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    浅议人事档案管理新横式(5篇)

    栏目:十号文库 来源:网络 作者:风月无边 时间:2024-09-26 06:56:50 下载.docx文档

    第一篇:浅议人事档案管理新横式

    随着市场经济的建立和发展,我国的户籍制度和人事制度都相继进行了改革,与此相关的人事档案工作,若继续沿用党政机关管理干部人事档案的一种模式管理所有类别的人事档案,已经不能适应当今社会发展要求,因此,必须探索和研究社会主义市场经济条件下人事档案管理的新模式。本文主要谈谈这种模式的含义、特点及建立这种模式的意义。

    一、含义

    这种模式是在市场经济条件下建立的一种新模式,与市场经济的发展和社会信息化程度密切相关,所以它应是一种社会化、开放式管理模式。这种模式的含义有以下四点。

    1人事档案管理机构、管理对象和服务对象具有较强的社会性

    市场经济的建立,产生了多种经济组织形式,这有利于人才的吸纳、流动,但与旧的人事制度发生了巨大的碰撞,新型的人事管理制度如人事代理制应运而生,人事管理变成了一种社会化的活动,因此,作为人事管理重要组成部分的人事档案工作,也必然具有这种社会化的性质。从管理机构来说,不像计划经济时代仅有各单位内部人事档案管理机构,只收集管理本单位人事档案,市场经济条件下已建立了具有较强社会性的人事档案管理机构,如各省市人才市场建立的人事档案管理机构,这种机构不是管理本单位人事档案的机构,而是面向社会,其管理对象包括该社区范围内所有流动人员的人事档案,其服务对象更具有社会性,可以为整个社会提供人事档案服务。

    2人事档案来源的广泛性和内容的复杂性

    人事档案管理机构、管理对象和服务对象的社会性,决定了人事档案来源的广泛性和内容结构的复杂性。在传统的人事档案管理中,人事档案的收集、处理和提供利用往往由各单位内部人事机构行使,该机构人事档案来源单一,仅限于本机构人员,内容也较简单;而社会化的人事档案管理机构,其来源要广泛得多,可以来自该社区范围内各类人员,又由于每类人员身份不同,集中起来显得人员复杂,其档案内容也非常丰富多样。

    3利用者对人事档案需求的多样性

    市场经济的发展离不开人才,无论是外资、合资、国有企业招聘新的管理人才、技术人才,选拔合格或优秀人才,还是考核、任免、招聘国家公务员以及大中专毕业生社会就业,都不会忽略人事档案的利用。利用者类型、利用用途的多样性,导致对人事档案内容、载体、传递方式等方面需求的多样性;也使得人事档案不可能局限于单位组织部门使用的狭窄范围,不仅组织上需要,而且许多个人也需要,那些与个人生活和切身利益密切相关 的人事档案,经常会被组织和个人查阅利用,但它们的要求不完全一样,呈现出多种多样的需求。

    4人事档案管理方式和服务方式的开放性

    市场经济的建立,减弱了人事档案政治化、神秘化的程度,与此同时,信息技术和因特网的飞速发展,改变了人事档案管理和服务方式。可以采用现代化管理手段与方式管理人事档案,还可以将不属于个人隐私内容的人事档案上网,采用网络化管理和服务方式,使人事档案管理部门与外界的人才信息交流,由单一的途径变为开放式的交流模式。

    二、特点

    1人事档案社会化开放式管理模式,是市场经济条件下的一种新模式,是对人事档案管理模式的补充,与传统人事档案管理模式处于并存发展阶段

    市场经济条件下的新模式,与计划经济时代传统人事档案管理模式有所不同。传统模式中,人事档案是由各单位内部组织人事机构分别管理,比较封闭和内向,在过去人事管理中起到了重要作用,在今天也还有一定的适用范围。但这种模式不应成为现代人事档案管理中唯一的模式,而应更新、改革旧的模式,建立新的模式,社会化开放式人事档案管理模式就是一种新的模式,是对现代人事档案管理模式的补充。

