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    土地预审前期工作总结(共12篇)

    栏目:工作总结范文 来源:网络 作者:岁月静好 时间:2024-08-18 12:45:11 下载.docx文档

    土地预审前期工作总结1

    1、顺利补办盛世景园会所《工程竣工验收合格证》

    为完善会所竣工手续,自10月份开始补办相关手续,因为涉及部门较多,加上提供的.资料必须符合相关部门要求,项目发展部与工程部认真做好资料整理工作,多次与城建局、环保局、建管处和档案馆等部门协调沟通,经过不懈努力,终于在11月底取得《工程竣工验收合格证》,达到各项竣工资料齐备。

    2、提前办理完成四期预售证工作

    为配合营销部分期推出预售房源,项目发展部12月份一项重要工作是办理四期4#、13#楼预售证。根据房产局要求于12月5日递交申请资料后,几乎每天到房产局进行督促和追踪,积极与房产处人员联系沟通。在李总的协助下,最终在12月24日发证。目前已完成4#、6#、7#、8#、11#、12#、13#楼共330套预售证办理工作,确保了营销工作的顺利开展。

    3、协助领导办理院后土地储备准备工作

    新项目是集团08年度新开工的重点项目,前期与区国土资源局、市国土资源局、村委等进行了多次协调沟通,获取地块面积和地形地貌等信息,掌握院后村拆迁安置位置和户数等,为明年的土地摘牌做好各项准备工作。

    4、办理三期土地证“两证合一”

    土地预审前期工作总结2

    今年4月22日,是第45个“世界地球日”,地球日是宣传我国国土资源国情、国策、提高公众节约集约利用资源意识、普及地球科学技术知识的重要平台。123团国土资源分局紧紧围绕“珍惜地球资源,转变发展方式—节约集约利用国土资源,共同保护自然生态空间”宣传活动主题,以国土资源为工作中心,着力于统一思想、贴近群众,广泛深入地宣传国土资源国情国策、法律法规,大力宣传国土资源工作在保护和节约集约利用资源、保障发展、维护权益、服务社会等方面的新举措、新成果,努力创新宣传的形式和手段,增强宣传效果,正确引导社会舆论,为推进国土资源工作和123团经济可持续发展营造良好的社会舆论氛围。现将“世界地球日”宣传周工作总结如下:

    >一、加强领导,强化措施

    分局高度重视国“世界地球日”宣传工作,为切实做好此项工作,结合123团实际,制定了《七师国土资源局123团分局第45个世界地球日宣传活动方案》,细化了宣传任务,明确了宣传目标。促使123团分局世界地球日宣传工作的扎实深入开展。

    >二、以多种形式深入开展国土资源宣传活动

    地球只有一个,是我们的生存之本,是生产和生活的载体、财富的源泉、社会文化等一切活动的基础。爱护地球、珍惜家园,是我们宣传的宗旨。倡导全社会积极参与节约集约利用资源、减少碳排放、净化环境、促进经济发展方式转变的实践是我们宣传的形式。当前,团场正处在加快发展的关键时期,做到了平时宣传与集中宣传,全面宣传与重点宣传相结合,并积极争取团领导的支持,同团政法办、政工办、司法所、电视台等单位密切配合,共同做好的123团国土资源法制宣传工作。

    >三、集中开展世界地球日专题宣传活动。

    1、以“珍惜地球资源,转变发展方式—节约集约利用国土资源,共同保护自然生态空间”为宣传主题,广泛利用新闻媒体、咨询等多种形式在全团范围内开展宣传工作,制作保护耕地、保护环境等宣传口号在电视台进行宣传广播,并制作成滚动字幕在电视台黄金时段播放一周。

    2、在团机关办公楼和垦区司法局办公楼门前悬挂宣传横幅各一幅,在团主要街道张贴宣传标语,印制宣传单120份。接待群众咨询100余人次。

    3、由分局联合123团司法所、123团政工办、电视台等部门开展“珍惜地球资源,转变发展方式—节约集约利用国土资源,共同保护自然生态空间”法律咨询服务台,并将活动的实况在123团电视台进行播放。

    4、活动期间,分局积极向师级以上的媒体投稿:《中国国土资源报》、《兵团日报》、《兵团国土网站》、《七师国土网站》和《奎屯日报》各投一篇123团分局在第45个世界地球日来临之际的宣传稿件。

    5、利用123团奎屯移动通讯营业网点的优势,通过该网点向垦区手机移动用户发送了:“热烈庆祝第45个世界地球日,节约集约利用国土资源,共同保护自然生态空间。——七师国土资源局123团分局宣”的短信信息。

    通过此次宣传活动,极大提高了团场职工群众对国土资源国情国策的关注和认识、增强了广大干部群众对国土资源忧患意识,达到了转变发展方式落实在行动上、让节约集约资源的理念走进日常生活的宣传目的。

    20xx年一牧场国土资源分局4月21 -26日主题为“珍惜地球资源,转变发展方式——节约集约利用国土资源,共同保护自然生态空间”开展了一系列宣传活动。旨在唤起人类爱护地球、保护家园的意识。为迎接20_世界地球日,一牧场国土资源分局开展“关爱地球,低碳节能”的主题系列宣传活动,向大众进一步推广环保、低碳的讯息,唤起社会共同承担建造绿色地球的使命。

    开展普法集中宣传活动。在一牧场办公楼门口开展集中宣传活动,制作横幅、办板报宣传地球日活动主题,使群众深入了解国土资源相关知识,增强群众合理利用资源和依法保护土地的意识。

    网上下载宣传 “”世界地球日宣传内容,面向广大人民群众以视频方式,加大宣传力度,扩大社会影响力我国的地质灾害与防治、我国国土资源概况、我国的资源形势、节约资源保障发展等内容,受到了群众的好评。

    宣传效果取得显着成效。一是通过此次宣传活动,各级领导对地质矿产环境政策有了更清晰的认识,对于今后国土资源工作的顺利开展有着重要意义。二是宣传活动覆盖面广,使得宣传效果大大增强,真正做到宣传口号家喻户晓。三是通过开展宣传,拉近了国土干部与群众之间的距离,国土部门的形象得到提升,干部队伍的服务意识和依法行政观念得到进一步增强。四是通过宣传活动,达到了提高干部队伍业务素质的目的,并在宣传活动中得到了锻炼,群众普遍反映良好。

    为开展好第45个“世界地球日”宣传教育工作,根据师国土资源局通知精神,分局紧紧围绕“珍惜地球资源转变发展方式——节约集约利用国土资源共同保护自然生态空间”的宣传主题,在团宣传、司法等部门的配合下,重点向团场新职工、青少年学生进行了国土资源国情国策、科学技术知识的宣传教育,引导全社会积极参与节约集约利用资源,促进经济发展方式转变的实践。

    >四、加强“世界地球日”宣传工作的组织领导。

    为做好今年“世界地球日”的宣传工作,分局围绕“珍惜地球资源 转变发展方式——节约集约利用国土资源共同保护自然生态空间”主题,召开了专题会议,制定了专题计划,明确职责,为搞好今年“世界地球日”宣传工作奠定了基础。

    >五、认真开展“世界地球日”宣传活动。

    在今年的“世界地球日”宣传工作中,分局注重多种形式的宣传工作。

    1、是利用团场电视台和广播,紧紧围绕落实“珍惜地球资源转变发展方式——节约集约利用国土资源共同保护自然生态空间”这一活动主题,着重宣传了与群众利益密切相关的国土资源法律、法规知识,扩大了宣传影响和效果。

    2、加强领导,确保宣传活动安全。

    为确保此次宣传活动安全顺利完成,分局结合本区域实际情况,制定了具体可行的活动方案。通过精心安排和组织,活动安排可行有序。

    在团场领导的高度重视和有关部门的大力支持下,“世界地球日”宣传活动收到了一定的社会效果,团场职工群众对我国人口多,资源相对不足,土地资源的可持续开发、利用和管理有了更深的认识,增强了节约集约用地的自觉性,提高了全社会对资源国情的认识。

    土地预审前期工作总结3

    >一、建设项目用地预审管理工作

    (一)建设项目用地预审的管理方面

    分局为进一步规范建设项目用地预审工作,为配合好团场基本建设的发展,分局采取联合办公,与团基建科对建设项目用地进行用地前期的选址,实地勘查,再由用地申请单位填写预审申请表,团场基建科填写选址意见书,用地申请单位提供立项计划批文,并以文件上报建设项目用地预审申请,通过分局人员的集体会审,将集体会审的初审意见和预审报件及时上报。

    (二)建设项目用地预审审批方面

    分局严格按照《兵团建设项目用地预审管理规定》要求执行,对新建项目在规定的时限内完成建设项目用地预审工作,做到极时预审,极时报批,指导用地单位做好项目先行用地的申请工作,切实做到全程参与。20xx年上半年上报建设项目用地预审4宗,项目用地预审总面积公顷,上报用地材料齐全,用地情况准确无误。

    >二、土地规划、土地整治工作

    1.土地利用总体规划执行情况

    在今年的土地利用管理中,分局严格执行20xx年修编完成125团土地利用总体规划(20_-20_年),确保建设项目占用的每宗土地均符合土地利用总体规划。

    (二)土地整治项目工作

    团高标准基本农田项目

    125团开展实施的20xx年高标准基本农田项目建设面积万亩,项目全面完工并通过兵师两级验收。20xx年万亩高标准基本农田项目已完成全部工程量的60%,预计10月30日前完工。20xx年兵团下达的高标准基本农田项目建设面积万亩,现已完成施工设计工作,预计下半年开始施工建设。

