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    有关新员工月工作总结模板(推荐)(7篇)

    栏目:工作总结范文 来源:网络 作者:紫云飞舞 时间:2024-03-04 21:31:54

    有关新员工月工作总结模板(推荐)一

    甲方: 乙  方:

    地址: 身份证:

    为了俱乐部新员工能快速适应工作环境,掌握必要的岗位工作技能,特对俱乐部新员工进行内部定向培养,经甲、乙双方协商一致,双方自愿达成如下共识,特订立本协议,以资恪守。

    一、培训时间: 20_ 年  4月15日至 20_年5月31日。

    二、培训地点:由甲方指定,具体地点另行通知。

    三、培训内容:(按课程设置明确每课的培训主题)职业道德、基本技能、教学指

    导能力、业务技能实践培训(游泳知识、基本业务、销售方法、销售

    技巧、销售礼仪、礼仪规范),甲方管理规章制度。

    四、培训费用:合计 360元/人;

    1、指定教师费: ,按参加培训人员分摊教官费,3天合计

    2、食宿费:3天合计

    3、产品知识书籍费、资料费合计:

    4、产品知识、销售方法、销售技巧、售后知识、甲方管理规章制度培训,培训讲师费:500元/天 ,按参加培训人员分摊培训讲师费,3天合计元/人;

    5、销售礼仪、礼仪规范培训讲师费:合计  元/人;

    6、工作实践费:3个月,合计

    7、工作实践商场收取的人员管理费:3个月,合计人;

    五、自培训日起至培训期满被甲方正式录用后,乙方需为甲方服务满  1  年,20_

    年7月1日至20_年7月1日,服务期满,如乙方自愿离职并办完相关离职手续后,所扣的培训费用甲方一次性返还给乙方。

    六、甲方的权利和义务:

    1、负责提供教学场地、设备设施,教材资料,实践场地。

    2、对乙方进行技能、教学、业务等内容的培训,根据公司的建设和发展需求设置科目、安排学时(详见“教学计划”)。

    3、负责教学管理,如发现乙方有违纪违规行为,将按照有关规章制度进行处理,情节严重者给与开除处分。

    4、培训期间定期或不定期进行考试考核,通过45天的学习后,根据乙方考试成绩和岗位技能掌握情况,分岗至公司各个对应部门,安排至相应的工作岗位工作。

    5、乙方在培训期内,如考核不合格,将被辞退,已扣乙方的培训费用甲方不予退回;如能按时完成甲方下达的各项任务,并考核合格,则签订正式合同,工资待遇按照甲方工资方案执行。

    6、乙方在劳动合同服务期内辞职,已扣乙方的培训费用甲方不予退回。

    七、乙方的权利和义务:

    1、乙方必须自觉接受甲方的教育和管理,努力学习遵纪守法,不迟到不早退,积极参与甲方安排的各种课程设置内容;乙方如有违规违纪行为,要自觉接受甲方处理。

    2、乙方在培训期间,如私自外出,造成人身意外或其他严重后果,责任全部由乙方承担。

    3、乙方在培训期间享有对甲方的培训管理人员友好地提出意见和建议的权利。

    4、享受相关的素质培训服务,如开发技能,工作能力提升指引服务的权利。

    5、

    八、附则:

    1、乙方如因自身原因中途退学,甲方不退还乙方被扣除培训费用;如因甲方的原因,

    使乙方不能正常培训学习,甲方退还全部费用。

    2、因甲方的原因,不能安排乙方上岗,甲方在扣除工本费(指服装、书籍、食宿等

    成本)后,退还全部剩余培训费用;乙方在培训期内,不接受、不服从甲方工

    作安排或擅自离岗或外出就职,乙方已缴纳的培训费不予退还。另还应向甲方

    赔偿违约金500元,拒不支付者,甲方申请法院强制执行。

    3、本协议的附件及教学计划、管理制度等作为本协议的补充材料,具有同等法律效

    力。

    4、本协议一式二份,甲、乙双方各一份;培训开始此协议即刻生效。

    5、未尽事宜,甲、乙双方共同协商解决。

    甲方:  乙方:

    代表: 身份证: 签约时间: 签约时间:

    有关新员工月工作总结模板(推荐)二

    转眼间,到**公司上班已经一个月了,现将这一个月来的工作情况自我总结如下:

    一、加强学习,尽快适应新岗位需要

    我从政府机关到国有资产管理公司,进入一个全新的工作领域,以前自己对国有资产管理是一片空白,尤其是国有资产管理的政策性、法律性很强,所以很多东西都要从头学起,倍感压力巨大。

