校本培训专题设计

第一篇：校本培训专题设计

校本教研专题设计

设计一：针对学校组织纪律涣散，人员各行其是的问题，学校培训者可以确定“增强组织纪律性”的专题化培训。培训的内容过程可以通过听理论讲座，写听后感想，交流感想，讨论学校存在违反组织纪律的现象及危害，聚交讨论情况，再讨论提出相关制度的条款，将条款整合后再讨论，组织实施，评选表彰组织纪律表率人物，撰写与培训专题相关的论文，组织论文评选表彰。通过这个完整的专题化系列培训活动过程，可以引导教师认识为什么要增强组织纪律性，必须遵守哪些组织纪律，自己应该怎样去维护和遵守组织纪律。这样的专题化培训，使学校的组织纪律要求内化为教师个体与全体的自觉行为和高一层次的理性认识。这个专题化培训的过程就是由少数人遵守组织纪律变为多数人遵守组织纪律的过程，由随意行动变为统一行动的过程，由非理性变为理性的过程，这个过程就是从一个问题入手，进入专题化系列培训活动，实现全员提高的过程。这样的专题化培训，有学校的管理作保证，一定能快速收到实效，而其它专业机构组织的培训，不可能达到这样的效果。

设计二：针对应试教育极端化影响，师生教学负担过重的问题，可以设计“高效教学”的专题化培训。培训内容和过程为：请专家名师宣讲现代教学的先进理念、方法、策略，查找和分析教师个人教学负担过重的原因，提出自我整改“减负”的设想，小组交流整改设想，全校聚焦各组整改设想，讨论完善学校整改“减负”方案，教师个人设计高效教学教案，学科组讨论修改补充，学科组组织听课评课，个人写教学改革“减负”经验及反思，学科组交流讨论，组织高效课堂教学竞赛，学校组织高效优质课展示，学科组交流优质课展示观后感，教师撰写专题培训论文，学校组织课堂考核、教学改革评奖、论文评奖。这样构成一个有机联系的专题化系列培训过程，使教师在专家名师引领下，在教学实践中反思自我，认识自我，解放自我，完善自我，积极主动，机智灵活地提高教学成效。如果学校能够认真组织这一专题化系列培训活动，它对教师的影响将是长久的、深远的、多方面的。它对全面贯彻落实国家教育方针，全面实施素质教育，打造特色品牌学校，推动学校快速发展都有具有重要而深远的意义。

设计三：根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》提出2024年“基本建成学习型社会”的目标，针对现实教师存在不读书，读书少的问题，设计组织“提高教师阅读水平”的专题化培训。可以设计专题化培训活动为：成功者话读书，教师交流听后感，讨论制定读书规章制度，教师制订读书计划，学科组交流读书计划，教师个人读书并写读书笔记，交流读书帮助自己解决的问题，制订指导学生读书的计划，交流指导学生读书的经验，组织读书问题的讨论，组织教师美文诵读比赛，精品教育故事比赛，读书笔记比赛，读书论文比赛，学校组织读书之星评选奖励。这一专题化培训过程，如果与其它培训交叉进行，或者简化过程放到假期来落实，长期坚持，必能收到读书益智，读书增智的效果。学校坚持倡导教师读上百本书，讲上百个精品教育故事；哪么，教师自然成为学习型的人，学校自然成为学习型组织；学习型教师，学校型学校培养出一批批学习型学子，学习型的先导性也必然衍生出一个个学习型的家庭和单位，学习型的社会不就建成了吗？可见，教育者先学习，教育者多学习，对受教育者影响甚大，对家庭影响甚大，对社会影响甚大。

我们可以从上面案例举一反三，设计出“指导学生自学”“提高教师研究能力”“提高教师应用现代教育技术能力”“教师走向教育现代化”“提高培养创新型人才能力”等专题化系列培训活动。使教师培训与社会发展，教育改革同步，体现教育先导，教师培训先导的作用。

