学院人事处处长岗位续聘演讲稿专题

第一篇：学院人事处处长岗位续聘演讲稿专题

尊敬的各位领导，尊敬的各位专家：　下午好!

首先我要感谢学校党委、各位专家的信任和同志们的支持。因为是你们在3年前把人事处处长的重任交到我的肩上，虽然当年我想竞争的是继续教育学院院长的职位。但是今天，当我再次站在这里的时候，我是要为争取人事处处长岗位的续聘来演讲。因为通过这3年的工作，我深深地感受到人力资源管理是学校领

导的参谋、业务部门的伙伴、教职工的知心人，真正体会到人事处处长职位的压力和份量，我有信心继续胜任这个职位。

下面我从三个方面来谈：第一、我的基本情况和特长

我生于1958年8月，1977年10月以知青身份参加工作，1983年7月杭州大学中文系本科毕业，同年8月分配在浙江广播电视大学教务处文科组当教师，历任组织管理处（人事处）副主任科员、主任科员、财务处主持工作副处长、处长、人事处处长等职。1990年6月被评为助理研究员职称。工作期间曾多次被评为校先进工作者和校优秀共产党员。

我认为自己具备人事处处长的胜任特质：

1、我从事人力资源管理13年，财务管理8年，有一定的管理经验和水平；

2、我目前就读于南京大学公共人力资源管理研究生班(今年11月份结业)，具有一定的人力资源管理理论知识；

3、我于2024年考取了国家人事部人才交流中心颁发的中级人才测评师职业证书;

4、我非常热爱人力资源管理这个职业。

第二、我任职三年来的工作业绩

三年来，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，以人为本，构建和谐校园，与时俱进，努力开创人事工作新局面，重点做了以下几方面的工作：

1、规范办事程序，强化内部管理。

以“公开、公平、公正”的原则，处理人与事，强化制度建设，规范办事流程。起草和建立了《关于学校用工制度改革的若干意见》、《浙江广播电视大学关于入选“浙江省高校中青年学科带头人”和“浙江省高校青年教师资助”计划者的管理办法》、《浙江广播电视大学教学事故认定和处理暂行办法》(征求意见稿)》、《浙江广播电视大学青年教师导师制工作条例(征求意见稿)》 等规章制度。

要求处内同志换位思考，从管理人的角色到服务人的角色进行互换，体现人性化管理。并于2024年11月在校园网上正式开通人事处网站，提供教职工交流平台，设立网上实时交流msn热线,网上公布人事处各个岗位工作职责和办事指南，建立了教职工与学校的沟通渠道以及人事处的服务窗口。

在日常工作管理中，体现方便有效、规范有序、职责分明的原则，设计了40余份日常人事工作表格，尽量以办公自动化的管理手段提高工作效率。并从2024年底正式启用了人事管理计算机软件,并在今年完全实行网络化管理，加强了人事管理数字化进程。

2、改革招聘模式，吸引优秀人才。

在浙江人才网开辟电大人才招聘平台，公开向社会招聘45类岗位，网上点击率达到597.93万人次，共接待近6000多人的应聘投档，本着为学校负责，对求职人负责的工作态度，组织人员进行筛选，会同用人部门进行面试、试讲、笔试等考核，按程序进行，杜绝人情关，秉公办事。在工作中耐心细致地接待求职者,感谢求职者对电大事业的关心。并在宣传媒体上广为宣传学校开展人才培养模式改革和开放教育、远程教育的成绩，吸引更多人才加入电大创业行列。3年共引进一二类用工76人，三类用工21人,这也是电大建校以来最大规模的人才引进工作。为学校注入了新鲜血液，他们在各部门发挥着生力军的作用。

3、重视人力资源，制定长期规划。

以科学的发展观来分析论证学校事业发展对人力资源的需求，及时制定了《浙江广播电视大学2024年－2024年教师队伍建设规划》和《我校2024年人力资源规划》，并从教职工的思维、能力、个性、管理四方面入手，提出开发组织规划、招聘甄选、职业生涯、能力素质、培训发展、绩效管理、激励机制、流程制度、自助平台等九大要素构件，并从系统的角度注重全省电大教师队伍建设，3年来我主动承担了对中央电大电大在线和我校开放教育教学平台中我省近2024人次教师实名注册的认证工作，对全省教职工队伍进行了2次大规模的数据统计，建立了我省电大专任教师和兼任教师数据库。并在学校公告栏发布人事工作信息300多条。3年来组织各类培训进修208人次，其中业务类培训181人次，学历教育29人次（读研15人次）。

