开发区第三季度工作汇报

第一篇：开发区第三季度工作汇报

开发区第三季度工作情况汇报

今年以来，我县园区按照县委、县政府的工作部署，以鄱阳湖生态经济区建设为契机，根据“决战两区建设”的战略要求，紧扣工业制造基地这一目标，克服人员紧、任务重、不稳定因素多等困难，勇于担当，甘于奉献，齐心协力，攻坚克难，全力推进园区各项工作，园区干部精神状态好，园区落户项目多，园区发展呈现出前所未有的良好态势。

一、主要工作成效

一是经济运行成效前所未有。1-9月，园区预计实现工业总产值132.2亿元，同比增长29.6%。实现主营业务收入131.5亿元，同比增长28.9%，完成目标任务的65.1%。实现工业增加值30亿元，同比增长14.5%，完成目标任务的66.7%。实现利税总额15.6亿元，同比增长21.9%，完成目标任务的69.3%。1-8月，主营业务收入总量排全市第4，增幅排全市第7，比7月份前进一位；实现工业增加值25亿元，同比增长17.92%，完成目标任务的55.6%，总量排全市第3，增幅排全市第1；实现利税总额13.9亿元，同比增长29.91%，完成目标任务的61.8%，总量排全市第4，增幅排全市第7。各项主要指标全市排名全面摆脱后三，有的进入前三。

二是产业集聚势头前所未有。今年以来，由于加大了产业招商，产业集聚势头明显加快。截止目前，共引进项目19个，合同资金32.56亿元。在建有机硅项目12个。同时，园区积极开

展了产业集群省级试点项目申报工作，目前，该项目正在评审之中。1-9月，五大支柱产业实现工业总产值128.1亿元，同比增长22.8%，占全县规模以上工业总产值的88.9%。其中非金属新材料产业实现工业总产值68.9亿元，同比增长23.3%；新型建材产业实现工业总产值29.2亿元，同比增长31.5%；新型电子产业实现工业总产值17.2亿元，同比增长20.3%；新型特种纸产业实现工业总产值7.7亿元，同比增长14.9%；新型仿生制药产业实现工业总产值5.1亿元，同比增长3.8%。三是招商引资成果前所未有。截止目前，园区共计签约项目57个(包括6个意向性项目)，总投资 111.22 亿元，亿元以上项目28个，总投资93.11亿元；新开工项目18个，合同资金20.92亿元人民币，其中亿元项目8个，合同资金16.18亿元人民币；新完工项目11个，计9.4亿元人民币，其中亿元项目3个，合同资金6.35亿元人民币。

四是项目推进速度前所未有。每月至少召开一次项目推进调度会，督促签约项目早开工，开工在建项目早投产，尽快实现新的产能。截止目前，园区在建项目49个，其中亿元项目23个。1-9月，园区实际新投产生效的企业11家。

五是平台承载能力前所未有。截止目前，园区已完成征地2254余亩，为满足项目落户需求，近日又完成了云山、艾城等地2200余亩新征用地的附着物评估，累计征地达4500余亩。平整土方1500余亩、近300万土方量，硬化道路1公里，绿化提

升面积400余亩，架设供电线路3000 米，铺设供水管网3200米。新开辟了马口产业园建设,完成了产业园运行机制的初步架构，启动了产业园主干道等路网规划建设。铺设完成了城南工业园永盛路、科技路及永昌大道延伸至乌鱼港以南地段的供电、供水管网。京科路、永盛路延伸段路面硬化工程已完工。

二、存在的主要困难和问题 一是经济下行压力较大的问题。受外围宏观经济影响，我县园区工业也遇到一些困难和问题，如企业订单减少，生产不足，出口下滑，就业不充分等。特别是行业，受国际国内需求不足和市场竞争等因素影响，有机硅行业发展受到较大影响，企业利润下降。

二是统计制度一套表改革带来的新问题。新投产规模以上企业入库审批过于苛刻，如规上企业在上报时销售额就要达到2024万元，这等于变相提高了规上企业的标准；部分“腾笼换鸟”的企业由于建设期较长，年内投产的企业只能在年底入库统计，进一步导致当年增量数据不能及时入库，一定程度影响了增幅的提高。

