2024年村级综治维稳工作总结工作总结集合3篇

工作总结是对一段时间内的工作进行全面系统的总体检查、总体评价、总体分析和总体研究，分析成果中存在的不足，总结经验教训。摘要是一种应用性写作，是对已完成工作的理性反思。 以下是为大家整理的关于2024年村级综治维稳工作总结工作总结的文章3篇 ,欢迎品鉴！

【篇一】2024年村级综治维稳工作总结工作总结

　　>一、加强领导，健全组织，明确责任。
　　综治工作是一项传统的稳定工作。在日常工作中，把综治工作作为全单位工作的一个重要内容来抓，坚持常抓不懈、抓出成效。一是突出计划。把该项工作摆到重要议事日程，从全局上对其进行把握，并制定每年综治工作专项计划，使工作有的放矢。二是突出责任性。建立目标管理责任制，把各项目标责任分解到各个民警，签定责任书，确定工作实绩量化考核。
　　>二、把握大局，履行职责，维护稳定。
　　1 、认真做好来信来访工作。我们单位为了切实维护好社会稳定和群众利益，始终坚持把信访工作摆上重要位置，设置了信访室，有专人负责来信来访工作;召开专门会议进行研究解决，及时向上级部门汇报。
　　2 、加强重点单位治安保卫。确定要害单位、重点单位都安置摄像头，进一步完善单位保卫制度，做好安全防范，确保一方平安。
　　3、加大综治宣传教育力度，提高全民的综治意识和思想认识觉悟，积极营造综治学习氛围，调动辖区人员普法学习积极性。利用重大节日、法制宣传日等活动，运用讲座、安全知识测试、发放宣传单页等多种形式普法宣传和综治宣传，进一步增强群众法制意识和群防群治意识。
　　>三、创新实施“六五四三二一”工作法。
　　通过“六条途径”集信息、“五场会议”、“四个抓手”管源头、“三项举措”求实效、“两个结合”压发案、一个目标“双提升”等工作法，及时接待群众来访，倾听群众诉求，解决群众困难;接受110派警，及时处理，2024年共处置476起110派警案件，其中纠纷类185起，调解175起;开展走访排查，准确掌握辖区矛盾纠纷情况，早发现、早介入、早化解;联系12345民声热线，主动对接承办涉及派出所的举报投诉类案件，限时处理;完成乡党委政府交办，主动参与乡矛盾纠纷调解工作;与其他部门信息共享，及时掌握社情民意，全力查处矛盾纠纷，维护社会和谐稳定。
　　>四、构建巡逻防控网络，做到群防群治。
　　一是专业巡逻队巡逻防控。派出所根据治安状况、发案情况，对于发案较高时段、区域，由民警带队不定点开展武装巡逻，提高见警率、增强震慑性、提升破案率，从而提高群众安全感，满意度。
　　二是专职巡防队巡逻防控。乡政府组建专职巡防队，开展24小时无间断巡逻，发现隐患、应急抢险、安全防范，并即时发现和制止家庭纠纷、打架斗殴、聚众赌博等行为，协助公安干警抓获违法犯罪分子，形成打防犯罪合力。
　　三是“一村一警”巡逻防控。将36名“一村一辅警”按照地理位置划分为7个防控小组，负责对所辖各村开展巡逻防控、走访群众等工作，发现并报告辖区各类矛盾纠纷、不稳定因素，预防和减少可防性案件发生。
　　四是义务巡逻队巡逻防控。充分发动村两委干部、民兵、热心群众组成基层义务巡逻队，发放反光马甲，橡胶棒等装备，做好本村的巡逻防控工作，将信息触角延伸到街面、基层。

