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    煤矿班队长月度工作总结(推荐9篇)

    栏目:工作总结范文 来源:网络 作者:雾凇晨曦 时间:2024-04-05 03:13:32

    煤矿班队长月度工作总结1

    针对以上的不足,决心在明年的工作中着重做好以下几项工作:

    1.加强学习力度,提高培训效果,使全队职工,特别是个别的后进员工规范操作,确保安全生产。

    2.加强安全生产和班组建设,打造一流的队伍。

    3.在工程质量上狠下功夫,把每项工作认真完成。

    4.狠抓质量标准化工作,在新的一年中进一步提高。

    5.严格落实上级的各项安全生产方针。

    我于20xx年11月担任宜兴煤业安全经理,分管矿井安全、安全质量标准化工作。现将本人20_年上半年的工作情况报告如下,请予评议。

    作为宜兴煤业的安全经理,我常为自己能否胜任这一职务而深感不安,一次决策的失误关系到每一位职工家庭的幸福,因而在工作中从不敢有丝毫懈怠,总是兢兢业业、认认真真地对待每件事。领导的支持,组织的信任,同事的鼓励,家属的期盼,使我感到巨大的压力无时不伴随着我,让我倍感欣慰的是,各级领导及同志们给了我莫大的关心、支持和帮助,极大地增强了我搞好各项工作的信心。

    煤矿班队长月度工作总结2

    转眼时光飞逝,20xx年已过;在这一年中在公司和服务中心各级**的关怀指导下,在同事和全体队员**配合下,较圆满地完成了公司**安排的各项工作任务;为了不断提高和加强保安部的整体工作绩效,在仪容形象、内部纪律、宿舍卫生、班组调整、**规章等方面加强了管理,使其逐步得到提升。

    在今年的工作中,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促进下一步工作再上一个新台阶,在公司**的指导和各部门的配合下,认真开展各项工作,落实完成了近期的各项工作任务,按照公司内部运行机制,现将近一年来具体工作情况总结如下:

    >一、明确和细班长职责,重点抓好班长工作的检查与落实。

    1、每周**一次班长队伍例会,相互探讨和解决队员在工作中遇到的各项问题,从而促进队员对工作的积极性。

    3、邀请服务中心经理参加队会和班务会,指导和总结存在不足之处及扬长避短。

    4、发挥和利用好每位班长各自优点,要求队员做到的班长必须要做到,同时要以身作则并相互做好**和管理。

    5、落实好部门员工转正、岗位职责考核**,做好理论与实际工作相结合。

    >二、重点对秩序维护人员军事素质、后勤工作、宿舍卫生、在岗形象等整顿。

    1、每周**保安人员军事训练,提高秩序维护人员在岗形象和礼节礼貌。

    2、对门岗形象和服务意识重点培训,突出门岗特色性。

    3、对新招聘人员的.素质严格把关,为提高整个队伍的素质做基础;

    5、要求各岗位责任区域队员,在不影响履行安保职责的同时,力所能及为业主提供服务。同时要求各责任区域队员必须清楚了解各位业主的基本情况,并让业主熟悉当值的秩序维护员,建立**关系和沟通渠道,为以后的工作打下良好的基础。

    7、调整培训思路,培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节礼貌、服务意识、以及工作的主动性、原则性与灵活性的应用上,促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”和“礼”相结合。

    >三、下步工作思路;

    1、将安全管理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、**工作,确保小区的安全与秩序。

    2、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进队伍的进一步稳定。

    3、积极配合公司行政部门,实行绩效管理**,使奖惩得到有效的落实,以此提高员工的工作积极性和竞争力。

    4、加强对保安人员的培训力度,有计划地开展培训工作,以解决员工的形象、礼节、工作服务态度,从而提高保安人员的整体素质!