三是项目落户用地紧张、存在项目等地的问题。今年以来，我县招商引资势头好，但是项目用地不足，用地指标缺乏；新征用地的压力大，群众不配合征地工作，项目落地难。

四是职能部门服务质量有待进一步加强的问题。项目落地前的各项审批手续都分散在县直各职能部门，部分职能部门服务质量不够优质高效，审批手续办理周期较长，制约了项目开工建设的推进速度。

三、下步工作打算 一是抓好项目建设工作，继续加大项目建设力度。重点以抓好园区工业企业开工建设为主，督促企业加快建设进度，争取企业早投产、早运行。要充分认识到，新项目只有签约了才是实的，只有开工建设了，才不会因为市场变化等原因而改变。今年园区工业项目建设要力争做到“三个八”的目标，即新增主营业务收入80个亿、新建80万平米厂房、引进并开工建设80个项目。对涉及到年底巡回看变化的16个重点项目，要做好“点、线、面”三篇文章，该打围墙的打围墙，该竖牌子的竖牌子，该绿化的要绿化，高起点、严把关做好规划，确保年底巡回看变化有看点、有亮点。

二是抓好安全生产工作，继续加大安全生产工作力度。今年的安全生产工作显得更为重要，在园区成立安监生产分局，尽快配齐人员。切实加强企业生产安全意识，加大企业安全生产大排查，加大建设工程施工现场安全生产检查力度，对在安全生产检查过程中发现不达标的，先停后整改，确保国庆、“十八大”期间全县安全生产工作稳定有序。

三是抓好经济运行工作，继续加强经济运行调控力度。园区要紧盯兄弟县、市，以先进为目标，加大调控力度，重点加大对重点龙头企业的帮扶，促进企业扩大生产或技改扩能上项目，进一步壮大工业经济总量。同时，加大与星火有机硅厂沟通，力争其由非法人企业转变为法人企业，减轻我县数据下行压力。做好

统计数字的分子、分母。协调各方工作，严把统计口径，确保园区各项数据在全市工业园区排名前列。

四是抓好产业规划工作，继续加大产业规划力度。在现有规划的基础上，按产业分类的原则，在一类、二类产业的基础上继续细化规划，做到合理布局，科学规划，要加强软环境建设，筑巢引凤，吸引大项目、好项目落户园区，让有意投资永修的客商按产业分类对号入座，选择区域落户。同时，认真做好调区、扩区工作，为园区后续发展提供坚实保障。

五是抓好基础设施建设工作，继续加大基础设施建设力度。以“和谐秀美乡村建设”为契机，扎实开展高速公路沿线500米可视范围内园区企业的绿化、美化、亮化工作，按质、按量、按时完成园区提升工作。加快土地收储平整，为项目落户提供充足的土地储备。加快推进以产业园为代表的园区基础设施建设；积极引进休闲、餐饮、娱乐、物流、中介等现代服务机构进入园区，提升园区的吸引力和承载力；妥善处理供水、供电等管线改扩建问题；加强园区企业的规划监管，对沿主干道两旁项目建设的红线退让和沿街景观进行严格监督管理，提升园区对外整体形象。

二0一二年九月二十八日

第二篇：开发区第三季度工作汇报

开发区第三季度工作情况汇报

今年以来，我县园区按照县委、县政府的工作部署，以鄱阳湖生态经济区建设为契机，根据“决战两区建设”的战略要求，紧扣工业制造基地这一目标，克服人员紧、任务重、不稳定因素多等困难，勇于担当，甘于奉献，齐心协力，攻坚克难，全力推进园区各项工作，园区干部精神状态好，园区落户项目多，园区发展呈现出前所未有的良好态势。

一、主要工作成效

一是经济运行成效前所未有。1-9月，园区预计实现工业总产值132.2亿元，同比增长29.6%。实现主营业务收入131.5亿元，同比增长28.9%，完成目标任务的65.1%。实现工业增加值30亿元，同比增长14.5%，完成目标任务的66.7%。实现利税总额15.6亿元，同比增长21.9%，完成目标任务的69.3%。1-8月，主营业务收入总量排全市第4，增幅排全市第7，比7月份前进一位；实现工业增加值25亿元，同比增长17.92%，完成目标任务的55.6%，总量排全市第3，增幅排全市第1；实现利税总额13.9亿元，同比增长29.91%，完成目标任务的61.8%，总量排全市第4，增幅排全市第7。各项主要指标全市排名全面摆脱后三，有的进入前三。

二是产业集聚势头前所未有。今年以来，由于加大了产业招商，产业集聚势头明显加快。截止目前，共引进项目19个，合同资金32.56亿元。在建有机硅项目12个。同时，园区积极开