    这两种管理模式处于并存发展阶段,各有利弊。传统人事档案管理模式对人事档案的保密、保护,方便本机构使用具有优势,但过于封闭,利用面不广,实行规范化、网络化管理难度较大;新的管理模式服务面广,便于社会各种机构和人员利用,易采用现代化、网络化管理方式,但存在易泄密、丢失等问题。我们应充分发挥两者优势,克服各自弊病,使人事档案管理模式更加充实与完善。

    2人事档案社会化开放式管理模式目前主要适用于流动人员人事档案管理

    由于流动人员是辞职、辞退、脱离原单位和没有工作单位的科技人员、管理人员等,其档案与一般人事档案比较而言,具有一定特点,因而在管理模式与方法上也应有所不同。

    流动人员一般没有固定的单位、工作变动较大,与原单位没什么联系,他们的人事档案由县级以上政府所属的人才交流中心管理,这种机构具有社会性、开放性和市场性的特点,适用于社会化、开放式档案管理模式。但有的人才市场还不规范,在流动人员人事档案管理中还存在不少问题,有待进一步改进。

    3社会化开放式管理模式预示着更大范围内人事档案管理的一种方向和发展趋势

    即将到来的21世纪,是一个更加开放的社会。知识经济的发展,人才资源的比较优势将越来越明显,人才流动的数量与质量会逐步增强,在更大范围内实行社会化开放式人事档案管理模式将成为可能。

    今后我国政府机构改革的幅度和力度将进一步加大,机构庞杂臃肿、人浮于事的现状将得到整治,精简机构、合署办公、联合办学的大口径管理方式将被采用,每个小单位自行管理人事档案的模式将被取代。同时,政治体制改革的深化,会使政府对人事管理逐渐淡化,人才将成为一种没有任何政府色彩的产业,人事档案社会化开放式管理模式可能成为一种通用的管理模式。

    企事业职工、科研人员及教师等类人事档案的内容大多是关于其业绩、专长、爱好等经历经验的记载,值得保密的内容不多;同时,这些人员“干部本位”思想逐渐淡化并趋于消失,政治身份级别看得并不重要,特别是企业破产、兼并出现之后,企业干部任用上出现招聘厂长、经理,企业干部自己可自由择业,教师和科研人员可转岗下岗,企事业单位的干部、职工、科研人员变动日益频繁,构成逐渐复杂,不可能也不必要严格按照干部、职工等级由组织人事部门分开管理,完全可以实行社会化开放式管理模式。

    三、意义

    在中国,人事档案与户籍对人才的流动具有极大的制约作用。如果某人想调到更适宜于发挥自己专长特点的地方和单位工作,原单位领导若不同意调走,其人事档案和户口就不能转走,那么,既便是这个人调走了,但在工作、家庭、婚姻、住房等方面都会遇到很多麻烦。如果建立人事档案社会化开放式管理模式,每个人是社会人而不只是单位人,每个人的人事档案由社会化的人才机构集中统一管理,与户籍制度、人事代理制度协调运行,那么许多问题都会迎刃而解。可见,在社会主义市场经济条件下,建立一种社会化的开放式人事档案管理模式是非常必要的。

    在探讨了建立这种模式的必要性之后,再看看有没有这种可行性呢因为,任何新事物的出现不仅应该是必要的,而且还应该是可行的。对此,我们持肯定的意见。这种新的管理模式不仅是可行的,而且更有利于人才流动、人尽其才,有利于人事档案规范化、现代化以及网络化管理,这可用一些实例来说明。如美国著名的3M公司在广州设有分公司,大约有70多人的人事档案寄托在中国南方人才市场;我国联想集团广州分公司也有不少人的人事档案寄托在中国南方人才市场,而中国南方人才市场于1997年就上了因特网,在这个网址里,可以搜寻25000条人事档案信息,它已经向1500个单位提供了人才信息网络的终端,还开发了人才测评软件系统,为7000多人进行了评估。①还有些省市的人才市场对人事档案的管理也采用了社会化模式,并取得了一些成绩。这些都说明我国人事档案实行社会化开放式管理既是必要的,也是可行的,尽管在现阶段主要适用于流动人员人事档案管理,但今后在更大范围内、更多类别的人事档案管理中也是适用的。我们期待着这种管理模式的拓展,以更好地服务于社会。

    第二篇:人事档案管理

    人事档案管理?

