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    2024年瓦斯治理攻坚工作总结

    栏目:七号文库 来源:网络 作者:静默星光 时间:2024-07-22 04:00:40 下载.docx文档

    第一篇:2024年瓦斯治理攻坚工作总结

    贵州邦达能源开发有限公司

    盘县响水镇永响煤矿

    瓦斯专项治理攻坚工作总结

    2024年8月15日

    瓦斯专项治理攻坚工作总结

    根据《省安全生产委员会关于印发贵州省煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》(黔安[2024]3号)、《市安委办关于印发六盘水市煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》(六盘水安办通[2024]24号)、《盘县煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案》(盘安办发[2024]28号)等文件精神要求。切实开展好瓦斯治理攻坚年各项目标工作任务,有效防范和遏制煤矿瓦斯事故的发生,促进煤矿安全生产形势稳定好转,深刻吸取松林煤矿“11.27”瓦斯爆炸事故的惨痛教训,进一步提升我矿瓦斯治理工作水平,有效预防煤矿瓦斯事故,我矿对瓦斯专项治理攻坚工作进行了认真组织,使瓦斯专项治理攻坚工作开展得有计划、有布置、有检查、有落实,并及时制定下发了瓦斯专项治理攻坚实施方案,成立了以法人代表为组长的“瓦斯专项治理攻坚”活动领导小组,并全员参与,使得此项活动在全矿范围内迅速开展,通过瓦斯专项治理攻坚活动的开展,我矿瓦斯治理工作取得了显著的效果,现将开展瓦斯专项治理攻坚工作总结如下:

    一、多措并举,促进瓦斯专项治理攻坚活动扎实开展。

    (一)成立以法人代表聂炳清为组长,矿长、总工为副组长,副矿长及各部门负责人为成员的瓦斯专项治理攻坚领导小组,并成立瓦斯专项治理攻坚活动办公室,负责处理、开展煤矿瓦斯专项治理工作的日常事宜,保证了煤矿瓦斯专项治理攻坚活动工作顺利开展和推进。

    (二)制定了瓦斯专项治理攻坚活动工作机制及处罚机制,建立了瓦斯治理责任体系和瓦斯事故倒查机制,明确领导小组责

    任分工及对瓦斯治理责任人的处罚机制,制定瓦斯管理“零超限”目标实施方案,保证了瓦斯专项治理攻坚活动工作顺利推进。

    (三)深化制度落实,确保各项制度执行到位。首先严格落实上级监管单位下发的开展瓦斯专项治理攻坚活动等文件精神要求及时组织全矿领导干部、管理人员进行专项学习,并层层转达,进行了广泛学习,全面落实,并组织抽查,真正入脑入心,克服“自满、麻痹”的思想,进一步调动矿骨干、职工对安全生产形势的认识和对“瓦斯专项治理攻坚”活动目标任务的落实。

    二、集中动员,统一行动。

    (一)我矿于2024年4月6日由安委会主任牵头召开了我矿的煤矿瓦斯专项治理攻坚活动的启动大会,决定组织全矿职工开展为期一年的“瓦斯专项治理攻坚年”活动。

    (二)深入开展煤矿瓦斯专项治理攻坚活动宣传教育,提高职工对活动开展的目标任务的认识。

    (三)定期组织矿管理人员召开瓦斯专项治理攻坚活动专题会,对活动开展情况进行汇总以及找出开展活动中存在的问题和不足,及时进行纠正,保证活动顺利深入。

    三、切实抓好学习。

    组织矿领导、管理人员、职工认真学习煤矿安全生产法律法规,煤炭产业政策,党中央、国务院及省委省政府、市委市政府领导关于煤矿安全生产重要批示、指示精神,省、市、县关于开展煤矿瓦斯专项治理攻坚年活动的通知和文件,县委县政府近期

    印发有关煤矿安全生产系列文件精神及县委县政府有关安全生产的讲话精神等重点内容和《盘县煤矿瓦斯事故案例》、《盘县开展煤矿瓦斯专项治理攻坚活动学习资料汇编》。

    四、结合煤矿安全教育实践活动和安全攻坚活动,开展警示教育、广泛征求瓦斯治理方面的意见。

    深入开展全矿职工警示教育活动,集中组织全矿管理人员、职工观看煤矿事故典型案例警示教育片,增强了职工安全意识,杜绝煤矿事故的发生。

    抓安全,重培训,我矿组织各采掘队认真学习煤矿历年事故案例,并在安全大会中结合自身实际情况进行学习讨论,学习面达到95%以上,并组织抽查提问和考核,保证培训效果。组织矿管理人员开展警示教育大讨论,就如何预防煤矿生产安全事故提出建议和意见。全方位、多层次剖析、讨论,分析煤矿事故典型案例事故原因,汲取各种事故教训,特别是瓦斯事故的教训,杜绝煤矿事故发生。

    五、全面排查,摸清底数。严格对照“五个围绕”深入开展煤矿安全隐患大排查工作,围绕“双七条规定”、“八个100%”、和松林煤矿“11·27”瓦斯爆炸事故的10条教训,以“查大系统、除大隐患、防大事故”的工作目标组织自纠自查工作,对矿井瓦斯治理存在的问题组织排查,切实摸清瓦斯治理工作中存在的问题,第一期自查瓦斯治理隐患20条,对照“四个十”排查隐患30条,全面查摆出矿井瓦斯治理存在的问题。

    六、制订瓦斯专项治理隐患整改方案,落实整改

    (一)、制订整改方案:煤矿围绕“十个必须”、“十个严禁”、“十个防止”和“十项攻坚”内容,找准瓦斯治理存在的问题和症结所在,提出具体的攻坚措施,按照“五落实”的要求,制定矿井瓦斯治理攻坚整改方案;经公司审查后上报上级有关瓦斯治理攻坚领导小组备案。煤矿严格按照审查后的整改方案逐项抓好整改落实,对攻坚工作进展缓慢、工作不力的部门和个人,要对相关责任人员进行问责;对存在瓦斯、防突等方面重大隐患的,加大对责任人的处罚。根据自查自纠排查情况逐一进行再对照、再剖析、再警示,确保不留死角、不留盲区、不走过场,切实做到真查、真改、真验,促进典型突出问题和重大隐患全面整改落实。

    (二)、落实整改措施:按照经上级各相关部门备案的整改方案进行整改,以安全生产责任落实为重点,从思想认识、管理能力提升、安全教育培训、落实责任、改进作风、强化执行力,对矿井通风管理、瓦斯防治、瓦斯抽放、应急救援预案等为检查重点,全面落实整改措施。整改期间加强了对现场的监督检查。瓦斯攻坚活动严格落实边查边改、立即立改,确保存在问题和隐患及时治理到位。查出问题50条,截止7月30日,整改结束44条,剩余隐患还在整改过程中。

    七、通过开展瓦斯专项治理攻坚工作,我矿于2024年7月份实现瓦斯“零超限”的目标,七月份截止目前为止无瓦斯超限,确实提升了瓦斯治理水平,保证了我矿安全生产。

    八、存在问题和不足:

    通过开展瓦斯专项治理攻坚活动工作,矿井在瓦斯管理、安全成绩、职工思想、治理瓦斯业务都取得了不错的成绩,但在活动开展过程中还存在一些问题,成效还可以再提高,主要表现在:

    一是部分管理人员对瓦斯专项治理攻坚活动认识还不够深层次,还需加强教育学习。

    二是个别单位不能很好的把瓦斯治理攻坚与日常安全管理和安全监督检查有机结合起来,做到同布置、同检查、同落实。

    三是部分单位在活动开展过程中,依然存在老思想老办法,技术创新能力不足。

    四是煤矿反“三违”力度不够,对瓦斯治理方面的三违处罚力度较轻,需加大反“三违”力度进一步规范员工行为,做到自觉遵章守纪,自觉远离“三违”,从源头抓好煤矿的不安全因素。

    八、下一步工作安排:以“瓦斯专项治理攻坚活动”第四阶段的工作为重点。

    (一)、认真复查:煤矿组织检查组认真开展“回头看”督查,对查出的问题或隐患进行督促整改落实情况的检查,本着煤矿对各部门负责、煤矿对公司负责。查出不足,坚决纠错改正、查缺补漏,提出工作改进意见和建议。

    (二)、结合矿井实际根据自查、整改、复查、评估等各阶段工作情况,认真分析和总结瓦斯治理攻坚工作取得的成效和存在的问题。研究建立适合煤矿的瓦斯治理攻坚工作长效机制,推动煤矿瓦斯治理水平不断巩固提高。

    (三)、整理工作思路,深入贯彻落实上级瓦斯专项治理攻坚活动指示精神和各项规章制度,牢固树立“零超限、零死亡”的安全理念,进一步强化安全管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理,并把安全管理的关口前移,做好职工的安全思想教育工作,营造良好的安全生产氛围,重点督促整改查摆出的典型突出问题。

    (四)、认真安排部署下一步瓦斯专项治理攻坚活动开展工作,把活动引向深入,结合“两年安全攻坚”、“安全教育实践活动”工作,确保“一活动两攻坚”齐头并进,确保活动圆满完成,煤矿整体瓦斯防治能力得到全面提升,完成活动的预定目标。

    永响煤矿瓦斯专项治理攻坚

    活动办公室

    2024年8月15日

    第二篇:2024瓦斯治理攻坚整改措施总结报告

    贵州钰祥矿业集团投资有限公司

    金沙县沙土镇玖圆煤矿

    2024瓦斯治理攻坚 整改措施总结报告

    2024年11月6日

    2024瓦斯治理攻坚整改措施总

    结报告

    集团公司:

    为进一步提升煤矿瓦斯治理工作水平,夯实煤矿安全基础,有效遏制煤矿瓦斯事故,促进煤矿安全生产形势持续稳定好转,按照《贵州省安委会关于印发贵州省煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》(黔安委„2024‟3号)、《中共毕节市委毕节市人民政府关于2024年安全生产工作安排意见》(毕党发„2024‟6号)和金沙县2024年煤矿瓦斯治理攻坚实施方案的要求,结合我矿实际,制定了金沙县沙土镇玖圆煤矿2024年瓦斯治理攻坚实施方案和金沙县沙土镇玖圆煤矿2024年瓦斯治理攻坚整改措施,按照实施方案和整改措施的要求,扎实开展瓦斯攻坚治理工作,全面提升了矿井瓦斯治理和管理水平,牢固构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系,建立瓦斯治理长效机制,完善瓦斯治理责任追究制度,进一步夯实瓦斯治理工作基础。通过实施瓦斯治理攻坚,实现瓦斯“五零目标”,杜绝瓦斯事故,取得了较好的成效。现将金沙县沙土镇玖圆煤矿2024年瓦斯治理攻坚整改情况总结如下:

    一、准确把握瓦斯治理重点难点,解决瓦斯治理存在的突出问题。严格落实了瓦斯治理“十个必须”“十个严禁”“十个防止”“十个管控”措施,从责任落实、机构队伍建设、资金保障、监测监控、生产布局、生产任务、现场管理、瓦斯抽采、防突管理、软件资料等方面、细节入手,扎实开展了瓦斯治理攻坚治理过程管控。

    二、构建全面、系统的安全责任体系。

    今年以来,我们补充制定下发了《贵州钰祥矿业集团股份有限公金沙县沙土镇玖圆煤矿全员安全生产责任制及考核管理及责任追究办法》、《贵州钰祥矿业集团投资有限公司金沙县沙土镇

    贵州钰祥矿业股份有限公司

    金沙县沙土镇玖圆煤矿 玖圆煤矿岗位工作流程及奖惩制度》、《金沙县沙土镇玖圆煤矿层级机构设臵文件》、《金沙县沙土镇玖圆煤矿2024一通三防管理各项安全技术措施》、《金沙县沙土镇玖圆煤矿瓦斯抽采管理及奖惩考核制度》、《金沙县沙土镇玖圆煤矿控制超采超掘管理制度和责任追究办法》、《玖圆煤矿2024瓦斯超限分析责任追究制度》及《玖圆煤矿瓦斯超限分析处理预案》、《金沙县沙土镇玖圆煤矿煤矿安全生产事故责任追究制度》等规章制度和文件,建立健全了安全生产责任制,实现了安全生产责任全员覆盖;把瓦斯治理责任分解落实到煤矿的各个层级、各个环节和各个岗位,层层分解落实瓦斯治理工作责任,层层传导瓦斯治理工作压力,实现了各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在生产过程中对瓦斯治理工作层层负责。构建横向到边、纵向到底的瓦斯治理工作责任体系和网络。解决了思想认识不到位、瓦斯治理责任制不健全、安全责任不落实的问题。

    三、加强了瓦斯治理专业队伍建设。玖圆煤矿配备了负责五职矿长、“一通三防”工作的总工程师、专职通防副总工程师和地测副总工程师,并设立通风、防突、抽采、地测、安检和监测监控等专业机构,配足专业技术和特种作业人员。解决了瓦斯防治机构不健全、专业技术人员配备不到位、安全监管力量不足的问题。矿长:韦荣武、总工程师:陈伟、安全副矿长:胡道成、生产副矿长:罗法明、机电副矿长:胡少勇、地测副总工程师:龙维,通防副总工程师:李朝军。

    1)调度室 主任:胡道友 成员:金安富、张京华 2)采煤队 队长:魏诗兴 3)掘进队

    队长:卓世猛、副队长:何泽兵 4)通风科 科长:李朝军

    副科长:蒋磊、王发伟,技术员:黄安林 5)技术科

    科长:陈伟(兼)成员:龙维、蒋磊 6)抽采防突队 队长:田茂林

    队员:李玉昭 李承耀 王启国 彭帮辉

    胡德宽 黄应聪 陈德芳 夏永先

    雷在礼 王柄烨 王学敏 刘开美 7)机电科 科长:鲁响卫

    副科长:梁奎、方世成、钟时旭 8)安全科 科长:付大忠

    成员:杨正金 黄益评 9)监控室 组长:金安富

    成员:陈祥芳 黄红英 骆延群 10)救护队(辅助救护队)队长:周明明

    队员:李明杰 周昌俊 朱浩然 彭跃武 王德仲

    刘铠 冯世新 陈庆杰 朱哲军 宋永福

    四、严格落实瓦斯治理资金投入

    我矿安全费用资金的投入按吨煤提出费用30 元/吨提取,用于瓦斯治理工程,矿一并建立专款专用账户。2024年共提取安全费用资金329万元,其中用于瓦斯治理资金共175万元。购臵了钻机、瓦斯便携仪、WTC突出参数测定仪和各类传感器等。