    2.居民点复垦项目

    20xx年,125团居民点复垦任务600亩,经分局实地踏勘,已选定2连、6连、9连、14连、16连、17连6个居民点复垦项目区。目前正在进行房屋拆迁及施工建设工作,预计10月30日前完工。

    上半年,在师国土资源局和团场及相关部门支持下,在分局同志的共同努力下,125团分局在规划预审工作中不断努力进取,积极延伸服务,较好的完成了各项工作。下半年,分局将继续严要求、强管理、重服务,更好的为团场经济建设服务。

    在师局的关心和指导下,一二五团分局紧紧围绕20xx年兵师国土资源管理工作会议精神,围绕七师“三化”建设和师国土资源管理中心工作为重点,以服从和服务大局为出发点,以规范地籍管理各项业务为重点,顺利完成了20xx年上半年地籍管理的各项工作和任务,现将情况汇报如下:

    一是顺利完成了20xx年城镇地籍更新汇总上报工作。在1月份期间,根据师局的要求,分局对20xx年团场城镇地籍调查中新增的宗地数、面积以及发生变更的宗地数、面积和发生变化后的地类进行了再次核实,并按照兵团局的要求,利用城镇地籍变更软件准确无误地录入完成了城镇地籍更新汇总上报工作。

    二是配合师局完成了20xx年农村数据库的更新上报工作。

    三是配合师局完成相关统计报表的填报任务。

    四是顺利完成上半年日常土地登记发证工作。今年来,为方便群众,分局进一步规范并简化了土地登记发证程序,分局依照国家《土地登记规则》和《兵团土地登记实施办法》的规定及要求,严格保护土地权利人合法权益,促进团场土地市场健康发展。在师局主管业务和分局领导的指导下,严把土地登记关,严格进行登记。使上半年土地登记工作顺利完成,共计完成土地登记发证56宗。

    五是协助建设用地、团完成了其他工作。

    1.协助完成了居民点复垦位置坐标点测量、核实工作;

    2.协助七师矿产资源管理办公室提供完成了十九连油井测量面积提供工作。

    3.协助建设用地口子做好了建设项目权属审核等相关其他工作。

    4.配合做好土地整治项目区验收工作。

    5.配合做好基本农田保护牌的图件收集和整理工作

    >三、下半年工作计划

    上半年工作已经顺利完成,为进一步做好全年地籍管理工作,在下半年,一二五团地籍管理工作将会继续努力,做出以下工作计划:

    1.做好日常登记发证工作;

    2.根据师局安排做好土地确权资料搜集、更新工作;

    3.及时做好城镇数据更新工作,做好年终土地利用现状变更调查、资料汇总及上报工作;

    4.做好日常土地登记发证工作,完成上级领导及分局领导交代的其他工作和任务。

    20xx年,分局按照七师“六五”普法规划,以兵、师国土资源管理工作会议精神为指导,紧紧围绕国土资源法制宣传工作重点,制订宣传方案与工作计划,充分利用多种的途径,广泛宣传国土资源法律法规及相关政策。现将分局上半年宣传工作情况总结如下:

    一、第44个“世界地球日”宣传活动

    (一)创新活动形式,注重实效

    今年地球日宣传主题为:“珍惜地球资源 转变发展方式—集约节约利用国土资源、共同保护自然生态空间”。根据师国土资源局的通知要求,分局加强与教育、司法、基建环保等部门的协调,联合有关中小学校、社区,创新活动形式,采取通俗易懂、公众喜闻乐见的形式,开展集知识性、趣味性于一体的科普活动,增强青少年及公众的参与性和实践性。

    (二)具体宣传活动内容

    广泛利用新闻媒体、板报、咨询等多种形式在全团范围内开展宣传工作。4月14日开始,分局开始悬挂横幅,4月15日开始在市场、社区等人口密集地方开展宣传活动,4月16日在团中学组织 以“保护地球-从身边做起”为主题的清理人民路两侧林带杂草、捡拾垃圾的活动。4月18日,参加师局“迎世界地球日户外徒步活动”,在活动积极宣传保护生态、保护地球的相关知识,并进入田间地头捡拾残摸。

    自4月15起,分局联合司法、教育、电视台等部门在团机关、农贸市场等地悬挂横幅2条、制作地球日宣传海报5篇、发放宣传资料近300余份,并充分借助电视台进行了为期一周的“世界地球日”广播电视宣传活动。

    分局通过一些列贴近生活、贴近实际的、围绕地球日主题的宣传活动,广泛的宣传国土资源国情国策、法律法规和科普知识,引导了全团各界加深对国土资源工作的了解,提升了国土资源的保护和合理利用意识,达到了预期的.宣传效果。

    >四、结合“六五”普法工作,加强日常宣传

    今年是“六五”普法工作关键的一年,分局在日常工作中积极行动,加强 “六五”普法宣传教育活动。

    一是建立健全普法教育和依法治理领导小组及其办公室,把“六五”普法工作纳入议事日程,做到定期研究部署,同时,有分管领导负责,职责明确,工作制度健全,做到工作开展有计划、有检查、有落实

    二是认真制定普治规划,全面推进普法工作。根据上级精神和125团实际制定年度普法工作要点和具体实施计划,明确年度普法工作重点。把_六五_普法工作摆上重要位置,有力地促进了普法教育工作。

    三是围绕中心,在全社会营造良好的法治氛围。

    1、广泛学习宣传国土资源法律法规,提高工作的针对性,对《土地管理法》、《行政处罚法》、《自治区土地监察条例》、《测绘法》、《基本农田保护条例》以及国土资源相关法规政策等进行培训和宣传。从而增强全团干部职工(包括外来民工)的法律意识,通过学法,做到守法,用法真正做到依法办事的好氛围。

    2、法制教育阵地化。首先,利用广播、有线电视、报刊、板报、橱窗在全团进行法制宣传教育活动。其次,广泛深入基层社区、学校、连队举办专题法制讲座。上半年,举办类似的法律法规培训班2个班次,受教育人数达500余人。

    分局上半年的宣传工作在师国土资源局党委及团党委的领导和关心下,在相关部门的大力支持和协助下,紧紧围绕活动主题开展宣传活动,取得了良好的宣传教育效果,但是也有不足之处,下半年,分局将弥补不足,精心筹备,周密安排,积极行动,继续开展还团场国土资源法制宣传教育工作。

    土地预审前期工作总结4

    分局严格按照《农十四师皮山农场土地利用总体规划》(20_-20_)要求,对建设项目进行审查并提出预审意见,实现用途管制,加强落实土地利用总体规划的实施管理工作。对不符合土地利用总体规划的用地项目及时制止,不予申报。

    皮山农场截止20_年6月,完成用地预审1宗,预审面积公顷,新增建设用地公顷;完成皮山农场污水处理厂项目和皮山垃圾填埋场2个项目规划修改,涉及调整面积公顷(未利用地),批准文号兵规划领字(20_)9号。涉及规划调整项目1宗,皮山农场保障房建设项目规划调整公顷(园地)。

    皮山农场分局在今后的工作中,将不断强化和规范建设用地预审制度,依法行政,严格土地用途管制,提高工作质量,提高自身政策理论水平和业务能力、素质,加大用地管理力度,建设用地预申报件努力做到高效率、高质量,为十四师国土资源局国土资源管理事业作出应有的贡献。

    土地利用是土地管理工作的重要组成部分,皮山农场分局半年来以科学实践发展观为统领,坚决贯彻落实师、场党委的工作部署,结合农场实际,认清形式、理清思路、真抓实干,加强政治理论和业务知识学习,依法实行土地用途管制,科学的管理土地,进一步完善建设用地审批程序,熟练掌握建设用地的预审、审批程序。现将分局20xx年土地利用工作半年总结如下

    土地预审前期工作总结5

    各位领导、同志们:

    上半年来,全系统各项工作,按照市、县国土资源工作会议精神和年初签订的目标管理责任,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻_《关于深化改革严格土地管理的决定》精神,牢固树立科学发展观和服务经济建设大局的工作思路,始终把国土资源管理工作作为稳定全局、振兴县域经济的基础地位来抓。坚持保护节约国土资源、保障支持经济发展,体制进一步完善干部队伍,素质进一步提高,各项管理进一步规范业务进一步强化。重点工作有了较大突破,整体工作成效显著。概括起来有以下八个特点:

    一、宣传教育工作不断创新。一是围绕“”矿产法颁布日、“”世界地球日、“”全国土地日,突出国土资源法律法规、市政府1、2号令、落实最严格的耕地保护政策和农宅建设“三停止”规定广泛开展宣传。期间县局出动宣传彩车并播放专题宣传录音,沿正周、南罗公路制作大理石镶刻的大型国土资源宣传碑12座。沿街悬挂横幅22条、发放宣传资料2024份。二是“6·25”全国土地日宣传活动专场文艺节目汇报演出,从戏曲、舞蹈、独唱、快板的策划、创作、编导、排练、音乐、服装等工作精心组织、安排有序,整台节目主题鲜明、内容丰富、形式多样,赴市县汇报演出后,收到了良好的反响,得到了各界人士的一致好评。特别是现代眉户剧《三战万能嘴》,在全省国土资源政策法规宣传工作方面独树一帜,既又鲜明的时代感又有较强的艺术性,令观众耳目一新。三是选拔了熟悉国土资源政策法规,知识丰富、思维敏捷、语言表达能力强的3名年轻干部参加全市“6·25”国土资源法律法规知识竞赛,并获组织奖。四是强化了干部教育培训。围绕增强“四种能力”、确保“十项规范”,组织全系统干部职工开展了“规范管理,提高素质”活动,举办了土地收购储备、地质矿产、地籍管理、耕地保护、国土资源执法监察和土地复垦等6个方面的业务知识专题辅导培训13场次;聘请兰通公司专业技术人员,对全局职工进行了办公自动化启动培训;积极选派政治立场坚定、思想觉悟高、业务能力强、工作积极主动的青年干部参加了入党积极分子培训;五是信息报送工作成效显著,充分利用了国土资源网络系统和新闻媒体,广泛宣传我县国土资源工作中的新亮点、新成绩和新经验,编发国土资源简报11期,网络图文信息58条;六是“四五”普法硕果累累。日前,_作出决定,授予北京市国土资源局大兴分局等148个单位“20_~20_年国土资源管理系统法制宣传教育先进集体”称号。正宁县国土资源局荣获_表彰的“‘四五’普法先进集体”殊荣,扩大了社会影响,提高了部门声誉。