    人事档案管理就是将人事档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用的活动。

    人事档案是人事管理活动中形成的,记述和反映个人经历和德才表现,以个人为单位组合起来,以备考察的文件材料。主要是由人事、组织、劳资等部门在培养、选拔和使用人员的工作活动中形成的,是个人经历、学历、社会关系、思想品德、业务能力、工作状况以及奖励处罚等方面的原始记录。是个人参与社会方方面面活动的记载和个人自然情况的真实反映。

    第三篇:人事档案管理

    一、人事档案是国家机构、社会组织在人事管理活动中形成,记述和放映个人经历、思想品德、学识能力、工作业绩的,一个人为单位集中保存起来以备查考的文字、表格及其他各种形式的历史记录材料。

    二、人事档案具有现实性、真实性、动态性、机密性的特点。

    三、人事档案的作用

    1、是考察、了解员工的重要手段。

    2、是解决当事人个人问题的凭证。

    3、是编写人物传记和专业史的宝贵史料。

    四、人事档案的分类

    1、履历材料

    2、自传材料

    3、鉴定、考核和考察材料

    4、学历、评聘专业技术职务与评定岗位技能的材料

    5、政治历史审查材料

    6、入党入团材料

    7、奖励材料8处分材料

    9、录用、任免、出国(出境)、工资、待遇及各种代表会议代表的材料

    10、其他可供组织参考的材料

    五。、人事档案部门的原则

    1、保管人事档案,为国家积累档案史料;

    2、收集、鉴定和整理人事档案材料;

    3、办理人事档案的查阅、借用和转递;

    4、登记人员职务、工作和工作变动情况;

    5、为组织、人事工作提供人才信息,为有关部门提供员工情况;

    6、做好人事档案的安全、保密及保护工作;

    7、调查人事档案工作情况,制定规章制度,搞好人事档案的业务建设和业务指导;

    8、推广、应用人事档案现代化管理技术;

    9、定期向档案馆(室)移交死亡人员的人事档案;

