薪酬管理规定

第一篇：薪酬管理规定

报酬待遇管理规定

第一条 为保障员工的合法利益，贯彻多劳多得，奖勤罚惰原则，特制定本规定。

第二条 本规定所指各种报酬待遇仅适用于正式聘用员工，短期聘用员工待遇由合同书确定。

第三条 凡在本公司就业的正式聘用员工可享受下述四类报酬待遇：工资类，津贴类、奖励类和福利类。

(一)工资类包括：

1.基本工资

2.工龄工资

3.浮动工资

4.年终双薪

(二)津贴类包括：

1.职务补贴

2.物价补贴

3.住房补贴

4.加班补贴

(三)奖励类包括：

1.创汇奖

2.全勤奖

3.年终奖

4.年终先进个人奖

(四)福利类包括：

1.夏季饮料费

2.劳保费

3.节日补助

4.医疗费

5.独生子女费

6.子女教育费

7.煤气补助

8.丧葬补助

第四条 各类报酬待遇的标准如下：

(一)工资类

1.基本工资分成四类十等(附表略)；

2.工龄工资以服务公司的时间计算，每月一年5元；

3.浮动工资，由公司拿出相当全部员工基本工资15%的奖金，作为浮动工资(其分配原则另定)；

4.年终双薪，每年12月对在本公司干满一年以上的员工发双薪。

(二)津贴类：

1.职务补贴：分成六级(附表略)；

2.物价补贴：根据物价上涨浮动确定，一般每月每人不低于10元。

3.住房补贴：对公司应该提供住房而没有提供住房的员工，限经理以下，每人每月补助300元，部门经理以上，每人每月补助500元；

4.加班补贴：加班补贴为单位时间工资的2倍。

(三)奖励类：

1.创汇奖：达到核定指标的100%奖给人民币80元，每超过一个百分点，奖人民币5元； 2.全勤奖：全勤每人每月50元；

3.年终奖：根据年终经济效益确定；

4.年终个人奖500-1000元。

(四)福利类：

1.夏季饮料费：1-9月，每人每月30元；

2.劳保费：每人每月20元；

3.节日补助：春节每人200元，元旦每人100元，国庆节每人100元，三八妇女节，妇女每人50元；

4.医疗费：员工每月发医疗津贴40元，住院治疗经医院证明支付90%，工伤医疗费由公司全额负担；

5.独生子女费，属独生子女家属员工，每年发独生子女费500元(独生子女年满18岁停发)；

7.子女教育费：有子女在校学习的员工，按在校子女每人每月10元发给子女教育费；

8.煤气补助；

8.丧葬补助：直系亲属(父母、岳父母、兄弟、姐妹、子女)丧葬，每次补助800元。

第五条 员工的每月工资、奖金、各种补贴，在发薪日一并领取，每月5日为发薪日，当月发上月工资。

第六条 有关扣薪扣奖事宜的处理：

(一)缺勤扣除

1.迟到、早退、私自外出；

2.病假；

3.事假。

按考勤管理规定扣除工资、资金及其它待遇。

(二)工作负伤疾病的缺勤

因工作负伤疾病缺勤时，应于一周内提出医院证明，工资及其它(待遇)照常付给。

(三)特别休假

下列情况下，没超出公司其它规定范围的，报酬待遇照常付给。

1.婚假、丧假；

2.年度有薪休假；

3.行使公务权时；

4.法定节假日；

5.女性员工产假；

6.休假日加班后补休；

7.公假。

第七条 报酬待遇的调整

公司员工报酬待遇的调整审定属公司总经理，任何人和部门都无权决定。其基本程序是每年年初或特定时

期，由人事部作出调整备案，交总经理核准后实施。

(一)员额申请：各部门如须增添人员，应将所需员额，条件以及需求期限，填具增用人员通知单呈准后交人事单位依限尽速办理，并设法于半个月内完成为原则。

(二)征招：无论征招或介绍，必须先经人事单位面谈口试合格后，再移申请单位考试或试用，需考试者，应通知人事单位会同办理。

(三)新进人员经人事单位口试或会同考试后应将合格者呈请雇用，经批准后方可通知到职(限月薪人员及技术性工员)。

(四)报到：新进人员报到时应先缴验学历证件及离职证明，并缴交全户户籍誊本，1寸半身照片三张，再填具人事调查基本资料卡一式二份，保证书一份，(经管财务者须殷实铺保)保防联保切结一份，指模笔迹一份。

(五)考核：新进人员不论其为考取，介绍以及有无工作经验，均须先经试用，并由主管(用人单位)考核一周，合则继续试用，不合者即予辞退。

(六)试用及升正：

1.试用开始，职员先由所属单位主管引谒上级主管及介绍本单位同仁与有关单位工员则仅介绍本单位同仁。

2.试用期间月薪者定为40天，日薪者定为40天，升正时间定为每月一日，凡试用(月薪)期满认为成绩合格者即与次月一日统一办理升正，其成绩较差者，可视情形延长试用，最多以四个月为限，日薪者最多以40天为限，不理想者，即予淘汰。其升正的计算如下例：3月2日到职，如果二个月升正则应于9月1日办升正手续，(日薪者亦依此办理)。

3.试用人员升正，必先经安全调查办妥无问题方可，因安全调查延迁，凡已升正者如安全有问题者，即通知离职，不予录用。

(七)核薪：

1.核薪程序参照薪资表实施细则第十条规定办理。

2.员工经试用后于每月10日及25日统一办理核薪手续，其于核薪前离职者按其职等的最低试用薪计给。

3.采薪资保密制，薪资核定经人事单位登记后径送财务部主管。

(八)员工升正后应即与公司签订合约，凡未签约者，其薪资仍按试用计算，并须遵守下列原则。

1.员工升正于合约签订日期生效。

2.员工升正合约签订后，服务未满一年，而故意旷职(工)离去，视为自请辞职，并以违背聘雇合约第一条论。

(九)临时雇用人员另订办法。

(十)本细则实施后无论升正员工的合约已签未签双方均应以此为据。

(十一)本细则由经理级会议研讨通过并呈总经理核准后实施，如有未尽事宜得随时呈请修正。

第一条 依据 本办法依据本公司人事管理规则第七条规定订定。

第二条 人员的增补 各部门因工作需要，需增补人员时，以厂处为单位，提出“人员增补申请书”依可能

离职率及工作需要，临时工由各部拟订需要人数及工作日数呈经理核准，女性现场操作人员由各部门定期(视可能变化订定期限)拟订需要人数呈经理核准；其他人员呈总经理核准。并于每月5日前将上月份人员增补资料列表送总管理处总经理室转报董事长。

第三条 人员甄选主办部门 经核准增补人员的甄选，大专以上由总管理处经营发展中心主办，高中以下由各公司(事业部)自办，并以公开登报招考为原则。主办部门核对报名应考人员之资格应详加审查，对不合报考资格或认有不拟采用的情况者，应即将报名的书表寄还，并附通知委婉说明未获初审通过之原因。

