2024年新闻单位竞聘演讲稿(三篇)
演讲稿具有宣传,鼓动,教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点,主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。优质的演讲稿该怎么样去写呢?下面我给大家整理了一些演讲稿模板范文,希望能够帮助到大家。
新闻单位竞聘演讲稿篇一
大家好!
我是25班王硕的妈妈,能够在今天的家长会发言,我感到十分荣幸。作为父母,希望孩子们在这里学会学习,学会做人,学会做事。好习惯成就美丽的人生!希望孩子们能养成良好的学习和生活习惯,希望孩子们身心健康发展,希望孩子们在知识的天地里快乐地成长!我衷心感谢政府和学校为孩子们提供了这样一个良好的学习环境,也特别感谢辛勤培育祖国栋梁的园丁们!在此,我代表家长们对各位老师表示衷心的感谢!
家庭是孩子的第二课堂,家长是老师的助手,家长委员会是学校、家庭和社会沟通的桥梁。家长委员会一定会为学校的良性发展而出谋划策,尽心尽力!家长委员会一定为孩子们的健康快乐成长而加油,为孩子们成为高素质的人才而努力!在此,本人代表家长委员会宣誓:关心和扶持学校教育事业发展,支持学校教育教学工作。家长委员会促进学校、家庭、社会联系,加强学校、家庭、社会三结合教育!
教育孩子,就要为孩子创设更好的条件,这里需要各位家长配合赞助经费。雨湖区教育基金10元,倡议书在开学时就已经发给各位家长,这是用来对优秀教育工作者给予表彰、对优秀学生予以奖励,对贫困学生、特困教师进行帮助。孩子们每天都要饮用水,每人20元水费;家长委员会会费每人10元,这是学校统一要交至区里面,用于补助、奖励贫困学生等。班级进行奖励、开展活动以及设施受损等需要班费支出,每人10元,共50元。谢谢各位家长支持!
我知道很多家长工作都很忙,但是还能积极地参与我们的家委会工作,在此,再次感谢各位为孩子的辛勤付出!作为家长,我们会继续大力支持并配合学校和老师,共同教育好我们的孩子。
祝老师们工作顺利,桃李满天下!祝长城中学明天更辉煌!
谢谢大家!
新闻单位竞聘演讲稿篇二
各位领导好:
我是省局文史中心,我竞聘的岗位是福建上班族新闻中心记者站站长。
首先,扼要介绍一下个人简历及主要工作经历。
我生于年月日,现年岁。年月毕业于黑龙江大学,年月至年月在黑龙江邮电报社做记者、编辑工作,曾获~年度省专业报优秀记者称号。现在省局文史中心从事年鉴编撰工作。主任科员、中员。
下面,我围绕竞聘岗位做竞聘报告,主要谈一下自已对本岗位职责的熟悉及主要工作对策。
我以为,福建上班族新闻中心记者站是一个专业性极强的岗位,它横跨福建上班族新闻和邮政两大专业。记者站站长不仅要具有相当的邮政业务知识、福建上班族新闻理论知识和福建上班族新闻实践经验,更重要的是要有必定的政策水平、策划能力及公关能力。作为站长必须全面了解、领会省局的工作思路,把握全省邮政经营发展大局,围绕省局党组的中心思路开展工作;必须把握国家的有关方针、政策,及时沟通讯息,组织本站职员及时正确地宣传报道全省邮政企业在经营、改革、发展中出现的典型经验及典型人物,让社会更加了解邮政,更多地使用邮政业务,为打造我省邮政企业良好的社会形象服务。作为站长,必须具有公关及协调能力,能够为全站创造出良好的发稿环境。站长与站内记者最大的区别是,站长除了应具备福建上班族新闻宣传报道能力外,更应该有必定的策划力、组织力和协调力。
与其他几位竞聘者比起来,我以为自已的上风不在福建上班族新闻写作和报道上,在福建上班族新闻写作与报道方面,他们几位都是大手笔,假如我做站长,我将非常欢迎象他们一样有实力、有能力的人到我站内工作,我将为他们创造良好的工作环境和发稿环境,使他们的业绩更为彰显,并和他们一道做好记者站工作。