展了产业集群省级试点项目申报工作，目前，该项目正在评审之中。1-9月，五大支柱产业实现工业总产值128.1亿元，同比增长22.8%，占全县规模以上工业总产值的88.9%。三是招商引资成果前所未有。截止目前，园区共计签约项目57个(包括6个意向性项目)，总投资 111.22 亿元，亿元以上项目28个，总投资93.11亿元；新开工项目18个，合同资金20.92亿元人民币，其中亿元项目8个，合同资金16.18亿元人民币；新完工项目11个，计9.4亿元人民币，其中亿元项目3个，合同资金6.35亿元人民币。

四是项目推进速度前所未有。每月至少召开一次项目推进调度会，督促签约项目早开工，开工在建项目早投产，尽快实现新的产能。截止目前，园区在建项目49个，其中亿元项目23个。1-9月，园区实际新投产生效的企业11家。

五是平台承载能力前所未有。截止目前，园区已完成征地2254余亩，为满足项目落户需求，近日又完成了园区等地2200余亩新征用地的附着物评估，累计征地达4500余亩。平整土方1500余亩、近300万土方量，硬化道路1公里，绿化提升面积400余亩，架设供电线路3000 米，铺设供水管网3200米。新开辟了马口产业园建设,完成了产业园运行机制的初步架构，启动了产业园主干道等路网规划建设。

二、存在的主要困难和问题

一是经济下行压力较大的问题。受外围宏观经济影响，我县园区工业也遇到一些困难和问题，如企业订单减少，生产不足，出口下滑，就业不充分等。特别是行业，受国际国内需求不足和市场竞争等因素影响，有机硅行业发展受到较大影响，企业利润下降。

二是统计制度一套表改革带来的新问题。新投产规模以上企业入库审批过于苛刻，如规上企业在上报时销售额就要达到2024万元，这等于变相提高了规上企业的标准；部分“腾笼换鸟”的企业由于建设期较长，年内投产的企业只能在年底入库统计，进一步导致当年增量数据不能及时入库，一定程度影响了增幅的提高。

三是项目落户用地紧张、存在项目等地的问题。今年以来，我县招商引资势头好，但是项目用地不足，用地指标缺乏；新征用地的压力大，群众不配合征地工作，项目落地难。

四是职能部门服务质量有待进一步加强的问题。项目落地前的各项审批手续都分散在县直各职能部门，部分职能部门服务质量不够优质高效，审批手续办理周期较长，制约了项目开工建设的推进速度。

三、下步工作打算

一是抓好项目建设工作，继续加大项目建设力度。重点以抓好园区工业企业开工建设为主，督促企业加快建设进度，争取企业早投产、早运行。要充分认识到，新项目只有签约了才是实的，只有开工建设了，才不会因为市场变化等原因而改变。今年园区工业项目建设要力争做到“三个八”的目标，即新增主营业务收入80个亿、新建80万平米厂房、引进并开工建设80个项目。

对涉及到年底巡回看变化的16个重点项目，要做好“点、线、面”三篇文章，该打围墙的打围墙，该竖牌子的竖牌子，该绿化的要绿化，高起点、严把关做好规划，确保年底巡回看变化有看点、有亮点。

二是抓好安全生产工作，继续加大安全生产工作力度。今年的安全生产工作显得更为重要，在园区成立安监生产分局，尽快配齐人员。切实加强企业生产安全意识，加大企业安全生产大排查，加大建设工程施工现场安全生产检查力度，对在安全生产检查过程中发现不达标的，先停后整改，确保国庆、“十八大”期间全县安全生产工作稳定有序。

三是抓好经济运行工作，继续加强经济运行调控力度。园区要紧盯兄弟县、市，以先进为目标，加大调控力度，重点加大对重点龙头企业的帮扶，促进企业扩大生产或技改扩能上项目，进一步壮大工业经济总量。同时，加大与星火有机硅厂沟通，力争其由非法人企业转变为法人企业，减轻我县数据下行压力。做好统计数字的分子、分母。协调各方工作，严把统计口径，确保园区各项数据在全市工业园区排名前列。

四是抓好产业规划工作，继续加大产业规划力度。在现有规划的基础上，按产业分类的原则，在一类、二类产业的基础上继续细化规划，做到合理布局，科学规划，要加强软环境建设，筑巢引凤，吸引大项目、好项目落户园区，让有意投资永修的客商按产业分类对号入座，选择区域落户。同时，认真做好调区、扩区工作，为园区后续发展提供坚实保障。

