晨会主要工作安排(2024-3-28)

第一篇：晨会主要工作安排(2024-3-28)

大矿调简字【2024】第078号

调度/晨会主要工作安排

一、部室安排：

人力资源部：今天早上公司查看避难硐室维修情况，机运部、生产部、机运队、人力资源部派人参加。政工部：今天下午两会报告会，13:50所有人员到会场，请不带班的矿领导、副总参加，各单位按分配人员参加，统一着装。

安检室：

1、西201运槽密闭破开，通防队人员进入抽水，做好敲帮问顶，生产部尽快安排人员维修。

2、东109切眼下口溜子机头已拆除，补打点柱。

通防部：201运槽密闭已破开，通防队安排人员排水，我们和生产部人员看完后再定维修方案。

二、副总工程师：

三、驻矿安监处安排:

四、矿领导安排:

王矿长（安全）：

1、公司一季度检查，存在问题较多，各部室对照质量标准化标准，完善各自的制度。综放二队隐患排查台账，队上的管理人员一次都没有填写过，要求各队从本月起严格落实。

王矿长（生产）：

1、昨天公司对我矿一季度质量标准化进行了检查，这是对我矿一季度工作的总结，一季度我矿欠的进尺较多，进入二季度，希望各掘进队认真组织，主要是综掘一队欠尺较多。

2、二季度的生产组织生产部今天抓紧下发。本月两天已过去，各单位按照上报的计划认真组织实施。

3、综掘三队本月根据工作安排编制东106开口的措施。

4、综放一队运下维修给4天的时间，队上抓紧时间组织实施。

5、准备队西巷维修每班要有任务量及考核，加快维修进度。

王 总：安检室、生产部、通防部派人下去查看西201运槽的顶板、瓦斯、积水情况，生产部安排人员维修。要求通防队每次进入人员必须是两人，跟班队长负责，排水期间通防部现场跟班落实，查看巷道支护、瓦斯情况，保证通风正常。

范书记：

1、昨天集团公司检查出精细化方面的三项问题，精细办下发到办公平台，督查相关单位整改、完善。

2、政工部对机关工作人员的绩效考核办法已下发，要求各部室按制度严格执行。

王书记：

1、零星岗位大整顿活动开展情况，前期有大量的工作要做，安检室牵头，组织抽调的人员抓紧落实。需要协调的及时汇报主管领导。

2、零星岗位联保互保工作，要求单岗作业人员与安检员、群监员、青岗员形成联保互保。

3、各单位对青岗、群监员工作不重视，根本没有当做副队长的帮手去管理，希望队上给青岗、群监员压担子，多一人监督就少一份隐患。

杨书记：

1、红会一矿来矿参观，相关部门负责人参加接待。

2、各单位班前会流程不规范，没有一日一题，班组建设的基础还不牢固，下来政工部、人力资源部、工会负责梳理班前会流程和“一日一题”、“一周一案”的考核办法，完后各单位实施。

2024-3-28

第二篇：晨会主要工作安排(2024-9-23)

大矿调简字【2024】第254号

调度/晨会主要工作安排

一、部室安排：

人力资源部：

1、公司综治办通知，今天下午白银市委市政府来矿督导环保建设，具体时间另行通知，行走路线，污水处理站→调度室→人工湖→矸石山，请生活公司、通防部、机运部等相关单位配合迎接检查。

2、班组长以上管理干部培训结束，要求迷彩服清洗后尽快上交。

纪委：通报张矿长安排队长书记跟班情况。

安检室：

1、开拓一队尽快将底弯道的轨道更换。

2、通防队抓紧恢复东108回风的注水孔联接注水。

3、各单位完善隐患排查记录台账、零星岗位管理台账、班前会记录等，做好迎接检查准备。

通防部：昨天复查安全质量标准化检查问题整改情况，通报已下发，各单位落实继续整改。

生产部地测：根据东107运槽联巷钻孔分析，受DF3#断层影响，要求紧跟底板掘进，顶煤有变薄趋势。生产部：

1、西三联巷施工风门，要求通防队、开拓一队、开拓二队配合打扫收拾干净，不要影响达标检查。

2、开拓二队加强单循环管理，提高工器具使用率，要求队长督促，跟班队长现场落实执行。

二、副总工程师：

张副总：通报地面塌陷区、电厂灰坝、井下排水系统、探放孔等地测防治水专项检查情况。

三、矿领导安排:

张矿长：

1、迎接公司达标检查，生产组织方面，各单位前中班正常组织，后中班自行安排，要求各单位必须认真准备，基础工作安排饱满，细节工作落实到位。

2、运输队车辆运输方面，要求中班必须保证西巷运输，夜班侧重东采区运输，保证公司达标检查，各个车场不要积压车辆。

3、生产准备队负责落实调整东运下挑顶处的点柱调整，确保大平板车通行，夜班东109运槽保证供给4辆。

4、迎接检查刷漆使用的各类用品，今天必须清理干净。明天各单位队长提前下井做好迎接检查准备工作，书记和技术队长负责地面资料完善。

刘矿长：

1、各单位岗位危险源辨识牌板内容填写不规范，要求部室审核校正，岗位工、跟班队长、安检员现场督促落实到位。

2、生活垃圾乱上皮带，会上多次强调，起色不大，要求各单位规范职工行为，现场安检员督促落实，一经发现，按制度处罚当班安检员和跟班队长。

3、西三运输石门揭煤后，要求开拓一队、机修厂、通防部、机运部负责尽快恢复完善运煤系统，做好拆除耙斗、安装刮板机、延伸皮带卸载架等工作。

马矿长：

1、安检室落实“五查五问五改进”活动各类记录台账、总结，三季度专项检查内容。

2、生产准备队后中班落实东运下维修点采取措施，对工作平台搭架稳固牢靠并打扫干净。

3、西三运输石门揭煤后，尽快安排使用刮板机，先编制审批措施，公司达标检查解释清楚揭煤后采取针对性措施工。

2024-9-23

第三篇：晨会工作落实情况

晨会工作落实情况

1.2.班车的确定及购买（侯校主抓）

黄主任与办公室结合，考虑并确定车辆计时，学员约车，学员卡，跑码机，二代身份证读取器（侯校未落实）3.4.5.6.7.8.9.体检时遇到的系统及照相上的问题（大厅未落实）卫生检查常态化（各科室负责，但具体落实情况不理想）耐火厂的问题及具体事宜（办公室，黄主任，侯校）石油的检查及准备（刘主任，黄主任联系，未落实）中兴售后的问题（笑磊，未落实）

大厅日后需要两个以上的资料柜（办公室未落实）联系刘洋，做微信公众号（办公室未落实）

10.通知小刘结算工资，未结算工资(办公室未落实)11.财务室的网络及物品（办公室未落实）

12.学员档案准备，一人一档，三年备查，所有上交车管所的资料复印及存档（未落实）

13.李军民办理整火的具体措施，买蒸笼，除草剂（未落实）14.轿车脚垫的确定数量购买，防冻液的购买（办公室未落实）15.王勇，慧丰外出跑车管所，各个驾校及其他地方，为驾校服务，还有明星驾校事宜（正在落实）16.广告形势的改变（王勇未落实）17.谁值班谁负责厕所卫生，不用来找办公室去拿袋，自己去把卫生纸装起来（正在落实）18.车辆卫生整洁问题（未落实）19.路口牌子前的树木需要锯掉（未落实）

第四篇：晨会

江苏玖久丝绸股份有限公司

——营销中心晨会会议制度

一、会议时间：厂区每日早上8:05—8:20

二、会议地点：办公室（厂区）

三、会议主持：参会人员轮流主持

四、参会人员：营销中心所有人员(厂区)

五、会议内容：主要提倡积极向上的工作状态和精神，当天工作指标的下达

及回报当天工作计划

六、会议流程：标准模式：士气展示+工作内容

形式：站成两排

★ 士气标准标准模式：

1、主持人大声整队、点名

2、主持人大声问候

主持人问候：“各位亲爱的伙伴，大家早上好”

众人答：“好！很好！非常好！越来越好！”

3、主持人：“现在我们朗诵玖久企业文化”