第四条 甄选委员会的组成 新进人员甄选时应由主办部门筹组甄选委员会办理有关下列事项：

(一)考试日期、地点。

(二)命题标准及答案。

(三)命题、主考、监考及阅卷、人员及工作分配。

(四)考试成绩评分标准及审定。

(五)其他考试有关事项的处理。

第五条 成绩的评分 新进人员甄选成绩的评分标准分学科、术科、口试三项，其成绩分比例视甄选对象及实际需要由各甄选委员会订定，但口试成绩不得超过总成绩的40%。

第六条 录用情形填报 各甄选主办部门于考试成绩评定后，应将各应考人员成绩及录用情形填报总管理处总经理室。

第七条 录取通知 对于拟录取的人员，主办部门应通知申请部门填写“新进人员试用申请及核定表”，大专毕业以上人员总经理核准，并列表送总管理处总经理室转报董事长。高中毕业程度以下(除现场女性操作人员及临时人员由经理核准外)人员呈总经理核准后，即通知录取人员报到。备取人员除以书面通知列为备取外，并说明遇有机会得依序通知前来递补。对于未取人员除应将原书表检还外，并附通知委婉说明未录取原因。自登报招考至通知前来报到的期间原则上不得超过一个月。

第八条 报到应缴文件 新进人员报到时应填缴人事资料卡、安全资料、保证书、体格检验表、户口誉本及照片，并应缴验学历证书、退伍证、以及其他经历证明文件。

第九条 试用 新进人员均应先行试用40天。试用期间应由各厂处参照其专长及工作需要，分别规定见习程序及训练方式，并指定专人负责指导。

第十条 训练计划 有关新进人员的训练计划规定另订。

第十一条 试用期满的考核 新进人员试用期满后由各该负责指导人员或主管于“新进人员用申请及核定表”详加考核(大专以上人员应附实习报告)，并依第七条规定权限呈核，如确认其适才适所则予以正式任用，如认尚需延长试用得酌予延长，如确属不能胜任或经安全调查有不法情事者即予辞退。

第十二条 处分规定 新进人员于试用期间应遵守本公司一切规定，如有受记过以上处分者，应即辞退。第十三条 试用期间考勤规定 新进人员于试用期间其考勤规定如下：

(一)事假达5天者应即予辞退。

(二)病假达7天者应即予辞退或延长其试用期间予以补足。

(三)曾有旷职的记录或迟到三次者应即予辞退。

(四)公假依所需日数给假，其已试用期间予以保留，假满复职后予以接计。

(五)其他假比照人事管理规则第二十一条规定办理。

第十四条 停止试用或辞退 经停止试用或辞退者，仅付试用期间的薪资不另支任何费用，亦不发给任何证

明。

第十五条 试用期间的待遇，试用期间薪资依人事管理规则薪级表标准核支，试用期间年资、考勤、奖惩均予并计。

第十六条 实施及修改 本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦同。

第二篇：薪酬福利管理规定

薪酬福利管理规定 1.目的：

为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，增强员工归属感，提高员工的满意度及对企业的认同度，遵照国家有关劳动人事管理政策，根据企业的现状，特制定本规定。2.原则：

本规定本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

坚持薪酬福利增长幅度和企业经济效益增长幅度挂钩，薪酬福利总体水平依据企业整体效益，参照同行业、本地区薪酬福利水平。3.适应范围：

适应于企业全体员工薪酬福利管理的全过程。4.权责：

行政部和财务部负责本规定的监督执行。5.总则：

5.1 本规定是企业依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。5.2 本规定旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。

5.3 本规定以企业战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在全国行业中具有竞争力。

5.4 本规定适用于企业所有员工：正式员工和非正式员工。5.4.1 正式员工：

1）职能部门负责人类：指企业各职能部门主要负责人。2）职能部门员工类：指各职能部门中所有普通员工。3）营销部门负责人类：指营销职能部门负责人。4）营销部门员工类：指营销职能的普通员工。

5）文职系列员工类：指各办公室文职岗位员工、驾驶员及其他岗位人员。

5.4.2 非正式员工：

1）试用期员工：指在试用期内、未转成正式员工的员工。2）兼职特约人员：指因企业需要，从外面请来的非全职人员。6.薪酬结构：

6.1 员工薪酬由四大部分构成： 1）固定薪酬部分：包括基本工资、岗位工资、工龄工资。2）绩效薪酬部分：包括全勤奖、奖、项目奖和营销奖。3）附加薪酬部分包括：加班工资、驻外津贴、行车津贴、资质证书补贴等。

4）保健薪酬部分：基本养老保险、医疗保险、工伤保险等。5）扣除：每人每月扣除个人所得税费、相关保险费(养老、医疗保险费)及有关惩处费，由行政部根椐有效单椐向财务申报。

6.2 不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见附件《各类人员薪酬组成表》；

1）月工资结构为：（基本工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资+附加）-（应扣款+基本养老保险+基本医疗保险+个人所得税费+其他）。2）基本工资：为薪资的基础，其金额依附件《职务序列工资等级表》来核定。

3）岗位工资：各职等员工均按工作能力及技术含量等，其金额依附件《职务序列工资等级表》来核定。6.3 固定工资： 6.3.1 基本工资：

1）基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准计算，并随着当地政府发布的调整标准而调整。2）根据企业有关管理规定，病假事假超过规定时间或其它原因，每月发放当地最低生活费。6.3.2 工龄工资：

1）工龄从员工正式进入企业之日起计算，工龄按入职时间整计算，每年入职月份的下月份调整计算一次。（行政部提供）2）工龄工资计算：工龄未满1年工龄工资100元，满1年150元，满2年200元，满3年250元，满4年300元，满5年350元，满6年及以上400元。

3）年薪人员不计工龄工资，各职级人员根据行业每年进行工资调整。6.4 岗位工资：

6.4.1 岗位工资类别共划分为四个序列等级：管理序列、技术序列、文职序列、职能员工。

6.4.2 管理序列，由低到高依次为部门组长、部门主管、部门经理、部门总监、总经理。

6.4.3 技术类，由低到高依次为初级技术员、中级技术员、高级技术员、初级工程师、中级工程师、高级工程师。

6.4.4 文职类，依次为行政人员、司机人员、财务人员等。6.4.5 职能员工类。6.5 绩效奖金： 6.5.1 全勤奖金：

全勤奖金100元，当月累计迟到20分钟则无全勤奖；请事假超过1天（含1天）者无当月全勤奖金。6.5.2 奖金：

奖金的发放基数由企业办公会根据企业当年效益情况确定，（终）奖金在次年3月份评出并公布评价结果；在次年6月份发放，未服务满1年者，和不到发放日离职者不予发放奖金。6.5.3 营销奖金：

营销系列员工的奖与项目直接挂钩，具体办法详见企业的其它相关规定。

6.5.4 有关未尽事宜详见企业其他绩效规定。6.6 附加薪酬： 6.6.1 加班工资：

员工加班工资按以下规定执行：

1）法定节日时间加班工资按下列公式计算。

2）补偿：因停电或不可抗力等原因导致放假的，按基本工资计发工资，但必须由部门或办公室提前提出放假申请，经总经理批准后方可放假，否则不计算工资。6.6.2 为保障职工正当权益，企业按照国家有关规定与企业实际工作需要，采取的是不固定时工作制，月加班工资不得超过员工月岗位工资的25%的范围内。确因工作需要，且经员工本人同意，超过上述限额的加班时间以安排调休方式补偿。