    二、基层所整体工作成效显著,各有特色。山河所机关管理及制度建设不断完善,措施具体落实到位,土地违法案件查处事实清楚,处理恰当,案卷整理规范;湫头所团结协作,合作共事,整体素质高,业务能力强;宫河所机关环境整洁,各项工作扎实有效,案件查处敢于碰硬,执法力度不断加大;榆林子所农宅清理工作成效显著,规费收缴任务完成较快,能充分调动每个职工的积极性,凝聚力强,工作方法灵活多样,并有所创新;永和所基础业务工作扎实有效,发证和年检严格规范。各国土资源所在农宅清理工作中,顶烈日,冒酷暑,吃苦耐劳,不计较个人得失,面对个别土地政策法规意识淡薄、思想观念认识模糊的群众,动之以情,晓之以理,耐心细致地宣传讲解《土地管理法》及中央执行最严格的耕地保护政策,甚至有时还要忍受个别群众的冷嘲热讽,恶意中伤而毫无怨言,努力工作,体现了基层干部流汗又流泪的可贵精神。止6月16日,各所共清理12个行政村,收缴规费105780元,其中:山河所清理4个行政村,收缴规费16000元;湫头所清理2个行政村,收缴规费24680元;永和所清理2个行政村,收缴规费19500元;宫河所清理2个行政村,收缴规费19600元;榆林子所清理2个行政村,收缴规费26000元。

    三、土地整理储备工作再创佳绩。一是编制完成了国家土地复垦示范项目实施情况调研报告;二是继续扎实有效的实施国家土地复垦示范项目永正南住片土地平整后期工程,规划整修项目区内道路,榆林子马家片、宫河东山头片拆迁工作继续加大力度,周家片正在实施拆迁,待二期项目资金到位后,正式实施土地平整工程项目,并完成了宫河雷村片项目区的道路绿化任务。三是编制完成了20_年基本农田整理项目规划设计和预算编制;四是编制完成了正宁县土地开发整理项目近期规划;五是对外承包了收购储备的广场南端耕地,有效地防止了土地荒芜;六是收购储备了原公证处,律师事务所机

    土地预审前期工作总结6

    银行党委四风问题专项整治工作方案

    根据市委统一部署,银行群众路线教育实践活动有序推进,坚持边学、边查、边改,取得了一定成效。按照《_银行委员会关于改进作风提高效率提升服务的实施意见》和上级关于开展“四风”突出问题专项整治和加强制度建设的要求,银行党委决定对本行“四风”突出问题进行专项整治,方案如下。

    >一、目标要求

    认真贯彻落实中央八项规定要求,针对作风方面突出问题在我行的具体表现,集中一段时间进行整治。坚持哪个问题最突出就着重抓哪个,一个问题一个问题解决,从具体事情抓起,抓一项成一项。

    提升服务为民水平。坚决遏制官僚作风,切实解决总行机关作风不实的问题,不断提高全员客户服务能力。

    提升基层工作活力。坚决遏制文山会海现象,切实解决工作只图形式、不求实效问题,解决对基层多头考核、层层加码问题,使基层党员干部能够集中力量办好基层的事情。

    提升干部清廉程度。坚决遏制公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费之风,切实解决,营造风清气正的良好环境。

    >二、重点任务

    认真贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》、_银行委员会关于改进作风提高效率提升服务的实施意见》,针对群众反映突出的“四风”问题,全面开展专项整治行动。

    整治党员干部的精神状态问题。大力弘扬“红船精神”,强化以“理想信念、宗旨观念、党性党纪、核心价值、勤政廉政”为主要内容的“五位一体”思想政治教育,引导党员干部针对信仰缺失、道德缺范、工作缺位等“软骨病”,抓紧“补钙”,增强政治定力,切实解决好“我是谁、为了谁、依靠谁”的问题,努力成为敢为人先创新型、百折不挠担当型、忠诚为民服务型的“三型”好干部,增强并保持干事创业、改革发展的工作热情,坚定不移地执行嘉银发展战略,咬定目标锐意进取,在完善思路、强化风险防控上求进步,在打破思维定式,提高经营效益上求突破,在以大无畏精神革弊立新上推进全行的转型发展、稳健发展。

    整治管理干部推诿扯皮怕担当问题。深入学习领会十八届三中全会全面深化改革的精神,主动适应金融改革的趋势和利率市场化的进程,着力完善公司治理体系,着力加强党内民主建设,着力提高班子的领导管理能力,完善集体领导和个人分工负责制,分工到人,落实到人,提升领导干部的改革意识、进取意识和担当意识,自觉认清优势和劣势,找准定位和特色,瞄准战略转型方向,奋力解决全行发展中面临的突出矛盾和问题。对职责范围内的工作出现问题,严肃追究责任。

    整治执行迟缓风险大、内部管控不力的问题。完善合规内控体系及突击检查、飞行检查制度,进一步建立健全操作风险管理体系和奖惩制度,加大合规内控辅导和考核约束力度。支持监事会强化对操作风险管理的监督,提高规章制度执行力。加强违规问责机制建设,利用全行违规违纪案例警示台,发现一起警告一起。扎实开展“提质增效年”活动,不断提升信贷资产、业务发展、内部管理、合规风控等各项管理质量和水平,推进各个层级的精细化管理。加强员工职业道德教育、异常行为管控和问责处理,发挥非现场审计、检查跟踪监督作用,杜绝屡查屡犯。

    整治“文山会海”、评比考核过多的问题。从严控制会议数量、会期和参加人员规模,不以培训名义召开会议,尽量采用视频会议形式;简化会议程序,减少出席会议领导人数和参加人员范围;严格会议经费管理,严禁套取会议资金。从严控制各类文件简报和内部刊物,继续坚持“文件瘦身”活动。从严清理和规范评比达标表彰活动。切实纠正“一票否决”过多过滥问题。

    整治部门“机关化”、服务基层差的问题。开展总行机关“服务基层转作风”专题活动,发动总行部门、各岗位认真查摆在面向基层提供服务方面存在的问题,明确整改措施,着力解决对基层单位态度生硬、推诿扯皮现象,加强对重点领域和关键环节权力运行的监督检查,坚决杜绝吃拿卡要的现象,切实整治“庸懒散”,严肃处置无故旷工、迟到早退、擅离职守等行为。

    整治经营机构服务客户不到位问题。狠抓窗口网点服务礼仪、服务质量、服务效率和考核评价,严格考勤管理、客户评价管理,强化纪律约束,杜绝懒散、推诿等作风。切实加强行风教育,提高基层员工“团结、务实、廉洁、高效”的自觉性,增强服务意识和效率意识,急客户所急,尽服务所能,努力把服务做优做特。继续深化行风评议活动,充分征求客户意见,不断改进服务,提升服务的质量与效率。

    整治行政经费使用不够节约的问题。严禁违反规定进行不必要的公务活动。严格执行预算,严禁超预算或无预算安排支出,不得报销任何超范围、超标准以及与相关公务无关的费用。严格执行公务接待标准,严禁私客公待。从严控制公务用车经费开支。严格控制因公临时出国团组数量和规模,不得摊派、转嫁出国费用。

    整治营销费用使用不够规范问题。厉行节约,反对浪费,提升费用支出透明度,深化大额费用班子集体审议制度,实现经营费用的合理分配。严禁在经营活动中违规赠送或接受礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证。严禁用营销费用大吃大喝或安排与营销无关的宴请,坚决制止用营销费用参与高消费等行为。

    >三、专项整治的方法步骤

    总行专项整治工作,从XX年4月上旬开始。专项整治工作着力抓好以下三个方面。

    细化方案。根据上级开展“四风”突出问题专项整治的要求和总行党委的部署,各牵头部门结合工作实际,研究制定具体整治计划,明确整治责任、进度时限和标准要求,并采取适当方式向群众公布,作出承诺,接受群众的监督。

    组织推进。牵头部门负责专项整治的组织推进工作。要加强与配合部门的沟通协调,明确责任分工,抓好具体落实。有关责任部门要密切配合,形成合力,切实履行好各自职责,按照整治的时间和进度要求,高质量完成整治工作。整治过程中形成的方案和解决问题的措施要及时付诸实施。

    总结提高。通过严格监督执行、跟进督促检查这一整套流程,对专项整治工作进行效果评估,认真进行总结梳理,不断巩固教育实践活动成果。专项整治结束后,各牵头部门要形成专题报告,于XX年4月底前报总行党的群众路线教育实践活动领导小组办公室。要对专项整治情况进行督促检查,对有令不行、有禁不止的要进行责任追究。

