,经常埋怨,这样只会影响自己的工作情绪,不但做不好工作,还增加了自己的压力,所以,我们应该少埋怨,要看到公司好的一面,对存在的问题应该想办法去解决而不是去埋怨,这样才能保持工作的激情。

    >4、虚心学习

    在这次实习过程中,我们碰到很多问题,有的是我们懂得的,也有很多是我们不懂的,不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教,当别人教我们知识的时候,我们也应该虚心的接受,不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。而且我们更应该注重的是要抱着一种学习的心态去实习,去工作,这样你就比别人主动,你所能学到的东西也比别人更多。

    >5、善于总结

    每一个人在有所经历之后就需要总结,大家经历的事情其实都差不多,可最终的差距出在哪里,那就是总结,在经历过后迅速总结、提炼、升华,把学到的东西真真切切变成自己的东西,这将是我们一生所需具备的一种能力。

    经过这次实习,我从中学到了很多课本没有的东西,在就业心态上我也有很大改变,以前我总想找一份适合自己爱好,专业对口的工作,可现在我知道找工作很难,要专业对口更难,很多东西我们初到社会才接触。所以我现在不能再像以前那样等待更好机会的到来,要建立起先就业再择业的就业观。

    应尽快丢掉对学校的依赖心理,学会在社会上独立,敢于参加与社会竞争,敢于承受社会压力,使自己能够在社会上快速成长。再就是时常要保持一颗学习、思考的心。作为一位大学生,最重要的就是自己学习和思考的能力。在企业这样一个新环境中,由我们很多值得学习、值得思考的地方,这就需要自己保持一颗学习、思考的心。

    首先在技术方面,要刻苦的补充自己的不足,认真地对待工作,时时刻刻的思考和学习。同时,在企业的环境中,更要注重学习企业先进的管理和人文文化,以丰富自己的社会知识和管理文化知识。这样,可以为自己日后的职业生涯打下良好的基矗

    化工生产车间安全工作总结6

    随着生产车间工作告一段落让我收获不少经验,作为生产车间的班长让我明白完成每月生产指标的重要性,因此我会带领车间员工认真做好生产车间的各项工作,既对团队做到了有效管理也强化了生产安全的意识,在加上我在整体上服从车间**的安排从而做出了不少成就,现对个人在生产车间班长岗位的表现进行以下工作总结。

    重视对车间班组的管理并完善规章**,我在对员工提出要求之前都会在车间工作中以身作则,确保自己能够经常处于生产一线做好各项工作,除了较好地锻炼自身能力以外也导致许多员工都听从自己的安排,毕竟生产过程中不规范的操作方式往往存在安全隐患,但为了确保每月绩效指标的完成导致提升效率的过程中出现不规范操作,因此我会进行严格监管从而让车间员工明白做好工作的重要性,对我而言这既是对车间的负责也是为了员工的安全影响,开会的时候我也有向员工反复强调生产安全的重要性。

    积极参与到一线工作中去从而调动车间员工的生产热情,保持对工作的积极性是能够按时完成生产指标的秘诀,因此车间**在开会的时候也会向管理人员予以强调,我会将生产指标进行划分从而落实到每个员工身上,我也会起到表率作用并在生产一线认真做好本职工作,至少身为班长的自己带头做好车间工作能够调动员工积极性,为了避免出现不合格的产品从而影响到生产质量,我会要求员工在完成生产指标的基础上尽量多做,至少在检验出次品以后能够有多余的产品进行替换,而起生产数量越多也能够让员工们从中获得更多利益。

    对生产完的产品进行抽查从而找出不合格的产品,对于车间发展而言不合格的产品往往会影响到集体的信誉,所以我会参与到这项工作中去并与质检员们一同找出次品,一方面是为了熟悉生产流程以便于今后更好地完成车间工作,另一方面则是通过警告员工的形式从而让他们做好本职工作,让员工们在车间工作中时刻保持警惕是很重要的,得益于质检方面的重视导致出厂的成品没有出现任何质量问题。

    能够做好生产车间工作也是得益于*时的`不懈努力,因此我会继续做好**安排的生产任务并为集体的发展而努力,希望通过这份严谨的态度从而做好今后的生产车间工作。

    化工生产车间安全工作总结7

    不知不觉中在陕西化工项目部工作已经一年,回首这一年的工作,遇到的困难和挫折不少,但也学到很多知识和社会,所以我必须正视一切,不仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、合理化,从而在百尺杆头,更进一步。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将这一年的小结如下:

    >一、工作方面:

    1、面对现场众多单体,对于我一个刚从大学校门迈出脚步,刚刚踏进社会的大学生来说,我向往这种挑战,所以在日常监理工作中,自己感觉每天都很充实,虽然有时会因为缺少施工经验而迷茫,但更多的时候自己觉得书本上的东西都活生生的摆在眼前,自己也慢慢懂得,作为电仪监理工程师有其独特的监理方法和监理重点,那就是要准确了解施工情况,把握施工关键点,在每项工程,工序开工前分析工程重点、难点,尽可能考虑全可能遇到的情况和需要采取的,研究对策,并始终把握“安全可靠,方便施工,经济合理”的原则,同时严格审核各项变更,既要保证施工的顺利进行,又要使费用增加额控制在最低限度。