    煤矿班队长月度工作总结3

    20xx年,我部认真贯彻“三个代表”重要思想,落实科学发展观,以学国铁赶国铁为主线,以“九化”愿景为目标,以安全求效益,以改革促发展,全面加强企业内部管理,安全生产、经营管理、科技兴路、多元经营等各项工作取得了新的进步与发展,为实现我部的可持续发展奠定了坚实基础,在建设煤矿铁路运输一流企业的道路上迈出坚实的一步。 ――主要经济技术指标预计完成情况

    1、货物周转量。预计完成42600万吨公里,比计划39000万吨公里增加3600万吨公里,比去年42962万吨公里减少362万吨公里。

    2、工业总产值。预计完成16100万元,比计划15600万元提高500万元,比去年15980万元提高120万元。

    3、利润。预计完成700万元,比计划1400万元减少700万元,比去年1976万元减少1276万元。

    4、劳动生产率。预计完成61923元/人,比计划58867元/人增加3056元/人,比去年60397元/人增加1526元/人。

    5、百元产值成本。预计完成元,比计划元上升元,比去年元上升元。

    6、材料消耗。预计消耗元/吨公里,比计划元/吨公里减少元/吨公里,比去年元/吨公里增加元/吨公里。

    7、路车在矿一次作业时间。预计完成14小时,比计划16小时压缩2小时,比去年小时延长小时。 8、设备完好率。预计完成,比计划提高,比去年提高。 ――总结工作可以概括为八件大事

    1、实现机车动力牵引内燃化。随着两台东风4B内燃机车的投入使用,标志着货物牵引动力改型完毕。

    2、投资140多万元对三家子以西八个车站通信系统进行改造,将模拟信号改为数字信号,提高了通信质量。

    3、投资260万元对大青等四个车站进行信号微机联锁改造。该系统具有安全性能好、操作简便、故障率低、占地空间少等优点。

    4、完成全部各车站《站细》修订工作,为行车组织提了有力的技术保障。

    5、完成两台K18车辆的制造任务,结束了我部外购该型货车的历史。

    6、蒸汽机车旅游健康快速发展。成功举办辽宁暨铁煤集团第三届蒸汽机车旅游节,建成蒸汽机车陈列馆,景区知名度不断提高。接待旅游团47个,国外游客877人次,收入20万元。

    7、投资110余万改造大青站场道口转自: ,为安全行车和集团公司煤炭运输提供了有力保证。 8、对铁岭发电厂17公里专用线收取空车取送费,预计全年可增收300万元。 ――主要做了以下工作

    一、以“三个坚持”为核心,强化安全管理,巩固了安全平稳局面。

    1、坚持从严治部不动遥部党政工青齐抓共管,深入现场查“两纪”、查隐患,部值班领导、安监部门坚持夜间检查不断线,坚持事故处理“四不放过”原则,坚持“一事一分析一通报”,依照《细则》共处理“三违”73人次,34人受行政处分。

    2、坚持标准化作业不走样。完善“一口清”考核办法,将“三规一细”纳入考核范围,加大考核力度。加强标准化班组建设,对复查不达标的班组给予摘牌。深化标准化作业标兵评选活动,坚持重奖标兵,扩大标兵工种,在9个非行车工种中设立标准化作业标兵。

    3、坚持安全技术培训不放松。制定全年安全教育规划,制定人身安全教育制度。坚持开办班组长及“三违”人员培训班,坚持开展岗前安全培训,坚持班前安全警示教育。

    4、强化重点部位和关键环节的安全管理。制定重点部位和关键环节安全责任制,明确和落实基层车间主任和班组长的责任。

    5、坚持开展安全检查,及时整改隐患。组织春秋两季安全大检查,开展经常性的安全内业、防火、用电、机车车辆、铁道线路等安全检查,针对安全生产实际进行防汛、冬运、压力锅炉、明火取暖等安全专项检查,对查出的问题和隐患及时进行了整改。

    6、加强施工现场安全管理。狠抓施工安全措施的编制、审批、贯彻和落实等环节。车站微机联锁、大青站场道口大修等重要施工,部领导及有关管理人员跟班指挥,保证了施工安全。

    二、依靠科技兴路,合理组织运输生产,顺利完成了运输生产任务。

    1、克服集团公司限产、地销煤量增大及路车到达不均衡等不利因素,科学合理有预见性地组织运输生产,强化调度指挥,狠抓运输影响,加强路矿协作,狠抓排空取重、催装催卸等重点环节,最大限度地压缩了路车在矿一次作业时间,提高了运输效率。8月20日装车881车,创建部以来最好水平。

    2、完成全部各车站的《站细》修订工作,为行车组织提了有力的技术保障。

    3、取得抗洪抢险的胜利。防汛准备做到高度重视,抢前抓早,未雨绸缪,狠抓思想、组织、物资、预案、措施的落实。特别是8月13日矿区铁路出现多处险情,广大干部职工以雨为令,沉着应对,协同动作,及时排除险情,保证了矿区铁路的安全畅通。

