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    市场营销作业1

    栏目:八号文库 来源:网络 作者:紫云飞舞 时间:2024-09-29 01:06:22 下载.docx文档

    第一篇:市场营销作业1

    市场营销

    作业 1

    一、名词解释:(3*10)

    1、营销和营销者

    营销,就以知道市场需求,抓住市场需求欲望,以最好的方案进行推广,扩充,营造需求氛围,并进行目标销售,达到广告效应,品牌效应,以树立品牌性,营销的另一个概念就是推广,提高曝光率。

    营销者是指有计划、并有能力提供某种有价之物作为交换,满足别人需要并那里取得资源的组织或个人

    2、营销环境 营销环境是指企业营销活动有潜在关系的内部和外部因素的集合。营销环境分为内部环境和外部环境。

    3、社会营销观念

    社会营销观念是要考虑消费者和整个社会的长远利益,形成的一种具有普遍意义的工商哲学。它是由生产观念(Production Concept)—>推销观念(Selling Concept)—>市场营销观念(Marketing Concept)—>社会营销观念(Social Marketing Concept)—>大市场营销观念(Megmarketing Concept)—>全球营销观念(Global Marketing Concept)变革而成的。

    4、推销理念

    推销理念指以推销现有产品为中心的企业经营思想

    5、生产者市场

    生产者市场又叫产业市场,有时也叫生产资料市场,就是由这样一种个体和组织构成的,它们采购货物和劳务的目的不是为了个人消费而是为了加工生产其它产品,以便出售或出租,从中牟利。

    6、战略、战术

    战略是指市场定位的选择过程,营销战术是指市场定位的实现过程。战术是指企业在决定了目标市场、市场定位后,对企业可以控制的营销手段进行的组合或策划。它是在做什么已经确定的情况下,决定如何做的问题。企业可以利用的营销因素很多,E.J.麦卡锡提出了主要的4P营销因素,即:产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)。

    7、政府的采购组织

    政府的采购组织是指用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的各级国家机关、事业单位和团体组织。

    8、广告

    广告是为了某种特定的需要,通过一定形式的媒体,公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段。广告有广义和狭义之分,广义广告包括非经济广告和经济广告。非经济广告指不以盈利为目的的广告,又称效应广告,如政府行政部门、社会事业单位乃至个人的各种公告、启事、声明等,主要目的是推广;狭义广告仅指经济广告,又称商业广告,是指以盈利为目的的广

    告,通常是商品生产者、经营者和消费者之间沟通信息的重要手段,或企业占领市场、推销产品、提供劳务的重要形式,主要目的是扩大经济效益

    9、供应商

    供应商是指向采购人提供货物、工程或者服务的法人、其他组织或者自然人。

    10、产品生命周期

    产品生命周期是指一种种产品从原料采集、原料制备、产品制造和加工、包装、运输、分销,消费者使用、回用和维修,最终再循环或作为废物处理等环节组成的整个过程的生命链。

    二、问答题(7*6)

    1、微观市场营销和宏观市场营销的区别表现在哪几个方面?

    答:市场营销理论的构建从微观(企业)开始,逐步形成了微观与宏观两个分支,二者的区别主要表现在以下几个方面:

    (1)研究角度不同。宏观市场营销是一种社会的经济活动过程,即从社会总体的交换层面来研究营销问题,而微观市场营销则是指一种组织或机构的经济活动过程,即从个体(个人和组织)交换层面研究营销问题。

    (2)管理主体不同。宏观市场营销的管理主体是社会(即政府和消费者组织),而微观市场营销的管理主体则是企业(社会机构、组织)或个人。

    (3)手段不同。宏观市场营销的手段主要是各种政策、法律和社会道德,而微观市场营销的手段则主要是4PS(即产品、价格、分销和促销)。

    (4)目的不同。宏观市场营销以求得社会生产与社会需要之间的平衡,保证社会整体经济的持续、健康发展和消费者利益为目标,微观市场营销的目的则是通过满足消费者需求来获得利润。

    2、影响生产者购买决策的主要因素有哪些?