    2、围绕促进工程进度这一主体,在不同场合,通过各种方式与承包商共同研究、制定加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的展开、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益的建议,而能提出这些建议,就要求自己在日常工作中要虚心向老工程师学习,自身多动脑少动口,在没有把握的情况下不随意表述自己的,这样才能及时检查承包商在工程进度方面存在的不足,及时指出,督促改进。

    3、坚持资料真实性、及时性的同时,按业主针对化工的施工性质确定的资料整理规定,依据表格填写要求,统一资料填写的标准、方式,并严格核实数据和检查记录。每整理过一个工程的资料,对自身也是一种锻炼,尤其在陕西化工这个项目,自己对于石化系统的资料有了更深的认识,而不再是仅仅局限于书本理论式的记忆。

    4、及时旁站监督电气设备的交接试验工作,并在试验过程中应做好监理旁站记录,对试验结果的各数据按照国标及有关行业规定进行审核。现场电气、仪表设备齐全,大学实验只是这些试验的模拟,而在化工自己见证了变、配电工程,见识了各种高压设备的试验,也领略了仪表dcs的组态和回路联动调试,这一切的一切都让自己觉得很兴奋,很自豪。

    5、抓工程质量:

    1)抓质量意识,从根本上奠定高质量的基础。作为监理,工程的质量好坏直接证明自己工作的态度和成绩,所以无论是工地巡视,还是对工程报验检查,始终坚持对施工单位负责人说明质量的重要性,要求其把质量任务落实到每个施工人员,督促施工人员自觉地提高工程质量意识。

    2)严格坚持质量控制的监理程序,从组织图纸设计技术交底到审批施工单位的施工组织设计,施工单位在具体施工中的技术指导书和施工班组进行作业交底,都认真审核,依据图纸设计和规范要求把好质量关。

    3)坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查,在巡查中及时指出施工单位在材料使用、工器具准备,具体工法操作等方面的问题,令其整改,保证工程质量。

    4)对隐蔽工程、关键部位、关键工序,坚持全过程旁站与见证,做好记录。

    6、工程安全:

    坚持对、文明施工的监督检查工作,认真检查施工单位特殊工种的上岗证;对于现场临时用电我们亦不厌其烦,依据《施工现场临时用电安全技术规范》定期检查,保证现场施工安全。

    >二、个人学习思想方面:

    要学划工作,学会不断总结。必须提高自身的业务素质才能保质保量的完成工作任务。

    一个没有事业心的人是无法胜任监理工作的。监理人员应把自己所服务的工程当作自己的事业来完成,工程的需要就是。勇于奉献,服从工程整体需要,工作中切实履行合同,以对工程负责、为业主服务为宗旨。

    学会吃苦耐劳、认真、负责。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要会取长补短。用行动证明自己,用成绩说明自己。

    在接下来的工作中准备从以下几方面加强:

    1、要加强学习,认真提高业务、同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、安装、电气、仪表等方面得到加强,满足岗位的要求。一个称职的监理人员不仅要有本专业扎实的理论基础和设计、施工及管理经验,还应熟悉与本专业相关的一些知识,熟悉设计图纸和工程整体布置等,现场土建施工中电气配合预埋以及防雷接地等施工,充分证明自己需要学习的东西还有很多,而且还要学习工程管理、经济、法规和国家方针政策等方面的知识。当今世界高度发达,机电产品更新换代较快,新技术、新工艺、新产品层出不穷,必须加强学习,才能跟上时代发展的需要,胜任电气仪表工程监理工作。

    2、今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

    3、做好外部协调工作。要主动与各方面沟通,一定要将工作做实,做细,为工程服务。

    每一天都意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟时代发展的步伐,为公司今后的发展做出应有的贡献,同时在公司为年轻人提供的舞台上展现最精彩的自己,为年轻的记忆留下精彩!

    化工生产车间安全工作总结8

    本文是由范文工作室上传的:生产车间月份工作总结。您可以通过本文底部的“下载”来下载本文的文档。

    一、工作概述: 根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

    二、本月工作内容:

    1、合同变更的审计:订单的变更管理**和**流程:订单变更的落实与**措施;订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务处理及保管**

    2、盘点**专项审计:在车间现场看到绝大多数的车间对生产盘点不积极,《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入。

    3、完成XX年年和20xx年上半年电器高压单元数的分析统计

    4、完成仓库低压板材库存状况分析

    5、完成6月、7月工装生产记录的录入和统计

    6、完成smc各种报表和台账的建立和完善(样本)

    三、本月存在的问题:

    对生产订单变更流程的审计生产计划部没有相应的《生产订单落实和**措施》,拿不出相应的有力证据。所有的凭证没有通过统计汇总:订单变更的记录没有、订单变更统计分析没有。

