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    有关公司销售部职员工作总结汇总(6篇)

    栏目:半年工作总结 来源:网络 作者:梦回江南 时间:2024-02-26 15:46:58

    有关公司销售部职员工作总结汇总一

    地址:_________________

    电话:_________________

    传真:_________________

    邮编:_________________

    帐号:_________________

    乙方:_________________

    地址:_________________

    电话:_________________

    传真:_________________

    邮编:_________________

    帐号:_________________

    甲方推出的汽车饰品经销制,在保证_____________、代理商及消费者利益的前提下,甲?乙双方本着平等互利,真诚合作的原则,在公平、诚实、信用的基础上共同开拓市场促进双方合作。签订代理协议如下:_________________

    一、资格认定

    1.1乙方须具有良好的商业信誉。

    1.2乙方须为具有独立财务核算资格的企业或经销处。

    1.3乙方经营范围必须包含甲方提供产品,以保证其合作之合法性。

    1.4乙方须具有一定市场推广经验(具有专职业务人员)。

    二、乙方需提供之相关资料

    2.1营业执照复印件、税务登记证复印件、组织机构代码证复印。

    2.2法人(或代理人)身份证复印件。

    2.3法人授权委托书。

    三、授权销售代理

    3.1甲方授权乙方www._____________网站上所展示的系列产品为_____________经销商,销售范围以国家行政区域界定为准。

    3.2乙方有权设下级分销机构销售甲方上述产品,其销售范围和下级分销机构销售范围只能在甲方授权乙方经销区域内进行。乙方对其下级分销机构的销售政策与甲方的同级分销政策发生矛盾时,原则上以甲方的政策为准。

    3.3乙方承诺当年向甲方采购金额在人民币_____________元以上,首批进货量需_____________元以上的货物。

    四、价格、供货方式及市场管理

    4.1产品的供货价格见附件。

    4.2乙方应遵守甲方之产品的市场批发及零售价格,以保证良好的市场秩序。如采取促销活动,必须先通知甲方同意后执行。

    4.3甲方按照每月为单位考核乙方的特约销售商资格,若乙方每月不能完成_____________元则甲方有权在下一个月取消乙方的特约销售资格。

    五、市场宣传及推广

    5.1乙方应积极有力地在较短的时间内,开发完善市场网络及负责相应的管理服务工作。

    5.2乙方在销售过程中有义务积极配合甲方的宣传促销活动。

    5.3甲方有义务及时向乙方提供与产品销售有关的技术?持、信息资料,以便于乙方开展销售及宣传工作。

    5.4甲方将为乙方免费限量提供宣传彩页,赠品等宣传资料,具体方案以甲方的安排为准。如乙方需求量太大,甲方将按成本价向乙方提供以上宣传资料。甲方对宣传资料的发放拥有解释权。

    5.5乙方自行印制的宣传资料上,应注明“产品由中国_____________网提供”字样。

    5.6乙方必须为消费者提供和执行由甲方所规定的售后服务措施,不得以任何借口或理由损害消费者利益,造成品牌形象的伤害。否则甲方可视情节轻重决定是否取消乙方的经销商资格。

    六、售后服务

    6.1退货:_________________产品因质量问题无条件退货。

    6.2滞销产品:_________________每月_____________日是为换货期,按本月进货额的_____________%换货,换货产品不计入销售量内。

    6.3质量问题:_________________产品由于人为损坏所造成产品质量问题,甲方不承担相应责任。乙方在收到甲方货物两个工作日内提出相关问题,并与书面形式通知甲方。

    6.4乙方由于经营不当或其它不可抗拒的原因导致无法经营,甲方可按进货额折扣购回。

    七、产品品质

    7.1甲方对本公司提供的产品质量问题承担全部责任,不含任何欺诈行为。若因甲方产品质量给乙方造成损失,由甲方负责。

    7.2乙方不得利用甲方提供的产品仿冒其它品牌相关产品,如有以上行为,甲方将追究乙方法律责任。

    7.3乙方不得销售甲方提供品牌的仿冒的产品,一经发现,取消其经销资格。

    八、保密条款

    8.1甲方对乙方所提供的销售、市场等信息严格保密,不得泄露给第三方。

    8.2乙方对甲方所提供与产品相关的市场价格、规定等情况严格保密,不得泄露给第三方。

    8.3若其中一方违反以上两款给对方造成损失的,由违约方负责。

    九、结算方式

    9.1订货方式:_________________甲方根据市场情况保持一定数量的产品库存,尽量保证乙方需求,但乙方如有较大需求量,则乙方有义务和责任提前通知甲方订货。乙方预订货物须预付_____________%货款,否则甲方视为无效订货。