    4、加强机车车辆运用、检修和保养,保证了动力充足。加强线路整治

    煤矿班队长月度工作总结4

    20xx年即将过去,新的一年即将到来,我在这里先给各位**,同事拜过早年祝新春快乐,万事如意,物业保安队长年终工作总结。

    我虽是一名普通的保安员,但在我心中,黄贝小区就是我的家,**是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。

    保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似*淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级**交给们的每一项任务,做到让**放心。

    在陈队的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了**的认可,我们的工作今年是比较重的一年。当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂。对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的安全,这有802房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并助**,社区工作站,维护好现场,并得到**的表扬,

    在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以我不怕苦不怕累,一直坚持。

    作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司**了好几次的消防安全讲座培训并学习消防*时生活当中遇到安全发生火灾应急措施,并认真地学习记录,长掌消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的安全。

    在工作生活当中本人在一年的总结如下:

    1、坚决服从**、认真领会执行公司的经管理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。

    2、对小区的治安严于管理,敢于不法分子作**。

    3、对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的.要求进行收费,做到文明服务。

    4、在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。创建**文明小区。

    5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,能掌握消防设备的操作方法,确保安全。

    以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在下列中方面存在不足之处,肯**的指正与批评,以待今后的工作中进一步加强和改正。

    1、工作当中有松懈。

    2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。

    20xx年即将过去,我们将满怀地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司**英明决策下物业公司的明天会更好,做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司贡献一份微薄之力。

    煤矿班队长月度工作总结5

    时间飞逝,转眼之间,一个年度的时间就已经过去了。回首我在这一年度里面作为一名保安人员的工作,依然有很多需要改正和精进的地方,但是有一些做的好的地方也不可否认。有进步是值得表扬和肯定的,有不足的地方我们也要尝试着接受和勇于改正自己。这样我们才会变得越来越优秀,成长的越来越快。

    其实相对于第一年度的工作,我作为一名物业保安在第二年度里的工作要轻松很多,但是我并没有因此而放松自己,堕落自己。反而是勤勤恳恳的对待着我每一天值班的日子,不管这个疫情的事情有没有稳定下来,不管上级**给我们下达多少任务,我从始至终都是保持着我严谨而认真的工作态度来对待我每一项工作任务和要求。

    尽管到了第二年度里,**疫情蔓延的状况确实是好了很多,我们对待防疫情的工作也相对减轻了不少。但是只要疫情还在我们国家一天,我就会严肃认真的对待这件事情。每天在接待来访人员时,都会进行一番严格的盘查和询问后,并且还会对他进行体温的严格检测,等确定了没有特殊情况后,才可以放他进到小区里。而且在询问的同时,我们也好要做好访问记录。

    每天晚上都会在不同的时间点,对我们xx小区各种角落进行巡逻和安全隐患的排查,确保我们小区居民的人身安全和财产安全。在第二年度里,在我们xx物业公司保安大队的严密防控之下,我们xx小区里并没有出现一起偷窃或者有关生命安全危险的事件。这也要基于我们保安队**日里对我们保安人员基本技能和素质的培训,基于他对我们整个xx小区治安工作的有效管理,更要基于我们保安人员之间的'团结合作。所以我们在第二年度里的工作才会进行的如此顺利。

    当然,除了以上这些我所说的做好的地方,还有很多地方都需要我去加强和完善,比如,和我们xx小区居民的沟通工作做的不太好,总是还没说几句几句吵了起来。这也是我在第二年度里面最大的一个毛病,我会争取在下一年度里好好的加强自己的沟通技能,尽可能的和我们xx小区的业主多交流,多沟通。慢慢的改正自己在工作上的这个缺陷。

    煤矿班队长月度工作总结6

    为认真学习贯彻党的十七届五中全会精神,《加强企业班组长安全培训的工作指导意见》,《安委办,,,,27号和[_副]在全国煤矿班组建设推进会上讲话精神,进一步进一步提高我矿班组建设质量和管理水平,增强班组执行力,凝聚力和战斗力,推动我矿又好又快,更好更快发展。加强班组建设是减少三违,防范事故的有效途径。煤矿生产百分之八十是由三违《违章指挥,违章作业,违反劳动纪律》造成的,建设平安和谐班组的特点之一就是始终坚持;安全第一严格执行安全管理制度,坚决做到不违章指挥,严格要求和监督班组所有成员总章守纪,规范操作,不违章作业。结合白国周班组管理法和我矿实际,特制定本实施方案。