    订单的变更**程序没有,车间管理人员忽视订单变更的影响,仅仅为生产而生产。车间管理认识不足,不知道如何去**订单变更所带来的影响以及如何评价订单的完成率。

    《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入,物资名称不**(上一次盘点的名称跟下一次盘点的名称不**);物资使用状态描述不清楚;物资规格不正确;盘点产品、范围不明确,交叉点和管理盲区无人盘点;漏盘、重盘等现象严重;

    生产审计严重人力不足,公司在管理上龙头太多,方向太乱,职责重复,相互牵扯。没有明确的管理思路和理念。

    在质量体系文件中《生产计划部生产运作**程序》和对市场订单变更的变更形式作了规定(《合同变更》),其他没有相应的**措施或**。

    四、本月工作心得:

    1、公司的事就是大家的事,全民皆兵,共同奋斗。铺天盖地的官衔,轻而易举的职位。

    2、心得

    在盘点**审计中的审计方法:在审计**中,我们采用了“点面线”方法,取得了较理想的效果。所谓“点面线”方法,就是在审计**中,听到或看到某一管理现状之后,通过横向的全面了解、纵向的连线分析,最后确定其**环节是否完整、**点是否有效。

    在盘点**审计中的审计实施:先在各部门审计**了解情况: (1)生产部门:生产比较繁忙、没有人盘点;人手不足;人员变动大;出了车间就不归我们管了;(2)物流管理部门:退回来手续不全,没有地方放;没有发出去的货物不知道如何**;最后我阅查了公司的质量手册和部门的**程序结果都没有查到与盘点相关的规定和**流程,后又查询和审阅了部门管理文件也没有相应的规定;

    因此:我们断定公司盘点**是失败的,财产安全**不完善,公司**不健全。

    五、建议

    建立财产安全管理**

    各部门建立和完善盘点**和流程:规范盘点人;盘点截止时间,盘点审核人;制表;盘点职责;盘点范围;盘点过程**;复核、交叉盘点和盲区盘点的沟通和注释等**;1、完善和建立《生产订单落实和****》:订单变更的次数及变更率的计算方法;订单变更造**工或待料损失的时间统计方法;订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管;订单完成程度的评价和汇报**以及相应岗位的职责等等

    完善和建立《生产订单落实和**流程》:订单完成**点的描述以及涉及到的工序和岗位。

    完善生产管理统计**对订单变更做详细记录和统计分析

    完善和建立《生产订单落实和****》:订单变更的次数及变更率的计算方法;订单变更造**工或待料损失的时间统计方法;订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管;订单完成程度的评价和汇报**以及相应岗位的职责等等

    完善和建立:订单完成**点的描述以及涉及到的工序和岗位。

    完善计划管理统计**对合同(订单)变更做详细记录和统计分析

    请对市场部的运作**程序及运作流程进行审计;《合同变更》**流程进行审计;对市场下达生产任务前的市场预测和分析资料进行审计;对《合同评审》****和流程进行审计;

    六、20xx年08月份工作计划

    (一)审阅:公司质量手册

    第章 资源管理

    第章 不合格品的**

    (二)审阅:公司运作程序文件:

    物料采购程序(20xx-4-22)

    过程、产品的**与测量(XX-11-1)

    不合格品**程序(XX年-2-12)

    物料采购程序(20xx-4-22)

    质量记录**程序(XX-4-28)

    数据分析(XX-11-1)

    纠正预防措施**程序(XX-11-1)

    说明(生效日期)

    (三)对闲置物资、不合格品处理程序和设备维修与报废**进行审

    (四)审阅:公司 《质量体系文件**程序》中相关生产部门的**程序进行审计;

    (五)工装生产记录录入和统计

    (六)统计设备维修记录(王迪江)

    (七)其他临时性工作

    化工生产车间安全工作总结9

    车间安全员安全工作总结 -安全工作总结

    10月份****车间各类安全事故发生为零,实现了安全生产。现就本月生产安全工作总结如下:

    一、认真贯彻落实****消防、安全专业管理工作例会精神,利用车间调度会对本月生产安全工作进行了安排和布置,对****生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题进行了积极的整改和落实,主要有:1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩安全防护情况进行了排查,对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。2、利用****工段停产检修时机,对整个通风系统进行了维修和改造:目前,裂解罐独立通风系统正在改造中;局部脱落、损坏的风筒正在安装更换,改造后****工段恶劣的现场环境将一去不复返了。3、对被拆除的磁力泵防空转安全附件进行了排查统计,已上报领用计划,货到即安装恢复正常。4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了维修,滴漏隐患已整改。

    二、在****消防科有关人员的积极配合下,对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位,并装备了两个消防箱。

    三、在****工段停产检修时机,对主要设备管道进行了防腐处理;对腐蚀比较严重的防暴电器管路、开关进行了更换;对三足离心机所存在的安全隐患进行了消除,并拟在其底部铺设胶皮,从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。

    四、国庆节期间加强了安全检查力度,保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班,确保了节日期间安全生产的正常运行。

    五、严格按照公司管理制度,认真履行监管职责,加强了对外来人员的.安全管理工作。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。

    六、认真做好本职工作,积极完成公司交给的各项任务。

    七、存在的问题:

    目前,****工段使用的****型干燥器存在安全隐患,由于气缸振打力度大,致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断,极易产生火花,从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派维修、电仪专家前来协助解决。

    下一步车间将加大安全管理力度,严抓严管,配合生计处开展的管理风暴行动,对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处,及时曝光。尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象,决不留情,严肃处理,震慑以身试法者,保护员工及企业财产的安全。

    ****车间

    XX年10月30日

    化工生产车间安全工作总结10

    时光荏苒,XX年很快就要过去了,回首过去一年来的机加车间工作,内心不禁感慨万千,在公司**的指导和各部门的协助配合下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。

    XX年的生产情况汇报如下:

    一、生产管理方面:

    1、进行现场定置管理,设置现场管理看板;

    2、为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率,杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格执行三检**;

    3、为了节约能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的领用原则;

    1、随着品种增加和交货期的缩短,为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号,尽量实现**品种地全线协调生产,集中力量完成**品种,再转型号以提高生产效率;

    2、为尽快实现生产力,实行强化培训法,针对机加工**集中强化的理论、实操培训,通过短期内学习及考核,使得新员工及时有效的**上岗,为生产任务争取了宝贵时间;

    4、为降低轴头不合格率,**机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高;

    5、坚持月度安全检查工作,及时发现安全隐患,进行整改跟踪,没有出现重大安全事故;配合工艺部对相关设备进行改造,增加安全防护设备以提高员工的安全性,如:机加三车床增加电器箱漏电开关,防止铁屑飞贱造成不必要的伤害;

    6、为了满足生产需求,落实机加工早晚班考勤**,制定单班任务,相互制约员工,从而 提高员工的纪律性。

    2、悬挂类:完成加工新产品非洲悬挂bc1411f. bcg1611和空气悬挂及机械悬挂一系列特殊产品等等。

    四、生产过程中所遇到及发生的事件:

    1、美式双头镗的使用:

    (1)对称度不行(2)椭圆较大(3)质量的不稳定;

    2、德式焊底板的工装不稳定,上下偏将直接影响下工序(德式轴双头镗)的加工效率及质量;

    3、ts1数镗系统的更换,影响了德式轴的产量;

    4、推方机推方的使用:

    (1)推方机本身存在的问题;

    (2)轴管壁厚存在问题;

    (3)员工素质培养问题;

    5、外协的物料:

    化工生产车间安全工作总结11

    今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实__,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,先将今年所做的工作总结如下:

    一、建立考核机制,落实安全责任。

    我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,根据国家相关的政策法规要求,公司建立和不断完善了安全生产机制和安全规章制度,落实了安全责任制,并层层签订了安全生产目标管理责任状,把安全生产目标责任落实到部门、班组和岗位。

    公司领导能坚持每天召开生产调度会,听取安全生产工作汇报,及时掌握安全生产的情况,研究新情况,解决新问题。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度,对现有的安全生产规章制度依据新的法律法规并根据安监总局___号文的要求进行了全面梳理、评审,并进行了修改和完善,同时能根据相关制度严格执行,对违章作业从严处罚,已累计考核违章__起,处罚金达_万多元。

    二、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理。

    从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,落实管理责任,每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各车间每周对所属岗位进行安全隐患的排查,并及时进行整改到位。目前已累计查出事故隐患___处,整改___处。

    三、加大安全生产投入,确保生产装置安全、经济运行。

    1、加大对安全生产的投入.一是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造,投入部分资金增加了一些设备,增加了一些连锁,使生产更加安全可靠;二是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品;三是注重职工的安全教育和培训工作,增添了一些培训器材和用具;四是组织职工外出参观学习,学习一些先进的安全管理经验。

    2、切实加强职业健康管理。公司能在醒目的位置设置“三栏一卡”,对生产岗位进行了职业危害因素的检测,并对生产岗位的所有职工进行了职业健康检查。在可能发生的急性职业损伤场所设置了冲洗设施,及时发放劳动保护用品,建立好职工职业健康档案。

    四、夯实基础,安全标准化工作有序推进。

    1、加强企业安全生产管理机构建设。公司今年对安全管理机构做了调整,成立了安全部,设立了专职安全员,增加了安全管理人员。公司现有安全管理人员_名,注册安全工程师_名,并将安全管理人员送至安监部门进行培训,取得了相应的资格证书。同时,公司还鼓励职工参加国家安全注册工程师的考试,对取得证书的予以奖励。

    2、强化各项基础工作,健全各类工作台账。能按照《__市危险化学品企业安全生产档案管理办法》的要求对安全基础台账进行管理。

    3、坚持公司领导干部带班制度。每天公司领导能做到轮流值班,并做好值班记录,各车间也配备了相应的管理人员参加值班,以应对突发事故的发生及应急处置。

    化工生产车间安全工作总结12

    写作要求:

    从生产,安全,质量,设备,上面来总结

    具体年终工作总结范文如下:

    兽药厂粉散剂生产车间工作总结

    回顾10全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:

    1、合理调整劳动组合确保完成生产任务

    在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成 ,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极**下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的积极配合努力,本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

    2、严把质量关

    1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,

    对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

    2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。

    3.在新产品的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。

    3、安全生产

    1.包装车间在08年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章**,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

