中心完小2024秋教学工作总结

第一篇：中心完小2024秋教学工作总结

XX中心完小2024年秋教学工作总结

转眼之间，2024年年秋季的教学工作又已结束，蓦然回首，往事历历在目。在过去的一个学期里，我校坚持以“十二五”为契机，以教学工作为中心，以重实际，抓实事，求实效为教学工作的基本原则，以课程改革和远程教育的深入实施为平台，加强教学常规管理，深化课堂教学改革，认真落实课程计划，落实教学常规，大力推进素质教育，努力提高教学质量，取得了一定的成绩：

一、打造精品校园

（一）、创建书香校园。

注重教师素养的提高。本学期我们在上一学年的基础上，进一步加强了书香校园的建设，采取多种途径和方式，引领教师多读书，读有用的书，读有助于专业成长的书，以丰赡自身的内涵，提升业务素养。一是利用每周例会的时间，引领教师学习，重点学习一些有关影响教师精神层面的讲话、文章。我们先后学习了《教师与学习》、《转变思想》、《教师必备的素质》等内容，以鼓励全体教师热爱教育，热爱学生，把满腔热情投入到工作之中，用真挚的爱去关照每一个学生；二是利用课外活动时间，组织老师们进行业务方面的学习，主要学习课程教学改革理念，教学的心得体会，观摩优秀教师课堂教学实录等，以此来提高教师的业务水平和能力；三是注重信息技术的学习。我们要求每位教师每周必须利用远程教育资源在远程教室上一节课，鼓励教师学习自制多媒体课件。本学期，教师学习的热情高涨，呈现出抢着到远程教室上课的局面，学校想方设法把宽带接近电脑室里，供教师教学工作使用。目前，我校全体上岗教师均会从湖南教育资源网上上传下载资源，大部分老师都能制作精美的演示文稿，80％的教师在网上建立了自己的博客，加入了博客圈，同各地的教育同仁交流、学习教育教学经验、体会，发表自己对教育、对教学、对人生的感悟、体验等。

（二）、创建州级安全文明示范校园

1、加强组织领导，增强创建“安全文明校园”责任感

学校树立了安全工作第一的思想，把创建安全文明校园工作列入学校工作重要议事日程，成立了杨明波校长任组长，胡述国书记、向成龙副校长为副组长，各职能室及学校班子为成员的“创建安全文明校园”领导小组，实行一把手亲自抓，分管领导重点抓，教务、后勤、政教等职能处室具体抓的合作格局。

2、完善制度，明确职责，全面落实责任制和责任追究制

学校制定了《门卫管理制度》、《值班制度》、《安全检查防患制度》、《报告制度》、《安全隐患整改制度》、《课堂教学安全管理制度》、《功能室管理制度》、《消防安全制度》、《卫生防疫制度》、《用电安全制度》、《楼道安全管理制度》、《安全宣传制度》、《危险物品管理制度》等多项制度。学校实行分级管理，学校分别与班主任、任课教师及其他岗位负责人签订安全文明校园创建目标责任书，实行创建工作评先树优一票否决制和领导责任追究制。同时成立突发事件应急小组，制定突发事件预警机制，应对可能发生的突发事件。

3、多渠道广泛宣传教育

学校无小事，处处有安全。学校各种会议、如班子会、校务会、教职工大会都要讲安全工作，升旗仪式上有以安全为主题的国旗下讲话，有以安全为主题的主题班会，要求十二个班级要写好主题活动计划及活动总结。做到安全工作常常讲，不断强化全体师生的安全意识和责任。强化安全教育，我校利用主题班会、板报、国旗下讲话等多种形式对学生进行安全教育，通过班级、少先队多种渠道向学生灌输安全知识，利用校园网站向学生宣传防水防电、交通等“三防”方面自救常识，提高学生的安全防范意识和自我保护意识。今年10月顺利的通过上级部门的量收。

（三）、创建州级文化建设示范校园

1、管理文化建设

我们的管理，强调“三化”：人文化、民主化、常规化。

学校从班子到执勤教师，人人职责明确;从教务处到总务处，处处权责分明;从教育教学到后勤财务，事事有章可循。既有人事管理制度、教学管理制度、学生管理制度、总务后勤管理制度等内部管理制度，又有家长委员会制度等对外关系方面的制度;既有约束性制度，又有引导、激励性制度。