    五、确保矿井通风系统可靠合理。

    玖圆煤矿由总工程师负责按照“系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定”的要求构建安全可靠合理的通风系统,做到通风系统合理、通风设施的安设和构筑质量达标、通风能力和风量满足要求、供风场所持续均衡供风。坚决杜绝无风微风、循环风、违规串联风等违章行为。通过攻坚,解决了通风系统不合理不可靠、通风设施质量不达标、供风不稳定、通风管理不到位等问题。每旬由通防副总工程师负责对通风设施进行一次检查,每月由矿总工程师负责对矿井的整个通风系统进行一次全面细致的巡查。806采面回风巷局部巷道支架变形、巷道断面较小,我矿组织人力在806采面开始回采前完成巷道维修工作;508运输巷瓦斯抽放管路漏气点多,安排管路工进行专项整理,基本杜绝了漏气现象,我矿自瓦斯治理攻坚开展以来,以总工程师为主要领导对全矿的通风系统进行了仔细检查和评价,优化我矿的通风系统,及时对井下各地点进行测风,确保了我矿各地点的风量、风速符合规定,杜绝了无风、微风和违反规定的串联通风。我矿严格进行瓦斯管理,严禁瓦斯超限作业。瓦斯超限必须停电撤人,由安全员、瓦斯检查员负责将人员撤到全负压的进风流中,并向值班矿长及矿调度室汇报瓦斯超限原因,进行处理。严格瓦斯检查工作,由矿长负责按工作地点要求配齐瓦斯检查员,做到了“专头专人”工作面瓦斯检查次数不少于三次,其它地点按照《煤矿安全规定》要求进行检查,建立了瓦斯、二氧化碳等有害气体检查制度,编制了瓦斯检查员瓦斯巡回检查制度,瓦斯检查员严格执行了瓦斯巡回检查制度和请示报告制度,并及时填写了瓦斯检查日报,做到了“三对口”。矿长、矿技术负责人及时对通风瓦斯日报审阅签字。

    六、实现瓦斯抽采与采掘平衡,全面落实矿井综合防突措施。玖圆煤矿由矿总工程师负责瓦斯抽采计划与采掘接续计划的同步编制,瓦斯治理工程要超前实施,实现抽、掘、采平衡,根据抽采达标煤量下达生产作业计划,采掘生产活动始终在抽采达标的区域内进行。矿井已编制了、季度、月度瓦斯抽采和防突工作计划。矿井采掘工作面采取了区域和局部两个“四位一体”的综合防治煤与瓦斯突出措施。玖圆煤矿所有头面都编制有瓦斯抽采专项设计和防突专项 设计,回采工作面采用本煤层顺层预抽及采空区抽放。掘进工作面采迎头抽放,抽放钻孔设计、施工及抽采方法严格按设计进行,由矿长负责成立专门的区域消突和抽采达标评判机构,严格各类钻孔验收、指标考察,强化区域措施效果检验。建立钻孔的设计、施工、验收终身负责制。预抽结束后由集团公司瓦斯实验室对各采掘工作面的抽采达标和消突效果进行了取样测定,评价达标后方可进行采掘活动。

    七、建立有效监控系统。玖圆矿瓦斯监测监控系统型号为KJ90NA,安装了6模6开互换的大分站9台,各工作面、避难硐室、风门、水泵房、水仓、机电硐室等都是按要求安装了传感器。瓦斯抽采监控系统型号KJ73N,视频监控系统型号STAR-NET,均与集团公司和金沙县安监局监控中心联网,各类传感器定期进行校验,设专人维护,确保了监控有效。做到了装备齐全、数据准确、断电可靠、处臵迅速,确保系统运作不间断、不漏检、不误报。当瓦斯超限和各类异常现象出现时,系统和值班操作人员能够迅速做出反应,采取正确的应对措施。同时做出停电、撤人等应急处理决定。通过攻坚,解决监控系统运行不正常、监控数据作假、误传误报、断电不可靠、反应不灵敏、处理不及时等问题。

    八、全面落实现场安全管理措施。玖圆煤矿建立了生产现场各工种、各岗位、各项工作的标准作业流程,使现场作业程序化、规范化、流程化,用制度防范违章,切实规范瓦斯抽采、区域措施效果检验、瓦斯管理等行为,从根本上预防了违章作业和弄虚造假;加强了井下风电闭锁、瓦斯电闭锁装臵的管理使用;瓦斯超限必须无条件停电撤人,再汇报处理;按要求维护检修井下电气设备,严格防范电气设备失爆,杜绝井下存在明火、明接头等;严格落实瓦斯检查制度,所有采掘工作面必须实现瓦检员、安全员跟班作业,并按规定检查瓦斯,各采掘工作面严格执行“一炮三检”、“三人连锁”和远距离放炮制度,放炮作业时,人员全部撤至工作面避难硐室内;强化井下通风设施构筑、瓦斯抽采钻孔施工等过程管控,用过程控制结果、用结果检验过程;各个层级都狠抓现场管理,确保了所有安全措施都能在现场落实。

    九、全面落实瓦斯治理全员安全培训,全面提升全员业务素质。2024年6月份,玖圆煤矿结合安全生产月活动,利用每天的班前会进行了每天一个事故案例分析,对近年来全国各地的瓦斯事故进行警示教育;7月份利用班前会进行了煤矿应知应会基础知识每日五题培训,9月份进行了新《煤矿安全规程》、新《安全生产法》宣贯活动,2024年,我矿除参加市、县组织的“五职矿长和通防副总”强化培训外,还外派人员四批次,到金沙县安能煤矿、黔西县青龙煤矿等瓦斯治理先进单位学习瓦斯抽采、钻孔施工,都取得了较好的效果。

    存在问题和下一步工作打算:

    在上级监管部位和集团公司的正确领导,玖圆煤矿严格执行2024瓦斯治理攻坚方案,虽然取得了一点的成绩,但还存在着一定的问题:

    1、瓦斯抽采(探放水)钻孔施工进度较慢,影响矿井掘进进度,造成我矿2024年下半年采掘接续失调。我们将在今后的工作中继续强化抽采工业务培训,购进大型先进的钻机,加快钻孔的施工进度。

    2、瓦斯抽采管路系统管理不到位。放水器安装不规范、管路积水、漏气等现象还存在。我们将在今后工作中,进一步加强封孔质量和管路检查维护,保证瓦斯抽采效果。

    3、瓦斯监控系统瓦斯传感器吊挂位臵不规范。因人员素质和管理等原因,瓦斯传感器吊挂位臵不规范问题还时常发生,今后我们将进一步强化培训和加强管理,杜绝类似现象发生。4、2024年因无计划停电停风等原因,玖圆煤矿共发生瓦斯超限二次,我们按照瓦斯超限“六个一”原则进行了追查处理。在今后的工作中,我们将进一步加强管理,实现瓦斯“五零”目标。

    金沙县沙土镇玖圆煤矿 2024年11月6日

    第三篇:瓦斯治理攻坚实施方案

    盘县西冲镇大湾XX煤矿

    瓦斯治理攻坚年实施方案

    2024年02月25日

    会审意见

    会审人员:矿 长:总工程师:安全矿长:生产矿长:

    机电矿长:

    公司意见

    瓦斯治理攻坚年实施方案

    为了认真贯彻落实《省安全生产委员会关于印发贵州省煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》(黔安【2024】3号)、《市安委办关于印发六盘水市煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》(六盘水安办通【2024】24号)、《盘县安委会关于印发盘县煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》(盘安办发【2024】28号)精神,切实完成好XX煤矿瓦斯治理攻坚年各项目标任务,强化瓦斯治理能力,提升瓦斯治理水平,有效防范和杜绝瓦斯事故发生,经矿班子研究决定,针对本矿井实际,制定本攻坚实施方案。

    一、攻坚目标

    通过瓦斯治理攻坚,全面提升瓦斯防范意识、瓦斯治理和管理水平,牢固构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系,建立瓦斯治理长效机制,完善瓦斯治理责任追究制度,进一步夯实瓦斯治理工作基础。通过实施瓦斯治理攻坚,坚决遏制瓦斯事故的发生。

    二、攻坚内容

    采取多种手段,收集、整理并认真分析XX煤矿存在的问题,准确把握XX煤矿瓦斯治理重点难点,解决瓦斯治理存在的突出问题,并按照上级领导的要求,对照瓦斯治理“十个必须”、“十个严禁”、“十个防止”和“十项攻坚”内容进行落实

    (一)对照“十个必须”,严格落实瓦斯治理工作责任,建立健全瓦斯治理专业队伍,保证瓦斯治理资金投入,确保通风可靠,按照要求瓦斯超限必须停电撤人,同时做到瓦斯地质工作必须准确可靠,瓦斯抽采必须达标,防突措施必须到位,监测监控系统必须有效,放炮管理必须到位。未落实到位的,必须立即停止违章作业,制定整改措施进行整改,并传达到相关责任人,杜绝违章继续发生。

    (二)对照“十个严禁”,核查是否存在超设计能力下达生产任务,是否存在瓦斯治理机构人员不齐组织生产,是否存在挪用瓦斯治理专项资金,是否存在无风微风和违反规定的串联通风,是否存在瓦斯超限作业,是否存在瓦斯检查空班漏检,是否存在瓦斯抽采不达标组织生产,是否存在掘突出头采突出面,是否存在监测监控系统弄虚作假,是否存在不按规定实施放炮作业和撤人设岗,如存在,必须立即按照以上要求进行整改。

    (三)对照“十个防止”,要求矿各级管理人员及广大职工齐心协力进行监督,防止“三超”生产和多头多面,防止图实不符和超层越界,防止误揭煤层,防止消突检验数据不真实,防止瓦斯抽采钻孔施工不到位,防止瓦斯积聚,防止瓦斯检查弄虚作假,防止出现引爆火源,防止设施不可靠导致灾区扩大,防止停风不停电和送电不检查瓦斯。

    (四)对照“十项攻坚”要求,XX煤矿在瓦斯攻坚年内必须做好如下几方面工作: 1.构建全面瓦斯治理责任体系。

    (1)要求矿井各级领导、广大职工以最坚决的态度树立安全生产“红线”意识,按照矿井的安全生产责任体系,特别是瓦斯管理安全责任体系正确摆位,确实做到安全工作齐抓共管,特别是瓦斯治理工作必须层层分解落实责任,层层传导瓦斯治理工作压力,构建横向到边,纵向到底的瓦斯治理责任体系和网络。

    (2)建立健全安全生产责任制和瓦斯治理专项责任制,实现安全生产责任全覆盖,把瓦斯治理责任分解落实到XX煤矿的各个阶层,各个环节和各个岗位,建立完善瓦斯治理工作责任制和瓦斯治理责任倒查机制,实现各级领导、职能部门,工程技术人员,岗位操作人员在生产过程中对瓦斯治理工作层层负责,从而解决思想认识不到位,安全责任不落实,瓦斯治理责任制不健全的问题。

    (3)在瓦斯治理期间,XX煤矿必须每月召开安全通风例会,通风列会必须正对瓦斯治理攻坚年工作进行总结、分析、安排、部署,同时必须积极主动参与县及集团公司的相关会议,并将县及集团公司的会议精神带到矿上,并组织落实。

    2.强化瓦斯治理专业队伍和安全监管队伍建设。XX煤矿作为60万吨的建设矿井,准备2024年进入联合试运转并进行正常生产,现已按照相关要求配备有总工程师全面负责“一通三防”工作,同时配备有专职的通风副总、地测副总协助总工程师对“一通三防”对“一通三防”工作进行管理,同时设立有通风、防突、抽采、地测、安检和监测监控等专业机构,但存在以下几个问题,在瓦斯攻坚年内必须解决:

    1、专业技术人员配备不足。按照要求60万吨的矿井必须配备14人具备煤矿相关专业中专以上学历或注册安全工程师资格,有3年以上井下工作经验的专业技术人员,现人员配备不足。准备通过全公司调配、外招等形式在瓦斯攻坚年被解决。

    2、培训不到位。未按照要求进行培训,现正在编制培训计划,按照县培训计划进行送培。

    3、安全管理人员聘用及解聘未到县安监部门备案,将在近期进行。

    通过安全攻坚年活动,在安全攻坚年内全面解决瓦斯防治机构不健全,专业技术人员配备不到位、安全监督不足的问题。

    3.严格落实瓦斯治理资金投入。

    1、加大瓦斯治理资金投入,严格按相关要求提取使用安全专项费用,专财核算,优先安排使用瓦斯治理资金,确保瓦斯治理工作所需的人、财、物及时到位。

    2、矿加大瓦斯治理力度,转变各级领导思想观念,彻底铲除部分领导脑海中“瓦斯治理不创造效益”的思想,对瓦斯治理推诿、不落实的行为,无论资金压力再大,优先对瓦 斯抽采系统、瓦斯抽采巷的施工、抽放钻孔等抽放工程的投入,保证其材料供应。

    4.构建安全可靠合理的通风系统。

    对照“系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定”的要求核查全矿井通风系统,对不符合要求的通风系统、设施进行改造,以保证构建安全可靠合理的通风系统,确实做到通风系统合理、通风设施的安设和构筑质量达标、通风能力和风量满足要求、供风场所持续均衡供风。坚决杜绝无风微风、循环风、违规串联风等违章行为。在攻坚年开展期间彻底解决通风系统不合理不可靠、通风设施质量不达标、供风不稳定、通风管理不到位等问题。

    5.实现瓦斯抽采与采掘平衡。

    我矿在制定《2024年生产作业计划》的同时制定了《2024年瓦斯治理方案》,并公司会审通过。按照“四量”(开拓量、准备量、回采量、抽采达标量)配比要求提前安排、提前部署,2024年预计施工4条以上瓦斯抽采巷,预计施工穿层、顺层钻孔30余万米,预计投入资金2100余万元,其中顶、底板抽放巷施工资金1700余万元,预计至2024年年底矿井剩余达标煤量20余万吨。