    >四、专项整治的组织领导

    高度重视。要切实提高思想认识,把专项整治作为教育实践活动整改落实的重中之重,摆上突出位置,纳入重要日程,以严肃的态度、严格的标准、严明的纪律狠抓落实。领导干部要以身作则带头整治,敢抓敢管,推动班子抓落实,督促下级搞整治。

    突出重点。要抓住那些群众最反感、反映最强烈的“四风”问题和损害群众利益的不正之风,结合实际确定整治重点,加大整治力度,狠刹歪风邪气。对已经开展整治的要巩固整改成果、防止反弹,尚未完成的要加大推进力度。要重拳出击,针对作风方面的顽症痼疾,拿出硬措施,集中力量啃硬骨头,一项一项整治、一个一个突破。

    强化监督。要把专项整治作为整改落实、建章立制环节的重要着力点,加强对专项整治的督促指导,有针对性地提出要求。要加强指导、严格把关,对专项整治效果不明显、群众不满意的要“补课”、“返工”,确保“规定动作”做到位,防止顾此失彼或以偏概全现象发生。纪检_门要充分发挥职能作用,对顶风违纪的坚决查处、及时通报,情节严重的要追究相关责任人的责任。

    长抓不懈。要充分认识到“四风”问题的反复性和顽固性,坚持不懈地抓专项整治,不搞解决问题“一阵风”。对不良作风,必须锲而不舍地抓下去。对在改进作风上态度消极、措施不力、群众不满意的单位,要限期改正,直到得到群众认可才通过。

    银行党的群众路线教育实践

    活动领导小组办公室

    二〇一四年四月十日

    土地预审前期工作总结7

    >一、依法组织收入,确保各项收费应收尽收

    各地在“依法行政,依法理财”的前提下,严格执行国土资源管理部门的各项收费政策,坚持收费公示,“阳光收费”,自觉接受社会和群众的监督。在确保“应征不漏,应免不收”的同时,兼顾好政府、企业、农民等各方面的利益关系,照顾弱势群体。通过大家的共同努力,今年全市共代各级政府征收土地出让金亿元,其中:市本级代征亿元(招拍挂亿元),契税亿元、耕地占用税3710万元。这些资金的征收和使用,加大了对土地资源特别是耕地的保护力度,为实现全市耕地总量动态平衡提供了保障,有力地支持了全市的经济建设,同时也为国土资源事业的健康发展提供了资金保障。

    >二、认真开展全市新增建设用地有偿使用费征收使用情况检查,检查措施有力效果明显

    年初,省厅《关于开展新增建设用地土地有偿使用费征收管理情况专项检查的通知》下发后,我处认真贯彻中央和省通知精神,加强与财政、监察、审计等部门的协调沟通,及时将检查要求向各县(市、区)作了布置和传达,立即成立了检查机构,对报表的填制,检查要求、填列口径等进行了全市集中培训。对照省厅要求,对1999年以来到xx年6月新增建设用地审批台帐和土地有偿使用费征收使用情况全部统计核实到位,所有数据真实具体。同时,对近年来我市新增建设用地情况,土地有偿使用费应征情况、已征情况、分级入库情况及使用情况都进行了检查,圆满完成了自查工作。

    >三、认真开展管理创新活动,切实加强对直属事业单位及基层国土资源所的财务管理和监督

    为认真贯彻落实省厅《关于开展管理创新年活动的实施意见》,科学开展管理创新活动,我处围绕xx年度财务工作目标,制定了关于加强对基层国土资源所的预算管理及预算执行情况的监督的创新课题,并认真组织实施。

    一是加强基层国土资源所的预算管理。今年全市各国土资源所均根据实际情况,认真编制了财务预算,各市(分)局财务科严把收支关,做到有预算不超支、无预算不开支,认真审核,保证国土资源所合理、节约、有效地安排使用资金。在预算安排上,坚持量入为出,量力而行。在确保人员工资、日常公用经费的正常开支基础上,保证重点支出,压缩一切消费性支出,尤其是严格控制招待费支出,真正使有限的资金用在土地管理事业的刀刃上,从而全面提高了资金的使用效率,确保了国土资源所的正常运转。

    二是加强内部审计工作。今年我处重点加大对分局及基层国土资源所的审计力度。五月份,在全系统组织开展了财务互查,以促进全市财务管理工作日趋规范。上半年,按照市局党委的要求,结合高港、开发区两个分局局长离任审计,对分局及其国土资源所的财务进行了全面审计。

    三是进一步完善分局及国土资源所财务管理制度。为进一步加强对直属分局及其国土资源所的管理,严肃财政纪律,加强会计监督,有效杜绝分局及基层国土资源所违规、违纪事件的发生,市局于xx年四月制定下发了《关于加强对直属分局及国土资源所财务管理的规定》,从收费管理、票据管理、预算管理、支出管理、固定资产管理以及财务监督等各方面都做出了具体要求。

    土地预审前期工作总结8

    国土资源局建设用地预审工作总结范文

    建设项目用地预审,是指国土资源管理部门在建设项目审批、核准、备案阶段,依法对建设项目涉及的土地利用事项进行的审查。今年,在师国土资源局正确领导下,在团场党委的关怀和团场相关部门的配合下,129团分局认真学习和贯彻执行党的各项方针政策,按照《建设项目用地预审管理办法》、《兵团建设项目用地预审管理规定》等有关法规政策办理土地管理各项工作。现将20_年一二九团国土资源分局建设用地预审工作情况汇报如下:

    >一、加强理论学习,夯实业务基础

    为严格规范建设用地管理,强化素质培养,进一步规范建设项目用地预审业务,根据兵、师国土资源管理局对各业务标准化的要求,分局每月不定期局务会上,对建设项目用地预审知识进行学习,对提升分局个人业务素质、规范建设项目用地预审管理起到了一定效果。

    >二、严格建设用地项目预审会审制度,规范预审程序

    在今年预审用地时,我分局积极协调团场各部门,对用地进行了定向、申请、预审、上报工作,认真履行了建设用地预审管理规程,做到了项目统一规划,依法用地、合理布局,节约用地的原则,提前处理和解决用地出现的问题。

    >三、建设项目用地预审情况

    今年全年分局上报建设项目预审用地6宗,面积为公顷,设施农用地6宗,面积公顷。项目预审呈报手续齐全、报件规范,资料完备。

    >四、土地利用规划工作

    1、20_年度建设项目用地规划局部调整工作严格按照《关于进一步规范土地利用总体规划局部调整和局部修改工作的通知》(兵国土资发〔20_〕182 号)文件要求,加强土地利用总体规划的实施管理,进一步规范土地利用总体规划的局部调整和局部修改工作。共进行土地利用规划局部调整2宗,面积公顷.

    2、按照师局要求,积极协调配合规划修编单位完成新一轮土地利用规划的前期资料收集、规划审查等工作,新一轮土地利用规划已定稿上报兵团审核。

    >五、存在不足

    用地报件中会出现一些由于业务不够熟练、不够细心导致工作中会出现一些疏忽和差错,说明分局工作上业务知识不够全面,工作还不够认真负责。在今后的工作中要加强学习,尤其加强对兵师下发的新文件、新规定的学习,并严格按照要求组织报件材料,避免此类问题发生。

    >六、20_年工作目标及措施

    20_年分局决心,在建设用地预审管理工作中,强化和规范建设用地预审制度,依法行政,严格土地用途管制,提高工作质量,提高分局人员自身业务能力和素质,加大用地管理力度,高效率、高质量的完成建设用地预审报件上,为团场经济社会发展提供保障。

    我分局建设用地管理工作紧紧围绕国土资源管理工作的指导思想和总体部署,坚持以科学发展观为指导,严格土地调控和监管,切实落实集约节约用地,牢固树立服务团场经济建设大局的.工作思路。我分局在师国土资源局正确领导下,在团场党委的关怀和团场相关部门的配合下,认真学习和贯彻执行党的各项方针政策,按照《七师审批建设用地规程》等有关法规政策办理土地管理各项工作。现将20_年一二七团国土资源分局建设审批用地工作情况汇报如下:

    >一、领导重视

    建设用地在土地管理工作中有不可忽视的作用,一二七团党委十分重视建设用地工作,每年多次召开国土资源管理工作专题会议,研究部署建设用地工作有关事宜,把建设用地工作始终纳入团党委工作的重要议事日程。

    分局积极和团领导及公交建商科等相关部门沟通,共同对建设项目用地进行选址。在建设项目开工后,分局联合团相关部门对建设项目跟踪检查,对建设项目的工程质量、和用地监督。

    >二、精心组织,认真管理

    在今年审批用地时,我分局积极协调团场各部门,对用地进行了定向、申请、预审、放线一条龙服务,认真履行了建设用地管理规程,做到了项目统一规划,依法用地、合理布局,节约用地的原则,提前处理和解决用地出现的问题。

    在建设项目用地选址时,分局向团里主管土地的龚副团长经常性的汇报,提出方案,并带主要领导到现场看用地,提出合理化建议。同时和团场工交建商科等相关部门就项目用地情况经常沟通和交流,就用地问题达成一致共识。做到建设项目用地既符合团场土地利用总体规划,又保证了团部的美化、整体观感的相互协调。

    建设项目用地预审结束后,分局向团领导汇报建设项目用地抽签选取勘测定界中介机构情况。在得到团领导的批准后,及时同中标的中介机构联系,并带领中介机构工作人员到建设项目用地选址现场勘测定界,埋界址桩。