学校管理体现以人为本的和谐发展管理理念，即把管理与服务紧密结合起来，做到校领导成员为教师服务，教师为学生服务，过程为效果服务，树立管理服务于人的意识。大至学校生存大计，小至教学细节，让学生表态，让教师发言，彰显管理的人性化灵光。

在我们的学校里没有应景式的教育教学活动，一切源于常规。比如：学生每周四个“一”活动：跳一曲校园舞、唱一首嘹亮的少儿歌曲。读一本课外读物、写一篇读书笔记。就是这样，学校活动逐层分解，细化规则，夯实过程，让工作常规化可以克服教师工作的繁忙无序，可以培养孩子们的自觉、自主意识，使整个校园教育教学秩序井然。

2、班级文化建设

从本质上说，班级文化是一种教育文化，它能给班级学生一种精神上的感染、吸引、熏陶和改造，对于增强班集体的凝聚力，培养生机勃勃的班风，促进学生的全面发展都具有十分重要的作用。

我校班级文化建设的总体要求：

（1）班级要有公约或相应的规章制度，并落实实施。

（2）教室的布臵要整洁、新颖，充分体现班级特点，要有展示学生个性或优点的栏目(评优栏、作品展示栏、学习园地等)，并定期更换。黑板报每两周更新一次，让“教室”也成为学生的一本书，使每一位学生在浓郁文化环境氛围里学到知识，增强能力。

（3）学生能积极参与班级的管理、学生干部能力得到较好的培养，班级民主气氛浓。

（4）正常开展班级活动、主题班会：一个月至少一次主题班会(有详细教案及过程记录)，经常组织学生参加学校的各项活动和班级组织的各项活动并记录学生的参与率，形成了良好的竞争氛围。学校还要求每班有一名纪律监督员和一名卫生监督员，做到“人人有事做、事事有人做，时时有事做、事事有人做”的学校管理目标并最终达到“春风化雨、润物无声”的效果。

3、特色文化建

（1）、我校非常重视地方文化和本民族文化建设，一年来，我们编撰了《校本课程》、《乡土教材》并排进课程表中，让每一位学生认识自己，认识家乡，热爱自己，热爱家乡。使每一位学生心中永远有根的情怀。

在今年的12月顺利通过上级部门的量收。

二、认真落实教学常规活动的管理。

本学期，我们对《教学常规管理规定》进一步进行了修订、完善，使其更具合理性，实用性，指导性。在落实教学常规管理的过程中，我们坚决从实际出发，不扎花架子，不搞形式主义，从严从实，从细节入手落实过程的管理。我们的具体做法：一是认真落实教学常规的月查工作，本学期我们采用以随时抽查为主，集中检查为辅的方式。对教师的备课、辅导、批改等环节进行量化。采用事先不打招呼，推门听课的形式，以真实掌握教师课前备课的情况。下课后再查看教师的备课本，学生的作业批改、辅导等常规教学内容。对在抽查中发现好的现象，好的做法，工作做的扎实、认真的教师，我们在教师例会上进行表扬，对在抽查中发现的问题我们是毫不保留地进行批评、教育，并按学校的管理规定予以经济处罚，坚决杜绝了以往少数教师课前不备课，课后补教案的现象发生；二是重视学生对各科任教师的评价。在学期中和学期末，我们通过调查问卷和深入教室找学生座谈的方式了解学生对各科任教师的评价，平时是如何教学，辅导的，是否有随意换课、挤占、挪用考查科目的现象，是否有早退迟到的现象。对学生普遍反映工作责任感不强的教师，我们进行了个别交流谈话，促使教师规范自身的行为，增强其责任意识；三是重视所有学科的考试、考查工作。在学期末我们按照县基教股和县教科室统一布臵，认真安排小六的质量抽检，和一至五年级的期末考，实行统一操作要求，统一安排监考，统一组织阅卷，统一登分统计的“四统一”要求，严格程序，严肃考纪，端正考风，确保了考试的公正公平，成绩客观真实。以真实了解我校语、文、数学、英语、科学四科课的教学质量。考试结果按两率一分计算每一位老师的效益分，根据效益分对教师的教学进行奖惩予以落实，充分体现了多劳多得、优质优酬。对于没有进行统考的学科我们进行了考核，各教师按课程标准拟订了考核标准和考核程序，并把考核结果一并上交到教务处存档；四是建立学生成长记录卡。本学期我们改变以往学生放假时只发给学生成绩册让学生带回家的方式，导致学生家长不能真实全面了解学生在学校一学期来的学习生活情况，为此我们建立了学生成长记录卡，将学生一学期来各科的作业、试卷、各类竞赛、各种活动的参加情况、获奖情况都统一装入学生成长记录卡中，在学生成绩册上，我们要求班主任全面人性化的评价每一位学生。这样一方面学生家长能更全面的了解了学生在校的学习情况，另一方面能更好地促进我们老师了解学生、教育学生。