6.6.3 企业中层管理人员以及相应级别的技术序列和文职序列的员工，除在法定节日加班可计算加班工资外，其余时间加班不计加班工资。法定节日放假的按全额工资计算；在法定节日内加班的，除获得全额工资，另按底薪的两倍补计加班费。

6.6.4 本企业实行的工作时间制：职能员工26天8小时工作时间制，职能员工以外的人员24天8小时工作时间制。6.7 加班补偿标准：

6.7.1 加班补偿方式有调休和加班补贴两种，当月加班补休或补偿，企业根据工作紧张程度和员工本人意愿在本月或下个月内安排调休或发放加班补贴，原则上对加班工时一般安排调休。6.7.2 调休时间计算：

加班按1：1的比例折算调休时间。6.7.3 加班补贴计算：

1）工作日加班按正常工作日工资150％计算加班补贴。2）周末加班按正常工作日工资200％计算加班补贴。3）国家法定节假日加班按正常工作日工资的300％计算加班补贴。6.8 行车津贴：

6.8.1 企业高级管理人员专车及其它专车驾驶员实行定额行车津贴，每月定额行车津贴为800元。中级管理人员专车及其它专车驾驶员实行定额行车津贴，每月定额行车津贴为500元。

6.8.2 企业公用车辆的驾驶员实行里程行车津贴，每月行车单程超过300公里的部分，津贴标准0.3元/公里（辆）。

6.8.3 行车里程由行政部行政人员核查，按程序在当次账务申报并在相关项目中列支。6.9 驻外津贴：

详细规定见企业有关规章制度。6.10 技能津贴（或资质证书补贴）：

6.10.1 证书补贴：为不断优化企业员工队伍，吸引更多的优秀人才，企业对具有专业技术职称、相关职业资格的员工给予津贴，鼓励员工通过不断学习，提升自身能力和技能水平。补贴自取得证书并通过企业的技术能力鉴定之日起次月开始享受。

6.10.2 企业每年将进行一次技术技能考核，各管理部门的岗位工作能力考核鉴定活动在每年进行一次，每年的考核结果由行政部汇总后存其本人的人事资料档案中，作为员工今后取证外考、人才任用、调薪、晋级的个人考评依据。以考核结果为依据，将按照资质证书（证件）津贴改为技能津贴。

1）资格证书：证书名称发证机构级别评审员省质量合格评定协会、ISO13485、国家实验室内审员外审员高级评审员上岗证劳动保障局、安监局初、中级高级技师、高级技师其他在企业运行中起作用的资质证初级100，中级200，高级300持证工资（元/个）

2）职称：职称金额助理级100元，工程师200元，高级工程师500元。

注：资质证书工资依其对应金额最高的那个计算。7.保健薪酬：

7.1 大项福利按企业有关规定统一执行，具体包括基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险等；其它小项福利按所在项目的规定执行。7.2 养老保险金的提取，职工缴存比例与企业缴存比例，按国家和驻马店市的有关规定执行，详见企业有关规章制度。8.试用期薪酬：

8.1 企业新招员工试用期一般为3个月，如有突出表现者可提前转正。

8.2 试用期工资一般为合计工资，包括基本工资、岗位工资和绩效工资。8.3 试用期间新招员工按试用岗位级别享受相应的福利等。社会招聘类员工对于社会招聘的有工作经验的员工，到企业应聘有明确岗位的，按其岗位所在职级的对应档发放工资。（或双方另外约定）8.4 其它情况参见企业有关规定。9.兼职特约人员薪酬：

9.1 兼职特约人员，指与企业拥有较长时间合作关系的特殊人才，薪酬的确定以营销价格为基础，或与企业签定的合同计算。9.2 薪酬的形式视不同情况可以采取月固定工资制、特定项目提成制、特定项目技术入股制等多种分配方式，或计件等几种方式的不同组合。

10.工资级别确定，各类人员工资级别确定方法如下： 1）职能部门人员：以聘用套用为主，以个人协议为辅。2）营销(及技术)部门人员：以个人协议为主，以聘用套用为辅。3）派出人员：参照企业相应级别待遇。11.薪酬调整：

11.1 薪酬调整分为整体调整和个别调整。

11.2 整体调整：指企业根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，以及行业及地区竞争状况和企业发展战略的变化以及企业整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。11.3 个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。11.4 工资级别定期调整：指企业在年底根据绩效考核结果对员工岗位工资级别进行的调整，详细情况参见企业的制度。

11.5 工资级别不定期调整：指企业在年中由于职务变动等原因对员工工资级别进行的调整，包括基本工资、工龄工资、岗位工资和技能津贴等内容的调整。

11.6 员工在其相应职务的薪幅内调整岗位工资级别，达到本职务薪幅内最高档后，若职务不发生变动，则不再调整。

11.7 若发生职务调整，则套入变动后职务所在薪幅中与原级别最相近的岗位工资级别。

11.8 各岗位员工工资级别调整由总经理审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由行政部执行。

11.9 调整后工资级别，一般从执行日期所在月初计算。12.工资的支付：

12.1 工资实行月薪制。工资支付时间为每月月底支付上月份的薪水，以人民币支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。12.2 下列各款项须直接从工资中扣除： 1）职员个人工资所得税。2）应由员工个人承担的社会保险。3）应由员工个人缴纳的社会统筹保险及基础医疗保险费用。4）与企业订有协议应从个人工资中扣除的款项。

5）法律、法规规定的以及企业规章制度规定的应从工资中扣除的款项。

6）司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。

12.3 工资计算期间中途聘用人员，当月工资的按上班日期计算。12.4 员工有下列情形有由员工本人向企业行政部提出书面申请，经批准后30天内一次性结清工资。1）依法解除或终止劳动合同时。2）企业认可的其他事由。13.薪酬调整与发放：

13.1 总经理负责提出整体薪酬政策方向，行政部最高主管负责提供具体方案并在每年绩效考核结束后组织薪酬调整工作会议。13.2 薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、年终效益奖金方案、特殊奖金发放等有关薪酬激励的问题。

13.3 各岗位员工工资级别调整和各项薪酬发放由行政部根据薪酬工作会议和绩效考核结果执行。13.4 行政部负责编制每月薪酬发放方案，报总经理审批通过后送达财务执行。14.福利： 14.1 规定执行者：

14.1.1 行政部---负责本规定的具体执行和统一福利的发放。14.1.2 财务部---负责对企业福利进行综合预算。14.1.3 总经理---负责福利费用的审批与核定。14.2 法定福利（社会保险)：

14.2.1 社会保险的定义：社会保险是国家通过立法的形式，由社会集中建立基金，以使劳动者在年老、患病、工伤、失业、生育等丧失劳动能力的情况下能够获得国家和社会补偿和帮助的一种社会保障制度。

14.2.2 社会保险的组成：社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等。

14.2.3 企业按当地政府规定为员工办理基本社会保险，并承担企业应缴纳部分，个人应缴纳部分由企业代缴并从员工薪资中扣除。14.3 统一福利： 14.3.1 生日福利：生日福利以员工法定身份证为准，逢员工生日时，企业将员工举办生日庆祝活动，标准为100元每人，以等额生日蛋糕、礼品等方式发放或集体举办庆祝活动，原则上不予现金形式发放。14.3.2 培训：企业对相关人员进行有关的培训。