    9.2订货周期:_________________天。

    9.3提货条件:_________________款到发货,如预订的产品在正式订货时需结清余款_____________%。

    9.4付款方式:_________________电汇、信汇或转帐方式汇入甲方帐号。

    9.5交货地点:_________________甲方的报价为_____________交货价,甲方承担从厂商至甲方地的运费,甲方到乙方的运费由乙方负责,乙方可以指定货运站或由甲方合作的货运站统一配送至乙方所在地。

    9.6甲方?价为不含税价格。

    十、其他条款

    10.1本协议未尽事宜按《中华人民共和国民法典》的相关规定处理或由甲、乙方协商,另行签署补充协议。

    10.2本协议附件与本协议具有同等法律效力。

    10.3甲、乙双方同意凡因本协议引起诉讼,仲裁地为甲方所在地。

    10.4经销期为_____________年,起始日期为_____________年_____________月_____________日,终止日期_____________年_____________月_____________日。

    10.5本协议一式两份,双方各执壹份,签字之日起生效。

    甲方(盖章):_________________

    乙方(盖章):_________________

    代表(签字):_________________

    代表(签字):_________________

    _____________年__________月__________日

    _____________年__________月__________日

    签订地点:_________________

    签订地点:_________________

    附件

    附表:_________________

    代理商编号:_________________(代理商填写)

    代理商合同号:_________________(代理商填写)

    价格单版本号:_________________(代理商填写)

    订货合同编号:_________________(_____________网公司填写)

    中国_____________网标准配置订货单(代合同)

    供货单位(甲方):_________________

    订货单位(乙方):_________________

    收货单位:_________________

    收货人:_________________

    邮政编码:_________________

    收货地址:_________________

    到站:_________________

    订货条款:_________________

    1)付款日期:_________________本订单生效后立即付款。

    2)交货日?:_________________甲方在乙方付款后交货,于三个工作日内以铁路行包或乙方指定的运输方式将货物发出,选用汽运方式的客户将外加保险,收货地址为乙方指定的区域中心城市。

    3)违约责任及解决纠纷的方式:_________________乙方付款后7天内未到达甲方指定银行帐号作违约处理,甲方将按合同规定处罚或向司法部门提起诉讼。

    4)本订单为甲乙双方所签定《汽车饰品经销协议》附表,本合同未明事项,按甲乙双方所签上述协议的约定执行。

    5)以上各项必须逐项填明不得涂改,经甲已双方法定代表人或授权委托人签字、盖章生效。

    供货单位:_________________(盖章)

    法定代表人(或授权委托人):_________________(签字)

    订货单位:_________________(盖章)

    法定代表人(或授权委托人):_________________(签字)

    签约时间:_________________年_____________月_____________日

    签约地点:_________________

    有关公司销售部职员工作总结汇总二

    今天是我来泰康的第28天,将近一个月的时间里我在这里学到了很多东西。下面我对四月份的学习工作做一个总结。

    1、学习了年金方面的基本知识,初步掌握了与客户交谈的内容。

    在学习过程中,我掌握了建立企业年金的流程,也了解了一些相关边缘问题,比如会计科目、信托法等等;同时我也遇到了很多不能自己解决的困难,得到了同事和领导的解答帮助,充分体会到了公司“铸造团队,亲和诚信”的企业文化。通过这段时间的学习,我发现自己掌握的知识不够全面,做企业年金是一个与高端客户不断接触的过程,我除了应该掌握年金方面的知识外,还应该加强金融、经济、企业管理、法律、社会等等各方面的知识,用知识武装自己,以便能更好地展业。

    2、跟随领导出差,在实践中学习了不少见客户的经验。

    领导为了让我们尽快学好基本知识,掌握营销技巧,4月下旬,我跟随黄经理和许经理出差茂名,在那里见到了我们合作单位中国银行的相关领导和同仁,同时也去见了两家客户企业:电白供电局和一家房地产公司。整个过程我一直在观摩学习黄经理和许经理怎样与客户建立良好的合作关系。同时,我发现,要想让客户信任你,必须要精通自己所作的业务,而不仅仅是熟悉。也就是说,一定要做一个专业的行销人员。而要想专业,还得必须努力练好基本功。此外,我还跟黄经理去了储运公司,体验了我公司和合作伙伴光大银行的讲标的过程。

    3、通过启航培训,学习了电话行销和面见客户的基本知识。

    培训课程中,给我印象最深刻的就是24号下午的通关考试,考试有三个环节组成:

    一、给定一个企业,通过前台找到人事部负责员工福利的经理;

    二、通过电话给人事部员工福利经理约到见面;

    三、通过首次见面约到第二次见面。

    这天的通关考试从中午午饭过后一直到凌晨零点多,最后通关老师让我们都过了,但我觉得我表现得不是很好,没有发挥出最好水平。电话话术不停地练,一次次地通关,一次次地被拒绝……到了半夜,上下眼皮开始打架,注意力精力都集中不起来,回到宿舍洗把脸继续回来通关……最后终于过了。