    答:(1)环境因素。指生产者无法控制的宏观环境因素,包括国家的经济前景、市场需求水平、技术发展、竞争态势、政治法律状况等。

    (2)组织因素。指生产者用户自身的有关因素,包括经营目标、战略、政策、采购程序、组织结构和制度体系等。

    (3)人际因素。指生产者内部参与购买过程的各种角色的职务、地位、态度和相互关系对购买行为的影响。

    (4)个人因素。指生产者用户内部参与购买过程的有关人员的年龄、教育、个性、偏好、风险意识等因素对购买行为的影响。

    3、试述中间商市场的特征以及选择中间商数目的三种形式。

    答:其

    一、中间商市场的需求是派生性的,即消费者需要什么,中间商就购买什么,经营什么。

    其二、中间商市场的地理分布相对于消费者来说比较集中,而中间商与中间商之间彼此又构成竞争关系,因此,营销人员应注意中间商经营商品的搭配。

    其三、中间商市场的需求受价格因素影响极大,甚至决定他们购买商品的数量,营销人员应视其购买或销售的业绩给予恰当的回报。

    1、普遍性销售,又叫密集分销。生产企业对经销商不加任何选择,经销网点越多越好,力求使产品能广泛地和消费者接触,方便消费者购买。这种策略适用于价格低廉、无差异性地日用消费品,或生产资料中普遍使用地标准件小工具等地销售,顾客购买这类产品主要的要求是购买方便。

    2、选择性销售。生产企业在特定地市场里,选择几家批发商或零售商销售特定地产品,如采取特约经销或代销地形式把经销关系固定下来。

    3、独家销售。生产企业在特定地市场区域内,仅选择一家批发商或代理商经销特定的产品。这种策略,一般适用于新产品、名牌产品以及有某种特殊性能和用途的产品。1 ]% M4 Y3 k%

    4、试述市场营销观念的发展和演进过程。

    答:萌芽阶段

    应用时期

    变革时期

    发展时期

    5、试述市场机会的类型和机会的特质。

    答:类型:1 .环境机会与企业机会(公司机会);.表面的市场机会与潜在的市场机会;.行业性市场机会与边缘性市场机会 ;.目前市场机会与未来市场机会;.全面市场机会与局部市场机会;.大类产品市场机会与项目产品市场机会。

    特质:1 .公司性;.时间性;.理论上的平等性与实践上的不平等性。

    6、试分析产品生命周期各阶段的市场特征。

    答:(1)投入期。投入期是产品生命周期的第一阶段,即产品开始按批量生产并全面投入企业的目标市场。这一阶段最主要的特征是销量低、销售增长缓慢。销售缓慢的原因:首先,新产品虽然在开发过程中经历各种试验,但由于缺乏经验,产品还存在着一些技术问题有待解决。其次,消费者从使用、接受到再扩散总要经历一个过程,即使有些产品在技术问题解决后,销售仍然很缓慢。产品越新颖,经历的期间越长,企业需要做出更大的市场营销努力。

    (2)成长期。新产品从投入期转入成长期的标志是销售量迅速增长。对于非耐用消费品来说,具有创新精神的初试者由于使用产品的满足开始重复购买,并通过消费者交叉影响使新产品迅速向市场扩散。这一阶段另一个最重要的特征是竞争者纷纷介入,当新产品盈利较高时更是如此。产品成长期,企业的营销策略要着重解决:①建立良好的分销渠道,这不仅意味着适当扩大分销点,还必须处理好同批发商和零售商的伙伴关系,使他们优先分销本企业品牌产品。②促销重点从“产品”转向品质。

    (3)成熟期。成熟期的特点是产品在市场上基本饱和,虽然普及率继续有所提高,而销售量则趋于基本稳定。由于竞争日益激烈,特别是出现价格竞争,使产品差异化加剧、市场更加细分,顾客对品牌的忠实感开始建立,产品市场占有率主要取决于重复购买率的高低。维护

    市场占有率所需的费用仍然很高,因此少数财力不足的企业被迫退出市场。

    (4)衰退期。由于竞争势态、消费偏好、产品技术及其它环境因素的变化,导致产品销售量减少而进入衰退期,从而诱发出更新的产品问世。这时原有产品普及率迅速降低,成本回升,分销环节转向营销新品。因此,营销的策略应有计划地逐步缩短以及撤出生产线,处理存货,考虑设备工具的再利用。除了极少数为了平衡产品组合的产品外,不宜采取继续营销的策略。

    三、案例分析题:(14*2)

    1、另解“重赏之下,必有勇夫”

    眼瞅着大半年过去了,可销售计划只完成了三分之一,怎么办?