    我利用业余时间,重点学习了公司提供的法律汇编和文件汇编,认真领会并归纳总结,同时通过网络,浏览国务院国资委和其他地区国有资产管理机构相关的政策、经验等,逐步积累行业知识,以便自己能尽快地入行。

    二、尽职尽责,尽快进入新工作角色

    进入公司的第一天起,就全身心的投入工作之中,在同事的帮助下,很快掌握了公司文秘工作职责与要求。无论是整理会议记录、起草公司文件还是撰写信息,都力求做得更好。

    根据公司实际情况,对文件收发、会议纪录等进行了规范,并对公司的公文处理规范进行了初步修订。针对公司目前公文处理不规范的现状,按照领导要求,认真准备,对公司各部门的综合岗人员及下属子公司文秘人员进行了公文处理培训,逐步提高整个公司的公文质量与水平,提升公司形象,此外,还准备对公司的督办事项进行规范。

    三、几点体会

    一是公司前景广阔,令人精神振奋。目前公司资产已经有3个多亿,加上即将接受的资产,公司资产将达到几十个亿,上百家下属企业。同时,随着四大平台的建设,我相信**公司将发展成为一个实力雄厚的集团企业,个人也将大有作为。

    二是国有资产管理政策性、法律性很强。国有资产管理,涉及到很多政策、法律,作为公司文秘,我得不断地加强学习,才能适应工作需要,才能成为一名合格的员工。

    三是公司是一个温暖的大家庭。**公司是一个有凝聚力和团结合作精神的团队,我虽是公司的新员工,却在工作和生活上,得到了公司领导与同事的关心与帮助,让我倍感动。我在今后工作中也将继承与发扬这种团结、友谊、互助的优良作风。

    有关新员工月工作总结模板(推荐)三

    各位新员工们:

    大家好!

    我是xxx,首先,我代表分公司全体员工,对各位新战友选择xx分公司、来到xx分公司表示热烈的欢迎!作为一名在公司工作十多年的老员工,借此机会,我想就责任、学习、成长三方面谈一些看法,与大家进行交流和分享。

    首先关于责任。任何人做事都必须要担负责任。再过几天,在座各位将会奔赴不同的项目,从事不同的岗位。但我希望无论大家从事什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责!现阶段,公司现在处于快速上升时期,它的发展、壮大,需要有一批爱岗敬业、忠于职守、勇于担当责任的人!我希望你们就是这批有责任感、使命感的人!同时,有责任的人能得到他人的尊重和信赖,能得到更多发展的机会,也更能在自己的岗位上有所作为。

    其次是关于学习。随着公司升级为xx二级单位,公司将进入发展的快车道,掌握与公司的跨越式发展相匹配的知识和技能,是我们在公司走向成功的必要条件之一。各位新员工入职之后,公司将会为大家打造良好的学平台,为大家 提供一系列的培训,让大家快速成长。但仅靠公司为大家提供的知识,是不够的。我希望在座各位能树立“活到老,学到老”的学习观念,保持高度的学习热情,在工作中能向施工现场学习、向前辈和老员工学习、向工作本身学习,从而快速完成自身角色转变和掌握基础工作技能;在工作之余能坚持自主学习、不懈学习,广泛学习各种知识,特别是前沿的管理和技术知识,使自己能够跟上公司发展的步伐,为今后的职业发展做好知识储备。

    最后,关于成长。

    “一万小时定律”指出:

    “人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。只要经过1万小时的锤炼(如果每天工作四个小时,一周工作五天,那么成为一个领域的专家至少需要十年),任何人都能从平凡变成超凡。

    ”可见,真正决定一个人成就的,不是天分,也不是运气,而是严格的自律和高强度的付出。现阶段,你们已经站在职场的同一起跑线上,在这场历时几十年的比赛中,可能有人会一路顺风、有人挫折不断,但无论谁想取得最终的胜利,实现个人的成长和成功,都需要有坚忍不拔、持之以恒的毅力。在成长的道路上,不一定会有鲜花与美酒,但一定伴有寂寞与荆棘,关键是在于谁能坚持到峰回路转的那一刻——蜗牛同样能问鼎金字塔之巅!xx分公司的新战士们,你们满怀憧憬,来到这里,就是期望能在这片土地上施展自己的抱负、实现自己的理想;xx分公司敞开胸怀,张开双臂,欢迎你们的到来,并热切期待你们带来的新思维、新气象,我们殷切希望你们扬起理想的风帆,投身xx行业,经风沐雨,茁壮成长。相信你们能很快适应环境,融入团队,在现实中找准自己的位置,实现人生的价值,为中建钢构xx分公司品牌增光添彩!xxx最后祝愿大家能在xx分公司开心工作、用心成长、舒心生活!