五是抓好基础设施建设工作，继续加大基础设施建设力度。以“和谐秀美乡村建设”为契机，扎实开展高速公路沿线500米可视范围内园区企业的绿化、美化、亮化工作，按质、按量、按时完成园区提升工作。加快土地收储平整，为项目落户提供充足的土地储备。加快推进以产业园为代表的园区基础设施建设；积极引进休闲、餐饮、娱乐、物流、中介等现代服务机构进入园区，提升园区的吸引力和承载力；妥善处理供水、供电等管线改扩建问题；加强园区企业的规划监管，对沿主干道两旁项目建设的红线退让和沿街景观进行严格监督管理，提升园区对外整体形象。

二0一二年九月二十八日

第三篇：第三季度工作汇报

第三季度工作汇报材料

xxxx县外经局

（2024年09月）

今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观统领全局，克服各种不利因素，积极发展外贸经济。现将我局7—9月份的工作情况汇报如下：

一、7—9月份的外贸工作情况

外贸进出口完成情况：根据年初地区和县委下达我县的xxxx万美元对外贸易进出口调控目标结合我县外贸出口的实际情况，我局按月份制定了详细的计划，其中7—9月份的计划完成数为xxxx万美元，按外贸统计口径，,7-9月份实际累计完成进出口交货值xxx万美元，截至目前为止共完成出口交货值xxx万年美元。

二、联系村的帮扶工作情况：

根据年初县委、政府的有关文件要求，外经局积极督促联系的五乡八村的农村工作，认真贯彻落实年初县上“三干会”的会议精神，切实做好支农帮扶的有关工作。

1、做好县里布置的各项任务，加强红红枣示范田的管理工作。外经局在联系点坚决贯彻落实了县委、县政府大力发展红枣产业，加快推进林果业精品园，示范园建设，并坚决落实了领导干部责任示范园制度。我局示范园面积为86亩，为14户农民的 1

承包地，外经局积极协助村民进行田间管理，及时提醒村民给红枣浇水，并亲自监督指导红枣的管理工作，当前红枣已经丰收，如何让增产变成增收，销售是主要环节，外经贸局全力以赴的做好红枣的销售环节，为红枣 “走出去”铺好路。一方面通过联系内地企业，做好红枣的国内销售工作，另一方面利用我县目前的出口企业的国外客户群和业务关系，积极扩大红枣的宣传，努力开拓国外市场，做好红枣的外销工作。

2、协助联系村抓好安居富民工程建设。今年是“十二五”开局之年，也是“民生建设年”，为进一步加强我县安居富民工程建设进度，切实维护建房户切身益，深入扎实推进全县安居富民工程建设，外经局及时到联系村----xxxxx村，协助该村抓好安居富民工程建设进度。通过走村入户，了解工程进展情况的第一手资料和村民在工程中存在的困难。针对发现的困难及时帮助解决，由于建筑资金和建筑材料缺乏，局领导积极协助村委会联系银行、安居办和红砖厂缓解了资金、水泥、红砖的紧缺问题，并给个别有困难，又暂时没有贷上款的村民分别借给1500元或1000元不等的借款，解决了困难户的燃眉之急，截止目前已开工323户，已竣工入住156户，其余的的76户在10月20日前可竣工入住。

三、做好两项制度的落实。在8月份封斋期间，每天晚上去监督晚礼拜，一直到四个清真寺的人员礼拜结束全部疏散完毕，安排好值班人员后才离开。平时坚持做好每周五去联系清真寺工

作，利用下乡的机会与信教群众进行面对面的交流，宣传党的惠农政策和援疆政策。

四、扎实做好党委工作，以开展“窗口单位和服务行业为民服务创先争优活动”为载体，切实开展好创先争优活动。

1、加强组织领导，抓好落实。经贸系统党委领导把在窗口单位和服务行业深入开展“为民服务创先争优”活动，作为整个创先争优活动的重要组成部分，高度重视，精心组织，党委召开党委会成立领导小组，制定了实施方案，并将文件发放到各个支部，做到一把手亲自抓、分管领导具体抓，加强分类指导，条块联动，形成层层有人管，级级有人抓的工作格局，通过实施方案的落实、领导小组的成立与承诺书的签订，经贸系统党委形成了一整套制度，从而确保“为民服务创先争优”的成效型与持久性，使“为民服务创先争优”成为窗口单位和服务行业党员群众的自觉行动。