第二篇：校本培训之一如何写好教学设计

校本培训之一:如何写好教学设计

一、什么是教学设计

教学设计是运用系统方法分析教学问题和确定教学目标，建立解决教学问题的策略方案、试行解决方案、评价试行结果和对方案进行修改的过程。教学设计把教学理论与学习理论在设计实践中连接起来，把教与学的理论与教学实践活动连接起来。

教学设计由学习需要分析、学习内容分析、学生特征分析、学习目标阐明、教学策略制定（含教学媒体的选择和运用）和教学设计成果的评价几大部分，其中，学生、目标、策略和评价构成教学设计四大基本要素。

二、教学设计与教案的区别

教案是教师以课时为单位设计的具体教学方案，直接应用于课堂教学中。教案只体现教师教什么和学生学什么，如何通过一些教与学的方法和手段达到教与学的目标的，将教学整个过程反映出来。不体现教师为什么这样教，学生为什么这样学的教育理论依据。

教学设计是教案的进一步理论化，它并不直接应用于课堂教学实施的方案，而是提供了具有一定教学水平的教学研究者或教师评论、参考的教学构想，是一种具有理论性的教学指导方案。教学设计是融和教学理论、学习理论、媒体理论、学科教学法等相关理论于一体，围绕课堂教学这一中心相互交融，为课堂教学的整体优化发挥综合效益。

三、教学设计的结构

教学设计通常由以下五部分构成：

设计理念、教学分析、教学策略、教学过程、教学评价。

四、怎样进行教学设计（操作步骤）

（一）、课前系统

（二）、课堂系统

（三）、课后系统

包括下列六个方面的内容和要求：

1、教材分析

2、学生分析（学习需要分析）

3、教学目标分析

4、教学重点与难点

5、教学方式

6、教学环境和教学用具

1、教材分析

（1）分析《课程标准》的要求。

（2）分析每课教材内容在整个学期的学习内容和本单元中的地位与作用。

2、学生分析（学习需要分析）

（1）分析学生已有的认知水平和能力状况（对学生有什么的分析）

（2）分析学生存在的学习问题

（对学生缺什么的分析）

（3）分析学生的学习需要和学习行为（对学生在学习中可能遇到的困难与障碍的分析）

3、教学目标分析

（1）知识与能力。

（2）过程与方法。

（3）情感、态度、价值观目标。注意：

教师还要注意教学目标的表述方法第一种：从教师教育的角度提出的目标。（把教师作为主体）

举例：“使学生掌握„知识”、“教会学生„技能”、“培养学生„能力（习惯）”等等。

第二种：从学生学习的角度提出的目标。

（把学生作为主体）

举例：“通过学习，能说出„„”、“通过学习，能理解„„”、“通过学习，能分析归纳„„”、“通过学习，将形成„„”，等等。

显然，第一种表述方法，是把学生置于一种非自主性的被动客体地位，难以激发其学习热情和调动其学习积极性。

第二种表述方法，是以学生为主体，从人文关怀的角度，多运用赋予情感、鼓励性的语言，激发学生的自信心，调动学生的学习积极性。

4、教学重点与难点

5、教学方式

确定进行课堂教学所要采取的教学策略、方法与技巧。制定和选择教学策略的依据：第一，依据教学的具体目标与教学内容。第二，依据学生的实际情况。第三，依据教师本身的素养。第四，依据教学时间和效率的要求

6、教学环境和教学用具

（1）教学环境的设计与准备。

（2）教学用具的设计与准备。

（二）、课堂系统

包括下列四个方面的内容和要求:

1、课前探究设计：设计出引导学生进行课前准备和探究的问题与方案。

2、新课导入设计：设计出每节新课的教学导语。教学导语的设计 要围绕“凝神、起兴、点题”三个方面的作用而进行设计。

3、教学结构（板书结构）设计：（1）设计出每节新课的教学结构（板书结构）。

（2）①写出每步设计的设计目的，突出学生的主体地位。②从学生的问题出发营造教学情境，设计教学问题并引导学生探究、解决问题。③设计出师生互动方式（只是设计，而不是学生的具体活动）。④争取准备两、三种针对不同群体学生的教学安排。⑤对教材内容作适当的处理，发掘出教材内容之间的内在逻辑联系及育人作用。⑥课堂教学要减少统一讲解，增加学生的自主探究，增加学生的分组活动。

4、课堂总结设计

（1）设计出针对知识目标的系统的回忆巩固问题及方案。

（2）设计出发散、扩展、升华学生思维的问题及复习巩固方案。

（三）、课后系统

1、对学生学习效果的评价

2、对教学设计的评价

①教学目标实现了没有？②教育、教学理念转化为具体的教学行为了吗？通过什么方式转化？③有没有创造性地挖掘和利用教学资源？④教学设计最突出的亮点是什么？存在的问题和症结在哪里？⑤针对存在的问题，提出改进的策略。

第三篇：校本培训

校本培训需要: 1.培训花名册 2.培训计划 3.培训签到表 4.培训教材

5.培训活动记录册 6.培训简报 7.培训总结

说明：(培训时间：1.藏文3月

2.汉语4月3.数学5月4.电教6月)

第四篇：校本培训

西山区中小学、幼儿园校本培训管理办法

校本培训是在教育行政部门的领导下，为满足学校和教师的需求和发展，由教师任职学校组织，以学校为基本单位开展的教师继续教育，是提高教师教育教学水平的重要措施。为使我区校本培训扎实深入开展，根据《云南省中小学教师校本培训实施意见》、《昆明市关于推进中小学校本培训的实施意见》和《西山区中小学、幼儿园教师校本培训实施意见》的精神，特制定本管理办法。

一、组织机构

（一）区教育行政部门

区教育局负责制定全区校本培训规划和实施方案，建立相应的配套政策和督导评估制度，把校本培训工作的评估纳入到教育局对各校（园）的年终目标管理考核。在政策导向上激励各校扎实有效地开展校本培训。加强区教师培训机构的建设，在师资队伍、经费投入、设备添置、学校管理等方面给予强有力的支持，促进区教师培训机构办学能力和培训水平的提高，使之为各校校本培训提供更好的服务。

（二）区教师培训机构

区教师进修学校在上级教育行政部门的领导下，认真做好全区校本培训的管理、指导、评价、服务工作。对各校校本培训工作的五年规划和学年计划进行审核，制定全区校本培训管理的考核办法，定期对各校培训工作进行检查、考核，建立各校培训档案。深入各校进行培训业务工作的指导，解决基层学校培训业务工作中出现的困难，帮助基层学校建设校本培训师资力量，做好校本培训骨干教师的培训工作。

（三）各中小学、幼儿园

各中小学、幼儿园要认真落实校（园）长是校本培训工作第一责任人的要求，成立以校长为组长，分管副校长或教务主任具体负责、相关部门负责人和骨干教师参与的校本培训领导小组，建立校本培训师资队伍，把校本培训工作纳入学校工作的重要议事日程，认真规划、精心组织。结合学校的发展规划、办学目标和办学特色，以及教师的教育教学需要和专业发展需要，制定校本培训的中、长期规划、学年计划、学期计划，明确培训目标、内容、方法及形式。制定组织管理措施和考核评价方法，在制度、时间、经费等支持方面给予保证。要将教师参与校本培训的情况纳入年终履职考核，并与奖惩挂钩，激励教师积极参与培训、保证校本培训正常、持续地进行。

二、工作目标

通过2024的试点工作，取得基本经验后，2024年全面推开全区的校本培训，以基础教育课程改革为核心，以师德师风建设、现代课堂组织管理知识、现代教育手段和方法的学习、应用、学科知识拓展和提高教育教学能力为主题，有针对性地开展全员性校本培训，至2024年达到： 1．形成具有实效性的学校校本培训工作制度、适合本地区和学校实际需要的校本培训管理机制，有一定效果的学习模式。学校校本培训经常化、规范化、科学化。