    根据师国土资源局的具体要求,在建设项目用地上报审批前,分局对每一宗用地都召开专题会议,进行集体会审,由具体业务向大家介绍建设项目选址、面积等用地情况,然后填写预审会审表及 “一书三方案”等,同时认真做好会议记录。

    今年,我分局在师局领导和业务指导下,共上报4个批次农用地转用项目,其中第一批次包含1个项目:127团3连新建加工厂建设项目,拟建项目用地公顷,其中未利用地公顷。第二批次包含1个项目:127团20_年新建保障性住房建设项目,项目用地公顷,其中农用地(耕地)公顷,其他农用地公顷。第三批次包含1个项目:127团新建天然气入户工程建设项目,项目用地公顷,其中农用地(耕地)公顷。第四批次包含1个项目: 127团新建加气站(商用)建设项目,拟建项目用地公顷,农用地(耕地)公顷。现已通过师局审核送兵团局审批。

    今年,我分局上报建设用地项目预审8宗:127团新建商贸楼建设项目、127团新建加气站(商用)建设项目、127团新建加工厂建设项目、127团20_年新建保障性住房建设项目、127团新建民用天燃气工程建设项目,127团中学室内活动室项目,127团卫生公厕项目、127团幼儿园修缮改造项目。上报“招拍挂”项目3宗:127团新建商贸楼建设项目、127团新建加气站(商用)建设项目、127团新建加工厂建设项目。

    上报设施农用地项目1宗:127团3连加工厂堆放场设施农用地建设项目,项目用地公顷(农用地公顷,未利用地公顷)。

    报件上报后,分局业务仔细检查报件,查缺补漏,并认真填写建设用地全程管理卡。然后交接给档案工作管理人员,档案管理人员立即整理存档,有效的防止报件丢失,使一二七团在建设用地审批工作中,基本走向了程序化、规范化、制度化。

    20_年是我分局在建设用地审批管理工作中拼搏、务实、积极进取的一年。虽然建设用地管理人员管理水平有限,在预审、审批上报和项目管理过程中,有不足之处或不当之处,有待于我们认真学习和提高,为此我将化大力气抓好基础性的工作的薄弱环节,深挖土地潜力,管理建设用地工作,为振兴团场做出更大的贡献。

    为进一步提高分局干部职工的法律素质,提升依法行政的能力和水平,根据《兵团国土资源系统“六五”普法依法治理规划中期检查工作方案》和师普法办文件安排要求,经局研究,为进一步落实好兵团国土资源系统“六五”普法中期检查工作,根据兵团党委、兵团转批的兵团“六五”普法规划和农七师党委办公室印发的《关于深入开展法制宣传教育依法治理工作第六个五年规划(20_―20_年)》文件要求,结合我分局实际情况总结如下。

    >一、加强组织领导 发挥核心作用

    为了切实加强组织领导,更好地做好 “六五”普法工作,经研究,决定成立“六五”普法领导小组,并制定工作计划,全面落实科学发展观,紧紧围绕第七师“十二五”规划确定的目标,广泛深入开展国土资源法制宣传教育,突出法制宣传教育重点,创新法制宣传教育的形式和手段,巩固完善法制宣传教育的制度,增强法制宣传教育的实效,

    >二、加强普法学习 增强法治意识

    通过开展普法活动,使国土资源系统依法行政能力进一步增强,宪法和法律的权威得到有效维护;制度建设进一步健全,依法行政管理体制和行政执法体制进一步完善,依法行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一的要求基本实现;权责明确、相互配合、相互制约、高效运行的执法体制进一步巩固,社会公平正义得到有效维护,社会主义法治理念更加普及,干部职工的法律意识和法律素质明显提高;法律监督更加有力,社会政治稳定,社会管理服务职能进一步优化,依法行政水平不断提升。

    >三、推进依法行政,服务经济建设

    坚持法制教育与国土资源文化建设相结合,推动依法治理工作的深入开展。在进行法制宣传教育的同时,要重视精神文明建设,加强对干部职工的道德教育,把法制教育与贯彻落实科学发展观有机结合起来,弘扬“依法、求实、严格、奋进、奉献”的精神,培育符合先进文化发展方向的国土资源文化;把法制教育与贯彻落实《公民道德建设实施纲要》及“两个反对”、“八个坚持、八个反对”,有机结合起来,培养客观公正、廉洁奉公的职业道德,为依法治理工作的深入开展提供切实的保障。

    分局组织开展多种形式的法制宣传教育主题活动。积极开展全国法制周宣传教育活动,利用宣传日、宣传周、纪念日等形式,广泛开展国土资源管理的各项法律、法规宣传,营造学法用法的氛围。不断增强管理人员法律意识和依法管理的能力。

    >四、坚持联系实际,促进社会和谐稳定

    (一)坚持围绕中心,服务大局。按照“十二五”时期兵团和七师经济社会发展的总体要求,紧紧围绕科学发展主题、转变发展方式的主线和七师“三化”建设,深入开展普法依法治理工作,安排和落实相关法律宣传教育和普法各项工作任务,全面推进依法行政,服务经济建设,服务改革开放,服务构建和谐国土。

    (二)坚持以人为本,注重实效。坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,根据普法对象特点,实施分类指导,采取多种形式宣传普及国土资源法律法规建设和管理的相关法律、法规知识,加强干部职工的法律教育培训,将法制教育与法治实践、道德教育有机结合,着力提高干部职工依法行政能力和水平。

    (三)坚持求实创新,与时俱进。适应构建和谐国土的需要,围绕国土资源中心工作,根据经济发展的新形势、新任务,不断总结经验,更新工作观念,创新工作形式、丰富工作内容。

    (四)坚持联系实际,学用结合。一是结合工作实际,集中学习与自学相结合,认真组织干部职工法律知识考试考核,提高针对性和时效性;二是把法制宣传教育融入管理和服务全过程,促进形成遵守法律、崇尚法律、依法办事的风尚;三是健全和完善国土资源管理行政执法责任制,实行过错追究制,加强行政监督。

    土地预审前期工作总结9

    1.加强建设用地审批工作的管理,严格按照兵、师国土资源局的文件精神贯彻执行,对项目用地进行严格的审查,项目用地把好关并建立好审批台帐。规范建设用地管理。分局严格执行建设用地审批报件制度,实施建设用地预审、会审制,截止20_年6月20日,上报建设项目用地审批5宗,占地公顷,其中划拨用地2宗,占地面积公顷,协议出让用地3宗,占地面积公顷。涉及用地均为国有建设用地。

    2.全面落实建设项目用地全程管理,并以前期管理为基础,从项目用地现场勘查、调研和预审抓起,以审批管理为核心,以项目用地全程管理的后期管理为保证,跟踪到工程竣工之后进行验收。

    3.加强和规范用地管理,把工作落实到细处,向细节要管理,向细节要效率,争取做到成功转型为服务型政府。分局严格执行划拨目录,除法律规定可以实行划拨方式供地外,其它用地一律实行出让,经营性用地原则上采用招标、拍卖、挂牌方式供地。

    4.积极应用土地利用电子报件系统,推行建设用地电子报批。缩短会审时限,提高审批效率。

    5.严格新增建设用地特别是农用地转用审批,各项建设尽量少占或不占用耕地,特别是基本农田,从严控制项目用地规模,核减超标准用地,提高土地利用效率。

    土地预审前期工作总结10

    1、新项目土地挂牌和前期手续报批报建工作;

    2、平度项目深入调研等前期工作;

    3、商务楼项目和四期项目市政配套手续办理。

    项目发展部是集团房地产开发业务的“开路先锋”,而报批报建是项目发展部的重点工作,本人将扎扎实实干好本职工作,加快学习专业技能,为领导及时提供政策分析和土地挂牌信息,为在建项目做好配套手续的服务工作。在此感谢领导对本人工作的悉心指导与帮助,请领导在今后工作中严格要求,不当之处请批评指正。

    3月份我从上海__项目调入上海__项目工作,目前任上海__项目经理助理,主抓安全管理工作。在__项目工作的这一年来感到工作压力超过以往任何年,工作成绩喜、忧参半。

    就目前整体大环境来说,公司、项目对安全生产和文明施工的认识感到显著提高,尤其是在上海这个特殊环境里更加明显。上海是一个几乎不抓质量、进度只抓文明施工的城市,安全检查贯穿在每一次检查中,安全管理工作繁重。检查频次之高,要求之苛刻,已经导致所有的分包队伍的一致抵触。同样,一切安全检查所发出的整改单,几乎均由项目安全部自行落实,由于社会投诉、业主、代建、监理、安监站包括海_公司自身发出的整改项目众多,而项目生产安全部实际持有c证的,真正搞过安全工作的安全人员只有我一人,其他均为长期不在岗或第一次接触安全工作不满3、4个月的无证新人。新人在工作上尽心尽力,但在文和现场管理上的不成熟,在这个项目上上海并没有给他们学习锻炼的时间。同时,项目由于引进的分包队伍多有各种关系的原因,导致分包队伍自以为是,公开扬言不服项目管理,甚至故意制造矛盾,鉴于以上原因,给项目的安全工作造成了前所未有的困难。

    项目安全管理之困难是众所周知的,我们项目的成绩不过是建立了应该说是全公司最规范的安保体系,并且得到了上海“上海第_认证中心”体系认证,而现场管理均被历次检查所批评。因此,成绩已没有提及的意义,故本年度工作总结中不再做书面汇报。

    一、项目工地检查情况

    项目安全检查大致分为:(按照3月开始计算)