14.3.3 年节礼品：春节、中秋节等假日，员工享有节日礼品。14.3.4 健康保障：

1）健康体检：企业工作满一年的特殊岗位上的员工（有可能被损害身体的）可享受企业每年提供的体检。

2）健康医药箱：企业为员工提供基本常用药品，满足突发疾病需求。

14.3.5 员工业余生活

1）部门活动：企业定期利用非工作时间组织各类活动增进交流。2）企业组织各种旅游、集体文娱活动、岁末聚餐联谊等，促进员工身心健康。

3）培训进修：为提高员工的知识技能及发挥其潜在智能，企业将组织各种培训进修活动；为有上进心的人员提供各专业的职业技能资质培训。

14.3.6 休假福利：

1）产假：

各职人员请产假，应提前两周通知，并提供有关证明报部门经理与行政部批准。已婚女员工享有98个日历天的产假。已婚男员工享有3个日历天的陪护假。以上假期必须符合国家计划生育政策方可享受，不符合国家政策的不予享受。产假为一次性休假，按日历天计算。女员工产假期间只享受月基本工资。

2）工伤假：

员工因公负伤，需提供由医疗单位出具的伤残检验证明，并经企业行政部确认后，可根据情况批给工伤假，工伤假期间员工可享受全额合计工资。

3）丧假：本企业正式员工如遇下述情况，可享受全额合计工资。员工申请丧假需出示死亡证明或相应的有效证明。家 属 去 世假 期

父母、岳父母、配偶、子女5 天 祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹3 天

4）婚假：

婚假期间，可享受全额合计工资，原则上在员工领取结婚证书后的六个月内有效。企业对婚假的假期规定如下：女员工婚假男员工婚假不满23岁3天不满25岁3天23岁及以上（晚婚）5天25岁及以上（晚婚）5天婚假一次性休完；员工须提前两周通知部门及行政部并经批准。5）年休假（除国家规定的法定节假日外），本企业年休假如下：凡在本企业连续工作满12个月（含）以上的人员，可根据国家及企业相关规定享受有薪的年假；工作已满1年不满3年的，年休假3天；已满3年不满6年的，年休假5天；已满6年及以上的，年休假7天。年休假按工作日计算，国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。为全薪假；在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入，年休假在1个内集中安排，一般不跨安排，每年可休假1次。

14.4 专项福利：

14.4.1 通讯津贴：企业员工按职级享有一定的通讯补贴，详见企业的有关制度。14.4.2 特殊津贴：

1）结婚礼金：企业在册正式员工，婚假获批准的员工（首次结婚），可享有结婚礼金，标准为300元/人，夫妻同在企业工作的只能领取一份。

2）慰唁金：企业在册正式员工，有父母、子女及配偶去世的员工，可领取吊唁金，标准为300元/人。津贴类别享有对象津贴标准发放时间发放方式结婚礼金企业在册正式员工，婚假获批准的员工（首次结婚）300元/人申请婚假时行政部准备红包，员工亲自签收慰唁金父母、子女及配偶去世的员工300元/人申请丧假时行政部准备信封，员工亲自签收。15.附则：

15.1 企业在不违反国家劳动主管部门核定的工资总额的前提下，有权自主决定员工的工资关系和工资标准；有权决定员工调岗调薪及其奖惩方案。企业执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。本规定的最终解释权归属企业行政部负责解释。

15.2 本规定从公布之日起开始实行，自本规定实行之日起原有有关工资管理的规定或规定停止使用。

15.3 如有其他制度与本规定相抵触，以企业的裁定结果为准。7.附表

《各类人员薪酬组成表》；

《职务序列工资等级表》；

《调薪申请单》；

《调薪通知单》。附表 各类人员薪酬组成表：

附表

职务序列工资等级表：

《调薪申请单》

《调薪通知单》

第三篇：设计院薪酬管理规定

设计院薪酬管理规定

为适应市场竞争及企业发展需要，使院薪酬体系逐步实现与市场接轨，进一步体现各级各类岗位对企业的贡献与报酬对等的原则，调动全院职工的工作积极性、责任感，推动院整体经济效益的快速、稳定发展，特制订此规定，请各部门遵照执行。

一、本次薪酬制定的原则

1、市场公平与内部公平相结合的原则

2、体现贡献与报酬对等的原则

3、以岗定薪与以能定薪相结合的原则

4、向骨干管理和设计人员倾斜的原则

二、本薪酬规定使用基础

人才市场化，竞聘上岗

三、本薪酬规定使用范围

院全体在岗职工

四、薪酬规定的组织与实施

院成立薪酬委员会，薪酬委员会成员原则上有主管院领导、人力资源部、财务部、生产经营部、企业发展部等部门负责人组成，主要负责每年的岗位定级、季度或半年业绩奖金。年效益奖金方案以及特殊津贴发放等方面的评定、审议，办公室设于人力资源部。

五、薪酬结构

员工薪酬分为岗位基本工资、浮动工资（管理与后勤系列）、年效益奖金、项目奖金（技术系列）、单项奖励、津贴和公司福利。见附录1。

六、岗位基本工资系列及标准

1、院岗位基本工资系列分为姓郑管理岗位系列、专业技术岗位系列、后勤服务岗位系列、见习生系列。

2、行政管理系列基本工资分为四级：

一级为院级领导，基本工资幅度为3000——4500元

二级为中层正职和副职领导，基本工资幅度为2024——3000元 三级为业务主管，基本工资幅度为1000——2024元

四级为办事员和一般辅助人员（行政工勤人员），基本工资幅度为：600——1000元

3、专业技术系列分为教授级、高级、中级、初级 教授级主要为教授级高工等，基本工资幅度为4000——5000元

高级包括：高级工程师、研究员等相应的高级职务，基本工资幅度为3000——4000元

中级包括：工程师、助理研究员等相应的职位，基本工资幅度为2024——3000元

初级包括：助理工程师等相应初期职务，基本工资幅度为1500——2500元

初级一下包括：技术员等相应的初级职务，基本工资幅度为1000——1800元

4、后勤服务岗位系列为生产岗位和生活岗位上的工作人员，基本工资幅度为800——1500元

5、院校毕业生见习岗位系列主要分职能部门见习岗和生产部门见习岗，职能部门见习生基本工资幅度为700——900元 设计部门部门见习生基本工资幅度为800——1500元

