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    2024年对口支援工作总结

    栏目:十号文库 来源:网络 作者:心旷神怡 时间:2024-08-01 10:00:51 下载.docx文档

    第一篇:2024年对口支援工作总结

    信阳市第三人民医院2024年 上半年对口支援工作总结

    为认真贯彻落实河南省《关于进一步加强城乡医院对口支援工作的通知》精神,按照《信阳市第三人民医院2024--2024年城乡医院对口支援工作方案》、《信阳市第三人民医院城乡医院对口支援派驻人员管理办法》要求。2024年我院选派拟晋升业务骨干到乡镇卫生院对口支援。半年来,共支援乡镇卫生院3所,支援医疗人员10名,其中柳林乡卫生院对口支援4人,浉河港卫生院对口支援3人,董家河乡卫生院对口支援3人。门急诊诊疗人次1900人次,开展手术35例,开展会诊和疑难病例讨论80人次,开展新技术和新业务3项,义务下乡义诊2024人次,接收乡镇卫生人员免费进修5人次,到乡镇卫生院进行学术讲座8次,开展业务培训15人次,参加教学查房15次。手术示教5次。支持受援卫生院建设临床专科3个。每年配套经费共2万元,捐款捐物4.9万元。有效促进了三所乡镇卫生院各项业务指标的提高。2024年对口支援工作任务稳步进行中。

    信阳市第三人民医院

    2024年6月5日

    第二篇:对口支援工作总结

    对口支援工作总结

    方旺中心学校 2024年11月

    方旺中心学校对口支援工作总结 实施教育对口支援,是国家科教兴国战略、官渡区教育局实施义务教育均衡发展的重大举措。采用先进带后进、优质学校帮助薄弱学校的形式,可以有效地发挥先进优质学校优质教育资源更大效益的辐射作用、促进薄弱学校办学效益的稳步提高,通过教育对口支援,实行优质教育资源共享,可以逐步实现国民基础教育机会均等的目标。结合我校的教育对口支援实际情况工作总结如下:

    一、工作思路:根据上级有关文件精神,方旺中心学校与金马中心学校结对子”,成为“手拉手学校”。近一年来,两校间建立联系纽带,加强学校间的交流,采取“由点代面”的支援方式,共享优质教育教学资源,互相帮助,共同进步。

    二、工作举措:

    一年来,两校进一步加大对口支援的力度。坚持求真务实的原则,精心组织、周密实施,对口支援工作,做到“四有”,即有组织领导、有阶段性计划、有实施方案、有检查督导。以此推动结对、帮助工作的规范化、制度化、程序化运作。

    (一)在教师培训提高方面给予指导:

    一年来,我校采取走出去,请进来的方式,认真选派思想素质好,渴望进步的教师到金马中心学校学习,同时邀请金马中心学校的业务

    骨干到我校授课、听评课,力争使我校教师在管理理念、教学思想、教学管理方法等方面有所突破。

    (二)在学校常规管理方面给予指导:

    一年来,我校每学期均安排学校行政人员到金马中心学校参观学习,交流探讨。通过实地考察,观摩研讨,我校行政人员在管理理念、管理方法方面均有不同程度的收获,得到一定程度的提高。

    三、工作成效:

    一是两所学校的领导有了新的办学理念,明确了办学目标。二是我校教师在交流活动中,感受到了不同的管理模式,认识了规范管理的重要。

    三是有限的优质教育资源得到了共享,促进了教育人事制度改革的进一步深化和农村基础教育的均衡发展。

    总而言之,开展教育对口支援是基础教育改革和发展的大事,对口支援工作是一项历史使命。在今后的工作中,我校将继续坚持从实际出发,根据学校发展需求,加强交流,虚心向支援学校学习,取人之长,补己之短,努力开创学校发展的新局面。

    第三篇:2024对口支援工作总结

    峰峰矿区中医院 对口支援工作总结

    为扎实做好“二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目”工作,切实加强我区农村卫生工作,提高农村医疗技术水平和卫生服务能力,缓解群众看病贵、看病难等问题,根据相关文件要求,我院制定了《峰峰矿区中医院城乡对口支援工作实施方案》,并结合实际情况开展了对口支援工作,现总结如下:

    一、项目的组织管理

    我院对对口支援工作高度重视,为加强组织领导,成立了以代卫章院长为组长的峰峰矿区中医院城乡医院对口支援工作领导组,并将相关科室负责人纳入小组成员。同时制定了《峰峰矿区中医院医院城乡对口支援工作实施方案》和《峰峰矿区中医院院城乡对口支援工作计划》,力求做到分工明确、责任到位。工作开展之初,我院组织相关人员到受援卫生院进行调研,切实了解卫生院的实际情况和当地群众的医疗需求。

    二、项目的主要做法和开展情况

    根据对口支援工作方案要求,我院分别与彭城镇卫生院、界城镇卫生院签订了对口支援协议,派出由内科、外科、妇科、中医理疗科组成的5位思想觉悟高、责任心强、业务水平高的医疗技术人员开展对口支援工作。

    三、项目取得的成效

    从2024年6月20日到2024年10月20日,我院派出内科、外科、妇科、中医理疗科4名医疗技术人员分别前往界城镇中心卫生院、彭城镇卫生院进行对口支援帮扶工作,实行轮换制。按照工作要求,在支援期间,为支援医院多次开展示教及临床查房。同时,积极支持并免费接收受援卫生院医务人员进修,对卫生院医务人员进行专业技能培训,如规范病历书写、提高病历质量以及常用的常规操作。努力帮助受援卫生院培养骨干和科室带头人,提高医院管理水平和服务水平,建立专家会诊、双向转诊制度。帮助受援卫生院开展中医药适宜技术、新技术和新业务,拓展服务范围,同时根据派驻医务人员的专业特长,指导受援卫生院提高常见病、多发病和疑难重症的中医诊治水平。不断完善受援卫生院的工作制度和技术操作规程,规范和改进管理。我院于2024年10月7日前往彭城镇卫生院开展义诊活动,共有6名医疗技术人员参加了本次义诊活动,诊疗范围包括外科、内科、妇科等,共义诊78人次,诊断高血压9人,冠心病6人,子宫肌瘤2人,发放宣传资料158份。

    四、项目安排、管理及使用情况 根据对口支援工作实施方案要求,我院派驻的医务人员参加对口支援工作期间,确保工资待遇、福利水平、岗位、职务等不变。

    通过城乡医院对口支援工作,帮助受援医疗卫生机构巩固和提高已有的专业技能,努力开设适宜专业和适宜学科并能开展工作。通过帮扶,努力实现“派出一支队伍,带好一所医院,服务一方群众,培养一批人才”的目标。努力减轻农民负担,实现支援与受援双方互赢,逐步缩小城乡医疗卫生差距,以期达到人人享有基本卫生服务的目的。进一步改善农村就医条件,提高整体服务能力,推进城乡基本医疗和公共卫生服务均等化,共同促进城乡卫生事业健康和谐发展,切实解决农民因病致贫、因病返贫问题。

    下一步我院将从以下几方面加大对口支援工作力度:

    (一)加强工作督查,确保落实对口支援工作计划内容和工作效果。

    (二)明确职责,继续加大人才输出的力度,加强对口支援双方的沟通,共同做好支援工作。

    (三)建立对口支援工作的长效机制,扩大对口支援的范围和内涵,巩固对口支援工作成果,进一步提高农村卫生院的管理水平和业务能力

    2024

    年12月

    第四篇:对口支援工作总结

    对口支援工作总结

    首先我代表XX医院热烈欢迎XX医院巡回医疗、教学活动专家到我院指导、讲学。这次专家到我院开展一系列的教学活动,将极大推动我院医疗技术水平迈上更高台阶。在此,对专家的指导和帮助表示衷心地感谢。

    自从2024年XX医院开始对口支援我院,到现在已有3年多时间,在这期间,XX医院对口支援我院工作,对在提升我院医疗技术水平、服务水平和人才培养等方面起到了积极的作用。

    XX医院在对口支援我院期间,归纳起来有以下五个方 面的重要举措: 1.领导重视,精心组织,明确任务,最终实现了带好一所医院,服务一方群众,培育一批人才的目标。

    2.每批选派5至6名思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导基层卫生服务机构的医务人员开展工作。派驻的医师实际工作能力强,有丰富的基层工作经验,有全心全意为群众服务的意识。