    2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故,由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件,车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事****,找原因,排故障,做到了安全事故“四个不过”的原则。并采取了相应的措施,杜绝此类事件的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。

    3.通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

    4、学习、提高

    车间**,工段长以及班组长在部门主管**的带领下,发扬团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,提高自身的**素质和管理水*带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

    化工生产车间安全工作总结13

    20xx年,化工公司深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,细化责任,强化现场**监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水*,先将今年所做的工作总结如下:

    一、建立考核机制,落实安全责任

    我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,根据国家相关的**法规要求,公司建立和不断完善了安全生产机制和安全规章**,落实了安全责任制,并层层签订了安全生产目标管理责任状,把安全生产目标责任落实到部门、班组和岗位。

    公司**能坚持每天召开生产调度会,听取安全生产工作汇报,及时掌握安全生产的情况,研究新情况,解决新问题。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度,对现有的安全生产规章**依据新的法律法规并根据安监总局186号文的要求进行了全面梳理、评审,并进行了修改和完善,同时能根据相关**严格执行,对违章作业从严处罚,已累计考核违章25起,处罚金达一万多元。

    二、推进专业管理力度

    狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格**检查,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,落实管理责任,每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面**专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各车间每周对所属岗位进行安全隐患的排查,并及时进行整改到位。目前已累计查出事故隐患148处,整改148处。

    三、加大安全生产投入

    确保生产装置安全、经济运行加大对安全生产的投入,一是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造,投入部分资金增加了一些设备,增加了一些连锁,使生产更加安全可靠;二是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品;三是注重职工的安全教育和培训工作,增添了一些培训器材和用具;四是**职工外出参观学习,学习一些先进的安全管理经验。

    切实加强职业健康管理。公司能在醒目的位置设置“三栏一卡”,对生产岗位进行了职业危害因素的检测,并对生产岗位的所有职工进行了职业健康检查。在可能发生的急性职业损伤场所设置了冲洗设施,及时发放劳动保护用品,建立好职工职业健康档案。

    公司能足额提取安全经费,不断改善安全、环保条件,缴纳了风险抵押金(30万元)和雇主责任险。

    四、夯实基础,安全标准化工作有序推进

    1、加强企业安全生产管理机构建设

    公司今年对安全管理机构做了调整,成立了安全部,设立了专职安全员,增加了安全管理人员。公司现有安全管理人员9名,注册安全工程师2名,并将安全管理人员送至安监部门进行培训,取得了相应的资格证书。同时,公司还鼓励职工参加*注册工程师的考试,对取得证书的予以奖励。

    2、强化各项基础工作,健全各类工作台账。能按照《泰州市危险化学品企业安全生产档案管理办法》的要求对安全基础台账进行管理。

    3、坚持公司****带班**。每天公司**能做到轮流值班,并做好值班记录,各车间也配备了相应的管理人员参加值班,以应对突发事故的发生及应急处置。

    4、加大安全生产教育培训力度。今年有2名主要负责人、5名安全管理人员、44名特种作业人员、131名危化操作人员**参加了培训,并取得相应的证书,做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级安全培训,经培训合格后方可上岗。

    化工生产车间安全工作总结14

    转眼间,我加入xxxx这个大家庭已有半年时间,进入技术小组也近3个月余,我感觉自己很幸运,在技术小组成立之初就加入其中,可以伴它成长,见证它一步一步走向明天,确切的说是见证它由出生到以后辉煌的全过程。

    刚开始加入它时,我可以说是完全不了解它,它是做什么的,一个怎样的存在,完全不了解,甚至在组长介绍,它是公司的技术核心,我仍然茫然。直到后来,组织多次学习,多次探讨后,我才慢慢了解它是一个学习型的小家庭,其次是一个创新型的小家庭,在这里,知识可以共享,想法可以分享,意见可以共存,技术可以交流。这便是我对它最初的认识。

    当然,后来技师工作站的成立,也正是对它的更进一步的完善,技师工作站的成立,给了这个小家庭一个完善自我的机会,同时我认为这是一个质的飞越。现代人都在崇尚和社会接轨,和国际接轨,技师工作站的成立,便是这个小家庭,乃至禄丰工投和社会接轨的前奏(第一步),以后将会迈向社会化,乃至国际化。这虽是个展望,不过我相信可以迎来这一天。

    现在的技术小组,虽然刚出生,但还未来得及茁壮成长,不过我相信,它的成员,都会陪它成长,助它壮大,和它一起,迈向社会,迈向国际。

    化工生产车间安全工作总结15

    时光飞逝。回首这一年的工作,紧张而又平淡,但就在这一个个紧张平淡的日子里,我一步一个脚印,踏实稳健地走来。我积极认真地做好本职工作的同时负责完成好班组布置的各项任务。下面我就这一年的工作做一简要的汇报总结。

    一、思想方面

    我忠诚党的事业,深知一名党员不仅要严格要求自己,热爱我的工作,更应踏实工作,兢兢业业,恪尽职守,积极参加车间组织的政治学习。以此主动提高自己的思想觉悟,始终以饱满的精神投入到工作中来。