6、行政管理系列、专业技术系列。后勤服务系列、见习生系列的各职级岗位基本工资标准参见附录二。

七、浮动工资

1、浮动工资主要作为行政管理及后勤系列人员按月考核兑现的基本额度，为其预计全年平均月收入的10%，计算式为：

岗位浮动工资=基本工资/基本工资占全年预计平均月收入的比例x10% 详见附录三《浮动工资计算机效益奖金分配办法》

2、实发浮动工资额要根据该岗位员工的考核等级情况确定，具体兑现办法可参见《******设计院员工绩效考核办法》。

八、项目奖金

项目奖金主要是对专业技术人员参与设计项目给予的奖励，奖励额度可以根据项

目的成本情况、专业间分配比例、参加人员在项目中的考核情况（具体考核与兑现可见附录三《浮动工资计算机效益奖金分配办法》）。

九、年效益奖金

1、年效益奖金主要是用于奖励全院职工为完成院全年生产目标产值所作贡献。

2、不同岗位的效益奖金分配系数主要根据不同岗位的特点及预计未发放的比例确定。具体各岗位效益奖金分配系数见附录三《浮动工资计算机效益奖金分配办法》

3、各岗位年效益奖金兑现额度主要依据年目标产值完成情况、各岗位分配系数、该岗位员工考核得分确定、计算方法为：

员工年效益奖金分配点数=岗位奖金系数x考核总分

效益奖金分配总额

某员工效益奖金分配金额=——————————————————x该员工的奖金点数

Σ参与此块奖金分配的员工的奖金分配点数

十、单项奖励

1、单项奖励主要为鼓励员工提升自身素质或企业形象，或对院的生产、经营做出特殊贡献的员工给予的特殊奖励。

2、单项奖包括：项目中标奖、优秀设计奖、可研成果奖、专业论文奖、先进工作者奖励、单项技能竞赛奖、管理贡献奖等

3、单项奖励具体办法由院长办公室会议另定。

十一、补（津）贴

院津贴主要是从院某阶段发展及岗位工作实际考虑，对有些岗位或职务人员给予的补贴，其发放对象和方式需要经过院另行讨论通过。目前建议院发放的补（津）贴项目，对象包括：

1、通讯补贴：主要发放对象为中高层管理人员、市场人员及院长批准的其他人员。

2、交通补贴：主要发放对象为设计院生活住宅区外人员。

3、注册师津贴。

4、司机安全津贴。

5、夜班补贴

6、出差补贴

7、院长办公会议通过的其他津贴。

十二、福利

福利是单位向职工提供共同的物质文化待遇来达到提高和改善职工生活水平和生活条件、解决职工个人困难，提供生活便利，丰富精神和文化生活的一种事业，院福利项目包括：

1、按国家有关规定为员工办理养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金等社会保险及福利项目

2、年休假，探亲假，婚假，丧假等带薪休假制度

3、院培训、进修、住房补贴、娱乐等其他 项目由院另行讨论确定

十三、岗位薪酬等级确定依据及办法

岗位薪级确定应以该岗位任职资格要求为基础，依据该岗位的责任大小、任职人员的素质能力（学历、专业、工作经验、解决问题的能力等）与该岗位的契合度在该岗位中的中位工资（基准工资）上下浮动。各级岗位薪级确定程序为：

1、院长由董事会提出并通过

2、其他院级领导由院长提出并提交董事会讨论通过

3、中层管理岗位（含所级）由主管领导提出后交薪酬委员会讨论，并由院长审批

4、中层以下管理人员由人力资源部机部门领导协商提出，交院长审批

5、技术人员由所领导提出，交人力资源部审核，院长审批

6、各岗位薪酬确定结果均须交薪酬委员会及人力资源部备案

十四、薪酬发放办法与时间

1、各岗位基本工资每月足额发放，管理与后勤人员浮动工资在考核后发放，但考虑到目前的考核周期设置均为季度以上，可以在每月预发放90%，待考核后视其业绩表现补发余额或扣发余额，技术人员项目奖金发放办法另定

2、年效益工资发放办法与时间由院另行确定

3、员工津贴、货币行福利按月由财务部发放，各项法定社会保险与公积金

由院按月缴纳，员工个人部分按月计扣

4、以上规定按月发放的薪酬部分由财务部门于每月

日发放。

十五、岗位薪酬晋级或降级的条件

1、对经过绩效考评证明工资业绩优异（考核得分在90分以上），工作能力突出的员工………………

2、对经过全年绩效考评不合格的员工结合实际情况给予降级、调岗；

3、岗位晋级与降级处理程序与岗位薪级确定程序相同。

十六、对于公派兼职人员薪酬管理的有关规定

1、院内原则上提倡一人一岗，但如确因院总体工作需要，需安排兼职的，可以兼职，单一人最多不超过 ***个兼职。

2、兼职者薪酬确定以本岗位薪酬为主，并给予一定的兼职补贴，具体办法为（另行确定）

3、对因兼职影响本岗位工作的，应当在兼职人员岗位浮动工资及年效益奖金中根据考核情况予以扣减。

十七、关于员工试用（见习）期薪酬管理的有关规定

1、对于通过社会招聘进入设计院的员工，试用期一般为三个月，最多可延长至六个月，试用期薪酬按其岗位薪酬的80%发放

2、对于通过院校毕业派遣进入设计院的员工，见习期一般为一年，表现好者可提前到三到六个月转正，见习期薪酬按其学历、专业并结合市场因素，按院见习生薪酬序列相应级别确定，见习期满，奖按其实际工作能力重新确定薪酬水平。

十八、本规定由薪酬委员会和人力资源部负责解释。

十九、本办法自二O一*年月日起执行。附录一 薪酬结构

附录二 各类人员基本工资系列标准

附录三 各类岗位浮动工资计算机奖金分配办法与系数

第四篇：薪酬福利管理规定

薪酬福利管理制度

薪酬福利管理制度

（修订版）

2024年3月19日制订

薪酬福利管理制度

目 录

一

总则.........................................................................................................................................................3 二

基本原则.................................................................................................................................................3 三

基本概念.................................................................................................................................................4 四

薪酬管理机构及其职责.........................................................................................................................5 五

薪酬标准.................................................................................................................................................6 六

薪酬等级.................................................................................................................................................6 七

薪酬调整.................................................................................................................................................7 八

薪酬的计算和核发.................................................................................................................................8 九

福利制度...............................................................................................................................................10 十

附则.......................................................................................................................................................13 十一流程.......................................................................................................................................................15 十二表单.......................................................................................................................................................19

薪酬福利管理制度

薪酬福利管理制度

第一章 总则

第一条 为完善中美宏凯亿投资（集团）有限公司（以下简称“公司”）的薪酬管理制度，形成长期有效的激励机制，充分调动广大员工的工作主动性和各积极性，实现公司人力资源的可持续发展，特制订本规定。