    已同步编制了瓦斯抽采计划和采掘接续计划,超前实施了瓦斯治理工程,实现抽、掘、采平衡,根据抽采达标煤量另积极采用先进打钻设备提高钻进速度,增加钻孔深度,确保钻孔施工到位,研究改进封孔技术、提高封孔质量,加强 抽采系统巡检维修管理,提高抽采效率。实现瓦斯抽采达标、消突可靠和瓦斯零超限。凡是应当抽采的煤层都实现强制性抽采,没有完成抽采计划的,没有消突的停产进行抽采。

    6.全面落实综合防突措施。XX煤矿严格落实区域和局部两个“四位一体”综合防突措施。突出煤层采取了区域防突措施,具备保护层开采条件的开采了保护层;不具备开采保护层条件的,采取穿层钻孔预抽煤层瓦斯或在已消除突出危险区域施工顺层长钻孔预抽煤层瓦斯的区域防突措施。XX煤矿成立了专门的区域消突和抽采达标评判机构,严格各类钻孔验收、指标考察,强化区域措施效果检验。建立钻孔的设计、施工、验收终身负责制。利用新技术新工艺提高瓦斯抽采效率。始终做到不掘突出头、不采突出面。通过攻坚,解决不开采保护层、各类钻孔施工不到位、瓦斯抽采钻孔数据作假、消突评价失真、消突不达标问题。

    7.建立科学有效的安全监测监控系统。我矿矿井安全监测监控系统的设计、安装符合规定、装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速,系统运作不间断、不漏检、不误报。当瓦斯超限和各类异常现象出现时,系统和值班操作人员能够迅速做出反应,及时上报给公司和县级监控中心。当瓦斯或一氧化碳超限时,能够实现矿井、集团公司、县三级同时响应,同时做出停电、撤人等应急处理决定。通过攻坚,解决监控系统运行不正常、监控数据作假、误传误报、断电不可靠、反应不灵敏、处置不及时等问题。8.全面落实现场安全管理措施。我矿建立了覆盖煤矿生产现场各工种、各岗位、各项工作的标准作业流程,使现场作业程序化、规范化、流程化,用制度防范违章,切实规范瓦斯抽采、区域措施效果检验、瓦斯管理等行为,从根本上预防违章作业和弄虚造假;加强井下风电闭锁、瓦斯电闭锁装置的管理使用;瓦斯超限无条件停电撤人,再汇报处理;按要求维护检修井下电气设备,严格防范电气设备失爆和其他火源;严格落实瓦斯检查制度,所有采掘工作面全部配齐专职瓦检员,逐步推行矿井下井人员全部佩戴便携式瓦检器,实现全员检查瓦斯;强化井下通风设施构筑、瓦斯抽采钻孔施工等过程管控,用过程控制结果、用结果检验过程;我矿各级领导狠抓现场管理,确保所有安全措施都能在现场落实。通过攻坚,彻底解决瓦斯超限作业、现场安全措施不落实等问题。

    9.全面落实瓦斯治理全员安全培训。我矿建立瓦斯治理全覆盖培训常态机制,定期组织开展瓦斯治理全员安全培训。通过专题培训、集中培训、现场观摩等方式,形成覆盖一线作业人员、班组、队、矿级管理人员的全员安全培训网络,强化全员瓦斯治理责任落实,树立“全员懂瓦斯、全员管瓦斯、全员防瓦斯”的理念。我矿对瓦检员、安全员、防突员、技术负责人、主要负责人采取强化培训,提高瓦斯治理和防突工作的履职能力。通过攻坚,解决思想认识不到位、安全意识不强、岗位责任不落实等问题。

    10.深入开展煤矿打非治违专项行动。

    1、组织我矿相关技术人员,按照实际采掘情况对矿井图纸进行审查填绘,定期在每月初上报县安监局、县煤炭产业发展办、县国土局及西冲安监站、国土所进行狡猾。

    2、建立XX煤矿采掘工作面报告制度和公示制度,并积极组织落实。

    三、攻坚措施

    (一)积极参与县组织的瓦斯治理现场会,结合现场治理会的所提、所展找差距,找问题,取长补短,提高XX煤矿瓦斯治理能力和水平,使XX煤矿瓦斯治理工作更上一台阶。

    (二)技术支撑措施。

    XX煤矿将积极依托县政府和集团的平台,努力创建以XX煤矿本矿为核心的瓦斯治理攻坚体系,邀请县及公司专家组来XX煤矿指导瓦斯治理工作,同时XX煤矿将建立专门的瓦斯治理职能机构,并与公司协调,针对XX煤矿实际情况建立XX煤矿瓦斯实验室,同时也将结合XX煤矿自身实际情况,由矿总工程师牵头,瓦斯治理方面的工程技术人员参与,对瓦斯治理工作进行研究,分析、总结,结合现有的瓦斯治理技术和经验走出一条符合XX煤矿瓦斯治理的新模式。

    (三)我矿将借安全教育实践活动的契机,强化“五个围绕”查摆问题,把瓦斯治理及防突工作作为我矿安全教育实践活动的一个切入点和落脚点,把“抓典型促整改回头看”贯穿 至全年安全生产的始终,着力解决瓦斯治理及防突工作中的典型突出问题,通过安全教育实践活动的开展,转变全矿上下的思想观念,将瓦斯治理工作放在战略高度进行管理,作为矿井发展的第一要务来落实,第一工序来部署。明确细化瓦斯治理的目标要求,根绝实际情况明确瓦斯治理方法和措施,将瓦斯治理工作贯穿安全教育实践活动的每一个阶段和每一个环节,并作为中心工作来开展。同时XX煤矿结合兼并重组、安全质量标准化、采掘机械化、打非治违、50个煤矿安全重点县攻坚等工作要求,重点部署、重点安排,始终正确处理好发展与安全,瓦斯治理与生产的关系,全面夯实本矿的安全生产基层、基础、基本功,用瓦斯治理水平的提升来检验安全教育实践活动的成效。

    (四)展开瓦斯治理专项检查。

    XX煤矿将积极围绕“十个必须”“十个严禁”“十项攻坚”要求,对矿井个大系统进行一次全面的梳理和审查,对井下大系统进行一次拉网式的安全隐患排查,并自行编制隐患整改方案,对矿自身能处理的积极整改,对煤矿自身不能解决的立即上报公司,和公司一起努力解决。同时每月组织以瓦斯治理为关键点的一次安全排查,并按照要求进行整改,对反复出现的问题进行分析,处理、考核,从而夯实矿井安全基础。

    (五)开展强化安全培训。

    1、矿将积极安排人员按照按照县攻坚方案要求进行人员送培。

    2、矿将开展多种形式的全员培训,通过集中培训,个别辅助,班前会、调度会学习等方式,全覆盖组织人员学习,从而提高从业人员技术业务水平。

    (四)严肃瓦斯治理责任追究。

    建立健全矿井一通三防管理制度,对存在矿井通风系统不可靠的,瓦斯检查空班漏检假检的,瓦斯超限作业的,瓦斯抽采不达标的,防突措施不到位的,监控系统探头不到位、数据不上传、作假造假等行为组织生产的,进行严肃考核,对情节严重的责任人员移送公安机关处理。

