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    物业项目经理的岗位职责和工作内容(10篇)

    栏目:七号文库 来源:网络 作者:琴心剑胆 时间:2024-07-29 20:34:33 下载.docx文档

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    物业项目经理的岗位职责和工作内容篇一

    2、制定项目管理处的月度工作计划,建立健全项目管理处的规章制度;

    3、组织本部门员工的专业技能培训,对部门员工进行业务指导,并对本部门员工工作业绩予以评审;

    4、处理项目管理处的业主投诉问题,严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准;

    5、检查监督各项业务计划的实施情况并向上级报告;

    6、对外沟通所管片区的各类部门以及与甲方、客户建立良好的合作关系。

    物业项目经理的岗位职责和工作内容篇二

    1、 全面负责项目的经营管理服务和安全工作,确保年度经营指标完成;

    2、 监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;

    3、 负责统筹和管理治安、消防、工程、保洁等方面工作;

    4、 带领员工及时有效地处理各种突发事件;

    5、 以客户需求为导向,建立良好的沟通协调关系;

    6、 按照公司要求做好在管项目团队建设。

    物业项目经理的岗位职责和工作内容篇三

    1. 熟悉了解国家的相关方针政策、法律法规,行业的管理服务标准及物业管理操作流程。

    2. 根据公司经营管理目标,全面负责片区的经营管理。

    3. 按照公司要求和行业标准,制订片区工作目标计划,发展计划,人员配置及员工培训计划,采取有效措施保证经营目标的贯彻执行。

    4. 负责完善片区的管理体系,配套服务体系,制订片区岗位职责范围,权限标准。

    5. 按照公司制定的财务管理制度,审订片区年度费用开支,各部门预算。

    6. 根据项目特点,强化对物业项目的日常管理工作的指导、考核。

    7. 抓好全员质量管理,适应管理服务需求。

    8. 负责提交片区经营管理工作总结报告。

    9. 完成公司领导交办的其他工作。

    物业项目经理的岗位职责和工作内容篇四

    1、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

    2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、服务标准、工作标准;

    3、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议;

    4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

    5、组织制定项目工作计划,审批各部门的年度工作计划;

    6、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;

    7、负责处理项目的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。

    物业项目经理的岗位职责和工作内容篇五

    职责:

    1、统筹项目日常管理工作,根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施;

    2、贯彻执行公司各项管理标准,对员工的工作标准,服务标准进行考核;

    3、组织员工的培训与考核,检查员工工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系;

    4、负责根据项目经营情况做好年度物业管理预算,并在预算内完成经营目标;

    5、 负责对接工程施工单位,做好项目交付后的设备、设施维保及保修款结算等管理工作;

    6、执行上级交付的其他工作任务。

    任职资格:

    1、大专以上学历,年龄45岁以下,三年以上物业行业工作经历;

    1、熟悉物业行业及房地产行业政策法规,法律意识强、良好的服务意识、热爱并认同物业行业;

    3、责任心强、作风严谨、品德高尚、良好的职业操手;

    4、沟通能力强,较强的整体统筹协调能力,有魄力,擅于物业项目的运营管理及服务创新;

    5、较强的团队建设能力,较强的服务意识和应急处理能力。

    物业项目经理的岗位职责和工作内容篇六

    1、负责团队建设及内部管理工作;

    2、负责环境、秩序、客服、工程专线服务管理工作;

    3、有前期介入、交房、装修管理与后期管理经验;

    4、组织团队完成区域下达的经营、管理、服务等各项经营指标;

    5、负责现场服务品质提升,提高物业服务满意度;

    6、统筹团队完成突发事件的协调处理;

    7、完成公司下达的年度重难点管理工作。

    物业项目经理的岗位职责和工作内容篇七

    1、根据公司年度业绩指标要求,编制服务中心年度经营计划,完成指标任务,有效控制成本预算。

    2、制定年度社区活动计划,并拟定实施方案。

    3、做好客户服务,达成年度满意度指标。

    4、定期走访业主/住户,组织恳谈会,对业主反馈问题进行回访.

    5、负责小区重大投诉、应急突发事件处理。

    6、负责与开发商、业委会、社区、物业科等相关部门的沟通与联系。

    7、负责电梯、保洁等外包单位的监督与管理工作。

    物业项目经理的岗位职责和工作内容篇八

    职责:

    1.负责前期物业跟进,配合营销做好案场客户服务工作;

    2.负责物业公司前期筹备包括项目备案、招投标、团队组建,运营、及各项管理制度的拟定;

    3.对物业服务各类工作计划进行指导与管理.

    4.对客服、消防、保安专业员工进行专业知识的培训考核、业务交流研讨与案例分 ;

    任职资格:

    1.有大型物业公司负责人从业经验;

    2.具有良好的职业道德和高效的实操能力,具有较强的组织能力、综合协调管理能力、良好的团队组织能力;

    3.具备极强的客户服务理念,能妥善处理各种突发事件,具有危机管理意识

    4.性格稳重、开朗、大度,沟通、协调能力强,办事雷厉风行、能服众,有一定的管理思路;

    5.熟悉物业相关法律、法规、政策,具备物业经理人资格者优先。

    物业项目经理的岗位职责和工作内容篇九

    1. 制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报公司,严格按工作计划完成相关工作;

    2. 对项目管理处的下属部门指导工作,监督检查各专业部门的具体工作,定期召开项目例会;

    3. 就项目物业管理执行中的问题提出解决方案;若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报;

    4. 开展日常巡视,对设备运行保养、安全、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决;

    5.发生紧急事件时,立即组织项目中心相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行;对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司汇报;

    6. 每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查,及时解决发现的问题,或书面通知有关员工,要求整改;

    7. 合理对项目处各项费用的成本控制、编制项目处年度预算;

    8. 参与对分包合同相应条款的审核、修改,并对外包单位的工作情况进行监督、检查、评定;

    9. 处理项目中心客服的投诉问题,并向当事人通报处理意见和结果;

    10. 严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应;

    11. 组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作;

    12. 对项目管理处物业管理费用的收缴率、客服满意率负直接责任;

    13. 抓好项目管理处节能降耗的工作,对项目管理处的能源费用负直接责任;

    14. 参与重大项目的合同或标书的评审;

    15. 参与编制新增项目的物业管理方案;

    16. 参与新接管项目的验收工作;

    物业项目经理的岗位职责和工作内容篇十

    1、负责组织落实物管前期介入、接管验收和业主入住的统筹、协调工作。对房产公司在此过程中遗留问题负责整改追踪、协调;

    2、负责对所辖物业内的秩序、保洁、维修、绿化客户中心工作进行监督和管理,确保管理服务水平;

    3、负责处理业主/住户投诉,并及时作出处理意见;

    4、定期拜访住户,征询意见,及时掌握业主/住户信息,以改善管理,提升服务质量;

    5、定期巡查物业情况,针对各部门工作存在问题予以提出整改要求并负责监督落实;

    6、不定期对秩序、维修夜间值班等工作进行查访,确保项目服务质量;

    7、主持项目工作例会,对存在的不合格采取纠正预防措施,定期向公司上报项目工作计划及总结;

    8、负责对公司下达的各项经济指标和管理目标,进行分解,并组织落实,确保完成;

    9、定期向公司汇报小区管理的状态,面临的问题;提交改善管理意见及方案。对小区内有关设施开发提出经营管理方案;

    10、加强内部管理及部门协调工作,负责项目的日常培训的组织工作;

    11、与有关政府部门保持融洽关系(公安、环卫、供电、供水等部门);

    12、负责各项整改、纠正措施实施的检查;

    13、公司领导安排的其它临时性工作。



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