    10、办理其他有关手续。

    六、转递工作的要求

    1、及时

    2、准确

    3、安全

    七、转递人事档案的方式

    1、零星转递

    2、成批移交

    八、查阅人事档案的总原则:宽严适度,内外有别,灵活掌握,便于利用

    九、查阅要求

    1、利用党委组织部门的人事档案必须是中共党员。

    2、组织、人事、劳动部门查阅人事档案须有手续完备的信件;其他部门应持有本单位领导

    签名的正式查档介绍信或《查阅人事档案审查表》。

    3、查阅人员不得查阅本人及其亲属的档案。

    4、未经领导批准,不得查阅同级人员档案,下级不得查阅上级人员档案。

    5、本单位组织、人事部门一般不得查阅本单位领导人的档案。

    6、只准查阅介绍信或审批表中提到的有关内容。

    十、查阅程序和手续

    1、查阅人事档案,必须持有介绍信或审批表,由主管负责人签字并加盖公章,报人事部门

    批准后方可查阅。

    2、人事档案部门接到介绍信或审批表后,应认真审核其查档理由、范围、手续等,提出处

    理意见报领导批准。

    3、提供利用时,将介绍信或审批表留下,办好借阅登记手续后方可阅档。

    4、人事档案一般不外借,在特殊情况下经批准,可以短期外借,并严格办理借还手续。

    第四篇:人事档案管理

    人事档案管理暂行规定

    第一条 为规范集团公司及所属各公司(以下简称公司)人事档案管理工作,使人事档案管理工作制度化,规范化,根据国家劳动人事管理有关政策,结合实际,制定本规定。

    第二条 本规定适用于公司在岗在册正式员工。

    第三条 人力资源部负责集团公司员工、所属公司中层干部及以上职位员工的人事档案管理工作。

    第四条 所属各公司办公室负责本公司普通员工的人事档案管理工作,人力资源部对各公司的人事档案管理工作行使指导、检查、监督的权力。

    第五条 人事档案分类:

    (一)入职档案包括:

    1.个人简历、员工登记表、入职试卷、面试评价表、身份证、学历学位证书、英语等级证书、计算机等级证书、各类资格证书、上岗前体检表复印件等个人入职基本信息;

    2.劳动合同、试用期协议书、试用期考核评价表、公司规章制度培训签字表、录用条件告知书、保密合同、应届毕业生协议书等。

    (二)培训档案包括:

    1、新员工入职培训安全考试试卷、人力资源部规章制度考试试卷、运行员工导师带徒弟培训协议书及考核评价表;

    2、员工参加公司组织的培训签名表、培训考试成绩记录表、外出培训申请表、外出培训效果评估表、培训服务期协议;

    3、员工参加继续教育取得学历材料(考生登记表、学习成绩单、毕业生登记表、学历、学位证明材料)。

    (三)岗位、职务档案包括:

    1、员工岗位说明书、《人事调整通知单》复印件;

    2、中层及以上人员职务说明书、职务变更记录、职务任命书复印件。

    (四)绩效考核档案包括

    1、考核记录表、考核成绩、公司评优选先文件复印件;

    2、政府、行业系统对个人科技发明、英雄模范事迹、业绩突出方面的表彰材料及证书复印件。

    (五)专业技术职务(职称)、职业(执业)资格证及各种证书档案包括:

    1、专业技术职务申报、考级、审批表、聘任、晋升专业技术职务资格审批表、职称证书复印件;

    2、国家职业(执业)资格证复印件;

    3、公司统一组织考试的电工证、焊工证、锅炉操作证、压力容器证、锅炉水处理操作证等证书复印件。

    (六)参加党派、社团组织档案包括:

    1、入党志愿书、转正申请书、党员登记表;

    2、加入民主党派、社团材料;

    3、参加党团代表大会各种资格证、代表证复印件。

    (七)处分档案包括:

    1、因违反公司规章制度受到降职、降薪等处分材料;

    2、司法部门判决书,上级主管部门及其他行政部门的处分材料。

    (八)婚育住房方面档案包括:

    1、单位出具的婚姻材料;

    2、计生部门出具的生育材料;

    3、福利住房职工单位出具的住房证明。

    (九)社会劳动保障方面档案包括:

    1、劳动工伤、伤残鉴定材料;

    2、加盖社保局公章的首次参加养老保险登记表;

    3、加盖医保办公章的医疗保险转移单;

    4、单位出具的缴纳养老、医疗保险证明材料。

    (十)其他方面档案包括:

    1、员工辞职、辞退、自动离职、除名、解除劳动关系等材料;

    2、员工退休相关资料。

    第六条 人事档案的归档:各公司劳资员人事综合专员负责对各类人事档案进行鉴别,根据材料的属性、内容,确定其归档的具体位置,并做好各类档案的目录。

    第七条 人事档案的检查核对

    (一)各公司办公室负责定期对人事档案的完整、安全进行检查核对,包括查看人事档案材料是否齐全,是否存放错误,有无霉烂、虫蛀等;

    (二)遇有突发事件之后,如被盗、遗失、水灾火灾之后,应对人事档案进行检查核对。

    第八条 人事档案的转移

    (一)集团内部转移:员工在集团内部调动,当事人凭《人事调整通知单》办理档案转移手续,填写《员工内部档案转移通知单》;