    通过培训,感觉自己在销售话术和能力上有了一个质的飞跃。

    整个培训下来,我认识到自己的不足:

    一、见到客户信心不满;

    二、和客户面谈不会用生动的方式表达专业的东西;

    三、对产品和年金相关知识掌握不够;

    四、寒暄问候及礼节性的东西有待于不断改进;

    五、平时工作不够用心,表现在销售流程中就是自己业务的不专业。

    4、打电话找客户的过程,让我更接近市场,听到了不少市场的声音。

    通过打一批(已打30个)曾经有做企业年金移交工作的企业电话,了解到市场上企业年金移交的工作进程:一部分企业年金移交工作已做;一部分企业年金计划暂时搁浅,原因不一而足,但大部分是因为经济问题。当然,大家都知道,电话过程中什么客户都会遇到,其中,有五家客户不拒绝了解我公司,也答应可以去送资料,因为是在珠海,所以没有约具体时间;还有的公司已倒闭,也有在平安、国寿做了的,……

    总之,电话工作现在还在继续进行。其中我有做的不好的地方就是没有对客户进行总结归类,会在这周内把这项工作完成。

    4、其他相关工作。比如搜集____市政、供水、电力等企业客户名单资料等

    总结本月工作,觉得自己不够积极;一些学习、工作进展速度缓慢,决定五月份从头赶上。

    伴随着四月公司学平险收费工作的结束,团险渠道各项工作也已基本进入收尾阶段,为了更好的总结四月以来团险渠道的各项工作,也为下个月业务发展打下更为坚实的基础,使团险渠道以崭新的面貌迎接全新的挑战,现将团险渠道4月工作内容做以分析。

    一、团险渠道业务发展情况

    (一)业务发展整体情况 截至4月30日,团险渠道累计实现: 短期险保费7222万元,完成市公司全年任务指标的43%,完成总公司全年任务指标的43%;短期意外险保费4____6万元,占短期险的71%,完成市公司全年任务指标的44%,完成总公司全年任务指标的%。

    (二)各单位业务完成情况追踪 截至4月30日,各单位团险渠道短期险及短期意外险任务指标完成情况

    二、团险渠道4月主要工作及特点

    (一)各项业务稳步发展

    1.渠道业务稳步推进 进入20____年,团险渠道通过各种方式,为各项渠道口子业务的开展奠基铺路,以确保渠道业务的稳定发展。

    今年,团险渠道始终把法人客户市场作为一个重要业务领域来拓展,从《团险销售人员管理办法》的考核要求,到中旬制定专项企划方案,通过考核加激励的方式,既激发了销售人员的展业热情,也确保了参与考核销售队伍的稳定性,为公司业务发展注入新的动力。

    2.法人市场大力开拓

    3.企划方案务实有效 自年初以来,团险渠道紧盯市场动态,结合公司业务发展规律,推出了一系列内容丰富、效果显著的企划方案,有力的推动了渠道各项业务发展:上旬,单位奖励确保了开门红目标的顺利达成,个人奖励极大刺激了意外险销售; 中旬,建工险和新增法人客户企划案的推出,为全年业务发展带来了新的亮点;下旬,学平险企划案的出台,更为今年学平险业务的顺利发展起到了积极的推动作用。同时,渠道内各单位也都积极响应企划案,加大宣导力度、制定相应方案,使得渠道企划方案取得了非常好的收效。

    (二)队伍建设有效突破

    1.自《团险销售人员管理办法》(员工制)于1月1日起正式实施以来,通过制度化的管理考核与市场化的绩效发放,充分调动了团险销售队伍的展业热情与销售积极性,有力推动了团险渠道业务发展。

    2.《团险销售人员管理办法》(代理制)于4月中旬正式出台,目前,团险渠道正在全辖全面开展代理制销售人员的招募甄选工作。截至4月31日,全辖已发展新增代理制销售人员126人。

    3.为加强销售队伍日常化管理,团险渠道印制并发放了《团险销售人员工作日志》,下发了“关于加强团险销售人员日常管理、定期召开团队早会的通知”。同时,团体业务部实施部门人员包点制度,安排专人为各单位提供服务与帮助,取得了良好的效果。

    4.上半年,团险渠道共举办培训班4期,针对业务条款、团险销售人员管理办法、公司规章制度等内容,对销售人员进行了及时、系统的培训。通过培训,进一步提升了销售人员对产品条款的运用能力,提高了销售人员对公司规章制度的了解,确保了业务顺利开展与依法合规经营。

    二、团险渠道4月主要工作及特点

    (三)坚持依法合规经营

    1.自年初来,团险渠道先后印发了《高校学生保险合作协议模板》、《意外险销售定价管理相关规定》等一系列办法规定,为规范渠道业务管理流程,提高渠道业务价值提供了制度保障。