    一,四会制度。

    1,班前会

    1,,班前会不注意听班队长讲派班指令内容者扣3分。

    2,班前会迟到者扣3分。

    3,班前会没有对号入座者扣3分。

    4,班长没有详细的进行班前人员隐患排查扣3分。

    5,班前会喝酒者按私休处理,并停止工作。

    6,班前情绪不正常者不能上班。

    7,没有请假者按私休处理,没有特殊情况不能当天请假。

    8,强行休班者扣除前一天全部工分。

    9,班前会不能穿拖鞋,不能玩手机,违反者扣3分。

    2,施工会。

    1,施工会每人必须精神集中,不集中者扣1分。

    2,积极遵守施工会制度。

    2,不认真报数者,扣2分。

    3,必须学习好两日一题,没有学会每日一题者扣3分。

    4,不会自己岗位手指口述者扣3分。

    5,不开施工会者扣3分。

    6,不遵守施工会制度者扣3分。

    7,班长必须按照排班指令单上的任务,来安排每个工种的工作岗位,然后强调各工作岗位的安全和注意事项。

    8,班队长去工作面查出的问题,必须安排责任人处理。

    3,收工会

    1,班长必须对当班工作质量进行点评.

    2,,班长必须清点人数,进行人员隐患排查。

    3,对当班违章人员进行教育。

    4,公布每个人所得工分。

    4,最后排队下班。

    以上每项没有做到扣3分

    4,民主生活会

    1,每民员工要积极参加。

    2,不参加者扣前天5分。

    3,要提出对班组有利的意见。

    4,要对自己和其他工友这一段时间的工作表现给出意见。

    5,班长要对班组表现好的人员进行表扬和加分。

    6,对违章人员进行批评与教育,和扣分。

    7,班长要对这一段时间的工作任务和工作质量进行总结。

    8,并对这一段时间存在的问题做出整改意见。

    9,员工对班长对自己的打分情况提出意见

    10,总结一下安全问题和注意事项。

    11,班组人员要互相沟通,互相切磋工作中遇到的各种问题,取长补短。

    12,民主生活会要在每月的15日和30召开在矿人员必须参加.

    二.岗位工种标准得分和责任

    支架,11分

    1,需要两人拉架,在完成当班的工作任务时得分11分。

    2,拉架工必须把架子拉直,出现咬架,或死架不及时处理者扣5分。

    3,拉架工必须检查好液压管路的损坏情况。

    4,及时观察顶底板变化情况。

    5,及时拔节或缩节。

    6,及时收打护帮版。

    7,及时推移溜子,保持溜子正常运转。

    8,推溜子时不要用力过猛,造成损坏设备。

    9,交好班,说清应该注意事项。

    10,在人员少时一人操作的情况下,超过半月加50分。《小分》

    以上每一小项没有完成扣3分

    采煤机司机11分

    1,必须检查好采煤机的运转情况。

    2,及时跟换截齿。

    3,及时检查油位的高低。

    4,及时观察顶底的变化情况,控制好采高。

    5,禁止强行割顶底板。

    6,禁止留顶煤。

    7,前后滚筒司机必须站在支架里操作。

    8,必须戴好护目镜。

    9,必须观察好前后5米的电缆线。

    10,司机必须精神集中防止割到架子损坏安全轴。

    11,必须控制好速度。少损坏设备。

    12,必须随时查看油和水是否正常。

    13,下班时清理好机身上的煤,交清班,填好记录。

    以上每一小项扣3分,如果在每小项都做到的情况下完成当月任务,每个司机加30分《小分》

    端头支护工的责任和得分10分

    端头支护工负责工作面的两头及超前支护,维修,单柱及顶梁等废旧物料的回收,保证巷道不冒落,发生冒落及时处理,出口及端头要按作业规定要求支护,保证长宽,高符合规定尺寸,并要