    有关新员工月工作总结模板(推荐)四

    培训专家应当采用各种方法和技术,分析培训的必要性,以及培训的目标和内容。需求分析是确定培训计划的前提,也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行:

    1,组织分析。根据企业的远景和使命,确定对员工的要求,以保证培训方案的设计理念贴合企业的总体目标和战略要求。

    2,工作分析。新员工到达梦想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和本事,如果已经有成熟的岗位说明书,能够直接参照书中对员工的要求。

    3,差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照,研究两者之间存在的差距,确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任本事。

    培训总目标是整个培训方案的设计依据,具有宏观、不可操作性的特点。典型的表述如经过新员工入职培训帮忙新进员工了解和熟悉公司的一般情景,从而适应企业的各种环境,胜任新工作,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同企业的事业及企业文化,坚定自我的职业选择,理解并理解企业的共同语言和行为规范。培训的具体目标是对总目标的分解和细化,具备可操作性。它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度;了解企业的业务状况和产品基础知识、明白岗位的基本要求;能熟练应用各种基本的工作技能等。

    培训原则是对该方案在设计理念上的界定,常见的如以岗位时间锻炼为主,脱岗培训为辅,在实践中快速成长;针对不一样类别的新员工针对性培养;培养过程严格管理,严格考核。

    如本方案适用于某公司或某部门的新员工培养。

    一般公司的职前培训在7—30天不等,少数大型公司的部分职位如销售则要2—3个月;到岗后的培训周期较长,会持续6个月—1年左右。

    职前培训由企业总部统一安排,职责部门为人力资源部或专门的培训中心;在岗锻炼期间,由员工所在业务部门负责;若跨部门锻炼,则有多个业务部门共同负责。

    一般来说,新员工入职培训内容应包括知识、技能和其他素质方面的培训,他们需要与需求分析的结果相贴合,并与工作的要求相关。知识方面应包括企业的地理位置和工作环境、企业文化和企业经营理念、战略和企业的发展前景、企业的标志及由来、企业的发展历史阶段、产品和服务等,专业性较强的岗位还需要增加对应的专业知识,如某公司的技术新员工需要在短时间内学习完10本专业相关图书并经过考试。技能方面应包括有效沟通、团队合作、时间管理、会议管理等通用技能。其他素质方面,主要指的是在价值观层面能认同企业的文化。此外,不一样的培训层次有不一样的内容重点,如企业层次的培训倾向于文化、政策等宏观层面,部门层次的培训倾向于部门结构职能、工作职责、关键绩效指标等。

    培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、主角扮演法等,他们各具特色,在新员工入职培训中,要依据需要和可能,合理地选择采用。根据成人学习的规律,新员工入职培训应当尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。

    培训内容及培训方法决定如何选择培训支持资源。一般应包括教室、会议室、工场、教材、笔记本、笔、模型、投影仪、电视、录像等,这些安排能让员工从不一样的角度体会到企业的关怀,所以在设计时需要尽量研究员工的感受。

    企业在实施培训后,应采用必须的形式,把培训的效果用定性或定量的方式表示出来。

    我们提议企业使用在国内外应用最广的培训效果四级评价模型,这个模型将培训的效果分为四个层次:1,反应层,在培训结束时,经过满意度

    调查了解员工培训后总体的反应和感受;2,学习层,经过考试确定受训人员对原理、技能、态度等培训内容的理解和掌握程度;3,行为层,即行为改变,确定受训人员在实际工作中行为的变化;4,结果层,即产生的绩效,能够经过一些指标来衡量,如生产率、员工流动率、质量以及企业对客户的服务等。

    企业在对新员工培训进行评估时要向第三、四层次的评估发展,因为仅有最终的行为改变和绩效提升才能直观的说明培训的价值之所在。企业应注意,培训评估完成后,需要撰写培训评估报告,内容包括培训项目概况、培训结果、评估结果及改善提议,以便不断地展现效果、总结经验和持续改正。

    有关新员工月工作总结模板(推荐)五

    1、祝新同事早日容入公司,工作开心。

    2、下车直奔单位,打卡才算通关。

    3、早餐匆匆吃完,一路公交站点。

    4、贪睡一分钟,浪费十年功;贪睡一分钟,早餐只剩葱;贪睡一分钟,打车还误工;贪睡一分钟,奖金充了公。拨快闹钟五分钟,从此不会再误工。祝愿朋友早早起,神清气爽乐融融。祝你工作顺利!