另有职称晋升71人次，其中正高2人，副高8人，中级13人，初定48人；上报批准省学科带头人2人，省青年教师资助计划4人，落实国内访问学者1人。

4、重视老年工作，加强沟通交流。

在对退休人员的服务工作上，我要求处全体同志依照“老有所为、老有所乐、老有所学、老有所医、老有所养、老有所教”，“政治上关心、生活上照顾、发挥他们作用”的退休工作指导思想，团结一致，勤奋工作，为老同志愉快地安度晚年，也为学校的稳定发展创新工作。

一是配合组织部加强退休人员党支部的建设，促进“老有所学，老有所教”；二是做好宣传工作，在退休人员和学校之间架起沟通的桥梁，我有针对性地通过每月例会、召开各种座谈会、交流会，给老同志提供交流的场所和机会，及时通报我们开展工作及学校发展建设情况，增加老人与

学校之间的互相沟通和理解，起到了化解矛盾、保持学校稳定的作用，推进了和谐校园与和谐社会在我校的构建；三是通过组织活动，实践“老有所乐，老有所为”。基本做到月月有小活动，季季有中活动，年年有大活动；四是关心退休老同志晚年生活，落实“老有所养，老有所医”，针对老同志生活特点更好地为他们服务，把党、政府及学校对他们的关爱送到家，这也是人事处的日常工作。3年来，我到医院探望病员40余人次，到家中走访20人次。主动关心孤寡老人，协助救治病危老同志。在关心退休老同志晚年生活，落实“老有所养，老有所医”工作中，我不分昼夜，不分节假日，不计时间，竭尽全力，得到校主管领导的认可和退休人员及其家属的好评。

5、重视校园文化，构建和谐校园。

为让教职工发挥最大的创业精神，我注重主动配合学校有关部门开展校园文化建设，打造电大校园形象，创造和谐校园，连续2年协助有关部门举办迎新春教职工团拜会。每逢重大节假日和教职工生日把党组织和学校对教职工的关怀通过手机短信、贺年卡等形式传递给教职工。组织召开各类座谈会和汇报会10次,了解青年职工、教师、临时工、退休人员的思想动态和各种诉求，帮助反映情况，解决实际问题，体现人文关怀和以人为本的管理理念。重视青年工作，把青年教职工作为人力资源发挥最大效能的生力军来开展工作，关心和反映青年教职工的学习、工作、生活，从小事和细节做起，利用现代化的各种媒体手段，打造电子校务（如网上人事论坛bbs、网上msn、qq等交流工具、手机短信、电子公告栏、热线电话等），了解教职工思想动态，体现人文关怀，从待人接物的一个礼节、一个姿态、端一杯热茶和接听一个电话做起，以倾听的态度平等待人，以理服人，化解日常矛盾，真正体现以事业留人、感情留人、待遇留人的管理目标。开展了问卷调查2次，并为此撰写了2份调查分析报告，提交学校领导和相关职能部门。

6、转变管理理念，提升服务水平。

以服务为主，一切为教职工着想与办事，努力提高和改善人事工作面貌。我认识到人事处不是“管”人事，而是以人为本，为人办事；人事处的工作就是为人民服务，为教职工办事。所以，我要求处里的同志努力做到服务热情、工作细致，认真做好每件事。从教职工引进录用、聘任上岗、交流转岗、培训进修、调整工资、加级晋升、福利报销、医保办理、退职退休、一直到死亡抚恤，这每一件事都不是小事，都要体现为人民服务的观念，积极主动热情地开展各项人事工作。

第三、今后的工作思路



1、随着中层干部竞聘结束，岗位到位，接下来就是对全校教职工的学年度考核和新一轮定编定岗及聘任工作，我将本着“绩效考核、高效精干”的原则，以新的面貌和新的举措来贯彻学校制定的改革方针；



2、拟在今年下半年与校办联合举办一期全省电大校办、人事工作会议，开展相关知识的培训，讨论全省电大系统评比优秀教师、优秀校长、优秀电大教育工作者的条件和方法等；继续向上级领导部门争取对全省电大教师职称系列的评审权；努力做好为基层电大的服务工作。