    2.根据公司经营体制改革要求,团险渠道自年初来,全面加强渠道费用管控,在合理支配费用的同时,提高渠道创费创利水平。通过有效改善渠道业务结构,控制渠道业务质量,使公司短期险整体创费创利水平迈上了新的台阶。

    3.根据保监会及总部要求,团体业务部自一季度末开始对现有卡折业务进行清理,通过与总公司的反复沟通、与市公司相关部门的密切配合,已于7月1日顺利实现了卡折业务的集中管理工作。

    三、当前存在的主要问题

    随着业务发展的不断深入,目前团险渠道存在的问题主要包括以下两个方面:

    (一)代理制队伍增员缓慢目前从代理制销售人员的增员速度与我公司业务发展比较来看,团险渠道代理制队伍的发展略显缓慢,无法满足整体的业务发展需求。

    (二)团险渠道缺乏新的短险业务增长点虽然公司现有业务规模一直占据____市场行业领先地位,但面对外部监管部门日益严格的监督检查和同业白热化的竞争,我公司短期险业务仍然面临巨大的发展压力。

    四、下一步工作安排

    (一)做好学平险业务收尾工作

    经过两级公司密切配合、通力协作,凭借着基层单位在三季度、特别是4月份以来在各个方面的大力投入,今年公司学平险业务在前期沟通与收费阶段的各项工作都取得了很大的进步。截至4月30日,____公司、____公司、____公司、____公司、____公司、____公司等6家单位均提前完成团险渠道短期险及短期意外险全年任务指标。希望上述6家公司能够再接再厉,继续拼搏,为明年业务发展打好基础。

    (二)加大与农信社及计生协的合作一方面,要借助今年省市两级农信社均与公司签订协议的良好契机,以及农信社今年年底股改的有利时机,加大对当地农信社的攻关力度,依托公司品牌实力,促成双方合作。另一方面,也要进一步加强与计生渠道的合作,自去年10月份双方召开业务启动会议近一年来,公司计划生育家庭意外伤害保险的发展取得了一定的成绩,但是距离我们的理想还有一定差距,因此,各单位要进一步借助计生渠道的优势资源,实现业务的进一步发展。

    (三)积极拓展佣金类业务四季度,团险渠道还需重点关注和落实的就是佣金类业务,各单位要进一步认识到拓展佣金类业务,对充分挖掘团险渠道客户资源,提高销售人员创富水平,扩大公司业务规模所具有的积极意义。各单位要借助四季度费用方面的支持政策,抓紧时间细化任务分解、落实专项责任到人,保证业务启动迅速,取得实效。同时,团险渠道也将在近期推出相关方案,推动渠道佣金类业务的快速发展,为公司发展做出更大的贡献。

    (四)加强团险渠道队伍建设

    严格执行《团险销售人员管理办法(员工制)》 要运用好《团险销售人员管理办法(代理制)》团险渠道计划在四季度,结合代理制队伍的快速发展,进一步加强团险销售人员培训力度,针对近期总公司下发的新险种、新产品,以及兄弟公司一些好的经验做法,组织销售人员开展相关培训,不断提高销售人员的综合素质,为明年业务发展奠定坚实的基础。

    (五)坚持依法合规经营,做好渠道费用管控

    各基层单位要继续坚持依法合规经营不动摇,要确保费用支出合规合理,经营管理经得起监管检查。相信在公司党委、总经理室的正确领导下,在全辖团险渠道干部员工的共同努力下,团险渠道将通过不断巩固原有渠道,开辟新渠道,为公司团险业务的可持续发展奠定坚实的基础,为____市分公司的第二次崛起做出我们应有的贡献。

    (六)为20____年业务发展做好准备工作

    各基层单位要在确保完成今年任务指标的基础上,积极为20____年业务发展做好各项准备工作。一方面,要加强对口子业务的维护力度;另一方面,要加大对法人客户的市场调研。

    20____年是中国人民财产保险股份有限公司改制后的第一年,我公司在____市分公司党委、总经理室的正确领导以及公司全体员工的共同努力下,同舟共济,深化内部改革,克服各种不利因素,全体员工转变观念,努力拓宽服务领域,提前两个月完成了市公司下达的各项指标任务,现将四月度我公司各项工作总结汇报如下:

    一、四月业务经营状况

    1、业务发展情况。全年实现保险费收入万元(去年万元),同比上升%,(已赚净保费万元)。其中:机动车辆险保费收入1244万元,企业财产险保费收入万元,学生、幼儿意外伤害险保费收入64万元,其它各类责任险保费万元。

    2、赔款支出等情况。全年共支付各项赔款万元,综合赔付率为%。其中:车辆险赔款737万元,赔付率为%,企业财产险赔款万元,家财险赔款万元,各类责任险赔款6万元。

    3、到目前为止,全年共缴纳地方税金万元。

    二、四月的几项主要工作:

    (一)求真务实,周密部署。

    各项工作抓前抓早,摈弃前松后紧的不良工作作风,对全年工作早计划早安排。在省、市全保会议未召开前,保费任务尚未分配的情况下,公司自我加压,于____年底就提前分配____年度1-2月份个人保费任务计划,开展小指标劳动竞赛,实行人人头上有指标,并制定了严格的奖罚制度,对完不成任务者实行待岗处理,只发基本生活费,完成任务后重新上岗。由于措施得力,首季保费收入同比上升?﹪,实现了“开门红”,为全年目标任务的顺利完成打下了基础。

    (二)提高认识,统一思想。

    今年是人保财险公司股改重组上市后的第一年,各项工作是否取得预期效果,是对公司经营管理水平的重大考验,对公司未来发展也将产生深远的影响。为此,公司班子和全体员工充分认识到全面完成今年各项指标任务的重要性,全保会议后,公司及时研究贯彻落实会议精神的具体措施,提出了“强化车险管理、提高盈利能力和提高优质业务占比、注重实现优化业务结构为重点”的工作方针,努力提升公司创造最大价值的能力。

    (三)认真做好车险经营管理和车贷逾期清收工作

    加强车险业务经营管理,做好车贷逾期清收,是今年两项非常重要的业务工作。车险业务一直以来是整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用,必须做大做强,做精做细。也就是继续加快发展车险业务,保持较快的发展速度,同时,大力优化车险业务结构,严格控制高风险、高赔付的业务,从承保源头抓起,从每一笔业务、每一件赔案、每一个环节抓起,从每一位承保人员抓起,全面提高车险业务经营管理水平,增强盈利能力,使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。今年的车贷逾期清收工作,公司领导十分重视,为了更好地将清欠工作落到实处,公司成立了汽车消贷清欠工作领导小组,指定专人负责,制定了《汽车消贷清欠工作制度》,明确了职责和责任,并根据上级公司下达任务的完成情况,对责任人实行奖罚。经办人员按照市公司统一部署和要求,加强逾期案件和合同未了责任的管理,规范催欠清收的工作流程,积极主动、认真扎实地做好这项工作,千方百计地采取了各种方法和措施,圆满地完成了市公司下达的各期清欠任务,把车贷逾期给业务经营造成的风险和损失降到最低限度

    (四)、加强党建及党风廉政工作

    一年来,紧紧围绕经济建设这个中心,不断加强党风廉政建设、组织建设、作风建设,充分发挥党支部在业务工作中的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,有力地保证了公司各项工作的顺利开展,今年7月1日,公司发展了两名新党员,确定了一名党员发展对象,公司党支部还组织新老党员赴定远县藕塘烈士纪念馆重温宣誓仪式,开展革命传统教育。公司还开展了向任长霞同志学习的活动,号召广大员工恪守职业道德,敬岗敬业。坚持周六下午学习制度,坚持学习政治理论和阶段业务汇报同步进行,制定了相应的学习计划。建立健全了一整套适应本公司实际的制约机制,先后推出《党风廉政建设责任规定》、《领导干部廉洁自律规定》等廉政制度。班子成员都能严以律己,以身作则,廉洁奉公。使公司班子形成一个团结拼搏、务实进取的战斗集体。公司还通过开展警世教育,先后认真学习了由省保监局和省公司转发关于保险业发生贪污受贿和挪用犯罪案件的情况通报,树立员工超前防范意识,把防范违法犯罪的关口前移,有效地遏制违法犯罪活动。

    (五)加强公司内部管理

    1、进一步修订完善了公司内部控制制度,特别是经济责任制考核及奖惩办法。继续进行三项制度的改革,我司坚持人员能进能出,职位能上能下,收入能高能低,以效率为中心,实行工效挂钩,彻底清除人浮于事的消极现象。做到一人干保险全家干保险,坚持以贡献排名次,以业绩论英雄,实现了万元保费工资制。让经济杠杆起作用,变职工要我干为我要干,拉开了分配档次,增强了工作的积极和主动性。公司在管理上建立了一套行之有效的制度,做到以制度来管人、管事,做到有章可循、违章必究。避免了人情、感情关,增加了职工遵纪的自觉性。

    2、规范经营管理严格遵守总公司颁发的“六条禁令”。严肃经营纪律,增强依法合规意识,严把承保“进口”关。为坚持有效发展的原则,公司针对各类车型、车辆使用性质及赔付率较高的车型、企业,重新设置了承保条件。

    4、强化理赔管理理赔工作的好坏,是提高经营效益的关键所在。为此,公司领导从思想上、组织上充分重视防灾防灾减灾工作。同时,为了加大理赔管理力度,制订了各项理赔管理制度,对理赔人员从严要求。

