2024年年终总结仓管员(四篇)
20_年年终总结仓管员一
因为每周有周报介绍客户情况,现在每月也有客户情况总结,所以在这份年终终结里我不想再把那些客户拿出来敝帚自珍,在月总结里,我几乎找不到一个稳定的可以找得到亮点的客户,有些行业大客户虽然都在我的名下,只有沟通的却没有稳定合作的记录,所以在这里,我想总结检讨下自己在客户沟通方面的不足,这样也好在20__年更好的去处理客户关系,使业绩不断上升。
对于几家行业内的大客户,我每次拜访后并没有及时跟进,总认为见面后,没有任何有效地进展就放置一下,稍微再跟进,这样的一个冷淡处理,反而让自己之前的努力都白费了,久而久之,就处在一个怪圈中,对于这些客户形成了一个抵触心理,面对大华和华三,首先都不能说服自己,沟通的结果就很难说服客户。我必须抛下这个心理包袱,找到说服自己的亮点,这样在客户面前不至于处于劣势,造成始终在沟通的途径上徘徊,没有实质性进展。
下半年后由于现有客户的销售量支撑,使自己开始在开发新客户方面懈怠。更多的心思是花在维护客户关系上,对于老客户的维护到了一定时期后,会造成一种瓶颈无法突破,因为老产品生产周期固定,新产品研发周期较长,在市场竞争中一些老客户慢慢遭市场淘汰,或者新产品研发周期过长,就造成采购量的减少。我需要在新客户方面多下功夫,学习新领域的新产品,开发新客户,才能提升业绩。
翟鸿燊讲:很多事情失败的原因,不是在行动前没有计划,而是缺少计划前的行动。有时候面对一个新客户,我并没有好好研究它的产品,这就造成了我在和研发工程师及采购沟通时的信息缺乏,变成了简单的对料号,极大地影响了客户对我的接受度。
通过这次和华银当面沟通,他把订单立刻下给我,发现最有效的沟通方式是当面沟通,本来不是必须当时做的计划,客户会因为我的拜访而确定下来。然后,我并没有做到频繁拜访客户,甚至一些上海本地的客户也是放了又放,合作的客户除外,依然处于沟通状态的客户进展缓慢。在20__年里,我需要重新和客户建立里良好的关系。
在这一年多的销售工作中,我更明白了作为一个销售,作为一个卖产品的sales,巴菲特讲的"赔本的买卖是不能做的,一定要做赚钱的买卖。"有的时候由于客户的一再压价,会觉得为了业绩,走一走也无妨,但是发现这样一来,会给自己造成一个心理,就是低价恶拼的心理,总认为客户掌握的价格一定是最好的价格。其实不然,刘经理告诉我,如果关系做到位,价格就不是问题。我现在明白狠压价格的客户可能是因为他掌握到更低的价格,但更大部分的原因在于我的客户关系并没有做到位,或者在于我的沟通中,不能让他肯定的认为我的报价已经是最低的了。尽管是电话沟通,我发现商务谈判的技巧也非常重要,我需要更多的去学习商务谈判中的技巧,熟练地运用在客户沟通中。
最后祝愿映伦集团这艘高扬起航风帆的航船,在20__年踏上新的征程,向着更高远的目标奋进。
20_年年终总结仓管员二
尊敬的公司领导、全体同仁:
大家好!伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了
紧张、忙碌的20xx年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激情的20xx年。
一转眼,20xx年已经过去。在这一年里,led市场部门的全体同事尽心尽力,不辞劳苦,在工作中发扬了高度的主人公精神,体现了高度的责任感,在过去的一年里,首先感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用心培养;感谢夏总给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的业务谈判知识和商谈技巧,并顺利的为下一步的公司业务发展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方,我从他身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。
通过1年来不断与公司业务模式进行磨合,我也更加的认识到了,一个销售人员的知识面、社交能力和商务谈判技巧决定了销售人员的销售能力。为此,通过这3年的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。以下我想说二个方面:
1)产品知识方面:加强熟悉产品的技术参数、和材料特点、规格型号。了解产品的使用方法;了解行业竞争产品的有关情况;
2)客户需要方面:了解客户的购买心理、购买层次、及对产品的基本要求。
3)市场知识方面:了解led系列产品的市场动向和变化、不同顾客的购买力情况,进行市场分析。
4)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。
1)首先谢谢公司给了我一个这样的发展的平台,通过和大家一起工作的机会,让我从大家身上学了不少的销售技巧和谈判能力,有了这些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。感谢大家在工作中的给予帮助。这些都是我财富的积累。