2、丰富活动载体，做好群众满意工程。经贸系统党委各支部围绕中心任务，确立民生为重、服务为先导向，从各自的职能和行业特点出发，制定和开展了切合自身实际的创先争优活动。经贸局机关支部开展“标准、亮身份、亮承诺”活动。通过佩戴党徽、工作牌、服务卡、设立党员公示栏等方式，将工作人员姓名、职务、岗位等信息公开，接受群众监督，提高服务事项透明度。同时，把单位和个人服务承诺、完成时限和兑现情况在公示栏、办公桌台签和网络平台上定期公示，展示践诺情况和工作业

绩。电信局支部开展“服务之星”评选，采取厅内互评、部门测评、以及顾客问卷调查结合的方式，确立了每季度评选一次“服务之星”制度，促进了服务水平的提高。供排水公司支部开展“比技能、比作风、比业绩”活动，组建３支党员服务队。在最需要的的地方比技能，在最紧急的关头比作风，在最困难的时刻比业绩。入夏以来，多次在恶劣天气条件下抢修泄水道，处理停水事件，得到广大群众赞誉。公司支部针对援疆工作之年大量企业入驻园区的实际情况，成立专门的供水服务队，主动对接企业用水事项，赢得了企业高度赞誉。Xxx商厦支部开展了“知百家情，做群众的知情人”活动，为辖区内66户居民住户和下岗职工建立了生活档案，通过认真详细的了解辖区内无业居民与下岗职工的技能和要求，建立了失业人员求职登记档案，通过多种渠道，采取各种措施积极联系，到目前为止已为11名无业居民和下岗失业人员联系到工作，使他们有了固定的收入，解决了后顾之忧，巩固了辖区的社会稳定。

第四篇：第三季度信息化工作汇报

大兴区委社会工委第三季度信息化工作总结和第四

季度工作计划

2024年前三季度，在市社会工委、社会办的正确领导下，大兴区委社会工委、区社会办把信息化建设作为重点工作之一，并在全区五个街道及社区全面开展信息化建设工作，加强优秀信息员队伍建设，建成两个信息化中心，创新三项工作模式，加快推进了社会领域信息化建设进程，第三季度取得了一定的进展。现将工作总结如下：

一、加强领导，不断完善信息化工作机构和制度

（一）信息建设专业化培训，规范信息员队伍管理 为更好的推进大兴区社会领域信息化建设工作，区委社会工委、区社会办领导高度重视信息化工作，七月初召开了全区第三季度信息化工作会议，会上部署了第三季度重点工作，其一就是建设一条优秀信息员队伍，推进信息化工作机构和制度建设，解决有机构和有人干事的问题。一是在五个街道分别选任了具有信息化操作基础和有一定信息撰写水平的同志负责信息化工作的网络管理及日常维护运作；二是每月对街道信息员进行专业培训，针对门户网站建设、网络资源共享平台建设、收发文件、报送信息等模块进行详细讲解；三是在全区完善了信息网络，在社会领域范围落实管理责任，确保信息化工作组织有力、体系健全、职责明确。

（二）成立社会发展研究中心和网格化管理中心 为进一步推进全区社会领域信息化建设工作，加强社会舆情收集研判机制建设，努力掌握信息传播的主动权，我区申请成立两个信息研究中心，；社会发展研究中心和网格化管理中心，主要职责是：

1、搜集社情民意信息，负责搬迁人员基本情况的调查摸底，会同相关部门进行转非安置费用测算、转非安置进度数据信息上报工作；

2、负责社会建设相关信息数据的收集和整理，综合研究、分析预测社会动向；

3、负责维护社会建设门户网站及社会领域信息宣传工作、建立社区基础信息数据库，建立和逐步完善社区综合服务管理系统，提升信息化管理水平。

目前，社会发展研究中心8名工作人员已经通过公招上岗到位，网格化管理中心先期从全区各单位抽调优秀信息员建立筹备组，已经开始运行初期工作。目前，两个中心负责与有关部门信息中心的沟通联系，整合全区信息资源，实现不同数据库之间的互联、互通，进一步完善了社会领域信息建设化覆盖面。