    4、做好数据质量整理工作今年是“数据质量年”,数据质量建设是公司提高市场竞争力的基础工程,数据质量的高低直接影响公司经营管理水平,是重大决策的关键依据。我公司根据市公司的要求,对各项业务数据规范性、完整性、准确性等进行了多次清理检查,清理人员包括财务人员、承保人员和理赔人员,他们全部利用休息时间加班加点逐单逐案的清查,使公司业务数据质量得到进一步的改善。

    (六)人保形象,搞好优质服务

    公司根据保险服务行业的特点,从狠抓文明创建入手,抓落实,重实效,取得了显著效果。一是完善了优质服务措施,制定了优质服务标准,明确了服务内容,规范了服务程序。广泛深入保户,回访“黄金客户”,积极征求意见,改进工作作风,增加了服务透明度。二是加强营业室窗口的建设。严格挂牌上岗,文明服务,全体员工使用文明用语。三是执行双休日值班制度。

    三、工作中存在的主要问题及今后的努力方向

    回顾以往的工作,公司各项工作虽然取得了一定的成绩,完成了市公司下达的各项指标任务,各项基础管理工作也有很大进步,但工作中仍然存在着一些问题,如:非车险亟待发展。非车险业务规模占总保费比重还很小,没有形成规模效益。我公司将认真分析非车险发慌缓慢的原因,积极寻求对策,加强各类新险种的宣传,积极开展有效的促销活动,进一步拓展个人代理营销、兼业代理营销,制定相应的激励政策,促进非车险业务的发展。此外,要充分发挥公司领导班子成员率先垂范的作用,要求职工做到的班子成员要首先做到,严格执行逐级负责的行政原则;要狠抓全体员工的求真务实工作作风,要求所有业务工作责任到人,努力提高工作的办事效率;继续执行万元保费工资制度,实行人人头上有指标,严格控制各项费用支出。__x__,公司的工作任务仍然将十分艰巨,面对激烈的市场竞争,决定以发展为主题,以服务为主线,以提高公司业绩以及全体职工收入为根本出发点,弘扬求实、诚信、拼搏、创新的企业精神,使来安公司的各项工作再上一个台阶。

    有关公司销售部职员工作总结汇总三

    甲方:

    乙方:

    根据《中华人民共和国劳动法》,经甲乙双方在平等基础上友好协商,签订如下条款:

    1.合同期限

    1.1双方同意订立年期劳动合同,自年月日起,至年月日终止。

    1.2试用期自年月日起至年月日止。

    2.工作内容

    2.1甲方依据工作需要安排乙方工作。

    2.2乙方应完成的工作标准在《岗位聘用协议书》中约定。

    2.劳动保护和劳动条件

    3.1甲方按照实际工作需要和岗位要求,为乙方提供必要的劳动保护用品,配备必要工作设备,并提供保障乙方健康和安全的工作场所。

    3.2甲方有义务对乙方进行政治思想、职业道德、专业技能、劳动安全及有关规章制度的教育和培训。

    3.工作时间和劳动报酬

    4.1甲方根据行业特点,安排乙方实行标准工作制或不定时工作制。

    4.2乙方执行工作制,每周工作6天,每天工作8小时。甲方因工作需要,可以适当延长乙方工作时间或安排乙方在休息日、法定节假日加班,乙方应服从甲方安排,给予乙方一定的经济补偿或相应时间的补休。

    4.3乙方从事现场施工的,由于工作性质特殊,需要连续作业或受季节和自然条件限制,实行不定时工作制,给予乙方一定的经济补偿或相应时间的补休。

    4.4乙方工资待遇按照甲方相关制度执行。乙方工资元/月(试用期工资待遇按80发放),试用期满经考核合格的,甲方根据乙方岗位执行工资标准。其余各类津贴、奖金等发放按公司规定及经营状况确定。

    4.5甲方实行新的工资制度或乙方的工作岗位变动时,乙方的工资待遇按甲方规定予以调整。

    5.劳动纪律

    5.1乙方应严格遵守甲方制定的各项劳动纪律和规章制度,服从甲方的管理。

    5.2甲方的经营活动和财务状况属企业机密,乙方须严格保密。

    5.3乙方违反劳动纪律的,甲方有权依据国家有关规定和甲方的规章制度,给予乙方批评、处罚直至解除本合同。

    6.甲方义务

    6.1对乙方进行法规、安全规程以及甲方的各项规章制度的培训。

    6.2对乙方进行岗位知识与技能培训。

    6.3按时向乙方支付劳动报酬。

    7.乙方义务

    7.1服从甲方作出的工作安排,遵守甲方的各项规章制度,努力完成甲方交付的各项任务。

    7.2在受聘期间,未经甲方许可,不得兼任甲方安排的工作以外的任何其他职务;不得在甲方安排的工作时间从事与甲方安排的工作无关的任何活动。

    7.3乙方在工作时间或利用甲方提供的资金、资料及技术条件所完成的各项智力成果(包括文件、方案、文字资料、专利和著作权等)归甲方所有。

    7.4甲方可随时要求乙方交还受聘期间有关甲方经营活动的全部文件。

    7.5在受聘期间未经甲方许可,乙方不得从事任何与甲方有竞争性的活动,不得从事任何有损甲方声誉、形象的活动。

    7.6乙方应保守甲方的商业秘密。

    8.合同的变更、解除、终止和续定

    8.1有下列情形之一的,甲乙双方可变更劳动合同的相关内容:

    (1)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法正常履行的。

    (2)劳动合同订立时所依据的法律、法规、规章、政策已修改或废止的。

    (3)甲乙双方协商一致的。

    8.2有下列情形之一者,甲方有权随时解除合同:

    (1)在试用期内证明乙方不符合甲方录用条件的。

    (2)乙方严重违反劳动纪律或甲方的规章制度。

    (3)严重失职、营私舞弊,给甲方造成重大损害的。

    (4)乙方被依法追究刑事责任的。

    (5)乙方被公安机关收容教育或劳动教养的。

    (6)乙方有其他违法行为的。

    8.3有下列情形之一的,甲方有权解除劳动合同,但必须提前30日以上以书面形式通知乙方:

    (1)乙方患病或非因公负伤,在合理医疗期满后,不能从事原工作的。

    (2)乙方不能胜任工作,经培训、调整工作岗位后,仍不能胜任工作的。

    (3)乙方岗位聘用期满或因乙方不服从甲方安排而须解除劳动合同的。

    (4)本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行,经双方协商不能就合同变更达成协议的。

    (5)甲方经营状况发生重大困难,在向工会说明情况并听取意见,向劳动行政部门报告后。

    8.4有下列情形之一者,乙方可以随时要求解除本合同:

    (1)试用期内。

    (2)甲方违法强迫乙方劳动的。

    (3)甲方不能按本合同约定支付乙方劳动报酬或提供劳动条件。

    8.5乙方自行要求辞职的,应提

    前30天以上以书面形式通知甲方。

    9.违约责任

    9.1甲方无故不支付乙方报酬的,除支付乙方应得工资外,须加付乙方工资的25作为违约金。

    9.2乙方擅自离职,须承担如下赔偿责任:

    (1)甲方招聘乙方所支付的费用。

    (2)给甲方经营活动造成的直接经济损失。

    (3)甲方为乙方支付的各种培训费用。

    (4)乙方泄露甲方商业秘密而造成的直接或间接经济损失。

    10.争议解决因履行本合同发生争议,协商、调解无效时,仲裁机构为北京市海淀区劳动争议仲裁委员会。

    11.其他

    13.1本合同一式两份,甲乙双方各持一份,具同等法律效力。

    13.2本合同自双方签字之日起生效。

    13.3本合同未尽事宜,按国家和北京市有关法律、法规执行。

    12.双方约定的其它事务:

    甲方:

    乙方:(签字)

    负责人(签字):

    年月日年月日

    有关公司销售部职员工作总结汇总四

    1、推行绩效工资制度。个人薪酬由固定工资、绩效工资和业务提成组成。

    2、对各项工作均事先予以量化,奖罚分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核结合年终考核,业绩的好坏直接与奖金挂钩,做到奖罚分明。

    3、杜绝老好人思想,加大跟踪力度,强化监督职能,及时记录,适时引导,定期检查,避免一阵风。做到善始善终,杜绝虎头蛇尾现象发生。

    1、改变负责人硬性分派的做法,使员工共同参与制定相应的实施方案,择优选用。

    2、明确每一个岗位的责、权、利,定期考核与年终考核相结合,并与同期收入、年终奖金相结合,对成绩优异者给予奖励,不能按计划完成的与同比例的收入,每下降一个百分点,减少同期收入。

    3、对考核成绩优异者同时给予升职奖励,业务员3个月内完成50吨业绩升销售主管,3个月完成80吨业绩升区域经理。

    1、理顺各县分销商资源,对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场,对潜力大的市场予以重点开发、维护、宣传。(a类:近期可以购买的客户 b类:有购买需求,但要跟踪3个月以内 c类:有挖掘潜力的原始客户。)