2)自己工作中的不足。通过这么长时间的工作积累,整体上对自己的业绩是很不满意,主要表现在业务经验不够丰富,目标不够明确,业务技巧有待突破,市场开发能力还有待加强,希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信心和业务销售技巧。
3)加强货款的回收力度。在尽量短的时内间回收货款,加强回收货款工作,保障公司生产经营的正常进行。
a:每个月作个报表定时跟踪货款的回收情况,必须对所辖区域的现有客户的销售能力和还款能力做一个总体评估,列出一个较具体可行的追收货款计划,并注意追款的方式和技巧
b:客户进货时必须同其签定销售合同,约定具体的货款支付方式和日期,以此作为追收货款的理由和依据,并不定时跟踪,婉言督促客户支付货款。这样,可减轻货款回收的压力。
c:追收货款应首先从长时间未进货的客户及拖欠最多的客户入手。可以通过关心他们的进货情况、销售状况、生活情况等作为着眼点,再和盘托出回收货款的意图,这样既可了解他们是否有心再从我司进货,也可回收到全部或部分货款
20xx年的展望及规划:
去年虽然对自己的工作状况不是很满意,但人要往前看,一年之计在于春,在新的一年来临之际,要为自己播好种,做好规划,期待明年的年终会有更好的表现。
公司在发展过程中,我认为要成为一名优秀的售人员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。
第一,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。
第二,意识上:在产品的销售还是产品生产工作知识的学习上,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会与上级、朋友、同事更加融洽的相处;最后我希望公司和及个人都有更大的发展空间。
第三,业务上:首先规划好自己的市场区域,了解本区域内客户的特性及目标。合理处理自己的业务时间,提高自己的工作效率。最后还要了解产品行业的未来发展趋势及要面临的问题。提前预测,为面临的机遇及挑战做好充足的准备,让自己永远都比别人快一步。
最后,在这新年来临之际,祝公司未来发展一路顺风!大家事业有成,心想事成!
20_年年终总结仓管员三
spin销售工具的具体运用:
案例9:利用spin推荐中国移动——随e行
销售顾问:张总,平时出差时经常需要用到互联网,你是如何上网的?(情况型问题)
客户张总:在固定地方(例如宾馆),是利用电话上网的。
销售顾问:张总,电话上网必须在固定地方,而且上网速度比较慢,这两方面给你带来了什么麻烦呢?(难点型问题)
客户张总:繁琐,并且影响效率……
销售顾问:张总,上网速度比较慢以至于影响效率,这对于你这个大忙人,又会产生什么后果?(内涵型问题)
客户张总:工作效率得不到进一步提升,对客户的响应速度比较慢,会引起客户的抱怨与投诉,造成大量文件积压……
销售顾问:张总,假如解决了你这个问题,对你有什么好处?对你工作效率的提高又会有多大的帮助?(需要回报型问题)
客户张总:那非常好,提高了工作质量,会使客户满意度进一步提升……
看完了电话年终总结之具体运营希望帮到你。
20_年年终总结仓管员四
20xx年已经过去,新的一年马上开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个总结。
在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,极力控制采购成本,严格按照公司采购管理制度,保质保量的完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,全年完成采购项目共计700万元。但是还有一些尚未达到预期的理想效果,如迟发货、质量不达标等因素仍然存在,采购及时率尚且能达到88%,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务作如下规划:
1.要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,和有关部门进行协商处理。
2.在工作中边学习边实践,多总结,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。
3.严格控制采购时间和采购周期,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
4.每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
5.学会主动与人沟通,交流这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
6.我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析。
综上公司采购部年终工作总结,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,在以后的工作中,我会更加努力的学习,高标准严要求的完成各项工作向同一个目标迈进,争取更大的进步!
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