三、扎实进行教本教研活动，提升教师的业务能力。

提高教育质量的关键在于教师，在于教师驾驭课堂教学的能力和技巧。本学期我们针对学校的教学教研工作计划，结合我校的实际，拟订出切实可行的校本教研计划，并按计划实施：一是充分发挥骨干教师的作用。张许全、彭英菊、符红春、彭淑英等四名骨干教师带头主讲了一节示范课。特别是教科室主任——张许全同志，工作任务繁重，其主讲的《语文味及语文本色的回归》，倡导了当今语文课堂教学中用心灵诵读、用心灵倾诉的教学理念，较好的起到了示范作用；二是鼓励年轻教师勇于探究，大胆尝试，搭建教师专业成长的平台。青年教师向 余武、李辉、吴顺忠、张红玉、王玉萍、何牧琪等积极参与课改研讨课或参加各种教学的竞赛活动。他们有朝气、有活力，善于接受新事物、新知识，在教学中能把新的课改理念与现代教育信息技术有机地整合，课堂教学生动、活泼，富有激情和感染力，教学效果良好，深受学生的欢迎，他们已逐步成为我校课堂教学的中坚力量。三是注重教学的专题研究。本学期针对我校语文教学中作文教学的这一薄弱环节，专门从外校请来对作文教学有丰富经验的老师，来我校主讲了两节作文教学示范课，并同我校的教师进行了专题座谈、互动交流，解开了老师普遍存在怕教作文，学生怕写作文的情结，找到了打开作文之门的钥匙。在期末复习时，校长杨明波同志主谈了如何引导学生复习，提高复习效益的方法，其课中复习的知识点合理，学生的训练量适当，较好地达到了复习巩固、提高的目的，让学生从繁重的题海中，从沉甸甸的书包中走了出来。

四、凸显以教学为中心的理念，努力提高教学质量。

教学质量的高低决定一所学校的生命力，在当前生源萎缩，学生家长对子女教育质量期望值日益渐涨的时期，学校的教学质量更显重要。本学期，我们在中心学校下发上学期六年级统考成绩结果后，深深地意识到我校教学质量的日渐下滑，这与我校曾经的辉煌相距甚远。为此，我们痛定思痛，进行了深刻的反思，找出我校教学质量下滑的原因，并为提高教学质量拿出一系列的举措，从提高认识，经费投入，时间保证，激发热情，制度保障等多方面入手，力求通过一学年的努力，切实扭转我校教学质量下滑的局面，向全镇老百姓交一份满意的答卷。

过去的一学期，学校的教学工作取得了一定的成绩，我们深深认识到成绩的取得离不开广大教师辛勤的耕耘，离不开学校党政领导的支持。同时，我们还意识到自身更多的不足，特别是加强教师们工作的责任感更要成为新学年的首要任务，教学常规检查还要进一步落到实处，教师利用接收资源应用于课堂的的整合能力还要加强。路漫漫其修远兮，本教导处还需不断求索！在新的学年中，我们定将团结全校广大师生，坚定不移地推进课程改革，全面发展学生素质，推进教师队伍建设，与时俱进，加强学习，争取使我校的教学工作迈上新的台阶。

第二篇：2024年松桂完小秋少先队工作总结

松桂完小2024年秋季学期

少先队工作总结

少先队工作是学校教育灵魂的塑造，是“心灵教育”，是学校整个教育工作的基础，是实施素质教育的核心。本学期少先队大队部在学校行政的指导下，在全体辅导员和少先队员的共同努力下，并以形式多样的活动，拓宽了队员的活动领域，充分发挥少先队组织积极、开拓、自立、创新的作用，使我校少先队工作的稳步向前推进，取得了一定的发展。现将本学期工作总结如下：