    (二)人事档案外部转移:员工因工作调动等原因引起的人事档案转移,当事人凭所在公司的《工作交接单》及调入单位开具的提档函办理档案转移手续,当事人填写《员工外部档案转移通知单》。

    第九条 人事档案利用的方式

    (一)查阅:相关权限的人员可以查阅员工人事档案,无关人员不得要求档案查阅,各公司要做好档案查阅的审批及登记工作。

    (二)借出使用:相关人员为完成某项人事工作任务,必须将人事档案借出使用的,必须履行严格的审批手续并做好登记工作,到期及时归还。

    (三)出具证明材料:一般由于使用人因入党、入团、提升、招工、出国等要求需要人事档案管理部门出具证明材料的,由管理部门向证明人核实情况,可以出具证明材料。出具的证明材料经认真校对、审查,经审批,加盖公章后方能生效。

    第十条 人事档案保密规定及保存期限

    (一)各公司劳资人事综合专员负责各类人事档案的保管工作,保管人员不得对各类存档档案进行删除、涂改、变更或销毁,并且严格保密,不得扩散。

    (二)公司内部各类人事档案原则上永久保存,对于已辞职、辞退人员的个人档案相关资料,自员工离职之日起3年后方可销毁。

    第十一条 本规定由人力资源部负责解释。

    第十二条 本规定自公布之日起施行。

    附件:员工内部档案转移通知单、回执单;

    人事档案使用审批单;

    员工外部档案转移通知单。

    人力资源部

    2024年8月27日

    员工内部档案转移通知单

    兹有公司员工因原因,人事档案转移至公司。档案包括,请给予接收。

    年月日公司盖章:

    员工内部档案转移回执单

    兹收到公司转来的人事档案,包括。

    年月日公司盖章:

    人事档案使用审批单

    员工外部档案转移通知单

    兹有因,提走的人事档案一份,人事档案包括。

    年月日提档人签字:

    提档人身份证号码:

    第五篇:人事档案管理

    中组部、国家人事部关于进一步加强流动人员人事档案管理的补充规定

    中共中央组织部、人事部《关于加强流动人员人事档案管理工作的通知》(人调发[1988]5号)下发以后,各地区,各部门采取了一些措施,为纠正流动人员人事档案管理中产生的混乱现象做了不少工作。但是,现行存在有令不行,有禁不止的现象。有一些民办公司,人才开发中心等机构还在擅自接收和管理流动人员的人事档案不按有关规定办事,有的甚至把无原则地出具出国政审证明材料和保管档案当成谋利手段。为了进一步贯彻执行流动人员人事档案管理规定,加强对流动人员的管理,促进人才合理流动,特作如下补充通知:

    一、流动人员的人事档案必须严格执行中共中央组织部,人事部《关于加强流动人员人事档案管理工作的通知》的规定,一律由各级党委组织部门或政府人事及其所属的人才流动服务机构按照有关规定进行管理。对于不应管理流动人员人事档案的机构,各级组织,人事部门要认真进行检查,并督促他们将其管理的人事档案按有关规定尽快移交。

    二、党和国家机关、人民团体机关、国营企事业单位录用、聘用流动人员,必须凭管理其人事档案的党委组织部门或政府人事部门及其所属的人才流动服务机构出具的人事关系介绍信,方可正式办录用、聘用手续,并接收其人事档案。

    三、今后,各级组织、人事部门,对脱离党和国家机关、人民团体机关、国营企事业单位自谋职业的流动人员的人事档案,一律凭有关党委组织部门或政府人事部门及其所属的人才流动服务机构出具的转档通知,办理转档手续,不得再转给任何民办机构。

    四、流动人员的人事档案管理是一项重要工作,各极党委组织部门和政府人事部门政府人事部门所属人才流动服务机构,一定要认真属行职责,建立健全各项管理制度,把这项工作做好。



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