【篇二】2024年村级综治维稳工作总结工作总结

　　今年，在上级政法委的指导下，我街道围绕“建设平安集里，打造幸福家园”的工作目标，把维护社会稳定放在促进街道经济社会各项工作的首要位置，认真落实综治领导责任制，不断夯实维稳基础工作，积极开展专项整治行动，治安状况良好，社会大局持续稳定。
　　>一、突出支撑点，夯实综治维稳基础.
　　一是组织领导到位。调整综合治理委员会，落实领导责任制，坚持“一把手”负总责，完善综治考核机制和齐抓共管的工作机制，营造“平安第一”的良好工作氛围。
　　二是队伍建设到位。组建一支3000多人的“红袖章”治安巡防队伍(其中1支专业巡防队，12支义务巡防队)，按照“十一个一”的标准设立治安巡防工作站点(81个)，办事处设立“红袖章”治安巡防中队，各村(社区)设立“红袖章”治安巡防分队，完善综治维稳体系，并配齐巡防装备，注重情报信息员队伍建设，切实加强综治维稳队伍专业培训，提高队伍素质。
　　三是经费支持到位。将综治、信访等维稳工作经费纳入财政预算，确保了经费到位，严格落实经费“专款专用”制度，全年投入近50万元，重点用于“红袖章”治安巡防的装配、特护期和维稳处突的经费开支、目标管理考核的奖惩兑现、完善群众关注的涉路涉线联防基础设施。
　　>二、抓好切入点，完善治安防控体系。
　　一是实行区域网格化管理。我街道把辖区划分成50个网格，实行机关干部联网格，每个网格安排一名负责“平安建设”的网格员，建立网格员例会、工作考核、首问负责及“三个五必”制度。形成以网格为单位，以综治干部和综治信息联络员为指导，以小区、楼栋、门店和屋场负责人为主体，广大群众积极参与，有效整合各种力量的治安防控体系。同时建立网格布警、治安联防、电子围墙三大网络构成的治安防控体系，六张防控网(街道、社区、村、小区、单位内部、道路门店)全面铺开。
　　二是重视矛盾纠纷的排查调处。开展了针对春节、“两会”、“八一”、国庆等特殊期间的矛盾纠纷、不稳定因素大排查大调处工作，实行领导“包案”接访、回访的信访工作制度，对信访和群众来访实行督办、限期办。全年共排查矛盾纠纷441起，受理信访32件，答复处理32件，调处各类纠纷147起，调解成功率达98%，无民转刑案件发生，挽回经济损失68万余元。
　　三是加强对重点对象服务管理。街道现有涉军人员132人，社区矫正对象33人，刑释解教人员29人，严重精神障碍者3人，“”人员2人。我们对此五类特殊人员实行“四包一”、“五包一”制度，重点完善对有严重社会危害性倾向的特殊人员的救治管理机制，通过提供公益性岗位、低保与辖区内、外用人单位协调用工等帮教管理措施，解决他们的就业、就医等实际困难。一年来，此“五类人员”无脱管失控现象、无重新犯罪现象，有效地控制了社会面，实现了无进京赴省上访事件发生。
　　>三、把握着重点，突出治安综合整治。
　　一是开展“压发案，保平安”专项整治行动。街道召开了各村(社区)、处直单位干部职工、小区业主委员会、物业保安、楼栋长、单位内保、街店联保组长等广泛参与的誓师动员大会，制定《集里街道关于开展“压发案、保平安”活动的方案》，全面开展打击“两抢三盗”、诈骗等多发性侵财案件、整治“黄赌毒”、打黑除恶、打击非法传销等五项整治行动。有效控压了“两抢三盗”、诈骗等案件发生，侵财性案件同比去年下降30%。
　　二是推进“红袖章”工程建设。在网格区域划分的基础上，成立3000人巡防队，制定巡防路线，落实巡防“分片”责任制，按照“四定”(定时间、定巡区、定任务、定责任)原则，加强巡防队伍之间的互联互动，按一定时间差进行交叉错时巡逻，实现24小时拉网式巡防，盘查相关人员4000余名，协助抓获违法犯罪嫌疑人20人，破获刑事案件8起，治安案件13起，取得了阶段性成果。