    作为某食品公司营销经理的张××,一直为销售不畅苦恼着。于是他请示老总,决定搞一次大规模的促销活动,以激励零售商大量进货,方法就是每进一件产品,奖励现金50元。

    这招还真灵!零售商们见有利可图,进货积极性高涨,只一周时间,上半年落下的任务就超额完成了。张经理看着销售表,长长地舒了口气,“真是有钱能使鬼推磨,重赏之下,必有勇夫啊!”

    然而,让张经理万没想到的是,没出一个月,市场就发生了意外:公司在市场上一直平稳的食品价格莫名其妙地一个劲地往下滑。

    各零售点,无论大商场还是小食杂店都竞相降价甩货,不但造成零售价格一片混乱,也直接影响了公司的市场形象。老总火了,公司急忙派出人员出面调查制止。零售商们当面说得好听,可一转身,仍然低价出售。搞得公司焦头烂额,无可奈何。

    原来,在高额促销费的驱动下,零售商们进货量猛增,表面上看,公司的库存降下来了,而商圈内消费者的消费量是相对有限和固定的,货虽然到了零售商手里,可并没有顺利地卖到消费者手中。由于零售商都进了大量的货,而一时又销不出去,为尽快处理库存积压,回笼被占用的资金,他们便争相降价甩卖。结果市场上卖什么价的都有,而且是越卖价越低。

    低价甩卖,零售商不赔钱吗?他们当然不会做赔本的买卖,因为还有高额促销费垫底呢,只不过是少赚一点罢了。而食品公司的损失却要大得多了。公司形象受影响不说,而产品价格一旦降下来,再想拉上去几乎是不可能的。因为消费者一旦接受了更低的零售价格,若再涨上去,他们肯定是不买账的,正所谓:降价容易涨价难哪!

    于是,该种产品的售价越卖越低,零售商的利润越来越薄,最后,干脆不卖这种产品了。没人再进货,这产品也就寿终正寝了!而这时只有食品公司叫苦不迭。张经理也因此引咎辞职,痛苦地离开了这家公司。案例思考

    (1)造成该公司产品最终销售陷入困境的原因是什么?(7分)

    (2)您认为应该如何来激励渠道成员?(7分)

    答:1.这是一个盲目用经济利益刺激零售商失败的典型案例。它说明,用经济利益激励零售商,是 一柄双刃剑,搞得不好,不但毁了市场,更会殃及自身!

    造成这一现象的根本原因,是厂商以现金奖励、进货附赠促销品等方式,诱使零售商多进货。而零售商在眼前利益的驱使下,大量进货,占压了大量资金,为尽快解决库存问题,就只好采用两个办法:一是把价格降下来,刺激终端消费者,结果形成经销商之间的价格大战,销售价格越战越低;二是串货。就是把本区域的货运到邻近区域去低价卖掉,使不同区域的代理商之间产生矛盾,打扎了公司营销网络的构架,造成整个市场价格的混乱。

    2.厂商若计划用经济利益刺激零售商销售产品时,应该确切掌握各零售商的销售实力,给其一个适宜的销售目标任务。就是说,任务要高一点,但不能过高。他没有能力,想多要也不能给他,以杜绝串货。第二,是给一个合理的利润空间,过高过低都不利。过高会激化零售商之间的竞争,因为只有把货卖出去才能拿到利润,为争夺消费者就会引发价格战,而过高的利润价差就提供了打价格战的条件。另外,给零售商的利润过高,必然减少厂商的收益,这样厂家就无力再整体上启动消费者(如在强势媒体上做广告,搞宣传活动等),一旦销售终端出现问题,厂商无能为力,失去了回旋余地;而利润过低,零售商便失去了销货的积极性。

    由此看来,稳定合理的利润才是对零售商最好的激励。只有长期稳定的销量才能保证零售商稳定的利润来源,而过度的促销等短期行为,不但使合理的价格难以保证,长期稳定的销售量也丧失了。失去了稳定的长期的利润来源,是零售商们所不愿看到的。