3、采取各种措施，加大学校人力资源开发力度，努力争取实现《浙江广播电视大学2024年－2024年教师队伍建设规划》中提出的各项目标；

 作为个人来讲，为了认真履行好人事处长的职责和任务，适应新形势的需要，我将努力做到以下几点。



1、加强学习，练好内功。在学习上不进则退，要继续努力学习政治、学习理论、学习政策和业务，学习新知识，树立新观念，抓紧一切时间学习充实自己，不抱残守缺。



2、振奋精神，积极进取，在工作上永不言败，牢固树立奋发向上、求真务实、勇于拼搏的精神。



3、少说多做。人事工作要发扬无私奉献，默默无闻工作的精神，多思、多做、少说，工作上突出重点，有所突破，再创亮点。



4、服从大局，维护团结。人事处是一个整体，整体需要合力，国和百业旺、家和万事兴，我将加大人事处内部改革力度，努力把人事处建成一个团结、和谐的大家庭。



5、依法行政，按政策办事。人事工作政策性强，临时性的工作任务比较多，我将努力做到增强工作的计划性，减少随意性，按法规办事，按政策办事，按程序办事，按制度办事。



6、廉洁从政，克已奉公。牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，严明政治纪律，贯彻好廉政准则，守住清贫，甘为人梯。我甘愿成为电大教职工职业生涯中前进的一个台阶。



7、规范行为，树立形象。以优秀党员干部的标准严格要求自己，正确行使自己的权力，积极履行义务，时时处处注意自己的举止和言行，用自己真心实意的服务和扎扎实实的工作，树立良好的形象。

 尊敬的各位领导、各位专家，我在过去的工作中得到了你们真诚的关心、帮助、支持和体谅，在未来的工作中，不管我在什么岗位，我仍需要你们一如既往地给予关心和帮助，你们的支持将是我进一步搞好工作的基础和动力。

 谢谢大家！

第二篇：人事处处长

实施人才强校战略，建设高水平、高效能的人力资源队伍

竞聘岗位：人事处处长竞聘人：许杰星

一、个人主要简历

本人现年52岁，中共党员，本科学历，硕士学位，研究馆员。1996年3月任图书馆副馆长，2024年7月任图书馆馆长。

二、主要工作业绩

1、完成两校区馆舍建设相关工作，两校区图书馆均顺利开放。

2、创新管理服务模式，率先在省内高校图书馆成功采用开放式管理服务模式。

3、馆藏资源建设实现跨越式发展，资源总量和质量均居省属高校前列，图书馆对学校教学科研的文献信息支撑作用显著增强。

4、图书馆信息化水平显著提升，数字图书馆平台建设取得实质性进展,数字图书馆基本格局业已形成。

5、图书馆服务内涵不断提升，在知识服务方面取得积极进展。

6、图书馆用心为读者服务，得到读者充分认可，多次年终考核优秀。

三、对人事工作的基本认识与基本态度

人事处作为学校人力资源管理部门，承担学校人才队伍建设的重任，责任大；负责制定各项人事管理制度，政策性强；各项工作关系教职工切身利益，关注度高。

如果到任，我将勇挑重担、战胜困难，全面了解、把握人事工作规律，尽快进入角色。任期内，踏实工作，用心服务，履行好职责。

四、个人主要优势与不足

本人具有强烈的事业心和责任感，视野开阔，作风踏实，团结同志，服务意识强，勤于思考，善于学习，勇于创新。

本人虽承担过教学工作，亦主持完成过省有关科研项目，但对教学科研工作尚缺乏深入、系统的了解，对人事工作较为陌生。

五、任期工作目标

强力推动实施人才强校战略，全面落实学校“十二五”教师队伍建设规划。

健全规章制度，强化政策与制度的引导、激励与约束作用，变人事管理为人力资源管理。

六、工作思路

1、研究分析高等教育形势，学习理解领会有关高等教育的政策法规，用好用足政策，为学校人才队伍建设赢得主动。

2、以人才培养和学科建设为导向，以高层次学科带头人和团队建设为重点，以培养中青年学术带头人和骨干群体为核心，实施队伍建设工程。

3、以人才队伍建设规划、引进与培养、配置、业绩考核、动态调整为切入点，变人事管理为人力资源管理。

七、主要措施和办法

1、建立人才选聘机制，紧盯国家级、省部级各类人才计划的申报并取得实效，前瞻性、战略性地储备各级各类人才，增强人才的竞争力与学校发展的可持续性。

2、强化高层次人才资源集聚力度，以学科建设为龙头，教师进队伍，队伍进学科，发挥学科团队优势；推进相邻学科、基础学科和应用学科的交流融合，鼓励跨学科研究，发挥学校人力资源的“集约”优势。