    整洁无杂物,巷道要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站在安全点作业,必须有班队长在场观察。作业时要先“敲帮问顶”,不得影响生产与其他工种搞好配合,确保两巷及出口畅通,做好机头,机尾的工作,保证顺利推移。

    1,必须观察好顶底板变化情况和高度。

    2,根据顶底的高度选择单柱。

    3,不能有超长柱和死柱或卸液

    4,拴好防到绳。绳头要用胶布缠好,拴在顶板的钢网上。

    5,打柱必须要迎山合顶得到初程力。

    6,挂交接顶梁,顶板不平时垫好木垫板,与上一个交接好。

    7,如果有卸液柱要及时跟换。

    8,必须按规定的柱排距打好。

    9,密集排里面的锚杆必须卸掉。

    10,打超前时必须挂好线。

    11,搞好超前之内的文明生产,物料码放,挂好物料牌。

    以上每小项扣3分,如果按规定完成当月任务加20分。

    溜子司机工种分9分.

    220型溜子司机:出现断刮棒不换.大块不砸或(链子长.断链子.链子叫劲.电机有异常声音.电机超温)强开.机头飘.喷雾不开.40T机尾不档副网或不打压盘撑.机头电源线路零乱时每一样扣1分;矿, 段考核由本人承担。

    1,运行前必须对机头,机尾,机身主要部件进行细致检查,确保所有部件符合要求,刮板链必须松紧合适,避免掉连,卡链,跳链断链。

    2,检查巷道内有无障碍物,运输机上是否有人,电缆是否挂好,

    3,检查好机尾撑是否按要求打设好,停电检修,停电搬迁。

    4,开启前要先发信号,以防伤人。

    5,工作面溜子要保持平直,弯曲处要符合规定。

    6,司机要坚守岗位,及时检查,清理和注油。

    7,必须检查好溜子各部件是否完好。

    8,如果发现有弯刮棒,必须更换。

    9,必须检查好链条是否松驰。

    10,检查信号是否灵敏。

    11,有大煤块或石块及时处理,禁止往下开。

    12,检查开关按钮是否好用。

    13,开机时必须站着开,不需睡觉,保持精神集中。

    14,必须及时清理回煤坑。

    15,填写好记录。

    以上每小项没有做到扣3分

    清煤看线工9分

    1,采煤机运行时必须看好大线。

    2,随时清理好电缆槽。

    3,必须完成班长安排的任务。

    4,清理好支架前的浮煤和支架窝的杂物。

    5,注意采煤机甩出的煤块伤人。

    每小项扣3分

    测压工8分

    1,必须把工作面支架压力和超前柱观察好。

    2,如果发现压力不够和有漏液柱及时补液或换柱。

    3,填写好压力检测表。

    4,查看好顶板离层义。

    5,有情况及时汇报。

    6,还要填写好瓦斯牌板。

    7,每天要把工作面的支架号小牌和反光带擦干净。

    6,和下一班测压工说清情况,交好班。

    以上每项扣3分

    泵站司机8分

    1,随时观察泵站压力是否达到规定值。

    2,随时观察水箱的水够不够。

    3,按规定配好乳化液。

    4,随时观察好机器是否缺油。

    按规定做好自己的工作,以上每项扣3分

    排队和上下人车制度

    1,无论是上班还是下班必须排好队。

    2,不许在大巷狂奔乱跑。

    3,上下人车要排队,不能拥挤。

    4,必须在班长后面排好队。

    以上每项扣5分

    手指口述

    1,每个工种必须会背会演。

    2,把手指口述用到工作中。

    3,每个人要积极学习手指口述。

    以上每项扣5分

    接车工9分

    接车.接车工是接煤台安全生产的第一责任者,对安全,车皮接送,十字档车器,车别子,绞车的使用保养,给煤机的使用保养,大巷文明生产,架线闸,煤仓,机电设备使用及保养负全面责任,对质量标准化负联带责任。