　　三是扎实推进“平安集里”建设工作。积极开展“平安村(社区)”、“平安小区”、“平安街店”等系列平安创建活动，最广泛地组织动员人民群众投身平安建设，深化“四个十佳”创建活动。如集里桥社区成立了金沙路街面店铺管理委员会，并动员党员志愿者每晚用电子喇叭在各个小区内巡逻打更，为创建“平安街店”、“平安小区”奠定了坚实基础。完善评选标准，推动社会管理综合治理各项措施落实，进一步夯实平安基础，以小平安累积大平安，以局部平安促进大局平安，确保人民群众安居乐业、社会安定有序。今年我街道共立刑事案件631起，刑拘65人，逮捕46人，治安拘留123人，直诉10人，强戒3人，社区戒毒9人。
　　>四、抓住落脚点，优化社会管理服务。
　　一是着力提高流动人口服务管理水平。按照“属地管理”原则，对流动人口及出租房屋实行分层管理，严格落实“居住证”制度，加强“两实”信息采集整理，建立境外人口动态掌控体系，切实保障来集务工人员及农民工的合法权益。在“三治三防三优”出租房屋、流动人口集中清理行动中，我街道出动干部、警力5000余人次，共查处非法出租房屋333户，其中罚款132户，其他处理211户;捣毁传销窝点42个，查处涉传人员570余人，收缴传销资料2万余本，遣返325人;查处毒品案件40起，缴获毒品麻古100余粒，海洛因20克，冰毒15克，打击涉毒人员100余人。
　　二是优化企业建设经营环境。今年我街道18个涉及民生、交通、工业、地产类的项目被列为浏阳市重点项目。为进一步优化项目建设内、外部环境，为企业经营、经济发展保驾护航，我街道实行“领导联项目，干部包项目”制度，坚持边排查摸底、边调解纠纷，并组织开展百日集中行动，清理整顿违法违章建筑。加大执法力度，坚决打击处理一批干扰、破坏、阻碍重点工程建设的行为，严肃查处一批寻衅滋事、敲诈勒索、恶意阻工、强买强卖等违法行为。
　　三是开展学校周边环境整治活动。联合工商、文化、城管、教育局、社会事务办、卫生监督所、辖区学校等部门，对学校及周边环境和学生用车交通安全进行集中整治行动，加强了对校门外侧100米内摆摊设点、占道经营、随意张贴、悬挂各类标牌等行为的管理力度，取缔无证经营3家、流动摊贩16个，教育训诫流动摊贩25人，收缴老虎机7台。
　　一年来，我们在上级的指导下，实现了零进京上访、无集体赴省市上访，营造了安全、和谐、稳定的社会环境，人民群众安全感、满意度大幅提升，在今年的民调工作中，我街道在长沙市排名35位，浏阳市排名第10位。但还存在以下问题：
　　1、队伍建设不足。我街道派出所实际配备干警18名，警民比例仅为3%，警力严重不足。同时安排来街道派出所的主要干警是基层老所长、老同志，年龄老化，文化程度偏低、政策业务水平不高，导致队伍战斗力不强。
　　2、工作难度增大。一是综治维稳难度大。涉军人员、拆迁对象等群体诉求与政策规定存在一定差距，造成聚众、上访等不稳定因素。二是社会管理难度大。随着社会转型，城市扩容，矛盾日益凸显，特别是人流、物流、信息流的流通加速、扩大，案件高发，尤以侵财性案件和医患纠纷案件表现突出。
　　3、发展难以维持。一是社区(村)“红袖章”治安巡防队伍难以巩固发展。目前巡防队虽已组建并全面投入工作，但资金缺乏，工资、装备、意外保障等落实不到位，导致工作积极性不高。二是平安创建难以为继。由于资金不足，创建平安小区必须的人防、物防、器防等设施难以到位，特别是散居楼栋、独立院落更是很难管理。校园、乡村主干道周边护坡护栏、减速带、安全提示标牌等硬件设施难以到位，存在安全隐患。
　　我街道将全力以赴，采取切实有效的措施，克服困难，迎难而上，努力构建平安和谐稳定的新集里。同时恳请上级给与一定的经费支持。