3、加强调研，全面梳理教师队伍现状，晓得学科布局与学科发展动态，分析问题，研究对策。每年提交一份全方位的人才分析报告。

4、完善激励与约束机制，制定分型（教学、科研、教学科研三种）的职称评审条件；制定教师续聘条件，逐步形成非升即转、非升即走的基本格局。

5、强化服务意识，增强人事工作的亲和力，营造良好的学术研究环境，搭建人尽其才的广阔舞台，解除优秀人才的后顾之忧。

第三篇：人事处处长岗位职责

人事处处长岗位职责

一、向学校主管人事校长及执行校长负责，职务目的是协调完成教职工选聘定位、考核激励与薪酬保障。

二、负责本部门全面工作，制定部门工作计划及总结。

三、负责制定学校人事编制规划，完成学校各部门定编、定责、定员工作。

四、负责完成干部的考查聘用、调岗、晋级晋升、辞职辞聘等工作。

五、负责学校考核激励制度的制定与完善，组织实施学校绩效考核工作。

六、负责教职工专业技术考核与职称评聘工作。

七、负责工资管理工作，协助制定工资总额计划。

八、负责学校福利保障制度的建立与完善，负责完成教职工的社会保险。

九、负责劳动合同（协议）的管理，负责制定劳动合同管理办法；负责协调解决劳资双方的劳动争议与诉讼。

十、负责制定与实施教职工教育培训与发展计划。

十一、负责学校人事管理制度的制定与完善。

第四篇：人事处处长01

顾大局以人为本尽心人和事

竞聘岗位：人事处处长竞聘人：汪春胜

感谢党委给我一次展示自我的机会，本着“虚心学习、增长见识，胜固欣然，败亦可喜”的态度，我竞聘人事处长。现将有关情况汇报如下：

一、基本情况

汪春胜，1973年生，中共党员，人事处党支部组织委员，人力资源管理专业高级经济师。1998年7-10月在校长办公室工作，1998年11月起在人事处工作至今，2024年10月起任副处长。

任职以来分管职称工作，并协助处长全面管理。主要工作成效如下： 一是总结提炼的《安徽工业大学创新职称工作模式》被作为省属高校典型经验，于今年6月由教育厅推荐至教育部人事调研司和国家教育体制改革领导小组办公室。

二是与同事们共同努力，获得了“全市人才工作先进单位、全省人才工作先进单位、安徽省高校教师培训工作先进集体、安徽省高校人事工作先进集体”等荣誉。

二、任期工作目标、思路、主要措施

主要目标：

一是科学配置人才资源，完善奖勤罚懒的绩效管理模式。做好次轮岗位设置与聘任工作，实施绩效工资；完成教学人员职称聘任及续聘办法的修订工作；实现人事管理信息化。

二是建设一支结构合理、素质优良、富有创新能力的高水平教师队伍，以适应我校战略发展之要。教师数达1500人左右、博士750人左右，重点学科和重点建设学科教师基本实现博士化。

基本思路：

一要先做人，后做事。对上当好参谋，对下当好领导，对内搞好团结，对外推动发展。

二要事前——研究政策、吃透精神、摸清家底、做足功课；事中——坚持标准、搞好协调、稳妥有序、公平公正；事后——及时总结、认真反思、查缺补漏、不断提高。

三要引才有方——“高层”引领，整体推进；用才有道——以用为本，用养结合；扶才有法——重才惜才，鼓励拔尖；勤于创新——开拓思路，创新机制。

主要措施：

一是大兴“五风”，即学习之风、实干之风、调研之风、修炼之风、廉洁之风。

二是实施六大工程，即高层次人才引进工程、教师培养培训工程、创新团队建设工程、实验教学队伍建设工程、师德提升工程和政策导向工程。

三、主要优势与不足

1、“老人事”，熟悉人和事。人事工作近十四年，见证了安徽工业大学的人事变迁，积累了宝贵的工作经验：熟悉人事管理规章制度及相关法律法规，熟悉工作流程，掌握工作方法，清楚来龙去脉。