我以为自己竞聘的上风在策划力上。我是这样理解策划的:策划是根据目标和环境变化,不断创新,以行动产生最佳效果。我喜爱策划,几年前一本写王志刚的《找事在人》使我大开眼界,我欣赏其中"可怕的顺德人"及"中原之行哪里去-郑州亚细亚"的大胆创意。我以为,无论是媒体广告,还是福建上班族新闻宣传,策划都很重要,好的、有创意的策划可以增大宣传效应,节省宣传用度。我是个有策划意识的人,在生活中,无论是从文章构思、图书编排,还是到个人着装,我都喜爱追求一个最佳效果,养成注重受者感觉的习惯。我以为,我省邮政企业的对外福建上班族新闻报道和业务宣传应围绕省局党组中心工作及全省邮政经营工作和邮政业务发展多侧面、多角度、多方位的展开,应该在不违反福建上班族新闻宣传规律的情况下有所创新、有所突破。假如我做站长,我会在策划上加大力度,下一番功夫。
作为记者站站长,公关与协调能力也是必不可少的。处理好与上级福建上班族新闻单位和社会福建上班族新闻媒体的关系,不仅可以为站内同道创造良好的发稿环境,增加上稿量;更重要的是可以沟通讯息,避免负面报道给企业造成的损失。我理解的工作上的协调力和公关能力不是左右逢源,大家都好,而是能够让应该配合你的人配合你开展工作,完成工作目标;能够在工作中保持原则,化解不利因素,创造有利条件,顺利开展工作。假如我做站长,我会以同等、诚信为原则,以互相尊重为条件条件,主动、热情地开展工作,处理好与上级福建上班族新闻单位及社会福建上班族新闻媒体的关系,同时加大对基层特约通讯员及特约记者的组织力度和对站内记者的管理力度,确保信息畅通,保证稿件质量,进步上稿率。
我以为自己有能力胜任记者站站长这项工作。
十几年的工作经历及生活积累,让我养成了一种心理习惯,也可以说是生活态度:无论是对工作还是对生活,我的第一个信念就是我能够做好,而且必须尽全力做好。有了这个信念,我总是以极大的爱好和热情去面对任何事情,开动脑筋应对和解决出现的各种状况和题目。应该说我是一个有目标、有追求的人,面对目标,我并不总是成功者。有些事情成功了,有些事情失败了。岁月带给我最大的收获就是面对成与败,我不再浮躁、不再脆弱,我学会了在成功的时候去寻找不足,争取更大的成功;失败的时候总结经验,争取下一次成功。
我以为自己是一个工作作风踏实、办事公道、有责任心、敢于创新的人,是一个讲效率、有原则并有必定灵活性的人,也是一个豁达大度、不琐屑较量的人。我信仰马克思主义,其哲学的世界观和方使我在生活和工作中受益非浅。我敬佩同道,不仅是由于他从中国的实际出发,为中国的发展和建设指明了方向,完善和发展了马克思主义,使中国改革开放二十年硕果累累,成绩斐然。我更敬重他那永远不倒的顽强精神和无私的个人品格、领导风范。他将成为我走上领导岗位后工作的榜样和学习的典范。
记者站站长的工作对我来说是一项新的挑战,不想当元帅的士兵不是好士兵,有当士兵的经历,我更希望自己成为一个好元帅。面对挑战,我做好了应战的预备,决心在福建上班族新闻中心的领导下做好记者站工作,但也真实地感到这副担子的沉重。我以"只有目标,没有题目"这句话来结束我的竞聘报告,这不仅仅是对自已的鼓励与鞭策,同时也是我日后面对工作压力的应对态度。
最后,非常感谢省局党组、感谢这次人事制度改革,给我们年轻干部提供了这次展示自已形象的机会和舞台。
新闻单位竞聘演讲稿篇三
尊敬的各位领导,各位同事大家好:
首先我感谢各位领导及同仁能够给我这样一个公开公平的竞聘机会,今天我本着锻炼自己,提高自己的目的参与了这次竞聘活动,如果我成功应聘,我会努力,如果没有成功,我仍旧会加倍努力,在以后的工作中做出自己应有的贡献。