二、创新工作模式，加强基层信息化设施建设

（一）创新信息网格化管理模式，加快推进社区网站服务体系建设步伐。

经深入社区调查，通过社区网我们可以充分利用全社会的资源帮助各社区的困难居民，促进对社区的管理工作，加强社区的服务功能。我们对“社区网”的定位是处于政府性 网站（包括各局、委、办专业网站）和各种商业网站之间，上依靠政府、区、街道、社区，下联系居民、商家。近期我们与北京银长城社区网络科技有限公司沟通后，准备在全区137家社区内建立社区网，在全区初步形成社区网格化信息管理模式。我区各社区各有不同的特色，对这样的社区通过网站进行宣传，即是对社区工作人员努力的肯定，也对其他社区起到良好的示范作用。

“社区网”为各社区提供一个公平的、免费的信息发布平台，各社区可以利用这一平台免费形成具有本社区特色的网站，对各社区工作起到一定的辅助作用，利用好这个网站对社区的建设有益，但对它的作用要客观评价、逐渐推进，需要大家相互合作、共同努力，通过两到三年的建设、运营，“社区网”的作用会逐渐体现出来。

（二）创新社区管理便民模式，加快社会服务体系完善步伐。

上一季度，我们已经通过联通三个网络，全面推进信息化在服务民生中的应用，推行了一键式社区并与“爱我大兴”论坛联通，第三季度，我们又与北京任我在线科技发展有限公司使用自主研发的“互联网直销支撑系统”联通，引导社会人员参与社会建设。借两区融合之势，在大兴新城社区建立了“任我在线社区网上购物体验超市”和“任我在线两网融合社区体验超市”，这一新型社区商业模式，采取的是实体 网点与网络直销相结合的方式，店内经营的蔬菜、水果80％以上来自大兴区的专业合作组织，每家店内均配备上千种生活必需品，产品来源可追溯，确保食品安全。社区居民既可到社区体验超市采购，也可网上、电话订购，社区内消费者免收送货费。同时，搭载电话费、水电费缴纳、家政等服务，方便居民生活，形成一站式“社区便民服务站”。

目前，该系统覆盖大兴区，14个镇农副产品生产基地，城区5个街道24个社区。其中，林校路街道现有兴政西里“任我在线社区网上购物超市”8号店，辖区共有2600户，8000人；网上订购可以全覆盖林校路街道15个社区居委会，居民2.1万户，人口6.48万人。我区林校辖区11月份在兴华南里和兴政西里两个社区新增加任我在线超市，目前正在施工阶段。

（三）创新资源共享，打开全区社会领域信息化工作新局面

1、完善网站建设。社会工委、社会建设办门户网站是我区社会建设的窗口，单位指定专人负责单位网站的维护更新工作，做到每周有计划更新，随时重点更新，及时地对需公开的政务、街道及社区工作内容在网站首页显著位置进行公开，方便查询。开通网上下载功能，使得社会领域工作效率得到进一步的提高，在减少成本和资源浪费的同时，加强了同外部的交流与合作，同时与街道、社区网站建立起了良 好的互动关系，使社会建设门户网站成为一个全面展示大兴区社会建设工作的枢纽和平台。今年社会建设网站累计发布各类信息300余条，并通过与各基层网站的链接，充分发挥了信息沟通反馈作用，推进了全区社会建设工作。

2、以网络为载体，加强信息资源交流。为了充分展示大兴区社会建设工作特色，提高工作效率，社会工委、社会办加快了电子政务的发展速度，利用OA办公系统等科技手段处理日常信息，建立共享平台，提高工作效率。我们及时收集发生在我区重要社会建设信息，使上级领导和公众时刻掌握我区社会领域大事要事。据初步统计，截止目前，我委共上报信息67期，出刊下发“四有简报”35期，有效反映和推动了全区社会建设工作。

3、第三季度，社区、街道、区、市四级社会建设网络格局已逐步完善，我们对信息员队伍进行培训后，发现各街道网站信息已经做到每天小更新，每周大更新，更新中有重点，内容都是由社区信息员提供，反应我区各个社区的社情民意及社会建设工作开展情况。我委对各基层网站的信息进行提炼，将优秀的信息上报市社工委邮箱和网站，前三季度统计，报北京市社会建设信息76篇，被采用37篇，被市社工委网站采用42篇。