【篇三】2024年村级综治维稳工作总结工作总结

　　__年，我局在市委、市政府的正确指导下，以党的__大精神和“____”重要思想为指导，综治维稳工作以深化劳动和社会保障工作为重点，以巩固“两个确保”成果，完善“三条保障线”为核心，以代表广大人民的根本利益为出发点和归宿，锐意改革，求实创新，认真落实市年度机关单位维护社会稳定及综合治理工作考核细则标准，实现了为市域经济建设保驾护航及维护一方平安的目的。根据《关于对__年度综治维稳工作进行考核的通知》(瑞综治〔__〕24号)要求，认真对照责任书进行了自查自评。现将工作开展情况汇报如下：
　　>一、加强领导，提高认识，组建机构。
　　党委、政府领导，充分认识到信访工作的重要性、敏感性和责任感，进一步加大了对信访工作的领导。
　　1、制定工作目标：年初，党委、政府以[__]17号文件精神，明确全年的信访工作目标，并将信访工作纳入__年综合目标考核，与经济工作同安排，同检查、同考核、同奖惩。认真听取信访工作汇报，及时召开信访工作办公会议，研究、部署、解决群众反映的热、难点问题。坚持“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责、小事不出社、大事不出村，疑难问题不出镇”的原则。
　　2、健全工作机构：成立了信访工作领导小组，组建了领导机构和工作班子。畅通了信访诉求渠道，成立了信访办和信访工作接待室，村(社区)、各单位配备了信访信息员，有条件的村(社区)还建立了信访工作站和民事调解室，构筑镇、村齐抓共管的信访工作新格局。
　　3、完善工作制度：进一步巩固和完善了集中接访、平常接待、联席会议、领导包案、干部下访、平时掌握和集中排查，来信来访登记，信息报送，结案回访。大胆地探索做好新形势下信访工作的新举措和新途径，正确引导群众依法合理诉求，使信访工作走上了规范化、法制化的轨道。
　　>二、采取有力措施，加强防控，依法处置。
　　镇党委、政府积极采取有力措施，全面加强矛盾纠纷排查调处，准确摸清底数，及时掌握事态的发生、发展进程，全面了解信访当事人的合法诉求，做到事事有记录，件件有答复。
　　1、集中时间、集中人员、集中精力：今年初，根据市上安排，我镇对多年来的矛盾纠纷进行集中排查，认真开展自排，自查，自纠，自化，及时化解了一批多年来没有解决的突出问题，取得了较好的自查自纠成绩，有力地缓解了矛盾的上交上访。
　　2、认真开展信访大接待活动：根据市上安排，结合我镇实际情况，认真开展信访大排查，大接待，大化解活动，通过50天的信访大接待活动，排查出了一批矛盾纠纷和不稳定因素，化解了矛盾纠纷。设置了专职信访接待室，有领导带班，具体工作人员值班，明确每周二、周四为群众接待日，领导亲自接待群众来信来访，畅通了信访渠道，保障了信访工作顺利进行。
　　3、集中化解与平常解决相结合：对排查出来的不稳定因素，实行领导包案，相关工作人员配合，相关部门协助，进行集中化解和处置，平常发现的问题及时召开专题会议，对个案进行专门研究，分析案情，落实专人进行解决。
　　4、加大力度，及时调解民事纠纷，平常发生的民事纠纷按程序由村民委员会进行调解处理，村上调解无果或调解不服的，村委会出据书面报告，由镇信访办和综治办联合进行调查处理。
　　>三、着力构建信访稳定工作长效机制，加强信访信息网络建设。
　　1、健全信息网络建设：巩固现有的市、镇、村(社区)信访工作信息新格局，进一步适应新形势下的信访工作新要求，坚持纵到底，横到边的调解新模式。
　　2、进一步巩固完善信访诉求表达渠道，让老百姓“说事有地方、诉求有部门、接待有场地、化解有机构、回复有人员”牢固树立群众利益无小事的大局观念。
　　3、认真做好集访、越访、信访老户工作。进一步完善本地、本单位及时妥善处置群体性上访，规范程序，在“事要解决”上做更多努力，减少集体上访、越级上访和重复上访，做好信访老户的息诉罢诉工作，维护正常信访秩序。
　　4、坚持排查与排解，自查与自纠相结合。实行“一排二查三稳四化”的工作思想，要“排得出、稳得住、化得了”，按照“人要回来、事要解决”的原则，建立“平时掌控，重点监控，依法处置，妥善化解”的长效管理机制，坚持“小事不出社、大事不出村、疑难问题不出镇”的方针，积极变上访为下访，及时主动出击，将矛盾解决在基层，把苗头化解在萌芽状态。
　　>四、存在的问题及建议
　　改革开放以来，我镇的矛盾纠纷问题逐步显露出来，特别是“5.12”地震后，经几次大排查大化解后，还有一些深层次的问题一时还不能有效的化解，今后的信访工作更繁重、
　　更艰巨，特别是涉及到基础设施的建设，以及农房重建和“六进村”工作，矛盾多难度大。
　　>五、今后工作打算
　　一是加强对信访稳定工作的领导，努力做好新时期信访工作;二是完善信访工作制度，努力畅通信访工作诉求表达渠道;三是采取强有力的措施，依法处置信访工作的不正之举。确保我镇信访、稳定工作顺利开展，实现政治、经济、社会稳定。

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