我认为作为一名电信营业厅店长,应具备以下几个要素:1、热爱电信事业,有强烈的工作责任心2、熟悉电信业务流程,具有较强的学习能力和丰富的工作经验3、有良好的心理素质,和较强的沟通,协调能力4、性格稳重,随和,有团队意识5.具有较强的人员管理能力。从我这几年的工作经历来看,以上五点我已基本具备。当然副店长的职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不同,要担任副店长一职,我还要做许多前期准备工作。首先要全面了解营业厅的整体运行情况,包括各项工作职责与制度,各项基础工作的落实,各种资料的完善等情况,其次要对营业厅员工有基本认识,了解每个人的性格,工作方法等,做到心中有数,才能有的放矢。再次是尽快进入角色,承担起岗位职责,确保营业厅工作正常有效运转。
针对营业厅现况,我的想法是:
一、完善岗位职责,合理进行人员调配
不断完善各岗位规范的工作流程与责任,确保三声服务到位,给客户一个和谐的营业厅与和谐的服务。例如,查询接待岗要在公司规定的时限内回复用户,接待客户必须态度热忱,服务到位,坚决杜绝处理投诉出现推诿和“踢皮球”的现象。
通过合理地人员调配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容衔接起来,覆盖客户进厅的每个接触点,做到服务不留死角,责任到人,责任到岗,杜绝“缴费排长龙,投诉扎堆”的现象。
二、狠抓现场管理,提升服务品质
高品位的服务就体现在现场服务上,作为一个积极向上的营业厅店长就要狠抓现场管理。
物品摆放、商品价格构成、柜台设置、展示体验区设置、实物陈列、工作人员表现及热情程度、工作熟练程度等都是现场服务体现的重要方面。作为店长,我要积极发动全体员工拓展思路,利用各种合理的条件,优化布局,提升营业厅整体形象。以营业厅现场管理手语的方式,提示前台人员注意服务,提升服务品质,让每位进厅的客户感受和体验到“用心服务、用户至上”的服务理念。
三、完善前台每日点评工作,将服务规范管理融入服务血脉
《服务规范》是每个营业厅工作人员应认真执行的重要规定,“如何加强服务规范管理、如何严格执行服务规范”,是每个营业厅管理者和营业厅工作人员都在积极探索的问题。我认为只有通过不断地训练、不断地自我批评自我纠正,才能将《服务规范》完美执行。通过晨会、各种例会认真点评每天个人表现,制定合理的奖惩措施和制度,让每个员工认识到《服务规范》的重要性,自觉地调整自己的言行,使之符合《服务规范》的要求,才能将《服务规范》完美地融入到各项工作,融入到各项服务的血脉。
四、强化业务技能培训,提升人员素质
员工素质决定服务质量,业务熟练度决定服务品质。不断提高人员素质,加强业务技能培训,是营业厅人员管理的核心工作之一。作为店长,我认为不仅要认真执行公司的内训规定及培训计划,还要组织营业厅全体人员相互学习,以老带新,以强带弱。相互学习和分享营销方式与经验、客户交流方式与经验、投诉及疑难问题处理方式与技巧,在营业员之间营造一种良好的交流学习氛围,鼓励大家分享经验,取长补短,在整体上提高营业厅的销售能力和积极进取的精神风貌。
这些想法,还不充分,还不完善,真正实施起来肯定会遇到很多困难。但我热爱工作,有强烈的责任心,求真务实,善于学习,在营业厅领导及同事的帮助下,我会尽最大的努力去实现它、完善它。
最后我想要说的是,虽然竞聘结果还是未知数,但我坚信在座的各位领导定能以知人善任的慧眼选拔出合适的人选,为我们电信公司的发展倾注不竭的动力。如果我能够荣登营业厅副店长这个重要岗位,我将不遗余力地做好本职工作,配合店长,使营业厅的工作更上一层楼。
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