第四季度工作计划

一、加强信息化基础信息采集工作。对全区基本公共服务资源信息进行了采集，掌握各类公共服务资源分布情况。进一步核实辖区内非公有制经济组织的规模、行业、分布、党组织和党员等各项数据，建立台账，动态更新，做到底数清，情况明，数字准。建立在职党员进社区情况台账。对大兴区清理整治擅自分隔房屋出租情况、大兴区社区违建出租、非法经营情况进行了摸底调查。对社区社会组织情况进行统计调查、建立10万人搬迁群体基础信息数据库等。

二、加强信息化人才队伍培训力度。加强对街道、社区网站建设队伍的管理和培训，同时，加强全区社会领域信息化管理员的培训力度，请北京移动大兴分公司、大兴信息中心、大兴报社等专业人员对信息化人员进行业务培训，提高信息员队伍的整体水平。

三、完善各项规章制度。建立健全网络信息发布管理制度，层层审核，严格把关，保质保量；制订和完善信息安全应急预案，及时、有效处置信息安全事故；加强经常性的检查、督查工作，及时发现管理上的漏洞，切实加以解决。

四、完善两个信息中心的工作机制。继续构建网格化社会服务管理体系。充分运用信息化科技成果和手段，加强信息资源整合，优化资源配置，搭建信息资源共享的工作平台，尽快形成全面覆盖、动态跟踪、联通共享的社会服务管理综合信息系统。

五、继续深化便民服务体系建设圈

与歌华有线、大兴电视台建立合作关系，为旧小区安装机顶盒，提升社区百姓业余生活质量。同时，继续挖掘本区便民网站，与社会领域信息化建设结合起来，完善便民服务网络体系，方便社区居民，进一步将信息化建设融入到居民生活中去，发挥社会领域信息化建设的作用。

大兴区委社会工作委员会 大兴区社会建设办公室 2024年11月03日

第五篇：烟草第三季度工作汇报

第三季度工作汇报

——

尊敬的领导您好：

同志们好！

步入金秋十月，我们用高涨的工作热情迎来了四季度的开始，回望过去的三个月是特殊的三个月，经过专卖、业务、配送三方共同努力下，我中队辖区线路任务稳步赶上了全年销售任务进度，这离不开关心和亲自督导的余飞勇局长，也离不开大力支持完成任务的吴玉林科长和陈骞科长，更离不开同车配送的王东民科长和刘磊、毛秋丽队长，在紧张、繁忙的工作中，我们的同事体现出了团结、互助、劲往一处使的精神面貌，增加了企业凝聚力，更起到党员干部带头模范的良好素质，作为基层一线的我，应该学习身边的榜样，只有不断的学习和自查不足才能提高自己，做好一名称职的员工，现将三季度工作汇报如下：

一、努力完成各项工作指标：

三季度我中队开展工作以来，共查扣卷烟39.5条，罚款1400元，待办新入网户3户，完成卷烟销量箱，每月对247户商户进行档案维护，同时按照卷烟零售商户诚信等级分类管理办法中的规定，定期进行市场巡查并规范填写，严格落实三线互控监管签字制度，确保卷烟落地销售一户一码，提高市场98%的净化率，为卷烟销售奠定基础，为网络案件查找源头。

二、认真学习强化制度管理：

本季度无论是市局下发文件，还是周五例会，我们听到最多的是“321”监管模式和“三化”管理，市局领导对专卖工作的要求和县局督查组对所队检查的主要内容也是“三化”和“321”

这是三季度的工作之重，我中队在队长的带动下，进行深刻的学习，按照“三化”中的标准，我中队对硬件设施的摆放，内务的卫生，软件文书的整理，又提高了一个层次，力达标准，并认真关注内部监管销售情况，由7月内管预警系统较多的商户报警，逐月递减。

三、尽心尽职做好本职工作：

三季度我中队紧跟卷烟销量，做到了市场管理和卷烟销售一起抓，在中队长的带领下，我们紧密联系客户经理李宏光，每日关注销量，路差咱出车，货多咱出人，按时巡查市场，定期检查商户，做到了工作抓全面，任务要完成的良好局面，通过专卖人员的团结努力，我们度过了赶超全年任务进度的三季度，踏心的度过了十一黄金周。

查找自身不足有以下几个问题：

1、工作中有不认真现象。

2、应熟练掌握和运用法律法规知识，有待提高。

3、市场检查仍有死角，没有检查到位，检查市场时有松懈现象。

4、安全意识不到位，需要进一步加强。

我的汇报完毕，望大家提出保贵意见，谢谢大家！