    5、爱情不是生活的全部,打工才是。早安,打工人!

    6、敢上九天揽月,敢下五洋捉鳖,但却不敢迟到,因为迟到扣钱,早安打工人。

    7、工作累了送你一瓶营养快线,愿你精精神神轻轻松松;工作闷了送你杯甜橙,甜甜你心宽宽你情,愿你永远有个好心情。祝你天天开心日日高薪。

    8、打工人,打工魂,打工人都是人上人!

    9、祝贺你们从今天起,正式成为结构公司的一员,你们的到来为我们这个团队注入了新的活力,也为这个团队带来新的精神和理念。作为新员工,对公司工作环境、工作流程陌生是困扰你们入职初期的最大困难。

    10、上班族,累了别扛着

    11、四季好景尽在春,春风春雨春意深,好运幸运满乾坤,合作道路情意真,为你打开协助门,共同浇注事业根,愿你事业有成,万事皆顺。

    12、累吗,累就对了,舒服是留给有钱人的。早安,打工人

    13、经常想想自身的优势,了解自己才是最宝贵的知识,看准目标并且努力坚持,关键地方要好好把持,直到实现目标为止。

    14、一切就这么来得容易,不是不想,不是不喜欢,是人生早就天注定;要想成功,就得有新的发展,去旧迎新迎未来,新的开始,新的未来;朋友,恭祝你轻松找到好工作,愿你开心迎未来。

    15、这里有我青春成长的回忆,进工厂已经十年的时间,这十年见证了很多的时光!

    16、早上闹铃一响,战役就此打响。

    17、所以公司为每一位新员工安排一名全职导师,使你们能够更快、更好的适应新环境,了解公司组织架构、工作流程、相关产品等,导师就是你们身边的一本“活字典”,期待你们的随时翻阅。

    18、只要你抓住并珍惜生活赐予你的每一个机遇,并且为之努力奋斗,那么无论成就大小,你都应当无憾。

    19、天天埋头苦干,一身疲惫行程返。

    20、人生挫折不稀有,用心品评才对头。万事如意是梦幻,日逢好运是偶然。笑看生平不顺事,反省失败铸敏智。人无失败不成事,学习逆境是真理。

    21、不知不觉已经进这个工厂十年的时间了,我早把这里当成了家,这里有我很多的轻松岁月,这里有我很多的回忆!

    22、在这个工厂,我做出了很大的贡献,进工厂已经十年的时间,从一个小小的学徒工到现在经理的位置!

    23、你的朋友圈好久没提及星球、银河、宇宙、梦想、文学了,怎么,是不是跟我一样去打工了?

    24、对待事业,要得寸进尺,才能事业有成;对待感情,要粗中有细,才能和和美美;对待生活,要不论短长,才能无忧无虑。祝你一生顺利!

    25、打工日记:阴,今天是打工第一天,早出晚归,我想劝退我自己。

    有关新员工月工作总结模板(推荐)六

    1.0 目的

    明确新入职员工培训程序,确保岗前培训的规范性和有效性,使新入职员工经过培训后,能尽快地融入公司环境,顺利开展岗位工作。

    2.0 适用范围

    适用于公司所有部门新入职员工之教育培训。

    3.0 职责

    3.1行政部

    (1) 负责新入职员工公共课程之制订、举办和考核。

    (2) 负责将培训员工的考核资料及培训记录交文控中心保存。

    3.2 新员工所属部门

    (1) 负责新入职员工部门专业培训课程制订及实施。

    (2) 负责新入职员工部门专业培训课程的考核。

    3.3 国家认定的特种作业人员在入职时(如电工、焊工、电梯工、司机等),必须具备由国家认证机构颁发的《特种作业资格证》。

    4.0 实施细则

    4.1 课程培训准备:

    (1) 新入职员工的岗前培训课程分为公共课程和部门专业课程两个部分。

    (2) 公共课程培训由行政部负责任命培训讲师和准备培训教材。

    (3) 部门专业课程由部门负责人指定专人负责,一般由入职引导人或部门主管担任。培训方式可依部门业务具体情况自行确定。

    4.2 课程培训实施

    (1) 新员工在完成入职手续后,人政部先向员工介绍试用期的具体安排,然后由培训讲师安排进行培训工作。

    (2) 培训方式包括:网上学习、自学、集中讲授、一对一讲授、实践操作等,采取有效、可行的培训方式,切实提高培训效果。

    (3) 行政部负责为期两天的新人公共课程培训的实施。行政部可根据新进人员的数量,由其先接受专业知识的培训后,集中人员统一安排在一个月的某个时间段培训。

    (4) 公共课程的内容应包括如下方面:

    序号

    项目

    课程内容

    培训负责人

    1

    公司概况

    成长历史、规模品牌、发展规划及组织架构

    行政部职员

    2

    企业文化

    公司宗旨和使命、企业价值观、经营理念等

    人政部负责人

    3

    员工手册

    公司各项规章制度

    行政部

    4

    安全知识

    劳动安全、消防安全

    安全主任

    5

    熟悉工厂环境

    参观介绍工厂

    行政部职员

    (5) 公共课程结束后,由新员工所属部门负责其部门专业课程的岗前培训。

    (6) 部门专业课程的内容应包括如下方面:

    序号

    项目

    课程内容

    培训负责人

    1

    部门/岗位职责

    所在部门职能、工作岗位职责等

    员工所属部门相关人员

    2

    业务流程

    部门的业务知识、工作流程等

    员工所属部门相关人员

    3

    作业指导

    针对部门业务制定的管理制度、行为标准等

    员工所属部门相关人员

    4.

    工作联络、共享资源指引

    开展岗位工作所需要的联络人、联络方式、共享资源及其获取途径

    员工所属部门

    (7) 行政部对员工培训作好培训记录(培训签到)。

    4.3 课程培训考核

    (1) 公共课程结束后,由行政部门组织考核。

    (2) 考核结果根据成绩分为四个等级:

    a.优秀 90-100分 b.良好 80-89分 c. 合格 60-79分 d.较差 59分及以下

    考核结果呈行政部负责人审核后记录在《员工个人培训记录表》中并存档,对于考核未通过(d等)之员工,应重新组织学习和考核。对于两次考核皆未通过的新入职员工,可终止试用。

    (3) 部门岗前培训的考核由所属部门组织进行,所属部门须确立不同工作岗位的考核方式,培训七天后进行考核,考核成绩在考核完成后三个工作日内交人政部归档并作记录。成绩等级的划分及考核未通过的规定可依4.3.2项作业。

    4.4 换岗培训

    应按照岗前培训的要求,对换岗人员重新进行新岗位知识的培训。

    4.5 培训资料存档:

    (1) 岗前培训课程的考核可以分为理论考试和上岗操作两种形式,考核结果及培训记录须由行政部归档,并由文控中心保存。

    (2) 考核结束后,行政部根据考核结果记录《员工个人培训记录表》,并将入职考试试卷存入员工个人挡案。

    (3) 行政部根据入职培训的开展情况,公司基本情况的变化,不断提高培训效果,完善岗前培训。

    有关新员工月工作总结模板(推荐)七

    尊敬的领导和新员工:

    大家早上好!

    首先,我们真诚欢迎所有新员工加入xx-x这个不断成长的团队。我是人力资源部的xx。我很荣幸。我负责这一天的训练。期待您的支持与合作!谢谢大家!

    从这一天开始,你成为了xx-x集团的重要成员,你是注入公司的新鲜血液,你也是公司的未来。希望你能和这个大家庭的每一个成员互相尊重,互相理解,互相学习。在那里,公司的各种培训不断得到提升,无论什么岗位,都享有平等的晋升机会。xx-x为优秀员工带来了良好的平台和发展空间。骄傲与这个重要的任务交织在一起,激情萦绕着这个职业。我们参加了这项新员工培训的研究。让我们以虚心的心态向每一位讲师学习,为以后的工作打下坚实的基础。

    我们的团队要求每个人都以高度认真和负责的方式履行职责,具有高标准、高质量和创造性。我们要在做精细化、专业化、优秀化的工作上多下功夫,用心去主动,多想办法,丢掉急功近利的假象,脚踏实地的从每一个细节、每一个部位做起,耐心坚持,用沙筑塔。

    我们公司一直追求客户满意,你在工作中的一言一行代表的是我们公司的形象,而不仅仅是你自己!我们要以“细心、热情、主动、快速、准确、安全”的行为准则来完成工作。

    我们真诚期待您拥有诚实的品质、热情的态度、顽强的意志、礼貌的言行、快捷的效率、创新的理念和合作的团队精神,在公司的大舞台上发挥您的主导作用!

    我们相信公司会因为你的加入而更加精彩和完美!“xxx”将成为知名品牌,在社会上享有盛誉。同时你也会有所收获和提高!让我们一起努力!



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