    1、业主(_投)的月度固定检查(10次),季度综合检查(4次)。

    2、代建月度检查每月一次,合计:9次。

    3、安监站3次(开工、中途、复查各一次)。

    4、驻地监理组每周一次,由于监理组自身没能坚持,故约合计:10次。

    5、项目部月度(9次)、节假日专项(奥运、十一、吊装、五一、台风、防火、脚手架;至少7次)。

    6、__公司安全部2次、内审1次用时3天。

    7、局领导3次

    8、中国__内审1次用时2天,外审12月准备外审。

    9、安保体系上海内外审各1次。

    初步统计共58次。(月度、季度合并检查统计为一次)

    从3月份至12月12日止各类整改项为:

    各类整改准确统计为:808项。(可查)

    其中整改777项。未整改31项。

    平均每月开出及落实整改项101项。

    原因分析:

    未能整改原因:每次整改现场管理人员除自身业务水平差导致不知如何整改外,畏难情绪,抵触情绪,分包不配合为主要原因。

    鉴于上海的整改要求是限时回复的,因此整改项均由生产安全部自行落实的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此,项目安全员无法把精力放在施工现场的安全监控上,常此恶性循环,工地不出事几乎是不可能。换句话说,安全员的工作由现场转入办公室作假资料和整改回复上,这本身就是一种重大安全隐患。

    二、项目安全教育情况

    我们项目一贯重视安全教育工作。除项目部自身安排了大量教育与培训外,应业主要求,还成立了“民工学校”。课程安排均为项目生产安全部搜集的视频材料及自己编制的文材料。为了加强培训效果,项目生产安全部个人购买了笔记本电脑、外放音箱、屏幕白布;其中投影仪为项目公有财产。授课形式为先看录像同时加以讲评。

    已记录的(不含临时的在工区食堂进行的专项口头教育3次约合计3小时)职工教育、民工学校与培训合计24课时。

    三、安全工作会议召开情况

    项目生产安全部自10年3月份正式开始施工时,安全会议为每月一次,培训为每周一次,但因各类会议太多,为了节省时间,提高效率,在近几个月改为与每周的施工例会同时召开。

    累计召开安全例会(会议)(包括例会8月算起20次、专项会、临时会)不少于41次。其中存在大约2次未开,原因被其他会议合并。

    四、目前所遇到的困难

    1、整改落实难。

    施工员现场“摆摊”,安全员现场“收摊”,是造成文明施工差的主要表面原因。视而不见,不管不问是内在原因。

    2、施工队伍不服管理,公开抵触。

    再有能力的项目经理也不愿遇到这种情况。

    3、检查多、落实难,造成项目安全员心理负担过重。

    公司招聘的具有专业学历的安全员几乎都辞职了,其中上海项目损失两名。这两名均为我的直管安全员,对他们的心理状态我很了解。具体分析得出:在此之前均在其他项目长时间“受苦”,公司的各类“提高待遇”包括节假日、恋人工作调动等待遇文件多未很好实行,导致对单位的失望。再加上上海高压政策致使心理崩溃。

    4、专业知识、管理技能培训少,且多流于形式。

    项目安全员多为“自学成才”,随着施工现场的大型机械、特种机械不断增加和施工工艺的高科技发展趋势,致使安全员自身的知识面已经无法适应,比如超高龙门吊已搭设完毕而没有提前发现基础存在隐患的情况。

    5、缺乏人才储备

    安全员不是抓个人就能干的。对于有知识,懂管理,能吃苦,愿意做安全工作的人储备不足,几乎每个项目自己职工做安全的恐怕没有超过3人的。

    五、安全管理的意见和建议

    1、公司出台语言明确的、强制性的职责文件,规定出清晰的安全工作的落实部门、人员。以解脱安全员的整改困扰,集中精力在现场旁站监控。

    2、公司加强对项目分包(尤其是有实力的分包单位)的直接控制。多听取项目经理的意见,倾向于打击不合做分包单位的主思路,避免由于管理所造成的安全管理失控。

    3、公司自建安全内部管理渠道,类似财务总监制,对本单位安全管理人员的心理及工作进行指导,对于我们这些“自学成才”的安全骨干多帮助,少批评,以减轻工作以外的心理压力。

    4、针对公司各项目所出现特殊工艺,如铁路、隧道双层高架,和特殊机械,组织编制具有针对性的教材分发到各项目安全部学习,有条件的可组织观摩。尽量减少“先犯错再整改”的被动局面。

    5、对于人才储备公司不妨以本单位正式职工为主线(为了避免临时人员的频繁跳槽)包括外聘的有一定学历或管理经验的人员公开招聘“专职安全管理员”。作为储备人才,持证直接进入项目安全管理层,避免急于补缺而不得已使用“三不知”安全员。

    项目前期报建工作总结

    一、规划方案审批阶段,规划为主办部门,消防、绿化、环保、人防为协办部门实行并联审批。程序为先把方案报规划进行预审,预审通过后由规划向协办部门发协办通知,再将资料报协办部门。由于在报环保之前要请环评单位做环评,历时较长,因此,规划允许报环保可以在不拿协办通知的情况下先进行。最后待拿到各协办部门的方案审查合格意见后再报规划,由规划出方案审查意见。具体所交要件如下: 1、规划

    (1)书面申请(原件1份);(2)投资备案证(复印件1份);

    (3)建设工程规划设计方案(2份,含电子光盘);

    (4)彩色渲染图(1套,限重要地段,重要节点及建设项目)2、消防

    (1)《建筑工程消防设计申报表》(原件1份);(2)建设工程规划设计方案(1份,含电子光盘);(3)设计单位消防自审小组自审意见书(原件1份)。3、环保

    由有资质的环评单位对项目用地按环境保护规范要求进行环境评价,出环境影响报告表,再由环评单位将报告表及申报表完善后报高新区环保分局审批,审批通过后获得《建设项目环境保护批准书》。4、人防

    所需提交的资料有:

    (1)防空设施易地建设建议书;(2)防空设施易地建设申请书。5、绿化

    (1)建设工程规划方案(原件1份,含电子文档);

    (2)1:500绿化布置图(原件2份);

    (3)规划选址意见书(复印件1份);

    (4)建设工程总平面图(1张)。

    方案阶段涉及到市规划局信息中心核面积,这个程序穿插在规划发完协办通知后,由规划经办人签字同意去核面积后再由开发商拿去核,要件是方案阶段的建筑图1套(含光盘,要严格按照规划规定的图层进行画图)。

    二、初设与方案阶段报建相似,实行并联审批,规划为主办部门,消防、绿化、节能、防雷、市政为协办部门。程序是先报规划,待初设预审通过后,再由规划发协办通知到各协办部门,待规划拿到几个协办部门的审查合格意见后,由规划出初设批复。具体所需要件如下: 1、规划

    (1)《建设工程初步设计审批申请表》(原件1份);(2)初步设计图说;(原件2份,含电子光盘);(3)选址意见书及红线图(复印件1份);(4)建设用地规划许可证及附件(复印件1份);(5)投资备案证(复印件1份);

    (6)工程勘察报告及质量审查合格意见(原件1份);(7)方案审查意见(复印件1份)。

    注意:工程勘察报告要求是初勘以上深度,历时大概10个工作日。2、消防

    (1)《建筑工程消防设计申报表》(原件1份);(2)初步设计图说(原件1份,含电子光盘);(3)设计单位消防自审小组自审意见书(原件1份)。3、园林

    (1)初步设计图说(原件1份,含电子光盘);(2)绿地布置图(原件2份,含电子光盘);(3)总平面图(原件1份);

    (4)说明书(园林绿化说明,原件1份);(5)规划方案审查意见(复印件1份);(6)园林方案审查意见(复印件1份)。

    注意:绿地布置图细化到植物配置表,并将植物标注在图上。4、市政

    我于__年12月10日通过招聘到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对《浙江省建筑工程预算定额》也是初次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下:

    一、个人情况简介

    1996年9月—1999年7月,在湖南城建高等专科学校房地系就读工程造价专业; 1999年7月—__年7月,在中铁十九局集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作; _x_10月,参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。

    二、主要工作表现及成绩

    1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。

    2、认真学习浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同,但是《浙江省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此,我首先对浙江省概预算编制资料进行了认真系统的学习,并坚持边工作边学习,很快就掌握了其中的要领,已能独立完成领导交给的任务;与此同时,我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋,工作效率得到极大提高。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。

    3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久,但是有关竣工资料却很不完整,这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后,一方面积极要求施工单位完善竣工资料,另一方面利用手中现有的资料计算工程数量,核对各项数据。为准确掌握工程情况,保证计算的准确性,我还特意到现场仔细查看。经过我的努力,目前这项工作已取得了较快的进展,工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全,卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。

    4、积极着手华严街5号地块商住楼土建审核工作。从领导安排我负责该工程土建预算审核工作之后,我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料,并多次到施工现场了解情况,使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。为更好地维护公司利益,在决算时取得主动权,我把工程量计算工作提前到了现阶段。经过一段时间紧张有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的计算。此外,我还认真完成了__年12月、__年1月两个月的进度支付预算以及前期发生的工程联系单的审核,其中__年12月核减预算万元,__年1月核减万元,得到了部门领导的肯定。

    5、其他方面: ①积极向领导提出合理化建议,如成本控制、资料管理方面; ②与同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身的业务能力; ③主动与同事交流,热情帮助他人;④积极参加公司组织的各项活动,如参加党员学习、新春联欢演出。