    四、攻坚步骤

    (一)第一阶段:动员部署,制定方案(2月28日前)。

    按照县文件精神要求结合我矿本矿实际,制定瓦斯治理攻坚的实施方案,按照要求上报安监局和集团公司备案。

    (二)第二阶段:全面排查,摸清底数(2024年3月1日至3月31日)。

    1、成立以矿长牵头,总工程师具体负责的瓦斯治理攻坚领导小组,小组办公室设在通风科。

    2、在3月内围绕“十个必须”“十个严禁”“十项攻坚”要求,对矿井个大系统进行一次全面的梳理和审查,对井下大系统进行一次拉网式的安全隐患排查,彻底摸清瓦斯治理工作中存在的问题,对自查不认真、避重就轻、走过场、搞应付的单位或个人重处重罚,并全矿或全公司通报批评。

    (三)第三阶段:制定方案,落实整改(2024年4月1日至6月30日)。

    围绕“十个必须”、“十个严禁”、“十个防止”和“十项攻坚”内容,根据自查排查情况、各级瓦斯治理攻坚领导小组帮扶指导的意见,找准瓦斯治理存在的问题和症结所在后,由XX煤矿瓦斯治理攻坚领导小组提出具体的攻坚目标和隐患整改方案,按照“五落实”的要求,编制《XX瓦斯治理攻坚工作方案》;上报公司,经公司审查后上盘县安监局瓦斯治理攻坚领导小组备案。备案后,按照方案分专业、制定专人落实,明确分工、严肃责任,一追到底,对工作进展缓慢、工作不力的单位、队组、个人进行严肃考核,对造成重大损失和影响的人员立即开除。

    (四)第四阶段:认真复查,总结评估(2024年7月1日至11月30日)。

    1、再次对本矿各大系统进行审查,找差距,找问题,弄清楚问题反复存在原因,对隐患进行整改,对责任人进行考核,依此夯实矿井安全基础。

    2、建立瓦斯治理长效管理机制,将瓦斯治理攻坚作为一个开始,长期保持并继续进行下去,始终将瓦斯治理工作作为矿井安全生产,矿井持续发展的重中之重来对待。

    五、组织领导

    为确实开展XX煤矿瓦斯攻坚工作,全面推动瓦斯治理工作,明确分工,落实责任,特成立XX煤矿瓦斯治理攻坚领导小组。

    长:(矿长)

    副组长:(总工程师)、(安全矿长)

    (生产矿长)、(机电矿长)

    成员:(通防副总)、(通风科科长)、(通风队长)、(防突队队长)、(地测副总)、(技术副总)(监控班长)(监测监控电工班长)(机电主管)、(施钻队队长)、(安全副总)及通风技术员、各队队长、各班班长、瓦检员等

    领导小组办公室设在通风科,负责领导小组日常工作,敖建成兼任办公室主任(联系人:XXX,联系电1555555555)。15

    第四篇:云脚煤矿瓦斯治理攻坚3年工作总结

    贵州吉龙投资有限公司

    盘县鸡场坪乡云脚煤矿

    瓦斯治理攻坚3年工作总结

    编制单位:云脚煤矿技术科 编制时间:2024年9月8日

    盘县鸡场坪乡云脚煤矿 瓦斯治理攻坚3年工作总结

    为认真贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯治理方针,《省安全生产委员会关于印发贵州省煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》、《市安委办关于印发六盘水市煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》、《盘县煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案》等文件精神,深刻吸取松林煤矿“11·27”瓦斯爆炸事故的惨痛教训,切实开展好瓦斯治理攻坚年各项目标工作任务,有效防范和遏制煤矿瓦斯事故的发生,促进煤矿安全生产形势稳定好转,现将我矿瓦斯治理攻坚3年工作总结如下。

    一、矿井概况

    1、矿区位置

    矿区位于贵州省盘县特区北部,直距盘县城关镇约21km,东距鸡场坪乡3.5km,行政区划属盘县鸡场坪乡管辖。地理坐标:东经104°36′54″~104°38′00″,北纬25°57′43″~25°58′33″。

    2、矿井规模

    矿井设计生产能力15万吨/年,核定生产能力15万吨。

    3、煤层赋存条件

    本矿区龙潭组(P2l)地层含煤一般12~15层,含煤平均总厚13m,含可采煤层2,即1、3煤,可采煤层平均总厚度5.68m。钻孔揭露的5号煤层厚度不稳定,为不可采煤层。

    1煤层:位于龙潭组最上部,属较稳定煤层,煤层厚度0.63~13.76m,平均厚3.78m,含夹矸0~9层,单层厚度0.18~0.59米,煤层结构复杂,但矿区内全区可采。

    顶板岩性:岩性为泥质粉砂岩、粉砂质泥岩

    底板岩性:岩性为0.5米左右的泥岩,其下为粉砂岩。3煤层:位于龙潭组上部,属较稳定煤层,煤层偶含夹矸1层,全层厚度0.84~5.03米,平均厚度2.10米,采用厚度0.77~4.53m,平均厚1.9m。

    顶板岩性:以细砂岩为主。

    底板岩性:以泥岩、粉砂质泥岩为主(少量泥质粉砂岩、粉砂岩)。上距1号煤层7.81m。

    5煤层:位于龙潭组中部,上距3号煤层约27m。属不稳定煤层,煤层偶含夹矸1层,全层厚度0.16~0.87米,平均厚度0.52米,为局部可采煤层。

    顶板岩性:以细砂岩为主。

    底板岩性:以泥岩、粉砂质泥岩为主(少量泥质粉砂岩、粉砂岩)。上距3号煤层27m。

    其余煤层不可采。

    4、通风瓦斯

    矿井采用中央并列抽出式通风,现有主扇风机两台(一台运行,一台备用)。其型号为:FBCDZ №16B×2×75型主要通风机,功率为75kw,供风范围1698~3768(m3/min),风压702-2650Pa。

    我矿在最低开采标高+1450m时各可采煤层瓦斯含量为:1号煤层瓦斯含量11.29m3/t,3号煤层瓦斯含量11.1m3/t,相对瓦斯涌出量为:42.5m3/t,绝对瓦斯涌出量为:13.9 m3/min。

    矿井现配有专职瓦斯监控员3名,安装了kj90型安全监控系统。

    二、组织煤矿各科室有关人员对省、市、县关于开展瓦斯治理攻坚行动的《省安全生产委员会关于印发贵州省煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》、《市安委办关于印发六盘水市煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》、《盘县煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案》等文件精神进行学习。并且严格按照省、市、县相关文件要求对开展瓦斯治理 2 攻坚行动的重要意义进行贯彻传达。

    三、组织机构及职责

    我矿成立了瓦斯治理攻坚工作领导小组,办公室设在调度室,由万春平担任办公室主任。

    组 长:尤香甫(矿长)、副组长:孙高(总工程师)、高吉荣(安全副矿长)、吴秀高(生产副矿长)、陈家进(机电副矿长)。

    成 员: 孔家稳(通防副总)、张春(地测副总)、矿安全员和瓦斯检查员、矿防突队员等。

    1、主要负责人、矿长的职责

    (1)贯彻执行遏制煤矿瓦斯事故工作负责,是煤矿瓦斯治理攻坚的第一责任者。

    (2)组织编制瓦斯治理攻坚所需费用以及安全设备、材料等的投入计划。

    (3)负责贯彻实施矿井灾害预防和处理计划,每年至少组织一次矿井救灾演习。

    (4)每月组织一次瓦斯治理攻坚安全大检查,对存在的问题落实整改措施;每月召开一次瓦斯治理攻坚办公会,研究解决瓦斯治理攻坚过程中的问题。

    (5)负责组织督查、落实员工瓦斯治理攻坚工作安全技术培训。

    2、总工程师职责

    (1)对矿井安全工作负技术责任,全面负责“瓦斯治理”技术业务管理及通风质量标准化达标工作的安排落实。(2)负责组织制定瓦斯治理攻坚工作的安全技术措施。(3)对防突工作负技术责任,负责组织编制、审批实施、检查防突工作规划、计划和措施。每月召开一次“瓦斯治理攻坚”办公会,分析研究解决“瓦斯治理攻坚”方面存在的安全问题。