    二、自觉加强理论学习,组织纪律性强

    加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。切实地提高了自己的思想认识,同时注重加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。

    什么是一个党员该做的,什么是不该做的,更促进了我的进步。首先,我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足,并在生活中循序渐进地改善,一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。所以我做好了充分的心理准备。

    尤其,在组织生活会上,同志们再次提出了我的不足之处,这使我感到自己还有很多路要走还有很多是要学,当然自己的努力是少不了的。我有信心明年总结的时候可以完全改正一些不足和缺点。因为我是一名党员了,就应该拿出吃苦耐劳的精神,如果连自己的缺点都不能克服还谈什么先锋模范作用。这一年里,我积极响应配合车间组织的多次党员活动,配合当前的理论前沿,为自己补充新鲜血液。

    当然,加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断的提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。

    三、学习刻苦,积极参加各种活动

    作为新世纪的化工工人,我很骄傲,当然压力也从来没有离开过。我突然感觉自己好像有好多东西需要学习,所以我不敢放松学习,希望在有限的学习生涯中更多地学到点东西,为将来能更好地为人民服务作准备。

    在去狼牙山党员学习活动中,不但认识了不少老党员,也给了我一个锻炼自己交际能力的场所,。自己从这次活动中收获不少,就是从这次活动中,我知道了,只要有决心,没有做不到的事。

    四、自己的缺点和不足

    当然,这一年还留给我一些缺点和不足。首先,在思想上,与新时期党员的标准之间还存在有一定的差距。还需要进一步加强思想政治学习,深入领会,并坚持作到身体力行。以更加饱满的学习热情,以更加积极的精神面貌,开展工作学习;还需要进一步加大对思想政治理论的学习,不断提高个人的思想理论水平。不断加强对人生观、世界观、价值观的改造,争取成为一名优秀的党员。

    其次是工作能力还有待进一步的提高。这也是我的近期目标和努力方向。通过多参加各种学习活动,我想会有明显的改善,这也能增加自己的群众基础,更广泛地投身到工作中,坚定为人民服务的决心。

    最后,今后的生活和工作中,我要发挥带头作用,认真努力地完成自己的分内工作,注意生活中的细节继承发扬好习惯,坚决摒弃坏习惯。严格按照党员标准衡量自己,,做好群众的思想工作、在向周围群众宣传党的路线、方针、政策,进一步提高自己的综合素质。

    化工生产车间安全工作总结16

    安全是个系统工程,采矿车间大多员工都是在井下工作,工序多,且多为人机混合作业,车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的态度进行日常的安全工作管理。

    >首先车间加强对员工的管理。

    员工在安全管理中起到非常重要的作用,因此车间利用车间安全生产会议、工段长会议对员工进行安全生产知识教育、培训,并结合生产中存在的安全问题进行岗位职责和安全知识的学习,保证员工有识别和处理安全隐患和安全事故方面的基本技能。车间还对新员工和转岗员工进行车间级、班组级安全教育,并作了相应考核。分配到岗位后,确定了安全责任人,监管他们的安全。在工作中,要求工段长、班组长密切关注他们的安全,对于人的不安全行为,车间主要查各岗位人员工作职责和安全操作规程的执行情况,发现问题及时教育、纠正,并严厉查处违章、**行为,作出相应处罚。车间还加大对违章作业人员的查处,一旦发现就立即处理和**让其他员工能够引以为戒同时车间为了营造“关注安全,关爱生命”的良好氛围,开展了一系列活动。如成立车间“安全生产月”活动**小组,悬挂安全宣传、出了安全宣传栏、要求员工查找身边的安全隐患、积极组队参加矿举办的安全征文和知识竞赛活动等。通过以上一系列安全宣传,使员工进一步认识到了安全的重要性和进一步提高了员工的安全防范意识。

    车间对员工还进行安全教育使员工认识到做好安全工作的重要性,要我安全”转变为“我要安全”,提高员工自觉抵制“三违”现象的思想意识。通过经常性的学习,员工的工作责任和安全意识得到了进一步加强和提高同时制定工段、班组及员工个人安全生产责任书,并与工段、班组、员工个人签订了安全生产责任书,明确工段长、班组长、安全员及员工个人在生产过程中的安全责任。明确责任事故对责任人的处理,降低事故责任人的薪金考核,并阐明车间对事故的处罚力度同时车间根据实际情况对不合实际的操作规程进行更新。

    >其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及爆破器材的管理。

    车间针对矿山井下的生产特点,对生产过程中的安全隐患进行认真识别和排查,根据生产实际,及时制定安全防范方案和措施,明确了各岗位人员的操作和行为同时在各场所悬挂各种警示牌。车间各级管理人员加强对生产现场的隐患进行排查,发现隐患及时处理,不能处理的,及时报告车间,车间及时协调安排处理。在安排生产的同时布置安全工作,对易发生安全隐患的地段和重大施工项目实行专人管理、专人监测。车间在处理安全隐患和急、难、险的工作时,始终有车间**在作业现场**、指挥、协调工作,预防安全事故的发生。