企业愿景：让睡眠更舒适更健康

核心价值观：客户为本突破自我企业精神：团结奋进开拓创新勇于挑战不断进取

营销理念：亲情营销命运共享

行为准则：激情付出感恩共赢

4、每个参会人员汇报当日重点工作计划

5、每个参会人员互相检查工作日志

6、由部门主管或经理宣告公司政策、喜讯或当日重点工作提示和要求

7、主持人带领激情喊三遍“认真、快、坚守承诺、绝不找借口、保证完成任务”并配合手势

8、下面以三句口号结束今天的晨会：

主持人：各位亲爱的伙伴，今天的心情全体回应：好极了！

今天的晨会全体回应：棒极了！

今天的目标全体回应：明确了！

9、主持人宣布：散会

七、会议内容要积极向上，开心正面，不批评

八、参会人员务必到会

九、开会人员迟到捐5元

第五篇：晨会（定稿）

2024年2月9日至2月15日晨会

一、星期一，星期二

1、大家相互问好，练习服务用语。

2、超市防盗案列。（本案列为其他商场防盗资料，非本超市）

案例：奶粉。商场在长期以来，奶粉方面我们被窃率极高，损失巨大。目前公司三家店中的奶粉类都放置在最显眼的地方，唯一的原因便是防盗。

2024年春节期间，公司在一日中瞬间被盗取6罐爱儿系列的奶粉，价值成千元。经过事件前后的反映调查证实，当日有一伙窃贼，女性，均身着灰色厂服，乘员工不备，将奶粉藏入工衣内盗走，从家电门口出，经名之都处转弯，拐入冷巷，将奶粉放置在破烂纸皮和沙布下离去，很快接应的人到那地方将奶粉取走。这后面的过程是因为有一居民楼上居民亲眼目睹报告我们，才得以确证是该伙人用这样的方式盗窃。事件发生后，相关的员工和管理人员都因疏忽大意导致损失惨重而受到重罚。

二、星期三，星期四

1、大家相互问好，练习服务用语。

2、什么时候偷？

中午：这段时间里面，商场里的人们无论是理货员、促销员、收银员和保安员、管理人员，精神疲惫，警惕性大大降低。小偷们正借此时开始行动。中午时分虽然人流量少，因为于此，公司历来的许多大案都是于中午时分发作，因此，中午时候事实是案发的高危期。

节假日、周末：这些时候人流集中，小偷最易在此时混水摸鱼，防盗压力极大，只要商场人员疏忽大意，任何商品均可消失于无形。

过年：过年时的防盗压力巨大，这段时期的人流量多，商场业务繁忙，场面容易混乱，而小偷在过年时期也是在作最后的冲刺，力图在过年前有所丰厚的收获，因此，过年时候的防盗是高危期。任何人员均不得疏忽。

事实上，过往的例子证明，每天的营业时间中的任何时间段，都有可能发生失窃，商场人员应该是随时随地的防盗，才有可能有效的防盗。

三、星期五，星期六

1、大家相互问好，练习服务用语。

2、商场员工怎样防盗？

在星期一，星期二案例中提到，小偷偷东西都是在没有人的时候地方进行，因此，商场人员要懂得均匀分布，上班时不要动不动就聚在一起聊天，在每一个范围内，都有员工在关注顾客的情形，并且多作走动留意，一方面既能及时服务顾客，另一方面，更是最有效的防盗方法。

严格商场的各项工作程序。例如对于一些旅行袋要进行存放，对来到收银台的商品都作仔细的关注，对于开单商品的跟踪等，避免有空子给小偷钻。

上面的所说的几条只是防盗的措施，其实防盗最重要的是要有对盗窃有深刻的认识，心里有防盗观念，能够随时随地的防盗。

四、星期天

1、大家相互问好，练习服务用语。

2、励志小故事（小鱼眼中的海）

有一条鱼很小的时候便被捕上岸，渔人看它太小了，而且很美丽，便把它当成礼物送给了女儿，小女孩把它放在一个鱼缸里养了起来。每天它游来游去都会碰到鱼缸的内壁，心里便有一种不愉快的感觉。后来，鱼儿越长越大，在鱼缸里转身都很困难了，女孩把它换进一个更大的鱼缸，它又可以游来游去了，可每次碰到鱼缸的内壁，它愉快的心情便会黯淡下来，它有些讨厌这种圈转的生活了，索性静静的悬浮在水中，不游也不动，甚至也不吃什么食物了，女孩看它可怜，便把它放回了大海。它在海里不停地游着，心里却一直快乐不起来。一天它遇到了另一条鱼，那条鱼问它：“你看起来闷闷不乐啊！”它又叹了一口气说这鱼缸太大了，我怎么也游不到边！”

启示： 心就是一个人的翅膀，心有多大，世界就有多大，如果不能打破心中的四壁，及时给你一片大海，你也找不到自由的感觉。