    3.在派出医院和派驻人员的大力支持下,我院诊疗科目增多了,医疗设备充分利用了,进一步缓解了当地百姓看病难、看病贵的问题。

    4.派驻人员通过组织查房、手术示教、疑难病例讨论、专题讲座等各种临床带教形式,为我院培养出了一批优秀的专业技术人才,使他们成为我院的技术骨干,为我院的进一步发展提供了强有力的人才保障。缓解了我院人才技术短缺的严重问题。

    5、在人员培训方面,我院卫生技术人员轮流到XX医院进修学习。XX医院每年接受我院卫生技术人员免费进修各种专业学科。

    总之,XX医院对口支援我院,使我们深深体会到了对口支援工作给我院带来的明显变化,受援的科室在规范管理、规范行为、规范操作、规范诊疗方面都有了明显的进步和改善,医护人员的医疗技术水平、服务质量不断提高,门诊量、住院人次同比增长,患者及社会满意度不断上升。我们决心,一定紧紧抓住对口支援难得的机遇,在各级领导关心支持下,在各位专家的精心指导下,在全体干部职工的共同努力下,进一步规范医院管理,提升医院综合实力,促进对口支援工作健康持续发展,使我院的各项医疗工作再上一个新台阶。

    第五篇:2024对口支援工作总结

    盐山县人民医院

    2024年对口支援工作总结

    2024年,我院与本县所属六所乡镇卫生院:常庄卫生院、庆云中心卫生院、韩集中心卫生院、边务卫生院、圣佛中心卫生院、望树中心卫生院结成了帮扶对子,签订了帮扶协议书。现将2024年对口支援工作总结如下:

    一、医院领导高度重视此项活动,成立了以业务院长为组长的专项工作领导小组,具体负责协调日常支援工作,制定了帮扶计划及工作方案,并认真组织落实。

    二、2024年,医院共派到六所乡镇卫生院医生为12人,每所卫生院2人,专业分别有内科、外科、妇产科、儿科、耳鼻喉科、眼科、影像、检验。在支援过程中,每位医生都尽职尽责,耐心地指导下级医院的工作,采取了“传、帮、带”等形式有针对性地培养医务人员。针对乡镇卫生院经验不足,技术力量薄弱、缺乏医技的突出特点,每天安排专科坐诊,通过带教指导,提高受援单位业务人员的技术水平。同时,还结合当地实际需要和自己专业情况,在帮扶医院开展了多项新技术、新项目,提高了帮扶医院的医疗技术,填补了乡镇卫生院临床诊疗上的多项技术空白。每月召开专题学术讲座,讲授本专业知识。2024年,帮扶医生在帮扶医院诊疗病人总人次已达1079人,为帮扶医院取得了良好的社会效益和经济效益。

    三、为受援单位培养了一定数量的专业技术人才,这些人进修结束 1

    后大多成为本单位的业务骨干,2024年,我院接收受援单位进修医师6名,大大提高了受援单位的专业技术水平。

    四、通过项目实施,既增进了两个单位的友谊,又锻炼了医院支农医务人员,农村卫生院病人多、病种广,为广大支农医务人员提供了良好的工作平台,使他们在丰富临床实践过程中,得到了广泛的提高。在项目实施过程中,两家医疗机构互相尊重、取长补短,使两个单位建立了深厚的友谊。

    五、存在不足及改进

    尽管我们在对口支援工作中取得了很大的成绩,但仍存在一定问题:一是在工作中,我们做了很多工作,但是都没有把它汇总,形成书面总结;二是医院与科室的管理仍需加强,加强考勤管理,严格人员素质,为此我们派专人进行考勤管理工作,把该项工作落到实处,不定时电话查岗,以更好的完成支援工作。

    六、今后工作思路

    在今后的工作中,我们会继续努力帮扶受援医院,为他们培养技术人才,免费为其提供进修学习机会,使其能够更多的掌握市级先进诊疗技术;在管理方面我们会继续加强,严格的管理手段才是工作落实的保障。

    盐山县人民医院

    2024年1月28日



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