一、完善各项制度，抓好少先队的基础建设

1、大队委的组建。通过制定竞选方案，举行大队委竞选活动，组建新一届大队委，让大队委在大队部的活动中、在常规的学校检察中、在本中队的活动中，锻炼其领导和组织的能力，更好地为全体队员服务。

2、健全制度，加强少先队基础建设。建立、健全文明班级评比制度，使大队工作更加制度化、规范化，做到活动有安排，过程有记载，最后有评比，通过学校广播站、图书室的形式深化红领巾读书读报活动。做好班级文化建设。

3、升旗队的创建。对升旗队成员进行岗前培训，坚持每周升、降旗。升降旗时少先队员行队礼，非少先队员行注目礼。将爱国行动渗透到师生的常规中。

4、坚持每天对各中队的“卫生情况、两操情况、养成教育”进行量化评比，每月每年级评选一文明班级。

二、强化队员思想道德教育，增强少年儿童的爱国思想、民族

精神。

良好的行为道德，在体验中形成。水滴石穿，良好的思想道德的形成不能一蹴而就，需要在生活中点滴积累，逐步养成，发生在学生身边的人和事，往往对他们的影响更为直接、具体。让学生用自己的眼睛去发现生活中的真、善、美，在点滴小事中，培养良好的品德，激发良好的情感，是体验教育的功能所在。在开学初，我们各中队辅导员就着力于加强学生的日常行为规范的训练，做到每月一主题，每周一重点，每天一要求，把规范教育抓实、抓好，使学生尽快融入新学校的生活中来。通过一学期各位辅导员的辛勤努力、学生的行为习惯得到了极大的改善。

三、以活动促发展，提高少先队员的素质

实践经验告诉我：活动是育人的有效载体，开展活动是少先队工作的生命和活力所在。因此作为少先队辅导员就必须在工作中因地制宜，精心策划具有特色，符合儿童发展规律的活动，以实现“育人为本”的教育目标。我对本学期少先队活动作一下回顾: 学校利用教师节、国庆节、建队日、重阳节等有利契机，通过举行大、中队活动、出版宣传栏，国旗下的讲话，校园广播等培养学生热爱祖国、热爱人民、热爱家乡的情感，树立起建设祖国、建设家乡而努力学习的远大志向。1、9月10日教师节活动。学校以中队为单位，开展了以“感恩教师”为主的征文活动，队员们在中队活动中，通过征文比赛、赠送自制贺卡„„表达了对老师辛勤劳动的感谢。2、62周年国庆活动。少先队大队部通过大、中队活动，激发全

体队员的爱国热情，让队员们用行动报效祖国。2024年正值建国62年，在这隆重、喜庆的节日里，少先队大队部在红色的十月里，首先发起了“爱国歌曲大家唱，班班有歌声”的倡导活动，全校宣起了学唱红歌的热潮，其中还开展以“爱国”为主题的读书活动、各中队举行了以“建国62周年”为主题的班队会，学校开展“庆祝建国62周年”——“童声颂祖国”主题大队活动，各中队精心准备节目，作为送给祖国的礼物，将爱国热情推向高潮。3、12月13日，学校开展了“纪念南京大屠杀“征文活动，通过校园广播向学生渗透了不忘耻辱的爱国教育。

四、存在问题，展望未来。

1、“红领巾监督岗”工作存在问题较多，如：值日生工作不够大胆，工作责任感不够强等。在下学期里，大队部将“一带一帮”值日办法落实到位，即教师培养优秀值日生，再一名优秀值日生带一名新值日生开展值日工作。争取在完善值日细节，改进值日生工作，让全校师生更加认可值日生工作。

2、课间活动虽然纳入“班级行为规范量化评分”的评比中，但检查中仍然没到位，不规范，致使学校的广播操质量不高。下学期将从各个方面进一步的加强监督和完善。使广播操真正成为学校一道亮丽的风景。