2、“肚皮大”，能容人和事。工作中坚持态度优先，能吃苦耐劳，顾全大局，常怀感恩之心，经常换位思考，敢于直面困难，不回避问题，受得起委屈，容得下误会。

3、“四十不惑”，看淡人和事。坚持一日三省吾身，凡事常思己过，以一颗淡泊之心，堂堂正正做人，清清白白做事。

4、根基浅、威望低，尽心人和事。与领导、同事、同行和社会沟通好，用“以德铸威、以才树威、以干扬威、以廉生威”来树立年轻干部形象。

如果有幸竞聘成功，我将竭尽全力，恪尽职守，奋发有为，不负党组织和领导的信任与栽培。如果失败，我也将认真做好工作，同时查漏补缺，加倍努力，不断提升自我。

第五篇：应聘秘书处处长岗位演讲稿

各位领导和同志们：

大家好！

有幸站在这里推销自己，心情无比激动，感谢组织给予我的这次机会！我竞争的岗位是秘书三处处长。汇报三个问题六个字：我行、我能、我诚。

一、我行。即我具备胜任这一职位的基本条件。我叫，陕西周至是我的家园，66年8月出生，84年10月从军入伍，88年7月军校毕业后在新疆军区联勤部政治

部机关和部队工作，政法研究生学历，历任参谋、干事、秘书科长、团政委。1月转业到市委政策研究室工作，4月调入市委办公厅在督查室工作，任调研员。先后在西安陆军学院、南京政治学院、首都师范大学等院校攻读军事、政工、政法等专业。二十多年的军旅锤炼、三年来市委机关多个岗位的锻炼，培养了我政治坚定、顾全大局、勤学肯干、谦虚谨慎、雷厉风行、任劳任怨、脚踏实地的品行。所有这些锤炼、锻炼、阅历和沉淀，使我具备了胜任秘书三处处长的基本条件。

二、我能。我自信我能做好秘书三处处长的工作。一是政治清醒坚定。从事党的政治工作二十多年，政治敏锐、见微知著，旗帜鲜明、立场坚定，守土尽责、爱岗敬业，时刻注重严格自律，处处敬畏党纪党规。爱祖国爱陕西，爱西安更爱我们的办公厅，十分注意通过自己的努力，为党旗添彩为办公厅争光。二是文字功底厚实。多年从事宣传、组织、党委秘书等工作，注重理论修养，善于撰写新闻和理论文章，擅长文学创作，先后有140多篇新闻作品、21篇经验和理论性文章在军地多家报刊发表，军旅小说《天山恋歌》获“兰州军区昆仑杯”创作一等奖。近三年来，结合工作实践参与撰写的13篇调研文章被省市党委有关刊物发表，《关于我市农村闲置宅基地情况的调查》《关于我市科技成果转化情况的调查》等调研成果在省委、省政府，市委、市政府获奖，有的得到市政府主要领导的批示，并转化为成果。三是善于组织协调。在部队，连续多年组织筹划军区多种大型会议、师团职干部理论读书班、文艺汇演等重大活动。在办公厅工作以来，承办领导批示41件，组织策划参与督查调研活动40多次，参与督查活动110多次，多次得到省、市委领导好评。四是具备做好秘书三处工作的软实力。20多年来的政治工作经历，积累了党务工作、机关政治工作的丰富经验，提升了实际操作能力。工作实践中，既注重胸怀全局、宏观统筹，又讲求严谨细致、注重细节，也注意与时俱进、创新工作方法。这些认知、秉性和朴素追求，使自己更能够合格地胜任文秘、协调、服务性很强的秘书三处的工作。

三、我诚。这里的“诚”是忠诚的诚、诚心的诚、诚恳的诚。精诚所致，金石为开。我诚心、诚恳地请求组织、请求领导、请求同志给我这个平台。我将忠诚地献身于这个岗位，团结带领全处同志，打造一个全面过硬的团队，打造一个围绕大局的服务平台，打造一个优良的工作业绩。

一要严于律已，端正品行。做事先做人。在重要领导机关、在领导身边，做人尤其重要。因此，要一如既往地坚持人品官德的操守，作政治可靠的人、领导放心的人、工作用心的人、同志们欢心的人、老百姓贴心的人，在大是大非问题上决不出线越轨。

二要用心做事，努力工作。家与国，国家为重；处室与办公厅，办公厅为重；任军波与三处，三处为重。要处处把办公厅的荣誉、利益和工作大局放在首位。大事不含糊。始终保持全局观念，围绕中心、服务大局，在办公厅工作大局下思考、筹划、推进工作，准确领会领导意图，坚持执行决策指示，讲求工作的计划性、前瞻性、主动性和严谨性。小事不轻为。坚持按程序按规矩办事，不犯低级错误，不我行我素，讲求工作纪律。常事不懈怠。注重做好经常性工作。强化服务意识，服务决策、服务执行、服务重大活动、服务日常工作、服务同志们。

三要海纳百川，凝聚力量。甘于奉献。敬业守责，任劳任怨，淡泊名利，不计得失，善作绿叶。勇挑重担。把职位作为责任和使命，时刻不辱使命，勇于完成急难险重任务。注重凝聚力量。精心打造团结紧张、严肃活泼的处室团队，坚持原则，发扬风格，海纳百川、包容个性，以人为本，互助友爱，高标准完成工作任务。

谢谢大家！