    1,接车时必须放好警戒,打清信号。

    2,必须及时要车,保证工作面能正常出煤。

    3,两人必须配合好。

    4,必须记清楚车数,和开好票。

    5,及时掌握工作面的情况。

    6,当班接够8勾车打9分,够10 勾打10 分。

    7,装车要掌握好多少,以免让扣除车数。

    8,如果有矸石时要捡出来,注意安全。7

    安全网员责任制

    1,严格执行安全生产的各项规章制度,规定,规程,对违章作业必须制止并及时报告。

    2,协助班长做好班组日常安全生产工作,经常检查,发现隐患立即停止工作进行处理,对当班处理不了的隐患因及时汇报。

    3,负责检查本班组岗位人员按章操作情况,发现“三违”现象,立即予以纠正。

    4,发生事故时及时了解情况,维护现场,救护伤员,并向矿调度室汇报。

    5,协助班组长对新工人进行班组安全教育及相关安全业务知识培训。

    6,下班后及时到井口安全中心汇报并记录,积极参加安全培训学习。

    班长的责任和权力

    班长,副班长在盯岗队长,安全员的直接领导下开展工作,副班长协助班长的工作,在班长有事请假没有上班时履行班长的权力。

    1,班长是本点班;生产安全,工程质量,生产任务,物资管理及文明生产的第一责任人。

    2,抓好本点班职工队伍建设,保持一支团结,稳定能吃苦,能生产的职工队伍。

    3,按时组织召开班前会,做到分工明确,安全责任到位,生产任务清楚,带头执行《煤矿作业规程》按章作业,努力提高职工的安全意识和自我保护能力。教育职工做到“三不伤害”的原则,杜绝重伤事故,减少轻伤事故。

    4,严格执行敲帮问顶制度,坚决贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,杜绝盲目生产,坚持不安全不生产的原则,重点打击“三违”现象。

    5,严格执行质量标准,加强现场管理,随时检查作业现场安全状况,工程质量,生产进度及设备运行情况,督促职工正确使用煤矿配备的工具和材料,搞好文明生产质量标准化。

    6,发现安全隐患,威胁职工安全时,毫不犹豫的将职工撤到安全地点,并及时向上级汇报,同时采取积极有效措施,组织人员进行抢险救灾,防止事故进一步扩大,力求将损失控制到最小程度。

    7,坚持入井在在前,升井在后,严格火工材料管理,严格执行炮前炮后三检工作,做好站岗截人,确保安全。

    8,团结协作,虚心听取职工的建议和好的方法,正确处理职工之间的矛盾和困难,千方百计的调动职工的积极性和生产热情,确保生产所需人数和当班出勤率,不打折扣地完成段部下达的各项任务。

    1,对本班职工工作成绩,优劣情况有表扬和批评教育的权力,对工作积极完成任务出色的职工有奖励权,对工作消极完成任务差的职工有减扣当日产值的权利

    2,对违章,违纪,盲目蛮干造成安全事故责任的职工,有处罚的权利。

    3,当发现安全隐患时,有当机立断命令职工停止作业,立即撤出的权力。

    4,作业人数不足,需要补充人员时,有向领导汇报申请的权力。

    我们要学习和掌握白国周的“六个三’班组管理法为重点,即“三勤”勤动脑,勤汇报,勤沟通,“三细”心细,安排工作细,工程质量细,“三到位”;布置工作到位,检查工作到位,隐患处理到位;“三不少”班前检查,班中排查,班后复查不能少;“三必谈”情绪不正常的人必谈,对受到批评的人必谈,每月召开一次谈心会,“三提高”提高安全意识,提高岗位技能,提高团队凝聚力和战斗力。

    煤矿班队长月度工作总结7

    一年来,在**机关的业务指导下,结合小区的实际情况,加强了消防安全防范,严格安全管理,注重责任重于泰山的思想。通过努力,顺利的完成了xx年度本小区各项安全工作指标,得到了**机关和街道办的充分肯定。并被评为xx年度0发案小区。

    为确保小区各项活动的安全稳定,特别是在“迎国庆“等大型活动期间,**保安部全体队员对小区的安全防范进行全面的安全检查,有效的保证了节假日的'安全。并采取每周一小检,每月一大检,重点检查各楼层安全情况,消防器材,消防通道等是否合格,并登记造册。同时,配合**机关及街道办的检查和验收工作,对指出的隐患和提出的整改意见,及时在规定时间内采取整改和预防措施,并将结果报告**管理机关。如:x楼西侧围墙由于历史遗留问题,长期畅开通往工厂区域,一些不法**分子经常从此通道进入小区,使公寓楼出现被盗等现象比较严重。五月份我们通过与业主协商实施封闭,最后以95%以上的业主签名通过,从此公寓楼的发案率及闲杂人员的进出明显减少,也杜绝了公寓楼西侧乱摆卖等现象。