3、课间纪律的检查本学期加强了监督，比上学期有所提高，但绝大多数同学下课仍然追逐打闹，校园里较喧哗。

4、中队辅导员队伍建设没抓落实，工作上有欠缺，加强队伍建设应该是工作中的重中之重，今后在工作中应不断在发现，反思和

总结中去完善各项工作。

针对不足，我将在大家的帮助下不断的去努力，力争做到尽善尽美。争取下学期取得更多的进步，切实促进学校大队部工作的稳步提高。创建一个健康向上、团结友爱、朝气蓬勃、有明确奋斗目标的良好集体，让每一名队员逐步成长为有用之才！

松桂完小少先队大队部

2024年12月28日

第三篇：中心完小半期教学工作总结

中心完小半期教学工作总结

（2024——2024学年第一学期）

本学期里，全体师生在以榜样为首的领导班子的带领下，积极学习上级关于“规范办学、提高质量、促进素质教育”的文件精神，以新课程理念为导向，以提高学生综合素质为目的，开展了一系列教育教学工作。全体师生发扬团结拼搏、务实重干的创业精神，致力于课堂教学改革和教育质量的提高，使学校整体工作沿着科学的轨迹持续稳步前进。下面对半学期学校教学工作作以简单的汇报。

一、学校管理工作进一步科学化、规范化、人文化

本学期，学校本着“科学规范、求真务实、服务引导”的管理原则和“激发活力、人尽其才、和谐高效”的管理目标，实施了一系列加强教学管理的具体措施。

首先是健全制度、规范管理。在王校长的直接指导下，本着“立足实际，遵循科学性，增强实效性，激发积极性”的原则，对原来的教学管理制度进行了系统的修订、补充和完善。

其次是加大对课堂教学改革的引领力度。通过业务会、总结会、考试分析会、听课座谈等多种渠道，转变教学观念，把课堂教学活动引领到围绕“学生学会”的最终目标上去；把“学生是否学会”作为评价一节课成败的重要依据，这些观念的提出和贯彻落实，有力地推动了我校“深化课堂改革，打造高效课堂”活动的广泛开展。

再次是强调团结协作、和谐发展。学校由管理制度和量化方案的完善入手，大力推进人文管理，打造教育教学的和谐氛围。

二、狠抓教学常规管理的落实工作

常规教学各环节落实到位，是教学质量提高的保证。本学期学校在常规教学管理中，将狠抓教学各环节管理作为最基储最重要、最根本的工作，具体做了一些较有成效的工作。

首先，明确工作要求。教导处对常规教学各环节都提出了明确的工作要求。明确提出教案书写、课堂教学、自习辅导、反馈测试、作业批改的具体要求，还有工作计划和考试总结内容结构的要求，对新教师学习提高的要求，还有对听课评课标准、程序提出了具体的要求，提出了集体备课的要求和定时写好教学反思的要求，这些要求使学校活动各环节有章可循，较好地克服了教学过程中的盲目性和随意性。

其次，加强反馈检查。为保证常规教学切实到位，保证各环节的质量，学校以抓检查为重点，以检查促落实。

三、深化教研教改，打造高效课堂

本学期，我们坚持“以高效课堂提高教学质量”的宗旨，积极倡导教研教改之风，全体任课教师以新课程改革和校本研究为主体，围绕教学搞科研，以教研教改促教学，初步形成了良好的教研氛围。每位任课教师都能挤出时间认真读书、记笔记，能够定时做好课后反思，努力打造高效课堂。

四、强化教资培训，提高专业素养

本学期，针对我校教师青年教师多、新手多的现状，学校把教师队伍建设做为提高教学质量的一项先导工程。

1、搭建新教师成长平台，给教师的提高和发展指路子，提出目标要求，使他们明确努力的方向；给新教师分配主要学科教学任务，让他们在教学实践中得到锻炼；通过实施“一帮一”结对子活动，以老带新，相互学习，相互促进，促使青年教师不断成长提高。