    2、红叶超市的购物环境

    红叶超级市场营业面积260平方米,位于居民聚集的主要街道上,附近有许多各类商场和同类超级市场。营业额和利润虽然还过得去,但是与同等面积的商场相比,还是觉得不理想。通过询问部分顾客,得知顾客认为店内拥挤杂乱,商品质量差档次低。听到这种放映,红叶超市经理感到诧异,因为红叶超市的顾客没有同类超市多,每每看到别的超市人头攒动而本店较为冷清,怎会拥挤呢?本店的商品都是货真价实的,与别的超市相同,怎说质量差档次低呢?经过对红叶超市购物环境的分析,发现了真实原因。原来,红叶超市为了充分利用商场的空间,柜台安放过多,过道太狭窄,购物高峰时期就会造成拥挤,顾客不愿入内,即使入内也不易找到所需的商品,往往是草草转一圈就很快离去;商场灯光暗淡,货架陈旧,墙壁和屋顶多年没有装修,优质商品放在这种背景下也会显得质量差档次低。为了提高竞争力,红叶超市的经理痛下决心,拿出一笔资金对商店购物环境进行彻底改造。对商店的地板、墙壁、照明和屋顶都进行了装修;减少了柜台的数量,加宽了走道,仿照别的超市摆放柜台和商品,以方便顾客找到商品。整修一新开业后,立刻见到了效果,头一个星期的销售额和利润比过去增加了70%。可是随后的销售额和利润又不断下降,半个月后降到了以往的水平,一个月后低于以往的水平。为什么出现这种情况呢?观察发现,有些老顾客不来购物了,增加了一批新顾客,但是新增的顾客没有流失的老顾客多。对部分顾客的调查表明,顾客认为购物环境是比原先好了,商品档次也提高了,但是商品摆放依然不太合理,同时商品价格也提高了,别的商店更便宜些,一批老顾客就到别处购买了。听到这种反映,红叶超市的经理再次感到诧异,因

    为一般来说,红叶超市装修后商品的价格并未提高,只是调整了商品结构,减少了部分微利商品,增加正常利润和厚利商品,其价格与其他超市相同。

    究竟怎样才能适应顾客呢?

    案例思考

    (1)红叶超市原先的购物环境中哪些因素不利于吸引顾客的注意?(4分)

    (2)红叶超市原先的购物环境导致顾客对其所售商品怎样的认知?装修后的购物环境导致顾客怎样的认知?(4分)

    (3)红叶超市应当怎样改造和安排购物环境才能增加消费者的注意,并诱导消费者的认知朝着经营者所希望的方向发展?(6分)

    答:红叶超市作为一家坐落在居民聚集区内主要街道上的小型超市,其营业额和利润不佳与其购物环境有着十分密切的关系。在购物环境中存在许多不利于吸引顾客注意的因素:(1)柜台安放过多,过道太狭窄,购物高峰时期造成拥挤;(2)店内杂乱,柜台和商品摆放不合理,入店后不易找到所需商品;(3)店内灯光暗淡、货架陈旧,墙壁和屋顶多年没有装修。也正是由于这些因素的影响导致消费者认为店内拥挤杂乱,企业经营的商品质量差、档次低。

    商场针对原来不利于经营的购物环境进行了改造,即对商店的地板、墙壁、照明和屋顶进行了装修;减少了柜台的数量,加宽了走道,仿照别的超市摆放柜台和商品。改造后的购物环境确实对吸引顾客、增加营业额起到了很好的效果,但仅仅维持了一周,却又回到了从前的状况。这是为什么呢?究其原因主要有以下几方面:(1)吸引小批新顾客的同时丧失了大批原有的老顾客,顾客规模缩小;(2)商品结构的调整只考虑到企业经营的需要(减少微利商品,增加正常利润和厚利商品),而未考虑消费者的购买心理(求廉心理);(3)店内商品摆放不合理,不便于消费者选购商品。

    红叶超市要想改变目前经营的不利状况,必须认真研究顾客心理,重新调整店内布局,突出自己的特色,以吸引新老消费者。(1)恢复那些对企业来说是微利,但原消费者喜欢的商品,增加部分同类型企业目前没有经营的商品的经营,以吸引更多的顾客进店,扩大顾客规模;(2)调整店内货柜和商品摆放位置,将消费者购买时可能会连带购买的商品就近陈列展示,以方便顾客选购,增加连带商品的销售;(3)重新设计陈设商品的货柜和货架,使其既符合充分展示商品的需要又能体现本企业的市场定位和特色,使企业与其他企业形成明显的差异,依靠特色增强企业的竞争能力。