2．各校建立一支能胜任校本培训工作，满足培训需要的培训者队伍。并建立了校际间、与校外培训机构的合作网络，实行开放式校本培训。

3．所有学校领导和全体教师能在理解校本培训理念和校本培训工作意义的基础上，积极组织、参与校本培训，进行有效学习，学校的发展和教师的专业发展有明显的进步。

三、组织实施

（一）合理规划

1．做好校本培训的规划和计划工作。校本培训是有目标、有计划的行为，区教育行政部门和教师培训机构要指导各校做好校本培训的规划和计划。

2．各校（园）长是本单位校本培训的第一责任人，要与校本培训工作领导小组一道在调查研究的基础上，根据学校发展规划、办学目标、办学特色，教师专业发展需要，制定校本培训的中、远期规划；就解决当前提高教师教育教学能力的主要问题做出计划；就全面提高教师专业水平，除制定解决学校共性问题的计划外，还应指导各教研组、学科组和各位教师制定好具有个性特点的学习计划。3．校本培训计划坚持行动反思，同伴互助与职业引领相结合的原则，重视校本培训行动研究与教育理论学习，先进性教育经验学习，充分体现培训贵在学习，学以致用的特性。

（二）精选内容

1．2024年及今后一段时间的校本培训内容应以基础教育课程改革为核心，在师德建设、教育观念更新、现代课堂组织管理知识学习、学科知识拓展、新课程的研究、现代教学设计和教育信息技术能力的提高等方面进行选择和开发。

2．区教师继续教育中心应围绕师德规范和提高教育教学能力的重点，整合本地教师继续教育资源，总结以往继续教育课程、教学基本功及骨干教师培训的成功经验，为中小学校本培训提供专业引领支持；结合我区教育发展实际，建设和开发相关的理论与实践课程，提供各学校开展校本培训。

3．学校教师的实践，尤其是优秀教师的教学思想、教育理论修养和教育教学经验是取之不尽的校本培训的资源，应予以充分的开发和利用，各校应把优秀教师、骨干教师的成长经验和学校发展中的传统优势、教学案例渗入校本培训的内容，逐步形成具有学校特色，有效促进本校教师成长和学生发展的校本培训。

（三）分级培训 1．省级培训

按照省教育厅要求推荐教育行政部门负责人、进修学校教师、中小学骨干教师参加省级培训和研讨。2．市级培训

市教育局师训高教处、市中小学继续教育中心负责对县（市）区教育局分管领导、师训干部、中小学校长进行实施校本培训工作的研究性培训。通过培训，进一步提高对校本培训重要性的认识，总结交流校本培训工作的管理经验，探讨校本培训中的政策、制度及管理规范，研究校本培训工作中出现的新问题，使校本培训达到规范化、科学化的要求。

3．区级培训

区教师进修学校负责对辖区内小学校长、幼儿园园长和骨干教师进行实施校本培训工作的研究性培训。通过培训，理解校本培训的目的、意义和价值，明确在校本培训工作中的职责，提升对学习型组织管理的认识，总结交流校本培训工作的经验，探讨适合本地区和本校实际需要的校本培训工作制度、管理方式、学习方式和评价方式，研讨校本培训工作中出现的新问题。

4．校级培训

各中小学、幼儿园对校本培训教研组长、年级组长及教职工进行研修性培训。通过培训，提高校本培训的组织实施能力和管理水平，按照教师专业化发展的需求，明确学习目标和学习责任，探讨适合自身实际需要的“教、学、研”统一的学习方式，制定学校、教研组和教师个人的校本培训学习规划。

四、管理考核

（一）过程管理 学校要抓好校本培训的考勤、记录、考核、书面总结等过程管理工作，建立健全校本培训的规章制度和系列档案，注意用科学的管理保证校本培训有序而高效地开展。