    (4)总工程师在组长领导下,对防止瓦斯事故负直接领导责任,负责组织审查,并实施安全技术措施及排放瓦斯、巷道贯通等灾害预防措施,对确保安全生产急需解决的问题,有权调动人员和物资进行抢险处理。

    (5)负责组织审批采、掘作业规程及安全技术措施,定期组织复审,并对作业规程、措施编制质量负责。

    3、生产副矿长职责

    (1)在组长领导下,认真组织搞好瓦斯治理攻坚工作的具体工作。

    (2)经常深入现场,加强现场管理,解决和处理瓦斯治理攻坚工作中的问题,坚持不安全不生产,生产服从安全的原则。

    4、机电副矿长职责

    (1)在组长的领导下,对矿井机电、运输安全工作及分管范围内的瓦斯治理有关工作负责。

    (2)对矿井的安全供电、电气失爆、设备完好率、井下通讯等管理工作负直接领导责任。

    5、安全副矿长职责

    4(1)对瓦斯治理攻坚工作进行监督检查。承担安全综合管理责任。

    (2)参与组织每月一次的安全生产检查,对查出的安全隐患提出整改意见,并跟踪督促有关单位整改落实。

    (3)经常深入现场,排查隐患,狠反“三违”,按照“四不放过”的原则,负责组织追查分析“三违”现象及各类安全事故,并提出处理意见和防范措施。

    6、通防副总职责

    1、在总工程师的领导下,负责矿井瓦斯防治技术工作。

    2、认真贯彻执行党的安全生产方针、《煤矿安全规程》和《云脚煤矿通风瓦斯管理实施细则》。

    3、加强矿井通风、瓦斯管理工作,对矿井瓦斯治理工作负主要责任。贯彻落实上级下发的各项技术政策、指令、规定、措施等,协助技术矿长把好设计关、生产布局关、措施审查关、隐患排查处理关、安全技措资金使用关。

    4、强化通风安全技术工作,加强“一通三防”特别是防瓦斯等方面的技术管理。

    5、负责“一通三防”新技术、新工艺的推广应用,严格按照规程的要求,提出通风、瓦斯、防火、防尘等方面的安全技术措施。

    6、审查瓦斯防治各项安全技术措施和安全技措工程,并检查落实。组织瓦斯隐患排查,对查出的瓦斯隐患,提出处理意见,经矿总工程师审查后,组织实施。

    7、经常深入现场检查安全工作,掌握通风、抽采、防突、监控、防尘等系统的装备和运行情况,以及瓦斯防治的安全技措工程资金的使用情况,确保系统运行可靠,资金落实到位。

    8、参加矿井瓦斯防治专题例会、“一通三防”各种检查,负责石门揭煤、矿井反风演习工作的组织实施。负责组织实施瓦斯防治方面的技术科研攻关和新技术、新工艺、新材料和先进经验的推广应用。

    9、深入现场发现问题解决问题,为井下通风工作解决难题,并控制井下风量保证,通风可靠、风流稳定、风量充足、通风设施 完好。

    四、树立瓦斯治理攻坚目标

    通过瓦斯治理攻坚,全面提升瓦斯防范意识、瓦斯治理和管理水平,在认真吸取11.27事故教训基础上,牢固构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系。严格执行“多措并举、可保必保、应抽尽抽、效果达标”瓦斯治本战略,严格落实“先抽后采”和两个“四位一体”的综合防突措施,建立瓦斯治理长效机制,完善瓦斯治理追究制度。

    五、集中动员、统一启动

    1、我矿召开了瓦斯专项治理攻坚活动的启动大会,组织全矿职工开展“瓦斯专项治理攻坚”活动。

    2、深入开展煤矿瓦斯专项治理攻坚活动宣传教育,提高职工对活动开展的目标任务的认识。

    3、定期组织矿管理人员召开瓦斯专项治理攻坚活动专题会,6 对活动开展情况进行汇总以及找出开展活动中存在的问题和不足,及时进行纠正,保证活动顺利深入。

    六、瓦斯治理开展以来的主要工作

    (一)明确目标、突出重点、健全工作机制做到管理到位

    1、明确防治重点、制定技术方案

    明确防治重点2个(1113运输巷)编制瓦斯治理技术方案1个(采用穿层抽放进行消突),编制瓦斯隐患应急预案1个。

    2、建立通风瓦斯重大隐患治理排查制度1份。查处一通三防隐患98条,治理98条,治理率100%。

    3、瓦斯治理小组定期10天召开工作会。

    (二)加强通风瓦斯管理、强化监督管理及时消除隐患实现通风可靠

    1、改造完善通风系统

    (1)巷道失修率为:总回风巷5%,一般巷道10%。

    (2)设置专用回风井6条。

    (3)切实开展矿井通风能力核定,制定供风标准 3份,矿井通风能国达15万吨。矿井总进风量:2800m3/min,出风量:2900 m3/min.矿井有效风量率96 %。

    2、完善通风设施

    (1)更换局部通风机2台,双风机双电源匹配,投资15万元,添置局部通风机2台。投入15万元。

    (2)设置正反向风门8组并联锁,设置测风站25个。投入5万元。(3)掘进巷道使用双风机,其中均能自动切换。

    (4)建立了矿井通风设施管理台账,实现挂牌管理。

    3、加强通风管理

    (1)建立通风系统审查制度化,完善通风瓦斯制度,有瓦斯管理人员6人,监控人员3人。

    (2)进行风量调节9次,按时测风108次。

    (3)开展反风演习3次,反风风量达到 2200立方米/分,为正常风量的 75 %。

    4、加强瓦斯管理

    (1)开展瓦斯排放8次,制定排放措施 8次。

    (2)进行瓦斯超限处理27次,处罚81人,罚款12600元。

    (三)采掘部署调整

    1、开展采区设计,按采区设计编制采掘部署计划

    ,采煤工作面共2个,采完1个,正在回采1个,正在布置一个。实现了正规循环作业。

    2、设置瓦斯治理巷3条(112顶抽巷、112底抽巷、1589底板瓦斯抽放巷)。

    (四)监控有效

    1、矿井安装瓦斯监控系统型号为KJ90,有探头37个,备用探头8个,新增风速、瓦斯、负压传感器16台,按时送检156次。

    2、与县市局联网,传输可靠。

    3、制定瓦斯超限报警处理制度,报警27次,都分别进行了处理,对 相关责任人进行了处罚。

    4、健全监控系统管理值班制度,有值班人员3人。

    (五)专项投入

    1、计划提取瓦斯治理基金360万元,已提取300万元。

    2、计划使用瓦斯治理基金360万元,已使用260万元。

    3、3年来全矿投入瓦斯治理费用260万元。

    (六)其它

    1、抽放钻孔施钻情况

    施工抽放钻孔共34080米,111A采面运输巷和回风巷共11680米,1113采面运输巷和回风巷工22400米。

    2、管路维护

    每小班安排专人对井下所有的抽放管路进行检查,发现漏气均及时处理,并对井下各处放水器进行放水,确保抽放系统稳定,达到治理瓦斯目的,确保矿井安全生产。

    3、抽放参数检查

    (1)工区每天安排专人对井下抽放参数进行测定,并对测定参数进行分析,对不合理的抽放地点做到及时调整,做到有计划.有步骤治理瓦斯。

    (2)地面泵站司机每小时检查参数一次,汇报矿调度室,通风值班室及工区值班室,并做好记录,发现异常情况及时汇报工区,及时处理问题。

    4、安全学习教育 利用班前会议及业余时间对广大职工进行安全教育培训,不断提高职工对瓦斯的认识和治理瓦斯的能力,使广大职工增强安全意识,保质保量完成任务,为治理瓦斯做出贡献。