    第二篇:市场营销作业

    第八章分销渠道策略

    1、什么是分销渠道?它有哪些类型?现在有什么发展? 答:概念:即销售路线,指产品从制造商转移到消费者所经过的通道。

    类型:(1)直接渠道和间接渠道:

    直接渠道是指生产企业不通过流通领域的中间环节,直接把商品销售给消费者。

    间接渠道是指商品从生产领域转移到消费者或用户手中经过若干中间商的分销渠道。

    (2)宽渠道和窄渠道:

    宽渠道是指企业使用的同类中间商很多,分销面很广。窄渠道是指企业使用的同类中间商很少,分销面狭窄,甚至是独家经销。

    发展:(1)纵向联合西方国家把它称为建立垂直营销系统,它是指用一定的方式将一定的分销渠道中的各个环节的成员联合起来,采取共同目标下的协调行动,以促使产品分销活动整体效益的提高。

    纵向联合有两种形式:

    一是契约型的产销结合;

    二是紧密型产销一体化。

    产销一体化的形式有:

    其一,自营销售系统,直接向市场销售产品。

    其二,联合分销系统,制造商同中间商共同投资或互相合并建立起统一 的产销联合体,共同协调产品的产销活动。

    (2)分销渠道的横向联合西方也称为建立水平营销系统。

    通常是由两个以上的制造商联合开发共同的分销渠道。这种横向联合又分为暂时的松散型联合和长期的固定型联合。

    (3)集团型联合。

    企业集团是由多个企业联合而成的,具有生产、销售、信息、服务以及科研等综合功能的经济联合体。

    2、什么是网络营销?它有哪些特征?如何与传统营销进

    行整合?

    答:概念:是指随因特网的广泛运用、通过联机网络,利用电脑通信和数字交互式媒体来进行的各种营销活动。

    特性:(1)互动式、即时式交流。在整个营销过程中,企业可以和顾客进行交流,其实质是“先开发客户,后开发产品”。

    (2)降低流通成本,因为中介费用大大降低,运

    作周期缩短,增强了企业的竞争能力。

    (3)信息传播速度快,面广量大。

    (4)网络用户不同于传统消费者,他们年轻化,生活水准高,独特的价值观念,新鲜感强。

    (5)产品销售的国际化与消费者极端个性化相统一。

    网络营销与传统营销的整合:传统营销是一种由内而外的营销,企业的经营哲学是“消费者请注意”。

    整合营销的理论认为,企业的经营哲学应该是“请注意消费者”,企业在营销观念上要逐渐淡化4P而突出4C。

    3、中间商有哪些类型?有哪些基本功能?

    答:功能:(1)购买:为了使商品向顾客流动而买断商品,代理商根据委托协议接收供应商的产品。

    (2)销售:向买主或消费者推销商品。

    (3)储运:对商品的存储和运输。

    (4)分类:对相关产品进行分类组合。

    (5)分级:按照一定标准,把产品划分为若干等级、档次,以利推销。

    (6)分装:把产品的大包装变成小包装。

    (7)融资:向顾客提供商业信贷等。

    (8)提供市场信息:包括市场行情、产品质量问题、顾客需求和商品的价格等。

    (9)承担风险:批发商和零售商拥有所有权,因

    此要承担全部市场风险。代理商一般不承担全部市场风险。类型:按照是否拥有商品所有权可以分为经销商和代理商;

    按照它们在流通过程中的不同作用,经销商分为批发商和零售商。

    (1)批发商:介于生产企业和零售商之间的中间商。

    根据功能批发商又可以分为三类,一是完全服务功能的批发商,如综合批发商。

    二是有限服务功能批发商,如运输批发商。

    三是专业服务功能批发商,如专业批发公司。

    (2)零售商:

    ①可以从5个角度对零售商进行分类:经营范围、价格和服务水平、有无门市、所有权关系和位置处于哪一级商业区。

    ②零售商的分类:专业商店、百货公司、超级市场、折扣商店、仓储式商店、便利商店、无门市销售、连锁店。

    (3)代理商

    ①代理商的分类

    ②代理商的作用

    4、影响分销渠道选择有哪些因素?选择分销渠道的重要性何在?选择具体中间商时主要考虑哪些因素?

