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    公司财务部门职责(共五则)

    栏目:十号文库 来源:网络 作者:雨雪飘飘 时间:2024-08-09 18:02:01 下载.docx文档

    第一篇:公司财务部门职责

    公司财务部门需要审阅和更新与付款有关的内部制度和流程,监督和执行各种内部控制来支持和加强内部操作风险的控制,完成数据质量报告,风险控制自我评估以及监管风险控制自评等报告。以下是小编精心收集整理的公司财务部门职责,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

    公司财务部门职责11、负责业务部门的成本费用核算,包括固定资产;

    2、审阅负责部门的业务合同,从财务角度把控经营风险,同时有效控制财务风险;

    3、对负责的部门进行预算管理,监控预算执行;

    4、完成各种相关财务数据的统计与汇报;

    5、负责政府项目专项经费的管理、核算、配合完成政府审计工作;

    6、完成领导交给的其他任务。

    公司财务部门职责2

    1.协助部门经理组织开展会计核算和财务管理工作;

    2.协助部门经理建立、健全公司财务管理制度;

    3.加强财务管理和监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律;

    4.协助经理分析、检查各项预算指标和成本控制指标的执行情况,及时纠偏纠错,提出改进意见;

    5.协助经理编制各项会计报表、提交财务分析报告,确保报表的及时、准确;

    6.协助经理编制公司月度水电气消耗分析报告并提交上级领导;

    7.协助经理组织生产人员对产品材料消耗定额情况进行测算,确保定额测算的科学、真实、准确;

    8.协助经理负责绩效考核数据的审核以及工资审核与发放工作;

    9.协助经理负责公司固定资产的管理及定期盘点工作;

    10.协助经理负责公司库存物资及产成品的盘点工作;

    11.协助经理负责结算与支付业务管理,核查资金的存、取、转的安全;

    12.协助经理负责定期进行现金监盘,确保现金的准确性;

    13.协助经理负责银行存款对账,确保对账及时、准确。

    公司财务部门职责3

    1.负责整体存货的管理、预算数据及绩效指标制订;

    2.负责往来款的及时清理追踪;

    3.负责税金、成本加成测算与管理;

    4.成本中心管理及预算控制组的匹配;

    5.负责供应链运营分析报告出具;

    6.负责相关制度的出具以及培训;

    7.负责与财务中心相关工作整体衔接;

    8.负责中心其他管理需求报表的提报。

    公司财务部门职责4

    1.集团酒店业各项内部控制制度、标准、SOP操作流程(含财务核算标准、酒店业内控标准)以及与财务管理相关的管理制度的制定或修订。协助集团审计部对各成员企业执行上述制度情况的内部审计工作。

    2.负责推进集团全面预算管理的各项工作。

    3.负责推进集团本部及各成员企业与财务相关的内部培训工作。

    4.负责最新财经、税收法规、政策的收集、对企业影响研究及内部操作规范制定、讲解、培训工作。

    5.集团各项信息化系统研讨、引进或开发及后续运营维护工作;

    6.领导及部门安排的其他临时性工作。

    公司财务部门职责5

    与客户核对帐单、通知内部相关人员解决帐单中存在的问题。

    与客户确认应收款明细、付款时间。

    按操作流程的规定从事所有应收款管理人员的工作等。

    公司财务部门职责61、负责公司各类资金账户的管理及资金调拨工作;

    2、负责各类银行事宜的对接,包括开户、变更、注销等工作;

    3、负责资金账户对账工作及每月银行账户余额调节表编制工作;

    4、负责相关银行票据及单证填开、核对、流转等管理工作;

    5、负责发票申购、领用、验票、开票、抄税、报税等相关发票管理及基础税务工作;

    6、负责各类财务证照、印章及空白单据及会计档案等管理工作;

    7、完成领导交办的其他工作。

    公司财务部门职责7

    1.根据当天售票数、餐厅营业额、售币数准确填写相应缴款单据与报表;

    2.设备设施及责任区环境的卫生,离岗安全设施设备检查、登记;

    3.通知保安押款回到票务收银办公室,进行审核单据;

    4.参与顾客满意度调查,结果改进;