校本培训要实行考勤制度，因故不能参加者，必须向学校负责校本培训工作的职能部门请假；参加校际培训的学员需向负责培训的学校递交所在单位批准的请假条，作为考勤登记的依据，考勤制度由学校负责制定，如有不符合出勤要求而被取消考核资格的教师，学校要及时通知本人，并在考核后连同成绩一并归档备案。

区教育局行政部门、进修学校要建立健全校本培训的系列档案。档案应有：（1）培训管理的有关文件、方案、计划和总结等；（2）培训过程：各项活动情况记录、统计和评价；（3）培训内容、培训效果、典型案例、典型经验等。

各级各类学校在开展校本培训时，要做到：（1）有方案、有计划；（2）有培训学员名册；（3）有出勤记录；（4）有活动记录；（5）有平时作业考核成绩登记册；（6）有学员成果、资料汇编；（7）有以学年为单位的考核记录和统计、评价；（8）有培训总结、实验报告和优秀教案等。

（二）考核

1．校本培训的考核在每学结束后逐级进行考核，考核期限为上学的校本培训情况。2．各中小学、幼儿园制定本校（园）的校本培训考核方案，成立考核小组，于每学年结束后对本校（园）参加校本培训的教师进行校内考核。

3．区教师培训机构制定区校本培训考核方案，成立考核小组，于每年9月份对各校（园）校本培训工作进行区级考核评估。

4．市教育局于每年10月份组织对县区进行市级考核。

第五篇：校本培训

个人校本研修计划

为了提高自己的业务水平和业务能力，更快更好地为教育教学服务。本人将结合自己的实际和自身发展要求，制订本学期个人研修计划如下：

一、指导思想

通过校本教研，坚持正确的思想引导，学习新的知识和教学方法，做到以学生为本，遵循育人规律，虚心学习，努力提高个人素质，提高教育教学质量。

二、研修目标

1、熟悉教育专业知识和理论，探索有效的科学课堂教学策略，在教学中提升备课、上课、听课、评课等教学实践水平。

2、学会自我反思、合作探究、经验积累，不断拓展学科专业视野，提升学科教学研究品质。

3、做一名快乐学习，善于思考，互助共享、锐意进取的学习型教师，初步形成自己的教学风格。

三、研修内容

（一）在专业引领中学习

第一、认真钻研教材。学习教材要熟读课程标准，熟悉教材，借助教学参考用书，理清知识点，做到授课时知识逻辑清晰。

第二、积极参加职业培训与学校组织的教研活动。教师需要参加职业技能培训和加强教师职业道德修养，提高教师对职业的认识。多多参与教研活动，有利于本专业水平的提高

第三、利用好网络资源。关注并阅读与本专业相关的微信公众号，观看专业课优秀视频，如教师网、政治好教师、21世纪教育网、学科网等等。

第四、加强人文学习，多读书，读好书，提高人格修养。多关注时事政治，与时俱进，不断更新自己的知识库。

（二）在教育实践中学习第一、向身边的优秀老师学习。多参加听课、评课教学活动，认真观摩，记好笔记，借鉴优秀老师的教学方法，促进自己教学经验的升华，达到学习提高的目的。

第二、坚持个人与集体学习，以个人学习为主，按时按要求积极参与教研组的集体备课活动，认真备好每一节课，积极发表个人的见解。

第三、经常反思自己的教学行为和管理行为，不断地总结经验与教训，促进自己不断发展。

第四、注重自身创新精神与实践能力、情感、态度与价值观的发展,使自己真正成长为一名优秀教师，把自己的全部知识、才华和爱心奉献给学生、奉献给教育事业。

第五、注重个人素质的培养，不贪名利，切实提高自身理论水平和业务水平，力求为学生创造最好的教育。

总之，本学期我将在本计划的指引下，严格要求自我，深入开展校本研修活动。此时我充满了信心，在实践中不断积累经验，在学习中不断超越自己，走进学生心灵，创造精彩人生。