    答:影响分销渠道选择的因素:(1)产品因素:

    (2)市场因素:

    (3)中间商状况:

    (4)生产企业的自身条件:

    (5)环境因素

    选择分销渠道的重要性:(1)分销渠道是实现产品销售的重要途径。

    (2)分销渠道是企业了解和掌握

    市场需求的重要来源。

    (3)分销渠道合理是加速商品流

    通和资金周转,节约销售费用,提高经

    济效益的重要手段。

    选择中间商要考虑的因素:(1)中间商的合法经营资格。

    (2)中间商的目标市场。企业

    要选择目标市场与自己相似的中间

    商。

    (3)中间商的地理位置。要有

    利于商品销售和运输条件。

    (4)中间商的销售策略。

    (5)中间商的销售能力。

    (6)中间商的销售服务水平。

    (7)中间商的储运能力。

    (8)中间商的财务状况。

    (9)中间商的企业形象和管理

    水平。

    5、商品实体分配是由哪些因素?

    答:概念:是指产品从生产者手中运送到消费者手中的空间移动,也称为实体流通或物流。

    (1)运输决策:a选择运输方式:管道、水运、铁路、公

    路、航空。

    b、选择运输路线。原则:应该保证货物的及时运送;应该做到运输费用的节约;应该保证大用户得到较好的服务。

    C、发货批量,批量越大,费用就越低。

    (2)仓储决策:a、仓库地址:选择仓库地址时必须考虑运

    输费用和顾客所要求的服务水

    平。

    b、仓库数量:选择仓库数量时,既要考虑

    仓库运输费用,又要考虑仓库租

    赁费用和仓库设施的投资。

    (3)库存控制:对企业来说,会遇到一个矛盾:订货批量小,订货次数多,费用高,但是储存费用较低;反之订货次数少,可以减少订货费用,但是要增加储存费用。

    第三篇:市场营销作业

    南京“夜泊秦淮”旅游演绎市场的开发对策。

    答:

    1、演出包含的节目内容较多,涉及了六朝、南唐、明清等多个时代的多个典故,不容易让游客有深刻的印象,最好是以一个主题贯穿整场表演。

    2、舞台、看台也应该进一步扩大,舞台硬件设施要齐全,最好用大型LED屏,要将舞台剧情、演出背景、道具与视频图像完美结合,营造更真实、更震撼的场景效果。

    3、舞美灯光、音效等根据剧情设置,不盲目地追求大场景大效果,一切服务于剧情需要。

    4、让观众随着舞台剧情的变化同时还对舞台机械、特技以及舞美、灯光等艺术表现手法进行了全方位的提升。

    5、内容上要扎根民俗文化,形式上要融入其他艺术的精华。

    6、充分发挥体制灵活的优势,对演员实行严格的考核和末位淘汰机制,利用经济杠杆激活演员的事业热情。在选人、用人、育人方面,建立完善考核奖惩机制,建立演员等级评定制度,根据考核结果确定演员的聘用及薪酬。

    7、加强演员的培训教育,特别是加强文化知识课教育,使演员能加深对表演内容的理解,并能掌握一技之长。建立演员的退休机制,当演员从一线退下来后,给予安排景区和公司其他岗位的工作,从而消除了演员们的后顾之忧。

    8、要改进对文化艺术的评比机制,评比就是要看人民群众欢迎不欢迎、满意不满意。没有经过市场检验的节目,坚决不能参评,否则会形成错误的“指挥棒”。

    9、可以引进专业的公司,对这台节目进行全方位的策划包装和市场营销。与旅行社紧密合作,赢得更多的市场份额。

    10、找准市场定位,把握住市场脉搏。文化和旅游相结合,演艺市场和旅游市场相结合。

    第四篇:市场营销作业--2024

    市场营销学作业

    1.饭店需求状况调查问卷

    2.日用化装品需求调查问卷

    3.教育培训市场状况调查

    4.日用洗发水市场情况调查表

    5.电脑耗材市场调查问卷

    6.服装市场调查问卷

    7.饮料市场调查问卷

    8.大学生旅游市场调查问卷

    9.大学生校园文化需求调查问卷

    要求:

    1.每组选择一个题目,但不能与其他组重复;

    2.调查项目可以是本组较为熟悉的区域

    3.每组由组长负责,并组推荐一个汇报人;

    4.时间安排:第本周布置并分组讨论,下周分组汇报;

    汇报人以PPT形式,时间控制在8分钟左右,汇报内容主要包括:设计目标或要达到的目的、问卷内容(每个问题的用途或要达到某种效果)、拟采用的调查方式等。

    第五篇:市场营销作业

    ★从产品生命周期理论看我国电视相亲节目的发展

    ★电视相亲节目大约在上个世纪八十年代末出现在中国电视荧屏上,曾迅速蹿红、走向衰落、再度复兴、渐入高潮。2024年,荧屏再起征婚交友热潮,较知名的如江苏卫视的《非诚勿扰》,湖南卫视的《我们约会吧》,还有我个人较喜欢看的东方卫视的《百里挑一》、《谁能百里挑一》等。本文就以《非诚勿扰》为例,从产品生命周期理论看我国电视相亲节目的发展。★产品的生命周期理论一般划分为四个阶段,即投入期、成长期、成熟期、衰退期。

    ★投入期,需做大量广告宣传,市场上竞争者较少,有一定的风险性。在这个时期的营销重点主要是一个“快”字,通过广告等营销手段使产品尽快被消费者接受,迅速占领市场。《非诚勿扰》的主持人孟非,是两档新闻节目的主持人,本身形象沉稳睿智,给观众信任感,其所起的作用不仅串联各个节目板块,其脱口秀式的主持方式与言辞犀利的点评相得益彰,为节目的一大亮点,合适的节目主持人是节目成功的首牌。其次,节目设置巧妙,新锐精彩,每期有24位单身女生以亮灯和灭灯方式来决定报名男嘉宾的去留,经“爱之初体验”“爱之再判断”“爱之终决选”“男生权利”等规则来决定男女嘉宾是否速配成功。再有场上女嘉宾个个是美女,吸引眼球,高质量,有个性的女嘉宾也是《非诚勿扰》进军市场的重头牌。

    ★成长期,消费者对产品熟悉并开始接受该产品,销售量迅速上升,技术趋于成熟,利润不断增加,同行业竞争者纷纷介入,竞争趋向激烈。水涨船自然高,收视率的狂飙必然导致广告费的猛涨,《非诚勿扰》的广告价格经二轮上调,升了70%—80%,每期节目仅首播广告加冠名收入就超过800万元。同时,不仅是节目本身,《非诚勿扰》也成就了如马偌等网络名人,也是节目收视率增加的一个重要砝码。

    ★成熟期市场需求及利润趋于饱和,增幅缓慢,后期呈下降趋势。这个时期的营销重点主要在“改”,通过改进产品,改进市场或改进营销组合来延长产品的生命周期,提高竞争力。因此,《非诚勿扰》不仅吸纳合婚恋交友网站推荐的嘉宾,还推出多期外国专场,以满足不同地区的不同需求,其无疑反作用于提高了节目的收视率,创新力。

    衰退期,除少数品牌产品外,大多数产品的销售额由缓慢下降变为急剧下降,消费者对该产品的兴趣已经转移到新产品或替代品上。如上世纪八十年代末的电视相亲节目《玫瑰之约》,初现荧屏,反响较好,收视率剧增,后由于跟风者众多,观众视觉疲劳,不得不退出市场。这几年,电视相亲节目如雨后春笋般席卷荧屏,知名度与收视率却参差不齐,而《非诚勿扰》得以长久活跃荧屏的重要因素也是因为其与时俱进,不断创新,顺应潮流。总结电视相亲节目发展中的问题主要有以下几点:一是节目雷同,缺乏创新意识;二是主流价值观、婚恋观被扭曲;三是造假炒作泛滥致真实性缺失,嘉宾过激言论突破道德底线。优化相亲节目的策略有摒弃简单克隆,突出节目创新,正确引导舆论,注重社会效益,提升文化内涵,确保节目档次。



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