    七、存在问题

    1、煤矿顶底板岩性较差,巷道顶底板压力显现明显,巷道变形较快。

    2、煤矿人员定位系统上传不稳定,现正在想办法处理这一长期以来存在的问题。

    3、风门及通风设施管理不到位;风门及密闭有漏风现象,掘进风筒管理还不到位。

    4、视频监控系统管理不到位,容易损坏。

    八、下步工作打算

    1、加强巷道维修计划与管理。

    2、加大对通风设施及设备的检修与保养,确保设备运行良好。

    3、及时升级更新监控系统,尽快解决联网效果差的问题,保证人员定位系统有效。

    4、加强日常管理,严格落实各项制度,确保瓦斯治理工作稳步推进。

    5、加大对管理人员的培训和管理力度,确保不出现违章作业。

    6、加强视频监控系统的管理。

    第五篇:瓦斯攻坚二阶段工作总结

    xxxx煤矿

    瓦斯治理攻坚第二阶段工作小结

    二零一五年四月十一日

    xxxx煤矿瓦斯治理攻坚 第二阶段工作小结

    为认真贯彻落实《省安全生产委员会关于印发贵州省煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》(黔安〔2024〕3号)、《市安委办关于印发六盘水市煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》(六盘水安办通〔2024〕24号)精神,根据我矿《六盘水恒鼎实业有限公司大河煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案》的时间节点的具体安排,我矿的瓦斯攻坚治理工作已经进入第三阶段,即;制定方案,落实整改,现将我矿瓦斯攻坚治理第二阶(全面排查、摸清底数)段工作总结如下;

    一、瓦斯治理攻坚领导小组的完善和第二阶段瓦斯治理攻坚工的开展情况

    1、瓦斯治理攻坚领导小组的职责进一步完善及组员的具体工作职责的完善,组 长:李刚华

    副组长:张忠强 成 员:郭启兵、朱长贵、张长发、余浪、王士祥、曾中萍、彭强、彭德英、苏江南、卜德坤、郭书达、赵有平、阮光荣、余彪、赵四海、宁选柱、肖大敏、刘小伍、吴小乖、余四荣、余亚、赵应海、蒋传配、赵应向、张忠良、赵应付、王文刚、冯欢、石满江、冯佳、王应雄、鄢威魏、唐 春。

    组长职责

    (1)、对瓦斯攻坚管理工作负全面责任。

    (2)、负责解决瓦斯攻坚工作所需的人力、财力、物力。(3)、每季度组织召开一次瓦斯治理工作例会,进行瓦斯治理专题研究,部署瓦斯治理工作。

    (4)、及时听取瓦斯治理攻坚实施情况汇报,安排落实瓦斯治理攻坚工作。

    副组长职责

    (1)、负瓦斯治理攻坚技术责任,负责组织和倡导瓦斯治理新技术、新工艺。

    (2)、负责检查督促瓦斯治理攻坚措施落实情况。

    (3)、批准瓦斯治理方案、瓦斯治理资金投入计划、区域防突措施、保护层和被保护层开采设计依据的保护层有效保护范围等有关参数。

    成员职责

    (1)、组织审批各矿瓦斯治理攻坚实施方案和编制公司瓦斯治理实施方案。

    (2)、组织审查各矿瓦斯治理方案,及时提出合理化建议。(3)、督促各矿按瓦斯治理攻坚方案实施和组织瓦斯防治隐患排查和督促整改。

    (4)、负责对进行公司瓦斯治理攻坚评估。

    2、矿瓦斯攻坚治理小组组织对全矿关于瓦斯治理各项隐患进行各种形式的排查,在2024年3月16日,隐患大排查有序如期的及时的进行。

    二、瓦斯攻坚治理二阶段隐患排查 1、2024年3月20日,我矿组织全矿各属部门进行了以矿为单位的自纠自查,共查实隐患20余条,根据矿隐患分级管理的原则对各条隐患足一进行了分类。

    2、截止2024年3月28日我矿又联合集团公司安全监察部对瓦斯管理及现场关于瓦斯治理方面的隐患进行检查,共计查实隐患共38条。

    3、矿瓦斯治理攻坚小组在2024年3月30日,以矿瓦斯攻坚小组组长为首,开展了瓦斯治理隐患分级管理逐级落实会议。

    4、根据我矿领导瓦斯攻坚治理小组对矿核查的隐患,决定在2024年4月1日前,由瓦斯攻坚治理小组编制具体的隐患整改方案上报集团公司瓦斯攻坚治理活动办公室备案。5、2024年4月2日,我矿瓦斯攻坚治理隐患整改方案及相关批复全部备案结束。

    三、瓦斯攻坚治理第二阶段工作存在的典型问题及采取的措施

    1、存在的典型问题

    (1)、瓦斯攻坚治理隐患排查的过程中,矿个别部门检查隐患过于形式化,出现“走过场”,提出的隐患避重就轻,出现问题绕道走的不良现象。

    (2)、有个别瓦斯攻坚治理小组中的成员对瓦斯攻坚治理的活动的认识不够深刻,致使对于相关隐患排查活动持消极态度。

    (3)、部分人员所提及相关隐患过于笼统,没有具体的可操作性。

    2、采取的具体的措施

    (1)通过矿处自纠自查的形式,根据查出的隐患进行了分类,逐条通过会议讨论的方法,各条隐患均能达到吹毛求疵,治根治本。

    (2)通过会议的发言摸清瓦斯攻坚治理小组的组成单为及相关成员的思想活动,及时的纠正了部分不良态度。

    (3)根据隐患提及的情况,逐条仔细进行讨论和推敲,使之所有隐患具有矛盾的针对性,以便能够达到举一反三的效果。

    四、瓦斯攻坚治理二阶段工作的回顾

    通过瓦斯攻坚治理的第二阶段工作的开展,使得全矿的瓦斯治理工作有了更明确的方向,树立了全矿瓦斯攻坚治理长远目标,使得我矿的瓦斯治理工作有了统一性、计划性、针对性。在二阶段所有的工作如期完成的前提下力保了矿瓦斯攻坚工作有效、有序的稳步前进。二阶段工作以“全面排查、摸清底数”为工作重心和切合点,为第三阶段的“制定方案,落实整改”打下了坚实的基础。

    xxxx煤矿

    2024年4月11日



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