    2、强化终端客户服务开发工作,配合市场开发进度做地面宣传,配合厂家专家及当地分销商服务于终端客户,增加其满意度。

    3、网络的建设以终端建设为基础,产品进入市场并加大开发力度,结合服务工作的开展,整合自身资源优势,帮助分销商理顺、完善开发新的营销方案与实施及二级网络的建设。

    4、对市场各级客户均分类建档,有专职人员保管,并定期跟踪监督、及时调整,增加回访客户频率,加强了解,解决实际的困难,增加客户信任度。

    5、公开公司业务投诉电话,对由于业务人员自身问题造成的业务投诉,视情节予以处罚,并及时解决客户的投诉,增加其满意度。

    1、收集真实的市场信息,建立档案制度,重点对各区域的种植结构、用肥习惯及其他品牌的优势、宣传方案等对比找出差距,找出如何整改的信息方案。

    2、制订定期的沟通机制,用沟通来促进管理,融洽关系,增进理解。

    3、多与终端客户联系,了解一线资料。

    1、建立学习型团队,组织公司内、外部的各种培训外,重点要加强事后的总结与运用。

    2、每周六定时召开业务员例会,分析总结一周遇到的疑难问题和分享市场成功经验,共同探讨,相互促进,共同进步。

    3、与业务人员主动谈话式交流,对发现问题应及时解决,从中发现人员的长处与缺点,以便合理安排工作,为其搭建合理的舞台,充分发挥个人的才能,加强团队的凝聚力。

    1、增设内勤职能,增加销售账目的透明度,定期公布各种业务费用数据。

    2、对各种专项费用的投放应遵照双赢原则,事先与客户共同对市场加以分析,预测投放的效果,并提出书面建议和协议。事中加大监督事后加以落实评比,如与事先预算相差较大,则由当事人自行解决,或不予以报销。

    3、对日常招待费用严格按审批制度,对客户招待等其他费用弄虚作假、少花多报者一经查实当次费用不予报销并处两倍以上罚款。

    4、对销售的各种费用、票据、下乡时间、路线、当地拜访客户的市场资料相结合,如不符不予以报销。

    有关公司销售部职员工作总结汇总五

    (一)依据x年区域销售状况和市场变化,自己计划将工作重点放在延安区域,一是主要做好各县局自购工作,挑选几个用量较大且经济条件好的县局如:延川电力局、延长电力局做为重点,同时延安供电局已改造结束三年之久,应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料采购,三是在延安区域采用代理的形式,让利给代理商以展开县局的销售工作。

    (二)针对榆林地区县局无权力采购的状况,计划对榆林供电局继续工作不能松懈,在及时得到确切消息后做到有的放矢,同进应及时向领导汇报该局状况以便做省招标局工作。同时计划在大柳塔寻找有实力、关系的代理商,主要做神华集团神东煤炭有限公司的工作,以扩大销售渠道。

    (三)对甘肃已构成销售的永登电力局、张掖电力局因x年农网改造暂停基本无用量,x年计划用心搜集市场信息并及时联系,力争参加招标构成规模销售。

    (四)为用心配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并构成销售。

    (五)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

    (六)为确保完成全年销售任务,自己平时就用心搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

    对销售管理办法的几点推荐

    (一)20x年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按办法如数兑现。

    (二)20x年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。

    (三)20x年应在状况允许的前提下对业务员松散管理,解除固定八小时工作制,采用定期汇报总结的形式,业务员可每周到厂1-2天办理其他事务,如出差应向领导汇报目的地及回到时间,在接领导通知后按时到厂,以便让业务员有充足的时间进行销售策划。

    (四)由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,x年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格,以激发业务员的销售热情。

    有关公司销售部职员工作总结汇总六

    买方:_________(以下简称甲方)

    卖方:__________(以下简称乙方)

    一、买方订购以下产品

    型号配置____________

    数量:_________________

    单位:_________________

    合同金额(人民币大写):____________

    二、质量

    卖方提供的货物必须是符合原厂质量检测标准和国家质量检测标准以及合同规格和性能要求。

    三、交货方式、时间、地点

    卖方须在本合同签订后______________日内交货,由买方到卖方公司所在地提货,当场炕货。

    四、验收

    货物到达后,由卖方完成对的货物安装调试,由买方对货物的品种、质量、型号、数量进行检验,如发现货物的品种、质量、型号、数量与合同规定不符,买方有权拒绝接受。货物由买方验收合格并运走后,卖方不承担货物的品种、型号、数量与合同规定不符的责任。

    五、货款支付

    现金,货到付款

    六、售后服务

    本合同所指的货物自验收合格之________日起,按______年内保修,具体实施办法见产品保修卡;如是硬件本身的故障,上门服务;如是操作系统崩溃或受病毒、木马攻击及人为损坏方面的问题,需上门服务,卖方收取一定的服务费;送修。

    七、合同生效

    本合同一式两份, 卖方与买方各执一份。 合同自双方签字之________日起生效, 购买________日期:_________年______月____________日。

    八、本合同未尽事宜,经买卖双方协商一致并按民法典有关规定处理。

    甲方(公章):____________乙方(公章):____________

    法定代表人(签字):____________法定代表人(签字):____________

    _________年____月____________日_________年____月____________日



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