    报建部20xx年上半年工作总结光阴荏苒,时光流逝,在上半年中,本部门紧紧围绕公司发展的主线,积极有序地开展工作,认真负责地做好了以下几方面工作:

    一、中山国际金融中心此项目是市政府重点工程,也是中山市地标性建筑物,占地面积294526平方米,建筑物**市规划局在审查该项目总平面规划设计时候提出:虽然项目总平面规划的主要技术经济指标均符合控规要求,但按照《**市经济适用住房实施细则》的规定,只批复了万平方米的商业面积。但在实际拆迁过程中,被拆迁户们纷纷要求项目建成后返还被拆面积的20%为商铺面积,以解决失地农民生活出路问题。为此,公司领导特向房管局经济适用住房及廉租房住房建设领导小组办公室和规划局申请多增加5万平方米的商业面积。现工作已接近尾声,基本完成。此外,项目用地规划许可证、土地证、建设工程规划许可证的办理已完成;总平面图已通过初步审查。消防预审和人防审查预计在7月完成。

    二、正尚国际金融广场项目现已取得用地规划许可证、土地证。在办理建设工程规划许可证的过程中,规划预审、人防单体报建、消防总评审和建设手续除去招投标手续均已经完成。关于地铁接口方案的初步报批及前期沟通已完成,由于方案有所变动,施工图设计正在设计中。

    三、正尚天然气加气母子站项目天然气公司杜家堡母站项目已全部竣工,现已进入试营业阶段。天然气的输送靠槽车运输,属于高危行业,需办理危险品道路运输许可证。但我们只有三辆槽车,不够资格办理该证。经协调,现已将资料报市运管处办理之中。同时已完成加气子站的初期站址拟定及相关资料的整理、装订。

    三、六村堡AAA物流项目六村堡AAA物流项目占地510亩,各项税费已全部交齐,省国土资源厅已下发土地批文,现已进入征地阶段四、协助公司其他各部门完成其他外围工作及上级领导安排的其他事项。

    20xx年的上半年已经成为历史,下半年里,我们部门在认真总结过去经验教训的基础上,会继续改正工作中的缺点,在公司的正确领导下,加强各职能部门的协作,充分发挥每一个同志的工作积极性,以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战。

    今年以来,在县委、县政府、县纪委的正确领导和县纪委监察委第二纪检监察组的帮助指导下,我局认真贯彻落实中央、省市县各级纪委会议精神,严格按照县纪委关于党风廉政建设工作的各项安排部署,紧密结合本系统的实际,扎实细致、积极稳妥地组织开展交通运输系统党风廉政建设和反腐败工作,取得了一定成效,具体情况如下:

    一、工作开展情况

    (一)全面落实党风廉政建设责任制,加快推进反腐倡廉体系建设。

    1、加强组织领导,确保责任落实。今年以来,我局通过党组会、局例会反复强调新形势下加强党风廉政建设的重要性和必要性,把党风廉政建设和反腐败工作纳入全县交通运输事业发展和党的建设总体布局,与各项重点工作紧密结合,一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,一起推进。首先是对涉及廉政建设方面的工作进行了全面的梳理,逐条逐块的进行了细致的分解研究,研究制定了《20_年度党风廉政建设和反腐败斗争工作计划》、明确了工作内容和责任范围,做到有组织、有方案、有措施、有计划。其次是在广泛征求意见的基础上,制定和印发了《关于进一步加强公务接待管理办法的通知》、《关于进一步严肃工作纪律的通知》、《落实中央八项规定精神工作方案》,修改完善了《工作制度》、《学习制度》、《考勤制度》、《“三重一大”制度》等34项规章制度,及时传达了县纪委《关于进一步严明换届纪律、廉洁纪律和禁止党员干部和公职人员举办或参加“升学宴”“谢师宴”的通知》等重要文件,形成了以制度管人管事的良好格局,同时根据领导班子成员工作分工,建立了领导班子联系点制度,对基层党风廉政建设工作的有序开展起到了良好的推动作用。

    2、加强理论教育,强化廉洁意识。一是加强政治理论学习。今年,结合“两学一做”学习教育,我局组织党员干部重点学习了党的十九大会议中央、省、市、县委关于党风廉政会议精神,以及《党章》、《准则》和xxx系列重要讲话、系列读本知识。为确保学习成效,统一印发了学习笔记本,同时统一购置了学习资料,坚持做好笔记,撰写心得体会,不断增强党员干部的政治意识、大局意识、纪律意识、廉政意识,要求其筑牢反腐防线;二是加强领导干部作风教育。为增强贯彻落实党风廉政建设责任制自觉性,教育引导干部强化反腐倡廉教育,加强作风转变,深入学习《中国xxx党员领导干部廉政从政若干准则》、《党内监督条例》、中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等内容,对党内法规、xxx“八项规定” 、省“三十条”等进行了再次温习,进一步强调党风党纪,另外,我局还结合“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育活动,观看了廉政教育警示片,组织开展了反腐案件警示教育活动。三是开展批评与自我批评。今年以来,局领导班子始终把作风建设摆在工作的首要位置,坚持批评与自我批评,例如定期向上级汇报个人思想和工作情况、坚持讲党课制度,特别是以当前“讲严立”专题民主生活会为契机,每个班子成员都正在撰写深刻书面材料,包括住房购置装修、子女入学、购置车辆、婚丧嫁娶、子女出国、投资经商等情况,均会在即将召开的民主生活会上作了一一说明。

    3、坚决防治群众身边的“四风”和腐败问题。认真贯彻落实“八项规定” ,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。全面贯彻中央厉行节约反对浪费条例的有关规定,始终坚持发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,把厉行节约、制止奢侈浪费工作与落实党风廉政建设责任制活动结合起来,采取得力措施,完善规范制度。

    一是严格公务用车配备管理。提倡多步行、少用车,就近开会、办事的一律不派车,局领导带头坚持,全局上下形成较好用车风气,节省大量车辆经费。二是严格控制公务接待费用。严格执行公务接待标准,控制接待范围,简化迎送程序,实行定点接待。没有发生领导干部以公务接待为名在参加会议、学习培训期间相互宴请,也没有以同学会、校友会、战友会等各种联谊活动名义请客送礼行为。三是严格控制一般性支出。为降低行政运行成本,开展节能节水、节电等降耗工作,倡导无纸化办公、精简会议会风,一般性支出得到控制。四是坚决反对庸俗作风、平庸作风、官僚主义作风、形式主义作风,班子成员没有发生利用职权和职务之便谋取私利;无利用职权损害干部群众利益的情况;没有出现违规使用资金的现象;没有党员干部借机利用红白喜事敛财事情的发生。五是严格执行“五不直接”分管制度。在人事工作、财务、工程建设、物资(服务)采购、行政审批(执法)等方面,切实做到一把手不直接分管。经费开支项目先行申报、批准后办理,报销经手人签字、分管领导签字、纪检组长审核。重要开支严格执行政府采购制度,定期公布经费使用情况,主动接受监督,提高了资金使用效率,杜绝了违纪违规开支。

    (二)加强制度建设,确保党风廉政建设工作抓紧抓实

    1、加强制度建设。一是在对我局现有规章制度进行全面清理审查的基础上,结合实际工作,制定了一些具有本单位特色的制度和规定。完善了《泗县交通运输局财务管理办法》、《车辆使用管理制度》、《公务招待管理办法》、《工作纪律》等,用制度管人,靠制度管事。二是在完善管权、管人、管财、管物、管事等重点岗位的制度建设方面,着重抓好领导班子议事、决策,规范权力运行等方面的制度建设,推进党组议事决策的科学化、民主化。三是在为解决群众办事、提高办事能力方面,根据县统一安排,实施了机关效能与服务标准化体系向社会公布,共计包括管理标准25项,工作标准19项。

    2、强化内部监督。今年,我局对所辖各单位的党风廉政建设和领导干部廉政从政情况不定时进行检查、监督,促使各有关单位的“廉风”纯正。一是继续抓好党政干部办公用房清理,严格控制使用面积;二是积极参与交通工程建设领域、政府采购等重要资金的研究决策,防止出现以权谋私行为;三是积极推进机关效能建设常态化,严格人员管控,大力整治庸懒散奢等不良风气,全面提升工作效能;四是开展“小四风”治理工作,“杜绝红包现象,纯洁人际关系”,坚决遏制吃喝风、红包风、赌博风、走读风的蔓延趋势;五是加强三公经费管理,从严控制经费支出,截至目前,全局因公出国(境)费和公务车辆购置费为零,招待实行“三单合一”,公务车辆实行预算管理,支出与去年同期相比均有所下降。

    3、严格治理公路“三乱”。今年上半年,我局继续坚持“标本兼治、综合治理”的工作方针,充分发挥牵头单位作用,加强组织领导,精心筹划部署。一是加强源头管理,建设高素质的行政执法队伍。从“规范执法行为、严明执法纪律、提高人员素质、塑造交通形象”入手,组织开展执法业务培训和普法教育3次,并聘请法律顾问进行专题辅导,使交通执法人员综合素质及政策、业务水平得以不断提升。二是加强组织协调,强化监督检查。为了全面实现公路无“三乱”的总体目标,我局在政府的直接领导下,与纠风办、公安、林业等部门组成了强有力的工作联动机构,按照“谁主管、谁负责”原则,把治理公路“三乱”纳入重要日程,健全工作机制,加大工作力度,对重点单位、重点路段、重点问题进行明察暗访、重点治理,及时纠正各部门治理公路“三乱”中出现的带有苗头性、倾向性问题。由于领导重视、责任落实、措施严密,通过对所属责任单位上路执法情况进行明查暗访的情况来看,未发现不规范执法行为。三是建立有效、完善的监督机制。为防止滥用职权、以权谋私等问题的发生,我局广泛推行行政执法责任制,将执法责任分解到各基层站所和个人,要求每名执法人员签订《交通行政执法人员保证书》,并配备现场执法记录仪,促使全局上下严格依法履行执法责任,保证了政令畅通,提高了行政执法人员的责任意识。此外我局还结合自身工作特点,向社会公开了承诺事项、处罚标准和处罚依据,公布了举报电话,并广泛听取社会各界对交通执法的意见、建议,不但做到了承诺践诺,增强了执法的透明度,也有效杜绝了执法的随意性。