第二条 本规定适用于集团公司全体员工和各子公司全体员工。

第二章 基本原则

第三条 总量控制、适度增长的原则

根据公司经营状况、业务发展水平、支付能力和同行业工资水平，结合公司工资基金统筹安排，合理使用。第四条 确保薪酬制度的竞争性

公司薪酬制度将结合行业和地区消费水平，取定具有市场竞争力的薪酬水平。

第五条 体现内部分配的公平性

结合公司岗位分析和岗位评估结果，将员工工作表现与员工所得报酬挂钩，体现员工工作业绩，实现员工的自我公平。第六条 向关键岗位和核心人才倾斜

员工是企业的第一资源，要突出核心人才价值，薪酬政策应向关键岗位和核心人才倾斜，为吸引、激励和留住核心人才创造条件。第七条 实行动态管理、按劳分配

公司薪酬的制定、发放及管理坚持以岗位价值为基础，以绩效考核为核心的工资分配制度，体现以岗定薪、岗变薪变，使员工工资收

薪酬福利管理制度

入与岗位价值、工作业绩和实际贡献相挂钩。

第三章 基本概念

第八条 人工成本

包括工资性收入、社会保障、福利支出等全部人工费用。第九条 工资性收入

包括基本工资、岗职工资、绩效工资三部分。第十条 社会保障、福利支出

指用于各类社会保险、住房公积金及其他福利项目的支出。第十一条 基本工资

根据公司注册地法律要求确定，高于法定最低工资线，起到健康保障作用。第十二条 岗职工资

指按照员工在公司生产经营中所处不同岗位和级别的价值而确定的工资部分。第十三条 绩效工资

指由绩效考核和业务贡献所得，参与公司的绩效考核而确定的绩效收入额度。第十四条 年终奖金

视公司利润、员工个人业绩而定。第十五条 密薪制

指背对背的薪酬支付方式，员工之间互不了解对方的薪酬水平，是薪酬支付的发展趋势。

第四章 薪酬管理机构及其职责

薪酬福利管理制度

第十六条 集团公司及各子公司的薪酬管理工作由集团人力资源部负责，具体职责如下：

（一）负责根据集团公司和各子公司的实际情况拟定并适时调整、进一步完善公司薪酬管理制度；

（二）负责集团公司和各子公司薪酬管理制度的具本实施、解释工作并监督跟进其实施效果；

（三）负责拟定集团公司和各子公司其他相关薪酬福利待遇标准；

（四）负责集团公司和各子公司薪酬福利的统筹计划及安排；

（五）薪酬管理工作中其他相关工作。

第十七条 集团公司及各子公司的薪酬福利计算与审核工作由集团人力资源部负责，具体职责如下：

（一）依据行政部出具的员工出勤记录及相关证明文件进行员工工资的核算；

（二）依据人力资源部出具的员工绩效考核评定分数进行员工绩效工资的核算；

（三）负责集团公司和各子公司各项薪酬福利待遇的计算与审核；

第十八条 集团公司及各子公司的社会保险缴纳由集团人力资源部负责，具体职责如下：

（一）负责集团公司及各子公司新员工保险增加、转接与核算；

（二）负责集团公司及各子公司离职员工保险减少、转出与核算；

（三）负责集团公司和各子公司社会保险基数的核定、计算等。

薪酬福利管理制度

第十九条 集团公司财务部负责集团公司及各子公司薪酬福利复核及发放工作，具体职责如下：

（一）负责监督公司薪酬福利政策的执行情况；

（二）按时足额发放员工工资及其他薪酬福利待遇。

第五章 薪酬标准

第二十条 公司的薪酬采用岗位绩效制。

第二十一条 岗位绩效制是指对公司各岗位实行以岗定薪的工资支付方式。

第二十二条 岗职工资执行标准详见附表，集团公司将根据经济效益状况及集团公司和各子公司的工资总量控制及支出状况，适时对其进行调整。

第二十三条 绩效工资的计算标准和发放按照月、季、考核执行。

第六章 薪酬等级

第二十四条 集团公司员工及各子公司员工的薪酬等级确认执行《中美宏凯亿投资（集团）有限公司薪酬等级表》。

第二十五条 目前公司薪酬序列根据职位的高低设定为：基层员工序列1-12（12等级）、基层管理岗位序列13-22（10等级）、中层管理岗位序列20-30（8等级）、高层管理岗位序列31-36（6等级）。同一职位可对薪酬3-8个薪酬点，职位薪酬与能力对应。第二十六条 新进人员工资的制定

（一）工资等级的确定

1、试用期工资按照聘任职位工资标准的最低一级确定，试用期满后，根据任职岗位和考核成绩确定工资标准参考《中美宏凯亿

薪酬福利管理制度

投资（集团）有限公司薪酬等级表》；

2、应届毕业生按同岗位层级中最低一级确定试用期工资，试用期满后，经考核按其实际能力和业绩确定岗位、职务及工资标准。

（二）审批权限

中层管理及中层管理以上职位的薪酬由集团公司总裁参照《中美宏凯亿投资（集团）有限公司薪酬等级表》确定；基层管理及基层管理以下职位的薪酬由相关部门负责人建议、由集团公司总裁授权高管按照《中美宏凯亿投资（集团）有限公司薪酬等级表》确定。

（三）审批流程

1、新员工录用，集团人力资源部薪酬福利经理填写《新员工薪酬审批单》，集团公司总裁授权高管参照《中美宏凯亿投资（集团）有限公司薪酬等级表》确定录用薪酬，报集团公司总裁审批。《新员工薪酬审批单》，人力资源部和集团财务部各备案一份。

2、员工调岗填写《员工调岗审批单》，报集团公司总裁授权高管、公司总裁审批。《员工调岗审批单》，人力资源部和集团财务部各备案一份。

3、员工调薪填写《工资调整审批表》，报集团公司总裁授权高管、公司总裁审批，《工资调整审批表》，人力资源部和集团财务部各备案一份。

第七章 薪酬调整

第二十七条 集团公司及各子公司的薪酬调整分为考核调整和政策调整两类。

薪酬福利管理制度

第二十八条 考核调整

考核调整是根据集团公司制定的年终考核办法（每年以公告形式进行发布）对在公司工作满一年（含）以上且达到考核办法规定标准的人员给予所在岗位的工资上升或降低一个级差的调整。第二十九条 政策调整

发生如下情况时，公司可对薪酬进行调整：

1、集团公司经营效益发生重大变化，其调整方式及标准由集团公司董事会确定；

2、对于在集团公司或各子公司工作满一年、且考核得分为良好以上的人员，给予所在岗位的工资上升一个档次的调整；

3、对于在集团公司或各子公司连续三年考核得分为优秀的人员，给予所在岗位的工资上升一个级差的调整；

4、集团公司认为需要的其他情况，其调整方式及标准由集团公司董事会确定。

第八章 薪酬的计算和核发

第三十条 集团公司员工和各子公司员工工资的计算按照每月员工实际出勤情况进行计算（具体实施办法详见集团公司《考勤管理制度》）。第三十一条 集团公司员工和各子公司员工工资发放方式参考《中美宏凯亿投资（集团）有限公司薪酬结构表》 第三十二条 月收入计算

月收入=基本工资+岗职工资+绩效工资-社会保险个人负责部分-住房公积金个人负担部分-个人所得税-其他扣款

薪酬福利管理制度

第三十三条 在员工出勤、考核中需扣（增）发工资时，月标准按21.75天计算。（如国家或北京市对工作时间有了调整，按国家或北京市相关规定执行）

第三十四条 员工工资的计算以考勤周期（即1日至31日）为计薪周期。被公司辞退员工和主动离职员工，员工工资于公司正常发薪日发放。

第三十五条 在计薪周期内，员工试用期转正、职务任免后其薪酬待遇均按照相应岗位标准自转正之日起开始调整。第三十六条 特别休假的工资计算

（一）产假

1、根据北京市企业职工生育保险规定享受相关待遇的人员，公司将按照规定中生育津贴执行标准按月发放产假工资并代其缴纳相关社会保险费用；

2、外埠户口人员，发放基本工资和岗职工资。

（二）产检：正常支付工资；

（二）年假、婚假、丧假、公假正常支付工资；

（三）病假、事假、旷工：参见《员工考勤管理制度》 第三十七条 代扣代缴

集团公司和各子公司有义务代扣代缴个人所得税及其他法定薪酬代扣代缴行为。

下列各项将直接从工资中扣除：

（一）个人所得税；

薪酬福利管理制度

（二）社会保险（养老保险、失业保险、医疗保险）及住房公积金中个人负担部分；

（三）其他按国家法律法规及公司规定予以扣除的部分。

第三十八条 集团公司工资核算完成后，集团人力资源部工作人员报集团财务部审核，后经集团公司总裁审批后，由集团财务人员直接存入指定金融机构公司员工的银行账户。

各子公司工资核算完成后，集团人力资源部报子公司财务人员审核，后经子公司总经理确认后，报集团公司总裁审批后，由子公司财务人员直接存入指定金融机构公司员工的银行账户。