    车间针对现有设备使用年限长,锈蚀严重的情况,车间按照公司设备管理要求,严格对车间设备进行管理,建立建全设备台帐,落实责任人,重点设备实行专人专管。加强日常检查、维护和保养,发现设备故障及时排除,并做好相关检查、维修记录。生产再紧,也要调整时间对设备进行维护修理,确保设备工作情况良好能够安全运行。重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的生命健康,车间加强日常检查,确保设备处于安全正常工作状态。

    爆破器材安全隐患极大因此车间将爆破器材的运输、使用当做车间生产过程中一个非常重要的环节,并将加强爆破器材的运输和现场使用管理放在重要位置来抓。

    总支要做好安全就要求我们每个人都能做到注重细节、不漠视、不盲目、时刻保持清醒的头脑把安全当做工作的一部分,同时我们还要对自己和别人的生命负责把安全工作做好不留死角让安全为生命护航。

    化工生产车间安全工作总结17

    转眼我到单位工作已经半年多了。这半年是我人生旅途中的重要一程,期间在**的培养帮助、在场职工的关心**下我逐步完成了从校园到社会、从大学生到职场新手这种环境和角色的双重转变和适应,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。

    现将我这半年来的学习工作情况总结如下:

    (一)抓学习,不断提高自身素质

    1、加强专业知识学习,掌握公司产品信息。初入职场,前方的未知有许多,我只有不断加强自身的学习才能做好本职工作,为公司争取最大的效益。

    2、韩语快速入门,扫清工作障碍。基于我自身喜欢韩国文化,同时为了工作需要,我会利用有限时间,快速高效的掌握部分常用韩语,使工作更加有效率。

    (二)强化工作职能,做好备件管理。

    1、积极协助车间生产。认真完成本职工作之后,积极协助车间高效率完成工作任务。

    2、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确,争取做到“百无一疏”。

    3、认真完成**交付的任务。并积极反应备件情况,记录到档案里,便于统筹管理。

    4、做好仓库管理工作,将库内打扫整洁。

    (三)存在问题及今后工作计划

    在总结工作的同时,针对自己工作中存在的年轻气躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服,做到脚踏实地,提高工作主动性。

    我对今后工作也提出了初步设想:一是继续加强业务学习,提高工作效率,使工作再上新台阶;二是加强计算机学习,为未来公司网络管理做好充分准备。

    半年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,经过拓展训练之后使我更清楚的认知自身的不足,所以实践是非常重要的,能让人快速的提高,取得长足的进步。在今后的工作当中,我会努力学习,汲他人之长补自己之短。希望**和同事给予我帮助和指导。

    化工生产车间安全工作总结18

    今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场**监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水*,先将今年所做的工作总结如下:

    一、建立考核机制,落实安全责任

    我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,根据国家相关的要求,公司建立和不断完善了安全生产机制和安全规章**,落实了安全责任制,并层层签订了安全生产目标管理责任状,把安全生产目标责任落实到部门、班组和岗位。

    公司**能坚持每天召开生产调度会,听取安全生产工作汇报,及时掌握安全生产的情况,研究新情况,解决新问题。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度,对现有的安全生产规章**依据新的法律法规并根据安监总局xxx号文的要求进行了全面梳理、评审,并进行了修改和完善,同时能根据相关**严格执行,对违章作业从严处罚,已累计考核违章xx起,处罚金达x万多元。

    二、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

    从、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格**检查,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,落实管理责任,每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面**专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各车间每周对所属岗位进行安全隐患的排查,并及时进行整改到位。目前已累计查出事故隐患xxx处,整改xxx处。

    三、加大安全生产投入,确保生产装置安全、经济运行

    加大对安全生产的投入,一是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造,投入部分资金增加了一些设备,增加了一些连锁,使生产更加安全可靠;二是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品;三是注重职工的和培训工作,增添了一些培训器材和用具;四是**职工外出参观学习,学习一些先进的安全管理。

    切实加强职业健康管理。公司能在醒目的位置设置“三栏一卡”,对生产岗位进行了职业危害因素的检测,并对生产岗位的所有职工进行了职业健康检查。在可能发生的急性职业损伤场所设置了冲洗设施,及时发放劳动保护用品,建立好职工职业健康档案。

    四、夯实基础,安全标准化工作有序推进

    1、加强企业安全生产管理机构建设

    公司今年对安全管理机构做了调整,成立了安全部,设立了专职安全员,增加了安全管理人员。公司现有安全管理人员x名,注册安全工程师x名,并将安全管理人员送至安监部门进行培训,取得了相应的资格证书。同时,公司还鼓励职工参加*注册工程师的考试,对取得证书的予以奖励。

    2、强化各项基础工作,健全各类工作台账。能按照《xx市危险品企业安全生产办法》的要求对安全基础台账进行管理。

    4、坚持公司****带班**。每天公司**能做到轮流值班,并做好值班记录,各车间也配备了相应的管理人员参加值班,以应对突发事故的发生及应急处置。

    化工企业安全生产工作总结3篇(扩展4)