    (三)认真解决群众关注的热点难点问题

    局领导班子坚持群众路线,从切实维护群众利益的角度出发,不管是平时的信访案件,还是“问政面对面”和每月的“百姓热线”栏目,都做到了下访与接访相结合,接访与调处专人抓,严格实行领导包案责任制,积极从快化解社会矛盾,并以效率说话。一年来,全局__余件信访案件回复率为100%,群众满意度达到95%以上。

    (四)深入推进廉政风险防工作

    资阳希望玫瑰园工程部部长 20_年12月工作总结分析报告

    1、工作回顾:协助技术总工对进场的各班组进行技术交底;组织现场各项隐蔽验收工作;负责报送每周工程进度影像资料和每月工程简报;主持工程部日常管理工作,对工程建设进行管理、过程监督;协助技术总工与设计院在部分问题上的沟通处理、协助技术总工与业主、监理在部分问题上的处理。本月在项目经理和技术总工的领导下,基本按照要求完成了各楼栋进度计划。

    2、工作分析(核心):本月参加项目部质量安全大检查4次,参加项目部例会4次,对现场存在的安全质量问题进行通报;本月表现较好的是现场文明施工工作较之前有了较好的改观,现场材料堆码及文明施工标识牌基本完善了;不足的地方在于个别部位混凝土浇筑质量较差,存在漏筋、蜂窝麻面等质量通病,项目部对劳务队管理人员进行了批评教育,对混凝土班组在工程例会上进行了进一步的技术交底,要求劳务队务必狠抓混凝土浇筑质量,不行的话第一时间更换班组人员,提高混凝土浇筑质量。好的方面要求保持并且发扬光大,不足的地方加强整改处理,确保到位。

    3、工作建议:项目部各部门工作衔接方面应该加强。

    4、下一步工作打算:在接下来的工作中要加大加强施工过程当中的安全、质量方面的管理力度,细化管理程序,每道施工程序都要检查到位,包括剪力墙柱的钢筋绑扎质量、梁板钢筋的绑扎质量、模板支撑搭设和模板加固以及楼层阳台、飘窗、雨篷、空调板等节点部位的控制;加强安全、质量方面的检查频率,积极开展各项专项检查和技术交底工作,积极落实专项检查和每周安全质量检查中问题的整改情况;积极和业主、监理、劳务队方面进行沟通,按照业主的要求保质保量的完成每月的工作任务。

    20_年12月29日

    XXXX

    房开公司工作总结报告

    房开公司工作总结

    一、xx年度业绩指标完成情况汇总

    1、成功说服政府对地块北侧高压电缆进行无偿搬迁,给公司省下100万左右的费用

    2、完成日照、指标、消防、防雷、交通、绿化、人防、环评、地名、门牌和扩初的报批任务,各专业均有不同程度的计划提前

    4、完成《市政规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《施工许可证》和《预售许可证》的报批工作(均有不同程度的提前,努力保证一级计划的有力执行)

    5、解决了xx项目容积率面积和测绘面积之间差异性的问题,并成功得到政府的认可,对北立面进行了调整和修改。

    6、完成前期报批报建所有资料的汇编,为日后工作的连续性提供了保障

    7、协助工程和营销部做好政府协调工作,积极维护公司与政府沟的沟通,加强了xx公司和政府间合作互助关系,提升xx品牌和影响力。4月份圆满完成邀请xx区政府领导参观上海公司项目的接待和保障工作。

    8、完成员工满意度调查和分析总结,并针对情况组织了多次员工活动(实弹射击、拓展培训等)

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    房开公司工作总结报告

    9、整理了物业客服操作流程和要领并实施,并把监督检查贯穿到日常工作中,收效良好,客户满意度得到明显提升成功组织xx业主“世博行”、“中秋系列活动”、“游泳培训”、“业主生日贺”等提高客户满意度的活动

    10、完成xx花园的工程维修和交接工作

    11、成功处理并解决了xx花园4-1501的投诉(重大问题投诉)12、顺利完成xx花园幼儿园与xx街道的交接工作 13、完成客服务部客户维修满意度回访

    14、各级配合完成xx项目公司的注册和关系建立 15、配合并完成xx项目物业公司的招投标工作 16、积极与政府部门接触,着手准备xx公司的土地计划 17、服从领导,积极配合,完成了公司领导交给的其他所有任务。

    二、自评xx年工作总体表现

    在公司领导的正确领导和支持下,在各部门同事的全力配合下,把前期报批报建工作做得有声有色,截止《预售许可证》取得之日,个人认为非常完美地完成了前期报批报建工作;在此工作之外,本人还能在行政人事、客户服务和后勤保障工作积极与各同事做好沟通协作,把经营管理部的工作做得井然有序,把各项工作落到实处,使后勤保障工作基本得到同事们的认可;在这一年中,通过不懈的努力,2 / 24

    房开公司工作总结报告

    客户满意度有了长足的进步和提高。这些成绩的取得是全体同事的努力成果。从个人角度,认为在xx公司工作是尽心尽力的,对工作计划是全力以赴的,一切工作重心以项目和经营指标为主导,xx年,是个人及经营管理部成就感较为明显的一年,进步明显,成绩明显。

    三、存在问题和不足的原因,以及提升措施存在问题:

    1、为完成计划,投入到前期报批工作的精力过大,有忽视员工满意度建设、企业文化建设的现象,对后勤保障工作有不重视并落入陈规的问题存在。

    2、对客户口的工作有重视,但阶段性太强,盖洛普调查结束,有思想懒惰现象和歇口气的想法。

    3、人员招聘工作没有突出表现,甚至陷于困境

    以上问题的解决和提升措施还是提高个人工作责任心,想办法创造性地开展工作。

    四、xx年度重点工作计划及推进思路

    1、继续做好政府部门的关系维护,加强企业和政府的合作,提升xx品牌效应

    2、关注土地信息,在公司资金计划允许的情况下争取获取50w平方的土地储备

    3、进一步提高客服口的工作专业度,采取请进来走出去的办法,加强自我培训,开阔眼界,将客户关系建设放在工作的重点位置

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    房开公司工作总结报告

    4、对xx项目进行有效跟踪,配合其他部门做好外围工作协调,对预验收工作进行关系梳理,把准备工作做在前面,使收尾工作立于不败之地。

    5、加强部门内部培训,在上海公司的领导下加强企业文化建设,多开展员工活动,提升员工自主服务保障意识,提高员工满意度和凝聚力。

    6、加强人才物色和后备人才的储备,对人才采取多形式、多方位的猎取,主要手段是加强与行业内的沟通和交流,获取人才信息。

    五、xx年重要工作保障措施

    1、土地储备:与政府和企业加强交流,加强第一手信息和资料的获取,把土地研判工作做细,并积极与上海公司、集团保持积极有效的沟通。

    2、品牌效应:主动积极与企业、政府和业主做好沟通交流,宣传xx文化。

    为了贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神,进一步落实“三个一”的办学指导思想,努力实现“一校一特色、一生一特长、一个不能少”的目标。我校建立送星评价(学生综合素质评价体系),全面实施送星评价。学生是学校加工出来的产品,还是学校培养出来的有用人才,这在很大的程度上取决于学校采用什么样的评价。送星评价着眼于培养学生的综合素质,促进学生全面、主动地发展。

    一、在评价中发展学生的各种能力和个性特长

    ㈠“送星评价卡”演绎希望之彩。

    学生每人设立一张“送星评价卡”,“送星评价卡”纵向部分是由“责任星”、“智谋星”、“毅力星”、“合作星”、“艺术星”五个部分组成,将学生的综合素质发展状况放在中心位置。学校对学生的评价包括“责任、智能、毅力(心质)、合作、特长”等方面,评价指标与学生在小学阶段的培养目标相对应,重在对学生综合素质的培养和考核。为了给学生提供多层次展示自己的机会,学校要求教师善于在日常教学中为学生创造条件,搭建舞台,开展丰富多彩的活动,让学生在全面发展中,张扬个性,发展特长。

    1、在活动中提升学生的素质。

    每学期,学校组织开展“评、比、展”活动,给个性特长表现特别突出的学生提供一次展示才华的机会,也为学生创造一个有利于个性发展的良好的外部环境。⑴定期评选。各班进行单项星(素质)的评选,对那些在思想、品质、能力、个性上表现特别突出的学生授予单项星的称号,如“表演星”、“学习责任之星”,“好习惯之星”、“交流星”、“积累星”等。⑵比赛。学校开展“写、作文、口算、计算、讲故事”等能力的比赛,让具有不同能力特点的学生脱颖而出。⑶展示。以班级为单位展示学生作品(或才艺),及时发现有某种天赋的学生,并为学生营造一个有利于自信心发展的环境,促进学生朝着自己感兴趣的方向发展,张扬学生的个性

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