第三十九条 工资发放七个工作日内，集团公司及各子公司员工到集团公司财务部及各子公司财务人员处签字确认薪资单。

第四十条 集团公司和各子公司的薪酬支付方式采用月薪制，工资正常支付日为次月15日。如遇到支付工资日为休假日应提前发放。第四十一条 公司采用“背对背”的薪酬支付方式，员工如对工资的计算、核发产生疑义，可向集团人力资源部提出书面申请，行使工资知情权。但自发放之日一个月内未行使的，则视为放弃该请求权。第四十二条 试用期工资

（一）试用期员工工资均按转正工资的80%或劳动合同约定薪酬进行核发。

（二）公司另有规定的从其规定。

第九章 福利制度

第四十三条 员工福利分为两大类：社会福利和企业福利。

薪酬福利管理制度

（一）社会福利

1、社会保险

社会保险指国家规定的五大社会保险，即基本养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险及生育保险，具体由人力资源部按国家及地方规定负责管理。

公司按国家法律法规及相关政策为员工办理基本养老保险、失业保险与工伤保险，按规定的比例及额度为员工缴纳基本养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、生育保险。基本养老保险、失业保险、医疗保险属员工个人缴纳部分由人力资源部在员工的薪资中代扣。员工基本养老保险、医疗保险的终止、转移等事宜由人力资源部负责办理。

每月15号之前入职的新员工，当月公司为其缴纳基本社会保险，包括养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险和医疗保险。其中，外埠人员无生育保险。每月15号之后入职的新员工，公司下月为其缴纳基本社会保险，包括养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险和医疗保险。

员工随着在公司工作的年限，每年的社会保险基数，随之上调。具体保险缴纳基数参见《中美宏凯亿投资（集团）有限公司薪酬、社会保险和公积金基数等级表》。

2、住房公积金：根据各省市住房公积金管理中心的政策精神，公司为员工建立住房公积金账户，用于员工购房或按揭购房。人力资源部具体负责员工公积金的管理事宜。员工个人应缴纳部分由人力资

薪酬福利管理制度

源部在每月薪资中代扣，公司每月给予等额补贴，一并划入员工个人公积金账户。住房公积金主要用于增强员工解决自身住房问题和提高居住水平。

公积金缴纳基数参见《中美宏凯亿投资（集团）有限公司薪酬、社会保险和公积金基数等级表》。

（二）企业福利类

指国家或地方政府通过相关政策，要求或建议公司执行，由公司自主决定实施的福利，具体包括：

1、精神激励：

A、在职教育：指公司为提高在岗员工的综合素质和工作技能，结合公司实际，对在岗员工进行的教育培训。员工的在职教育由人力资源部根据公司生产经营需要及员工个人职业生涯计划具体组织实施和管理。

B、假期：员工依法享有各类假期，除公休日与法定节假日外，还享有年休假、婚丧假、病假、工伤假、产假、事假，公假、探亲假等各类假期。员工各类假期的审批及假期内待遇按《休假管理制度》中相关规定的条款执行。

C、体检：健康检查每年一次。

2、奖励：参见《中美宏凯亿投资（集团）有限公司奖励体系表》 A、全勤奖励：一系度无迟到、早退、病事假、带薪年假、婚丧假、旷工等的员工，享受全勤奖励。

B、优秀员工奖：参考每月绩效考核和绩效考核，达到优秀

薪酬福利管理制度

员工标准，享受优秀员工奖。

C、最佳新员工奖：考核对象为当入职的员工，通过考核，达到最佳新员工标准，享受最佳新员工奖。

D、总裁特别奖：参考对象是部门。整个部门可为集团楷模，有益于公司及员工树立良好风气的，通过考核，达到标准者，享受总裁特别奖。

E、最佳办公着装奖：对公司员工商务礼仪、办公着装等精神风貌方面进行考评，通过考核，达到最佳办公着奖者，享受最佳办公着装奖。

F、特别贡献奖：对公司做出极大贡献者，或者对公司的损失能防患于未然者，或者敢冒风险救护公司财产及人员脱离危难的，享受特别贡献奖励。

以上奖励评比，参考年底具体实施办法。

第十章 附则

第四十四条 本规定中所涉及工资、奖金、薪酬等均指税前收入。第四十五条 本规定由集团人力资源部负责解。第四十六条 本规定自发布之日起执行。

第五篇：薪酬福利管理规定

薪酬福利管理规定

Ⅰ 目的一 形成规范、清晰的薪酬体系，使员工和管理者明确公司导向、薪酬构成和分配规则，从而最大限度地调动员工的积极性并规范公司的薪酬管理。

二 本方案力求在客观评价岗位价值和充分调查行业企业薪酬水平的基础上，基于员工技能和工作绩效确定员工的薪酬，薪酬体系遵循以下原则：市场化原则。注重外部公平，使得公司的薪酬水平与行业其他企业相比具有与公司发展水平相对应的竞争力；因岗而异。注重内部公平，确保公司薪酬水平体现岗位价值、个人技能和工作绩效； 3 薪酬保密。公司保持薪酬政策的透明度，但个人薪酬数据属于机密，不得互相打听。

Ⅱ适用范围

本方案适用于所有员工。不适用于兼职人员和临时性人员。

Ⅲ薪酬

一 薪酬总额是指公司支付给员工的现金薪酬和福利总额，包括岗位工资和福利补贴等几部分。

二 岗位工资包括固定工资和绩效工资。固定工资：是员工的非风险性收入，不参与考核，固定工资经确定后，保持相对稳定。2 绩效工资：是根据工作内容、工作性质、岗位、职级等因素确定的与考核结果挂钩的工资额。绩效工资根据月度或季度考核结果按月发放。

三 福利补贴是对员工所给予的一种收入补贴。包括基本社会福利、交通补贴、通讯补贴等。基本社会福利：包括养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险等。对这部分福利，公司遵照国家和地方的有关法律、法规执行。

＊ 对个别特殊岗位，公司会对交通和通讯补贴额度进行适当调整。其他津贴

（1）员工因病住院，公司将致慰问金或慰问品300元整。

（2）员工办理了结婚登记手续（限转正后），符合晚婚条件，可将结婚证书复印件呈报管理中心备案，公司将致新婚贺仪500元整。

（3）员工在直系亲属不幸去世一周内知会公司管理部，公司将致以奠仪500元整。

四 试用期工资员工试用期的工资按照核定岗位工资的80%固定发放。员工试用期的各种福利补贴（不含通讯补贴）按照正式员工标准发放，但第一个月均按实际到岗时间发放，通讯补贴在考核转正之后按规定额度享受。试用期第一个月的工资按实际出勤日计算。