    ——化工企业安全生产优秀演讲稿范文3篇

    化工生产车间安全工作总结19

    今年x月x日,本人蒙公司领导的厚爱和赏识,有幸加入公司任X厂安全员一职,感到非常荣幸。在我加入X这段时间是我人生中弥补不足的一次珍贵经历,也给我留下了精彩而美好的回忆;感谢公司领导对我的悉心关怀、指导、信任和同事的理解、支持帮助下,使我在短时间内适应了新的工作环境,渐渐融入到X的大家庭中,逐步将本职工作走向正轨,为以后更好的开展和完成工作打下了坚实的基础。至今两个多月来,作为一名安全员,我熟悉了本职岗位的具体事项和工作的全面性,通过自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,完成领导交待的相关事务。现将试用期工作、学习情况总结如下:

    一、工作方面

    在公司领导、X厂长、厂办主任及相关部门的支持和高度重视下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化“安全责任、重在落实”,扎实开展安全生产工作,牢固树立安全生产发展理念,夯实基础,细化责任,强化作业现场监督、监管,没有发生一起安全事故。通过对公司短期的认识和了解,加上多年的安全工作经验积累,做了大量的工作:

    1、结合X实际情况,制定、修订和建立、健全各方面的安全生产规章制度、操作规程、作业指导书;以约束X厂员工安全作业。

    2、在X车间内外张贴安全警示标志;悬挂安全生产警示、教育标语;规范了进入车间人员规定,并通过现场安全监督、督促员工遵守现有的规章制度、作业规范和遵守劳动纪律,发现隐患及时整改。

    3、会同X对X正在建设的施工作业现场安全、环境等检查、督促,发现隐患,及时整改,完成率99%以上;

    4、培训新员工人数达到100%;

    5、深入作业现场督促、督查作业人员、设备及环境检查,在作业现场发现违规操作进行批评教育、罚款;

    6、配合公司对我X安全生产工作综合检查;对X的安全工作批评指导,作好一切记录;

    7、会同公司综X组织公司义务x员进行业务技术指导训练,提高员工消防安全素质,确保安全生产;

    8、应X,进行一次驾驶员交通基础知识安全培训,提高驾驶员行车安全素质;

    9、应X每个月一到两次对X车间进行全面性的安全检查,从中学习一些好的经验,取长补短,提高X安全,确保安全生产。

    10、制定X月、季、年度安全工作计划,并组织实施。

    11、督促X有关部门做好电气、机械设备的维护保养,及特种设备一、二、三级检查、维护、保养工作。

    在取得成绩的同时,我还有很多的不足,安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全生产管理工作中我将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保X安全生产形势稳定;开创安全生产工作的新局面,为创造X安全生产,作出积极的贡献。

    二、工作计划

    1、根据X实际情况,进一步建立、健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把X厂安全管理工作制度化、规范化,使X厂安全管理水平上一个新台阶;

    2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间和工段(班组)都要与X签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;杜绝重大安全事故的发生,保证工亡事故为零;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;

    3、按规范完成厂区安全设施的布置工作,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;

    4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,抓好各项安全整治措施的落实;

    5、加强X员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在生产中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;

    6、加强X消防安全管理,同时在厂区范围内按要求配备足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;限度地减少人员伤亡和降低公司财产损失提供保障;

    7、认真按照X制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;

    8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生;

    我将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好X各项安全生产管理工作,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障公司和员工财产安全”而不懈努力;我会尽职、尽责、尽快的完成好本职工作,和企业一起成长,不辜负公司领导对我的信任、期望和栽培。

    祝各位领导身体健康!公司蒸蒸日上!

    化工生产车间安全工作总结20

    xxxx年,在**正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:

    一、加强班组建设和管理

    1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

    2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在XX年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

    二、狠抓安全管理

    1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

    2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时**并限期整改,使安全隐患**降低,确保了XX年的安全生产。

    三、生产、技术管理得到加强。

    积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率**提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好**。

    四、现场管理得到改善。

    1、制定了现场管理**,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真**实施,使现场管理得到大的改善。

    2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

    五、对设备进行技术改造。

    1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

    2、通过公司**处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。总之,XX年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:

    一、安全方面:安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:

    1、安全管理力度不够。安全操作**不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理**进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。

    2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。

    3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。

    4、安全标志仍不够健全。到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。

    二、生产、成本方面:因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:

    1、交**不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。

    2、设备带病工作。个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的,加大处罚班组长和维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理**,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次

    化工生产车间安全工作总结21

    20_年,我作为银挤压车间的班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的`各项目标任务:

    1.按生产计画和工艺技术档,科学、合理地**生产,及时解决生产中突出问题;2.配合职能部门开展好过程式**制和其他有关品质活动;3.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理**,不断提高班组管理水准; 4.**员工按照车间的**部署积极开展各种节能降耗,人人做品管的品质观念:5.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;6. 做好思想**工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德等;

    20_年是银奕达公司成立的第一年,我们挤压努力适应环境和参与车间的规划,以“力制**铝型材,打造百年银奕达”为工作主线,在车间**的正确**和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“发展依靠大家,发展为了大家,发展的成果与大家

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