2、充分利用本校教师资源，立足校情，通过学校教导处、教研组，开展师德学习和课堂教研活动，促进任课教师课堂教学效率的提高和教育教学能力的增长。

3、学校开放了图书室，倡导教师借书读书学习，为每一位任课教师购买了拥有多种类型优秀案例的备课资料，为教师学习、研究、借签别人经验提供了信息资料保证。

五、狠抓习惯养成，强化德育教育

结合本校实际，教导处、办公室把习惯养成教育渗透到了各项德育工作和教学活动中去，致力于学生素质的全面和谐发展。

1、开展一系列的养成教育活动，致力于养成学生的学习习惯、生活习惯和卫生习惯。

2、使宣传栏的教育功能进一步得到发展和完善。

3、举办了多种集体性教育活动。

4、开展丰富多彩的教学活动。

中心完小

2024年11月

第四篇：二家河中心完小班团队工作总结

二家河中心完小班团队工作总结

本，以十七大精神为指针，围绕学校全面提高教育教学质量这个中心，强化学校班团队思想教育，积极开展丰富多采的班团队活动，切实加强班团队自身建设，争创先进班团队。

一、加强理论学习，进一步提高班团队的思想政治素质。

1．深入学习邓小平理论，尤其是邓小平教育理论，着重掌握邓小平理论的精神实质，引导班团队坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观。

2．认真学习江泽民同志关于“三个代表”的重要论述、《关于教育问题的谈话》和十七大精神，进一步提高教育理念，解放思想，振奋精神，树立新时期正确的教育观、人才观和价值观。

3．积极开展其他各种理论学习活动，引导和督促青年教师学好科技、经济、现代计算机技术等知识，进一步提高了其理论素质。

二、积极开展“争创”活动，进一步增强班团队工作的影响力和生命力。

围绕学校工作重点，结合学校工作特点，积极开展争创“优秀班主任”和“文明班级”活动，倡导高度的职业文明，提高教师的教学业务水平。学校将进一步明确创建目标，制定具体的创建计划，并落实好创建工作的各项措施，争取“争创”工作取得明显成效。

三、切实加强班团队自身建设，进一步增强班团队的战斗力和适应力。

1．讲团结、讲正气、讲效率。学习先进班团队的经验，提高新形势下班团队的自转能力和创新能力。

2．强化班团队管理力度，切实加强班团队队伍纪律作风建设。

3．强化发展“推优”和“荐才”力度。把教学一线中涌现出来的先进青年教师推荐给学校党政组织，作为入党培养对象和后备干部，形成“创优争先”的良好氛围。

四、开展丰富多采的班团队活动，进一步增强班团队的吸引力凝聚力。

1．3月，开展了学“雷锋月”活动，组织广大少先队员联系社会、接触社会、服务社会，到后坪镇敬老院慰问孤寡老人。

2．4月初，组织学生自愿向武溪小学田野同学献爱心活动。

3．5月初，开展学生绘画比赛。

4．6月初，开展“六一”文艺汇演。

第五篇：完美的工作总结

工作总结

尊敬的领导：

我于XXXX年XX月XX日进入XXXXX公司，成为了XXXXX大家庭的一员。根据公司的需要，目前担任XX一职，主要负责XXXX和XXXX的工作。工作完成情况：

自我评价对待工作我严谨认真、踏实肯干、力求完美的完成工作。思想汇报：

进入公司后，我快速适应环境，在较短的时间内调整好自己，全心身的投入到工作中去，努力发挥好自己作为一名普通员工的作用。并且在工作中也提升了我自己的业务能力，与同事相互配合协同工作的能力和自身的创造力。

下一阶段的工作目标：

下一阶段的工作目标是从一名普通员工晋升为一名优秀员工，成为一名出色的XXXX。

我会从以下三个方面提升自己：

1、提升提高解决问题的能力。有效的工作，高效的工作，是一个优秀员工的第一条件。

2、扩充自己的专业知识储备，提高专业程度。做一个爱学习、上进型员工。一个善于学习的员工是一个与时俱进的好员工，每一项工作都不是一成不变的，我会在工作过程中不断改进完善。

3、参与并强化团队协作中。做一个创新型员工，不断革新、改进我的工作方法，完善流程，让团队充满活力，充满战斗力，工作才会更加出色。

下一阶段需提供或改进的方面：

虚心接受别人指出的不足，自己有欠缺的地方也要及时向别人请教；不断的挖掘自己的创造力，用自己的创新力为公司解决问题；争取做一个完美员工；多读书、多做好事、助人为乐，乐于沟通，宽容大度，增加个人工作魅力； 迎接改变，而不是抵触，与公司共同发展。