4应届毕业生实习期间(一般至领取毕业证,学位证止)月工资为500元，每月发放交通补贴100元。正式毕业后进入试用期，试用期时间原则上为3个月，转正后按岗位及部门评价确定薪资标准。

五 薪酬调整

薪酬调整分为整体调整和个别调整。整体调整：指公司根据国家政策、物价水平等宏观因素的变化，以及行业、地区竞争状况、企业发展战略的变化、公司整体效益情况等进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。整体调整须经总经理审核批准。个别调整：个别调整主要指由于职务变动等原因对员工工资级别进行的调整，包括岗位工资、福利津贴等内容的调整。个别调整由总经理批准，批准通过的调整方案和各项薪酬发放方案由管理部执行。员工在其相应职务的薪幅内调整岗位工资级别，达到本职务薪幅内最高档后，若职务不发生变动，则不再调整。调整后月工资级别，一般从调整日期所在下月初起执行。

六 薪酬支付公司的工资核算由管理中心专人负责，核算结果报总经理批准通过后执行。员工工资实行月薪制。工资计算时间从本月1日起至本月月末止，工资支付日为下月15日，若为休假日，则提前发放。工资以法定货币（人民币）支付。工资计算期间中途聘用人员，或者员工实际出勤天数不到公司所要求的出勤天数，则当月工资的计算公式如下：实发工资=(固定月薪/应出勤天数)*实际出勤天数（应出勤天数含国家法定节假日，实际出勤天数含有薪假期。）员工主动辞职或退休的，当月工资按日工资发放。公司因工作原因主动辞退员工的（非惩罚性），除发放当月工作天数的日工资外，按劳动合同法规定支付一次性补偿工资。个人劳动所得应根据国家规定在工作所在地缴纳个人所得税。公司依法从职员现金收

入中代扣代缴个人所得税。

七 特殊期间的薪金支付员工因工负伤，经市劳动保障部门进行工伤认定和鉴定后，休假及补偿按《杭州市企业职工工伤保险暂行办法》规定处理。职员患病或非因工负伤，须停止工作进行医疗的，按《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》给予相应的医疗期，医疗期内工资按浙江省有关规定发放。事假期间岗位工资不予发放，职员根据公司规定享受婚假、丧假、生育假、年休假等带薪假期，岗位工资视同正常出勤支付。旷工半天扣除当日工资，旷工1天扣除当月工资的10%，旷工2天扣除当月工资的30%，旷工3天以上者，扣除当月全额工资。连续旷工超过5天，一年内累计旷工超过10天者，公司无条件予以除名处理。

Ⅳ假期规定

一 国家法定节假日法定节假日包括：①元旦一天②春节三天③国际劳动节一天④国庆节三天⑤三八妇女节半天⑥清明节一天⑦端午节一天⑧中秋节一天⑨其他由政府明令指定的休假日。国家法定节假日期间照常支付薪金。

二 公司带薪假期

职员转正后可享受带薪假期，包括：年休假、婚假、丧假、生育假等。年休假

（1）在公司连续工作一年以上的员工可享受带薪年休假，国家法定休假日及休息日不计入年休假的假期。

（2）享受年休假天数具体规定如下：员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。

（3）职员可根据工作安排并征得上司批准同意后取假。取假的一般原则如下：

A 一次取假在5个工作日（含）以上的，需提前一个月申报休假计划，未提前申报者，上司可以拒绝此类休假请求。

B 年休假只在当年有效，不累计到下一年。

C部门经理及以上人员的休假需报直接上司审批、总经理批准后报管理中心备案，休假前应发布休假知会。

（4）计算方法：年休假取假按照工作日计算，最小取假单位为0.5个工作日，不足0.5个工作日以0.5个工作日计，超过0.5个工作日不足1个工作日以1个工作日计。可多次取假。

（5）员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：

A 累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；

B 累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的；

C 累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。

（6）职员在因病或非因工负伤请假时，如当年年休假尚有剩余，可按年休假取假审批流程从年休假中折抵，经公司同意后作为年休假处理。婚假

（1）符合国家法定年龄结婚者，凭结婚证享受婚假3天。

（2）符合国家晚婚年龄结婚者（男满25周岁，女满23周岁），凭结婚证享受7天婚假。但职员必须在结婚登记日后6个月内一次性取假。丧假

父母（配偶父母）、配偶、子女、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹去世的，员工享有丧假待遇。父母（配偶父母）、配偶、子女死亡：享有3个自然日有薪丧假；祖父母、外祖父母、兄弟姐妹死亡：享有2个自然日有薪丧假。生育假

（1）女职员产假：平产产假为九十天，难产(包括剖腹产)产假为一百零五天，产假期内享受100%的岗位工资。女员工实行晚育者（24周岁以上），按国家有关规定增加有薪假30天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。

（2）哺乳假：婴幼儿在一周岁内，女员工可享有每天1小时的哺乳假。

（3）节育假：对接受节育手术的员工，休假按国家规定执行。

（4）陪产假：男员工在配偶产假期间，可享有3天的有薪陪产假。

（5）产假、哺乳假休假期间员工享有公司福利待遇。

（6）产假、哺乳假休假期包括公休日和法定节日；节育假、护理假休假期包括公休日，不包括法定节日。

三 病假病假申请必须附三甲医院的有效病假证明病历或病假证明,并经上司批准方为有效。2 病假起始时间根据病假证明确定，病假期包括公休日及法定节日。医疗期及医疗期内工资发放标准按浙江省关于《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》执行。

四 事假员工请事假须事先填写《请假申请单》，特殊情况不能事先办理手续的，须口头报告上级领导并获许可，事后补办请假手续。事假批准权限为：员工请假2天以内(含2天)，由部门经理批准； 2-5天(含5天)，由部门经理签署意见，报分管领导批准；5天以上须经部门经理、分管领导签署意见后，报总经理批准。部门经理（含）以上请假2天以内(含2天)，由分管领导批准，2天以上由分管领导签署意见后报总经理批准。未经同意不上班，事后又未补办请假手续的，作旷工处理。事假期间工资按员工日工资的100%扣发。事假包括公休日，不包括法定节日。

Ⅴ 关于加班

一 秉承效率原则，公司不鼓励加班。

二 如因工作需要须在法定节假日加班的，应提前三天填报《加班申请表》，经部门经理及分管领导审核、总经理批准后，报管理中心备案。

三 法定节假日期间加班费用按国家相关规定执行。

Ⅵ 其它

一 本规定未尽事宜或与国家新颁布的法律法规、其他有关规范性文件的规定冲突的，以法律法规、其他有关规范性文件的规定为准。

二 本规定所涉及内容，与《公司员工手册》互为补充，有冲突的以管理中心裁定为准。

二 本规定由管理中心进行起草与修正，总经理批准后发布执行。

三 本规定由管理中心负责解释。

Ⅶ 支持性文件

一 《请假申请单》

二 《加班申请表》

※※※※※※※※※※※ 年 月 日