    在过去的一年里,尽管向自己的目标迈进了一大步,可是,在工作中还存在许多的不足。在今后的工作中,一定要加强业务知识的学习,不断吸收新的知识,以适应工作的需要、社会的需要。把各项工作再上一个台阶。

    xx年工作计划:

    1、全面贯彻落实上级有关安全工作精神,牢固地树立“安全第一”的思想,保障管理处安全工作落到实处,为全体教职员工、业主租户营造一个安全**的工作和学习环境。

    2、消除重点安全隐患,加强安全教育和群防群治的范围,消防知识的宣传和培训力度,做到人人学安防、识安防、会安防,让安防常驻心间。

    3、加强保安队伍应急反应速度及团队建设。

    4、扩建停车场、安装收费道闸系统,规范车辆管理,堵塞收费漏洞,效益双赢目标。

    5、对小区的消防设备、**及报警系统老化问题整改完善,确保完好有效。

    6、落实安全责任制、重视安全培训、加强安全检查,发现安全隐患及时整改。

    煤矿班队长月度工作总结8

    1、在全矿全面推行“手指口述”工作法。

    “手指口述”安全确认工作是当前集团公司重点推行的一种新的安全管理方法,它是建设职业道德好、业务技术精执行能力强的高素质职工队伍的重要途径,以往的生产实践中已得到很好的证明。作为我矿安全管理的第一人责任人,在日常工作中我认真组织安监人员分点包队在全矿严抓“手指口述”工作,并成立了“手指口述”抽查办公室,要求全公司人员参加,坚持每月全矿人员“手指口述”人人过关,在我公司真正做到了从区队到班组,从岗位到个人,人人抓起,人人参与,让我公司职工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和岗位操作事事有标准,处处有规范。

    2、有针对性地组织开展各项安全生产活动,营造良好的安全生产氛围。

    坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。通过各种安全活动的开展,大大提高了我矿广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,进一步增强了广大职工的安全生产意识和自我保护能力,提高了杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性,促进了我矿健康发展,使我矿安全生产工作迈向一个新的台阶。

    3、抓好班组安全管理工作。

    班组是企业的基本,最关键的是组织形式,是企业各项工作的具体执行机构,也是企业产生经营的核心集体,班组管理水平和人员素质的高低,反映了企业的生产能力好经营管理水平,是“安全第一预防为主”方针的落实和企业生存发展的关键。在常的工作中我们不断完善各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规反保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。

    4、狠反“三违”,提高全员安全意识。

    坚持在早调会、平衡会上严肃通报各家存在的问题,并派专人监督整改问题。日常工作中时刻注重对“三违”人员的帮教,动之以情,晓之以理,以算“三笔账”(给个人、家庭带来痛苦的账、给企业带来经济损失的账、给社会造成不良影响的账)的方式,激发员工抓好安全生产的自觉性和责任感,坚持每月组织职工观看煤矿事故的视频,并分析事故案例让每位员工真正认识到违章作业的严重性及危害性。

    6、进一步加强安全监管力度。

    今年上半年组织、参加了各类大型安全检查:井下16次,地面5次,其中:井下共查隐患问题746条,当班处理295条,四定451条;地面检查共查隐患问题295条,现场处理79条,四定216条。

    过去的半年里,在公司领导的正确指导下,在全体职工战友的支持下,我虽然取得了一些成绩但还是存在一些不足和问题,主要是:主动出击不够、发现问题不够及时,以致出现了一些不该出现的“三违”现象。今后我将继续围绕安全管理展开各项工作,绝不辜负领导对我的期望,为公司的发展做出更多的贡献。

    煤矿班队长月度工作总结9

    骆驼山煤矿现有职工535人,其中男职工418人,女职工117人,矿区有建设施工单位6个,有职工485人,管区有重点防火部位7个;重点要害部位19个;涉单位有3个,接触火工品人员21人。保卫科现有保卫人员23人,负责重点守卫目标4个,结合矿区的实际,年初制定了工作计划和目标措施,全科工作人员在科领导的带领下,心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,加班加点,深入到矿区内调查摸底,做到基本情况明了,各种底数清楚,重点守卫部位严密,措施得力。治安保卫工作在全科人员的共同努力下,取得可喜成绩。



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