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    《干部职工年度考核实施办法》

    栏目:七号文库 来源:网络 作者:夜色温柔 时间:2024-08-06 15:56:38 下载.docx文档

    干部职工年度考核实施办法

    第一章

    总 则

    第一条  为了科学客观地评价XX干部职工的德才表现和工作实绩,进一步激励干部职工提高政治业务素质,认真履职尽责,营造乐于担当、争先创优的良好氛围,根据人事考核管理相关规定,结合XX实际,制定本办法。

    第二条  本办法所指考核对象是指除领导班子以外的全体干部职工,含在职在编人员和聘用人员。

    第三条  本办法坚持注重实绩、群众公认,不唯票数、全面客观,奖优罚劣、区别对待,科学规范、公平合理的原则。

    第四条  考评时间为每年1月1日至12月31日。

    第二章

    考核内容

    第五条  年度考核主要考核干部职工履行岗位职责情况,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。

    德是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现;能是指履行职责的业务素质和能力;勤是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现;绩是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益;廉是指廉洁自律等方面的表现。

    第六条  考核标准分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

    优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出。

    合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁自律,业务熟练,工作积极,较好地完成各项工作任务。

    基本合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规和各项规章制度,自警自律,熟悉业务,工作负责,能够完成工作任务。

    不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误。

    第七条

    加分和减分情况。

    工作中表现突出加分情况。表现突出包括在负责或承担的工作中有创新,取得明显成效或获得重大荣誉,工作中有突出表现的其他情形。

    工作中存在问题减分情况。存在问题包括年度工作中出现重大失误、纰漏造成不当损失或不良影响,工作中存在问题的其他情形。

    第三章

    考核程序及结果评定

    第八条  考核测评实行领导与群众相结合,平时与定期相结合、定性与定量相结合。考核要注重实效,简便易行,宜于操作。

    第九条  考核分为平时考核和年度考核。平时考核随时进行,由被考核人根据工作任务定期记实,分管领导负责核查。年度考核一般每年年末或翌年年初进行。年度考核以平时考核为基础。

    第十条  在职在编人员与聘用人员分批次考核,考核成绩为优秀的在职在编人员评定为“年度优岗”,考核成绩为优秀的聘用人员评定为“先进个人”。

    第十一条

    年度考核的基本程序是:

    (一)被考核人个人总结、述职。

    (二)XX全体干部职工填写“年度优岗”考核民主测评表及“先进个人”考核民主测评表(见附件1、附件2),以不记名投票方式对考核对象进行民主测评。

    (三)主管领导人在听取群众意见的基础上,根据平时考核和个人总结提出考核等次意见。

    (四)考核组织综合民主测评成绩、主管领导人提出的考核意见、工作表现突出加分和工作存在问题减分情况,进行审核。

    (五)由XX主任会议研究确定最终考核等次。

    (六)将考核结果以书面形式通知被考核人。

    第十二条

    年度考核对象有党员干部负面清单情形的,取消本年度评优资格,有其他严重情节的,按《事业单位工作人员考核暂行规定》等规定确定其他考核等次。

    第四章

    结果运用

    第十三条  对被评为“年度优岗”和“先进个人”的干部职工按照规定予以表彰。

    第十四条  年度考核被确定为不合格等次的,按照下列规定处理:

    (一)当年考核被确定为不合格等次的,予以批评教育;

    (二)连续两年考核被确定为不合格等次的,根据不同情况,可予以降职、调整工作、低聘和解聘;

    (三)连续两年考核被确定为不合格等次,又不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格的,予以辞退。

    第十五条  年度考核工作结束后,考核结果存入本人档案,作为干部选拔任用与开展奖励表彰工作的重要依据。

    第五章

    组织领导

    第十六条  在年度考核时设立非常设性的考核领导小组,由XX主任、党支部书记任组长,XX副主任、办公室主任任副组长,其他班子成员为小组成员。考核领导小组办公室设在办公室,负责具体组织实施工作。

    第十七条

    考核领导小组的职责是:

    (一)依据有关规定制定本单位年度考核实施办法;

    (二)组织、指导、监督本单位年度考核工作;

    (三)审核主管领导人提出的考核等次意见;

    (四)审核工作人员对考核结果不服的复核申请。

    第十八条

    建立年度考核工作审核备案制度,随时接受上级主管单位人事机构审核。

    第六章

    附  则

    第十九条

    本办法自印发之日起施行,由XX办公室具体解释。

    附件1.“年度优岗”考核民主测评表

    2.“先进个人”考核民主测评表

    XX

    2024年4月24日

    附件1

    “年度优岗”考核民主测评表

    合格

    基本合格

    不合格

    备注:1.在以上人员范围内推选

    *

    名优秀候选人。

    2.根据你的意见,请在相应栏目的选项上打“√”。

    附件2

    “先进个人”考核民主测评表

    合格

    基本合格

    不合格

    备注:1.在全XX管理人员(不含后勤服务人员)范围内推选

    *

    名优秀候选人。

    2.根据你的意见,请在相应栏目的选项上打“√”。



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