    5.对管辖区域资产及文件进行管理,确保区域资产及文件完好、无缺失。

    公司财务部门职责

    第二篇:公司财务部门职责

    财务部职责

    负责公司会计核算及财务管理工作,并兼审计职能。对公司经营过程实施会计核算、监督、检查、审计、协调和指导。

    一、贯彻执行国家法律、法规和上级有关规章制度,拟定公司财务管理制度、办法及实施细则。

    二、负责公司的会计核算、会计监督和会计档案保管工作。

    三、组织编制公司财务预算,并对预算的执行过程进行监督、检查。

    四、负责组织按时编报公司财务报告。

    五、研究公司资本结构,并通过综合分析公司债权债务、现金流量及相关情况,进行融资成本核算,提出融资计划和方案,防范融资风险。

    六、负责公司内部的资金调配,做好上交款的收取和交纳。

    七、组织公司成本分析工作。

    八、参与公司合同评审及签订工作。

    九、负责公司财务人员的业务培训工作。

    十、根据国家法律法规及集团公司有关制度编制审计工作制度及审计计划。

    十一、加强内部审计,监督财务制度的贯彻执行,加强项目审计,监督项目管理行为,防范项目管理风险,参与项目考核,强化项目成本控制。及时纠正违规、违纪现象。

    十二、完成公司领导交办的其他工作。

    第三篇:公司财务部门工作职责

    公司财务部门工作职责

    部门名称:财务部

    直接上级:分管副总经理

    下属部门:会计核算科、财务科、稽核科

    部门性质:会计核算及财务管理

    管理权限:受总经理和分管副总经理委托,行使对公司财务会计工作全过程的管理权限,并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

    管理职能:负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门,对所承担的工作负责。

    财务部工作职责-财务部岗位职责

    1、在主管总经理领导下,严格遵守财务工作规定和公司规章制度,认真执行其工作指令,向主管领导负责;

    2、组织编制公司、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;

    3、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行;

    4、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好会计决算工作;

    5、负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同信息部、经营部等有关部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向;

    6、有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;

    7、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;

    8、负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门,定期组织清查盘点,做到账卡物相符。同时,区别不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理地有计划地调度占用资金;

    9、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;

    10、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;

    11、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票;

    12、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查;

    13、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核,采购货款支付除按计划执行外,还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意,方可支付;

    14、认真完成公司领导交办的其它工作任务。

    第四篇:公司财务部门工作职责

    公司财务部门工作职责

    部门名称:财务部 直接上级:总经理

    下属部门:会计、核算科、财务科、稽核科 部门性质:会计、核算及财务管理

    管理权限:受董事长和总经理委托,行使对公司财务会计工作全过程的管理权限。

    管理职能:负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门,对所承担的工作负责。

    财务部工作职责-财务部岗位职责

    1、在总经理领导下,严格遵守财务工作规定和公司规章制度,认真执行其工作指令,向总经理负责;

    2、组织编制公司、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;

    3、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行;

    4、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好会计决算工作;

    5、负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同信息部、经营部等有关部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向;

    6、有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;

    7、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;

    8、负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门,定期组织清查盘点,做到账卡物相符。

    同时,区别不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理地有计划地调度占用资金;

    9、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;

    10、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;

    11、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票;

    12、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查;

    13、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核,采购货款支付除按计划执行外,还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意,方可支付;

    14、认真完成公司领导交办的其它工作任务。

    第五篇:财务部门职责

    财务部门职责

    一、负责项目资金的筹措、调剂,业主预付款和工程计价款的及时回拨;

    二、每月与物资设备部门核对内部承包(外部分包)单位所

    用材料款、设备租赁费等,按月入帐;

    三、严格按照每月内部承包(外部劳务分包)合同要求进行

    验工计价和核算拨付工程款,提供财务方面的索赔资料,参与索赔工作,搞好项目财务决算和竣工后盈余资金的结算收缴;

    四、做好项目使用人力资源上交款和固定资产资源使用费的收缴;

    五、负责项目经理部职工工资、奖金、福利的发放,监督施工队按时发放农民工工资;

    六、配合后勤招待工作,合理使用招待费用,不奢侈浪费;

    七、参与项目成本管理工作,参加项目廉政领导小组,增强

    廉政意识。



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